勞務(wù)輸出公司總機及規(guī)劃

勞動服務(wù)公司總結(jié)及規(guī)劃

1、強化組織領(lǐng)導，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本完善

一是加強組織領(lǐng)導，建立健全組織機構(gòu)。為了加強對全鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導，鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，具體負責勞務(wù)產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調(diào)。并定期召開勞務(wù)工作會議，研究部署勞務(wù)輸出工作。二是堅持跟蹤督導。按照海原縣人民政府《關(guān)于對勞務(wù)輸出工作進行責任目標管理考核的通知》要求，對勞務(wù)產(chǎn)業(yè)進行跟蹤督促指導。三是積極發(fā)展勞務(wù)輸出中介機構(gòu)。我鄉(xiāng)按照《勞動力市場管理規(guī)定》的要求，積極鼓勵有條件的行政村開辦勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中介機構(gòu)，并加強引導服務(wù)和市場監(jiān)管，推動勞務(wù)產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、市場化方向發(fā)展，目前已建立騰飛勞務(wù)中介公司、田福勞務(wù)中介公司、田宏勞務(wù)中介公司、三源勞務(wù)中介公司、欣欣勞務(wù)中介公司、賈塘勞務(wù)協(xié)會等中介機構(gòu)6家。

2、創(chuàng)建勞務(wù)基地，對外勞務(wù)合作日益廣泛

建立勞務(wù)輸入基地，是打造勞務(wù)品牌、引導外出務(wù)工人員有序流動、提高勞務(wù)輸出質(zhì)量、維護外出務(wù)工人員合法權(quán)益的有效措施。近年來，我鄉(xiāng)專門派人赴銀川、內(nèi)蒙、新疆、河北等地考察勞務(wù)基地，建立了廣泛的協(xié)作關(guān)系，使我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)得到了快速發(fā)展。目前，我鄉(xiāng)已在永寧、大武口、銀川、內(nèi)蒙、新疆、河北、廣東、福建等地建立了12個相對穩(wěn)固的勞務(wù)輸入基地。廣泛的勞務(wù)協(xié)作不僅推動了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且?guī)�動了招商引資工作和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3、加強勞務(wù)培訓，提高輸出質(zhì)量

按照“先培訓后輸出、以培訓促輸出、定向培訓、定向輸出”的思路，把培訓和勞務(wù)輸出有機結(jié)合起來。為進一步擴大勞務(wù)輸出培訓數(shù)量，提高培訓質(zhì)量，我鄉(xiāng)積極聯(lián)系就業(yè)局合理設(shè)置培訓內(nèi)容，確定培訓教材，及時為培訓合格者進行技能鑒定、頒發(fā)資格證書，并始終堅持將觀念教育融入培訓工作的全過程，使農(nóng)民工既學到了技術(shù)，又轉(zhuǎn)變了觀念，實現(xiàn)了培訓與輸出的良性互動。目前我鄉(xiāng)引導性培訓任務(wù)2700人，完成率為100％；技能性培訓任務(wù)341人，完成率為243%；中長期培訓任務(wù)40人，完成率為100%；特困家庭就業(yè)援助任務(wù)10人，完成率為100%。

4、培育勞務(wù)品牌，打造勞務(wù)大鄉(xiāng)

按照縣政府的要求,積極開展“創(chuàng)勞務(wù)輸出品牌，促勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”活動，努力打造具有地域特點和市場競爭力的勞務(wù)品牌。目前，我鄉(xiāng)已形成了石油勘探、建筑裝潢、機磚加工等勞務(wù)品牌，外出勞務(wù)人員已達5385人，占全鄉(xiāng)外出務(wù)工總數(shù)的75%，年創(chuàng)勞務(wù)收入近3230萬元。一是以賀川村為代表的石油勘探勞務(wù)品牌。自201*年以來，堡臺村大力發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，并組建了田福勞務(wù)中介服務(wù)公司，先后輸出3169人次，收入2230萬元，其中201*年組織輸出1500人；二是以后塘村為代表的機磚加工勞務(wù)品牌。三是以馬營村為代表的建筑裝潢勞務(wù)品牌。四是以黃坪村為代表的舊房拆遷勞務(wù)品牌。

三、存在的問題

我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但仍存在一些問題：一是部分農(nóng)民的戀家思想和“小富即安，不富亦安”的觀念較重；二是信息服務(wù)跟不上，特別是村級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建

設(shè)亟待完善；三是外出務(wù)工人員的技能素質(zhì)偏低，特別是中高級技能人才尤為短缺；四是勞務(wù)輸出品牌有待于進一步培育，除建筑勞務(wù)品牌以外，其它勞務(wù)品牌的技術(shù)含量和市場認知度較低，從業(yè)人數(shù)較少，市場競爭力較弱。

四、下一步的打算

針對發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中存在的問題，我們將采取以下措施：1、教育引導。充分利用新聞媒體和形式多樣的宣傳手段，切實搞好宣傳，大力營造良好的社會氛圍，幫助廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，主動離開土地外出務(wù)工、經(jīng)商。

2、建立勞務(wù)輸出信息共享平臺。在各類傳媒上開設(shè)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)信息窗，定期發(fā)布務(wù)工信息，強化村級勞務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使農(nóng)民能夠及時、準確地獲取務(wù)工信息。

3、強化農(nóng)民工培訓。加大政府扶持力度，在積極實施“陽光工程”的同時，進一步整合社會培訓資源，多渠道籌集培訓經(jīng)費，創(chuàng)新培訓形式，降低培訓門檻，將培訓與輸出有機的結(jié)合起來，使廣大農(nóng)民愿意學、有處學、學得起，努力形成“以培訓促輸出，以輸出帶培訓”的良性互動機制。

4、制定完善有利于農(nóng)民外出務(wù)工的相關(guān)政策。針對外出務(wù)工農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)、子女上學、戶籍管理、勞動保障等方面存在的問題，研究制定相關(guān)配套政策，為農(nóng)民工外出提供政策保障。

擴展閱讀：寶潔公司招聘規(guī)劃及其運作方案

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201*下半年度寶潔公司

招聘計劃及其運作方案

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二零一一年七月

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前言

寶潔公司始創(chuàng)于1837年，是世界上最大的日用消費品公司之一。每天，在世界各地，寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個國家和地區(qū)消費者發(fā)生著四十億次親密接觸。

一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)－廣州寶潔有限公司，從此開始了其中國業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。寶潔大中華區(qū)總部位于廣州，目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設(shè)有多家分公司及工廠，員工總數(shù)超過七千人，在華投資總額超過十七億美元。

二十多年來，寶潔在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了飛速的發(fā)展，主要表現(xiàn)在：建立了領(lǐng)先的大品牌

寶潔公司是中國最大的日用消費品公司。飄柔、舒膚佳、玉蘭油、幫寶適、汰漬及吉列等品牌在各自的產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)都處于領(lǐng)先的市場地位。

業(yè)務(wù)保持了強勁的增長

中國寶潔是寶潔全球業(yè)務(wù)增長速度最快的區(qū)域市場之一。目前，寶潔大中華區(qū)的銷售量已位居寶潔全球區(qū)域市場中的第二位，銷售額也已位居第四位。建立了出色的組織結(jié)構(gòu)

伴隨著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，寶潔的中國員工得到了迅速的成長。如今，在寶潔大中華區(qū)，越來越多的中國籍員工擔任起重要的管理職位，中國籍的員工占員工總數(shù)的98%以上，寶潔大中華區(qū)已成為向?qū)殱嵠渌�市場的人才輸出地。承諾做模范企業(yè)公民

做模范企業(yè)公民，令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會共同繁榮是寶潔公司＂宗旨、價值觀和原則＂的重要內(nèi)容。

進入中國20多年來，我們在這方面作出了積極的努力。截止目前，寶潔向中國的各項公益事業(yè)捐款的總額已超過二億元人民幣，用于教育、衛(wèi)生及救災(zāi)等各個方面。合作共進

在今后人力資源及勞務(wù)派遣等方面的合作過程中，湖北前程錦繡人力資源有限公司將提供高品質(zhì)、多方位的服務(wù)，逐步成為貴公司得心應(yīng)手的合作伙伴和強而有力的人才儲備、勞務(wù)輸出后盾。

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一、招聘渠道分析及定位招聘渠道分類招聘方式與學校長期合作定向培養(yǎng)所需崗位長期在學校信息欄張貼海報校園招聘校企聯(lián)合專場以湖北省各中專、技工院校為主，等其它省份學校為輔能得到極大滿足企業(yè)需求需就業(yè)的學生隨時看到招聘信息可供企業(yè)所需人員，專業(yè)對口，選擇性效多，擇優(yōu)錄取

招聘市場定位招聘保障達到效果可大批量滿足企業(yè)所需各種人員，員工思想相對穩(wěn)定，流失率小有合適的人員，可隨時錄用效果佳，應(yīng)聘者一般都是相關(guān)專業(yè)，雙方需求得到滿足與就業(yè)辦和班主任保持良好關(guān)系本司網(wǎng)站招聘學校老師可做兼職，有信息時隨時提供有生源時，第一時間得到信息，機會大，成功率高信息發(fā)布及時，可隨時刷新，應(yīng)聘者進網(wǎng)站第一時間查到效果不太明顯，網(wǎng)站知名度不高，點擊率少我公司已與中華英才網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)易才網(wǎng)、58同城網(wǎng)、武漢人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)、福州多才網(wǎng)、廣西人才信息傳播范圍較廣,主要適合招聘對象是年輕人大專以上學歷的求職者較多，高中、中專學歷的較少，初中學歷的幾乎沒有各大知名網(wǎng)站主要以中高級人才為主，地方網(wǎng)站可同時發(fā)布大量招聘信息對于促銷員、營業(yè)員等服務(wù)性的崗位有一定的求職者專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)、桂冠人才網(wǎng)、南寧人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)等以及區(qū)內(nèi)各地方招聘網(wǎng)站簽約合作，共計28家服務(wù)行業(yè)等相關(guān)論壇可針對相關(guān)話題發(fā)布招聘信息社會服務(wù)群、求職群、武漢職業(yè)交流群、HR群等可資源共享，相互推薦各熱門論壇發(fā)貼會有些在職人員換崗的可能或協(xié)助宣傳信息此渠道會有一定的效果，可從中挖到相關(guān)人員，但效果慢，費時相關(guān)專業(yè)、或HRQ群各人才、人力市現(xiàn)場招聘會場、趕集市場現(xiàn)場招聘大型招聘會現(xiàn)場各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)點招聘在當?shù)匦湃味容^高的鎮(zhèn)長、村長或年長人員區(qū)內(nèi)及各分（子）公司所屬地招聘現(xiàn)場總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。年后效果明顯，可招到大批人員已在全省各地設(shè)招聘點27個，已發(fā)相關(guān)招聘資料到各招聘點準備春節(jié)期間招聘工作春節(jié)期間有大量的務(wù)工人員返鄉(xiāng)過年，借此機會可為節(jié)后招聘做人員儲備工作這種渠道準，且找到口啤好的兼職代招聘人員效果很好，特別是春節(jié)期間可招到一定數(shù)量的人員公司電話：02786657773，公司網(wǎng)址：

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兼職人員招聘與資源豐富的個人建立長期招聘合作內(nèi)部員工、派遣員工、朋友、客戶等推薦現(xiàn)已與就業(yè)中心、人才中心、勞動局、承包人建立長期合作內(nèi)部員工自身有招聘任務(wù)，內(nèi)部員工、派遣員工、朋友、積極性高，又了解招聘信息客戶等細節(jié)，每個人可自行面試及做職業(yè)指導

內(nèi)部員工、派遣員工、朋友、客戶推薦只要有意向和符合招聘條件的求職者，一般有90%成功率長期與人才就業(yè)中心合人才就業(yè)中心推薦全省及省外各地人才就業(yè)中心現(xiàn)已與湖北省多家人才就業(yè)中心合作各地就業(yè)中心是求職信息最多的地方，也很樂意與幫助我們招聘因全國人力供不應(yīng)求，如各項招聘條件有優(yōu)勢，能保證效果作，但不是時時都可都到人，現(xiàn)在市場都是求大于供我公司與同行業(yè)公司合作過多個成功案例同行業(yè)人力資源公司全國同行業(yè)人力資源公司合作現(xiàn)已與部分合法的同行業(yè)合作

二、本公司201*年下半年招聘計劃

根據(jù)以上招聘渠道分析及定位，為了滿足《寶潔公司201*下半年度人力動員計劃》的基本要求，我公司特根據(jù)資源情況和自身實力，制定如下招聘計劃：

1、7月下旬至8月中旬：

（1）主要在漢口、武昌、漢陽、襄樊、咸寧等地的各汽車站、火車站派發(fā)招聘宣傳單；（2）動員內(nèi)部員工、派遣員工、各村鎮(zhèn)招聘點、兼職人員、同行業(yè)人力資源公司在此期間加大招聘宣傳力度，在各自當?shù)刂苯訄竺�、篩選、面試，合格后報花名冊交至公司總部報備；

（3）公司安排招聘人員下到地方二三級城市定期招聘，并大量發(fā)展當?shù)丶媛毴藛T，確保招聘工作不斷線；

2、8月份：

（1）參加各地秋季現(xiàn)場招聘會，因?qū)W生假期即將結(jié)束，大量求職者找工作，這時參加招聘會應(yīng)該有不少的收獲；

（2）與各地人才就業(yè)中心合作，就業(yè)中心屆時有大量的求職者找工作，可以通過就業(yè)中心直接招到所需人員；

（3）從本月份起，同時全面起動網(wǎng)絡(luò)招聘。3、9月至10月：

（1）全面開展校園招聘，為實習生做好招聘宣傳、就業(yè)指導、面試錄用等相關(guān)工作（2）同步采取各項招聘渠道，確保人員需求；4、11月至12月：

同步采取其它各項招聘渠道，保證用工計劃得以完成。

以上是我公司201*年下半的招聘工作思路，為寶潔公司的員工招聘及勞務(wù)派遣、后期的用工人員等一系列服務(wù)將是公司重要的工作。而開辟多種渠道，確保在規(guī)定時限內(nèi)招聘到符合寶潔公司要求的人員，將是現(xiàn)階段招聘工作的重點。建立長效運營機制，制定健全完善

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的招聘策略和靈活機智的招聘方式使共同合作長遠發(fā)展邁向一個新的臺階。三、招聘流程1.對外招聘流程圖

2.對內(nèi)招聘流程圖

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四、對求職者進行就業(yè)指導指導方面人的需求

指導內(nèi)容五大需求：生理需求、安全需求、社會交往的需求、受尊重的需求、自我實現(xiàn)的需求。備注改變思想分析就業(yè)環(huán)境正確處理理想與現(xiàn)實的差別（先就業(yè)后擇業(yè)），找到職業(yè)楷模。全面辨析我國的就業(yè)環(huán)境，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，了解職場特點和崗位狀況。以及就業(yè)崗位復雜多變，尋求自身與企業(yè)的需求點，合適找到理想匹配的崗位。端正就業(yè)心態(tài)真正自主地選擇職業(yè)，在變動中尋求穩(wěn)定，積極地行動起來，在平凡的工作崗位上做出不平凡的事，證明自己的能力與價值。明確就業(yè)步驟①選擇途徑（條條道路通羅馬）；②采集信息（勞動力市場呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)，原因之一是信息不對稱。）；③遵循程序（用工單位招人需要一定周期，等待中能適應(yīng)。）展示自己能力①讓適宜之人做適宜之事（人職匹配，即適宜之人做適宜之事）；②知道自己有什么本事（認識職業(yè)經(jīng)歷，發(fā)掘職業(yè)能力。）；③用適宜的方式展示就業(yè)能力。完善就業(yè)資料簡歷就是就業(yè)能力的客觀描述，求職信是就業(yè)愿望的主觀訴求，填寫越清楚對求職者更有益，盡量寫突出自己的優(yōu)勢和能力的東西。調(diào)試就業(yè)心理準備越精心、越充分，做到心中有數(shù)；他人所聽，聽他人所說；自我推薦在于堅持。跨過就業(yè)門檻擴大就業(yè)空間長期享受額外服務(wù)轉(zhuǎn)換就業(yè)角色，和諧就業(yè)關(guān)系，維護就業(yè)安全。凡是加盟公司的求職者，都可以享受公司不同階段免費提供的崗位和就業(yè)指導。根據(jù)加盟公司的員工，公司會幫助員工解決一些合理問題，會與企業(yè)協(xié)調(diào)員工的切身利益等等。

五、崗前培訓及跟蹤服務(wù)

培訓內(nèi)容包括：《職業(yè)道德》、《職業(yè)規(guī)劃》、《心態(tài)轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)文化介紹》、《如何快速融入企業(yè)》等等

跟蹤服務(wù)要求：（在求職者初試通過后一周內(nèi)都要每天給對方電話詢問情況，及時掌握其動態(tài)，以變錄用“流產(chǎn)”；然后對求職者進行企業(yè)、崗位、環(huán)境適應(yīng)情況的了解并做記錄，上崗后也要一周聯(lián)系兩次，保持緊密聯(lián)系，讓員工感覺有人在關(guān)注他，讓服務(wù)做到求職者心中，讓其對公司及工作人員有更好的認可和宣傳等）。

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201*年7月20日

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