年終總結(jié)通知

關(guān)于做好201*年工作總結(jié)的通知

司屬各部門、各（分）子公司：

本著早安排、早部署的原則，為了全面總結(jié)201*年度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，分析原因，提出措施，更好地開展201*年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、各部門、各（分）子公司要實(shí)事求是地總結(jié)出年度生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作成效及存在問題，認(rèn)真總結(jié)一年來生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中的成果與經(jīng)驗(yàn)，對存在的問題和工作當(dāng)中的不足進(jìn)行深刻剖析，做到肯定成績，明確不足。相關(guān)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、詳實(shí)。

二、各部門、各（分）子公司在總結(jié)工作的同時(shí)，要認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求意見，有針對性地提出本單位201*年度的工作思路和重難點(diǎn)，并提出切實(shí)可行的解決措施。

三、請各部門、各（分）子公司于12月25日前將紙質(zhì)+電子文檔交至綜合辦公室。

特此通知

201*年11月21日綜合辦公室

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關(guān)于認(rèn)真做好201*年工作及思想總結(jié)的通知

做好年終總結(jié)工作是我們不斷提高工作水平、改進(jìn)工作方法的客觀需要，也是公司考評員工以及員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的重要步驟。因此，在新的一年來臨之際，現(xiàn)要求各部門員工認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提出201*年的工作思路和建議。具體事宜通知如下：

一、適用范圍公司所有員工。二、要求1、內(nèi)容：

（1）列舉201*年度主要工作內(nèi)容；

（2）在全面回顧年度工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理總結(jié)本人在各方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)；

（3）查找分析工作中存在的問題和不足，找準(zhǔn)影響和制約個(gè)人發(fā)展的瓶頸問題和需要解決的突出矛盾，認(rèn)真剖析存在問題的主客觀原因及改進(jìn)措施。

（4）對201*年度的工作做出科學(xué)、合理的安排。

2、字?jǐn)?shù)：部門負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到201*字以上（含標(biāo)點(diǎn)符號）。其他員工的工作總結(jié)字?jǐn)?shù)需達(dá)到1500字以上（含標(biāo)點(diǎn)符號）。

3、格式；要求統(tǒng)一使用WORD文檔編輯；標(biāo)題為“工作及思想總結(jié)”，宋體二號，掃黑；正文宋體小四號；落款需注明所在部門名稱和日期，并手簽總結(jié)人姓名。

二、送交流程

部門主管、經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、總監(jiān)的總結(jié)材料于201*年1月5日直接送人事行政部。其他員工的總結(jié)材料先報(bào)直接上級，由直接上級撰寫評語后于201*年1月5日以前送交人事行政部匯總。人事行政部分部門整理好后送交總經(jīng)理和主管副總。

三、201*年度年終總結(jié)將直接與該年度年終獎(jiǎng)金掛鉤，如公司員工不按時(shí)送交，則扣發(fā)部分年終獎(jiǎng)金，并影響201*年該員工的晉升。

特此通知！

總經(jīng)辦

201*年12月31日

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