201*年年終總結(jié)報(bào)告的通知

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關(guān)于201*年年終總結(jié)報(bào)告的通知

公司各部門、全體員工：

光陰如梭，201*年一晃而過，這一年來，在公司全體員工的共同努力下，公司無論是研發(fā)、生產(chǎn)還是綜合管理，都取得了新的發(fā)展與突破。為了要求全體員工實(shí)事求是地總結(jié)201*年全年度的工作情況，并制定新一年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將年終工作總結(jié)報(bào)告有關(guān)事宜通知如下：一、提交時(shí)間：

201*年01月10日PM4:00前各部門提交書面工作總結(jié)至人事行政部。二、總結(jié)要求：

1、根據(jù)201*年公司整體運(yùn)營(yíng)情況及部門全年工作實(shí)際做201*年工作總結(jié)，要求做到內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、層次清晰、突出重點(diǎn)。用數(shù)據(jù)將工作成績(jī)具體化，并找出工作中的問題和不足，針對(duì)問題和不足提出改善的方案。2、根據(jù)201*年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定201*年工作計(jì)劃，并提出實(shí)施目標(biāo)的具體工作思路和工作重點(diǎn)。

3、每個(gè)員工必須形成書面工作總結(jié)，并經(jīng)部門主管簽字后提交人事行政部存檔。

三、書面年終總結(jié)報(bào)告提交完畢后，將舉行公司中層干部年終工作述職會(huì)議，

要求公司中層干部做201*年工作述職報(bào)告，會(huì)議時(shí)間將另行通知。

人事行政部201*.01.03

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關(guān)于認(rèn)真做好201*年度工作總結(jié)的通知

集團(tuán)各部門及各所屬公司：

在即將過去的201*年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問題，改進(jìn)不足，確保在充滿機(jī)遇和希望的201*年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，集團(tuán)要求各部門及各所屬公司，本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組織員工認(rèn)真做好201*年度的工作總結(jié)，精心謀劃201*年度的工作計(jì)劃，具體安排如下：

一、目的

通過回顧總結(jié)，充分肯定成績(jī)，找出存在的問題和不足，制定整改措施，明確努力方向，為實(shí)現(xiàn)201*年的工作目標(biāo)而努力奮斗。

二、總結(jié)內(nèi)容

分為個(gè)人總結(jié)及部門工作總結(jié)，內(nèi)容包括201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃。

三、提交范圍

1、提交部門及人員：集團(tuán)各部門、各所屬公司中層以上管理人員；

2、時(shí)間：個(gè)人總結(jié)請(qǐng)于201*年1月15日以前以部門為單位提交至人力資源部；部門總結(jié)請(qǐng)于201*年1月20日以前提交至人力資源部。四、要求

1、高度重視，認(rèn)真組織，人人參與。全面、逐項(xiàng)總結(jié)201*年度所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)（或任務(wù)）的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績(jī)，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見或合理化建議。

2、認(rèn)真總結(jié)，理性分析，精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)201*年度工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門及公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計(jì)劃201*年度的工作，做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。

3、表述時(shí)應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。

4、部門年終總結(jié)報(bào)告字?jǐn)?shù)不得低于3000字，個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告字?jǐn)?shù)不得低于1000字。

5、員工個(gè)人總結(jié)需經(jīng)直屬上級(jí)簽閱后再行上交。五、年終績(jī)效考核

為進(jìn)一步做好201*年度年終總結(jié)工作，集團(tuán)決定將部門、個(gè)人年度總結(jié)納入終績(jī)效考核中，并由人力資源部進(jìn)行最終的評(píng)定。

1、考核對(duì)象：集團(tuán)各部門員工及各所屬公司中層以上管理人員；

2、考核形式：?jiǎn)T工根據(jù)績(jī)效考核表的各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)真撰寫工作總結(jié)，為個(gè)人的績(jī)效考核表打分提供有力依據(jù)；員工直屬上級(jí)需根據(jù)員工個(gè)人總結(jié)內(nèi)容并結(jié)合平日實(shí)際表現(xiàn)為員工打出客觀、準(zhǔn)確、合理的考核分?jǐn)?shù)。

3、考核得分：

①、績(jī)效考核表得分：?jiǎn)T工自評(píng)得分（40%）+直屬上級(jí)打分（60%）；

②、工作總結(jié)得分：A（優(yōu)秀）、B（良好）、C(中等)、D（較差），E（差）；獲得A等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中獲得2分的加分；獲得B等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中獲得1分的加分；獲得C等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中獲得0分的加分；獲得D等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中得到被扣除1分的處罰；獲得E等級(jí)的員工將在年終績(jī)效考核中得到被扣除2分的處罰。

③、考勤扣分：事假扣1分/天，病假扣0.5分/天；④、考核總分：績(jī)效考核表得分+工作總結(jié)得分-考勤扣分請(qǐng)集團(tuán)及各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)和員工充分認(rèn)識(shí)年終總結(jié)的重要性和必要性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好、實(shí)施好此項(xiàng)工作。

特此通知！

附：《績(jī)效考核表》（一）、（二）、（三）、（四）

集團(tuán)人力資資源部二一二年十二月十五日

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