鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
Xx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
201*年度xx鎮(zhèn)在縣委縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直相關(guān)部門的支持下,鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓工業(yè)的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖,使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年共實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值2.756億元,占縣下達(dá)任務(wù)的125%,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力。今年年初成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)工業(yè)辦公室人員。使該項(xiàng)工作,常抓不懈,不斷抓出成效。
二、著力抓新企業(yè)培植和小進(jìn)規(guī)工作,不斷壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)塊頭。今年,我們共培植年銷售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)6家。分別是安順礦業(yè)公司、明安平免燒磚廠、十堰市久能物資貿(mào)易公司、xx建筑建材公司、竹山渝祥水電開發(fā)有限公司、腰莊巖頭磚廠。其中xx建筑建材有限公司和渝祥水電開發(fā)有限公司為規(guī)模企業(yè)。
三、傾力抓好服務(wù),營(yíng)造好的發(fā)展環(huán)境。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大,實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,得益于企業(yè)有一個(gè)好的生存發(fā)展空間。鎮(zhèn)村及職能部門合力攻堅(jiān),齊劃同心圓。實(shí)行政企共建,運(yùn)用不同形式和方式加大企業(yè)周邊環(huán)境整治,實(shí)現(xiàn)和保持了企業(yè)和周邊居民和諧相處,協(xié)調(diào)發(fā)展。
二一一年十二月二十三日
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曹家鎮(zhèn)二00九年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)
201*年,我們面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響,工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的明顯下行,工業(yè)企業(yè)積累的諸多矛盾,平穩(wěn)健康發(fā)展的重重困難,全鎮(zhèn)上下堅(jiān)持以縣委經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞“樹信心、保增長(zhǎng)、促發(fā)展、推項(xiàng)目、上水平、抓落實(shí)”的工作思路,深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),使得全鎮(zhèn)上下精神振奮,發(fā)展信心十足,目標(biāo)任務(wù)合理分解,責(zé)任措施具體,領(lǐng)導(dǎo)力量不斷加強(qiáng),工作效益提高。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、完成工業(yè)總產(chǎn)值6580萬(wàn)元,占年度計(jì)劃5300萬(wàn)元的124%,同比增長(zhǎng)24.1%;
2、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值5800萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)31.8%;3、實(shí)現(xiàn)稅收865萬(wàn)元
4、招商引資到位資金6210萬(wàn)元二、主要工作措施
(一)積極、主動(dòng)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府一系列促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的會(huì)議和文件精神。
一是召開了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)。會(huì)議在總結(jié)去年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)
工作基礎(chǔ)上,表明了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、拓寬發(fā)展思路、細(xì)化工作措施、狠抓工作落實(shí),確保我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展和工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心;在布置全鎮(zhèn)招商引資工作的同時(shí),向全鎮(zhèn)工
業(yè)企業(yè)推出了保護(hù)和促進(jìn)其平穩(wěn)健康發(fā)展的十條意見(jiàn);在規(guī)模以上企業(yè)老總談?wù)J識(shí)、談發(fā)展、談建議的前提下,各有關(guān)職能部門都做出了服務(wù)、服從工業(yè)企業(yè)發(fā)展的承諾。
二是及時(shí)制定保護(hù)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施,切實(shí)加大保護(hù)我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的力度和促進(jìn)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府組建工作班子,對(duì)全鎮(zhèn)各規(guī)模以上和成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)以及各有關(guān)職能部門進(jìn)行了調(diào)查和征求意見(jiàn),再結(jié)合上級(jí)精神,制定各自的落實(shí)措施。
三是及時(shí)組織有關(guān)活動(dòng)引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)正確、主動(dòng)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),增強(qiáng)他們?cè)谖C(jī)面前處驚不亂的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);我們與工業(yè)企業(yè)老總進(jìn)行多次溝通,共商解決問(wèn)題和困難的辦法。今年5月映鴻科技有限公司舉辦的“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品推介會(huì)”和9月舉辦的“香港鑫盛有限公司開業(yè)典禮”得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,為企業(yè)的發(fā)展搭臺(tái)造勢(shì),也為企業(yè)的發(fā)展增添活力和動(dòng)力。
(二)突出、扎實(shí)做好招商引資工作,用切實(shí)可行的措施來(lái)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作確保工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)建康發(fā)展
1、抓好招商引資工作不放松。首先是在招商機(jī)制上有突破。一是建立健全了招商引資目標(biāo)管理考核責(zé)任制。我們把招商引資工作任務(wù)納入機(jī)關(guān)干部、部門負(fù)責(zé)人目標(biāo)管理,年終實(shí)行考核,經(jīng)濟(jì)上與工資和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤、政治上與提拔和任用掛鉤。二是完善了領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤管理服務(wù)制。我們按照“一個(gè)投資項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子”的要求,加強(qiáng)跟蹤管理服務(wù)。重點(diǎn)在土地使用、基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程中開設(shè)綠色通道,加大配套服務(wù)的力度。三是制定了限期完成任務(wù)的督辦制度。我們指定人員重點(diǎn)督辦簽約
項(xiàng)目的落戶、領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目實(shí)施、部門服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況,并要求一月一通報(bào)。其次是在招商方式上有創(chuàng)新。一是狠抓了以商招商。去冬今春,我們動(dòng)員了在我鎮(zhèn)落戶的6個(gè)外資企業(yè)老板到他們的現(xiàn)身說(shuō)法,我們從中捕捉到了信息7條。二是突出了主體招商。根據(jù)我們近年來(lái)的招商引資活動(dòng),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,進(jìn)一步確立了以廣州為主要的地域招商主體,以冶金、服裝、機(jī)械、電陶等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)鏈為產(chǎn)業(yè)招商主體。三是堅(jiān)持了外出招商。我們參加了縣里組織的“港洽周”“婁博會(huì)”,都有項(xiàng)目簽約;截止今天,我們共派招商引資小分隊(duì)十幾個(gè),分別到“長(zhǎng)三角”和“珠三角”活動(dòng),已收集到有價(jià)值信息3條。不銹鋼制造項(xiàng)目已經(jīng)簽訂了意向協(xié)議,水性化工原料項(xiàng)目和家具制作項(xiàng)目正在洽談中。
去冬今春,我們成功與港商黃雨芳和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士謝玉輝簽訂引進(jìn)項(xiàng)目合同,簽約項(xiàng)目資金15000萬(wàn)元,一期到位資金8000萬(wàn)元。計(jì)劃當(dāng)年完成投資3800萬(wàn)元左右。2月,婁底億利電化有限公司年產(chǎn)4200萬(wàn)噸硅錳合金項(xiàng)目建設(shè)開始進(jìn)行,目前已完成土地平整,開始標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。
同時(shí)在“港洽周”簽訂了映鴻機(jī)械項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作正按程序進(jìn)行,第一期投資1860萬(wàn)元已經(jīng)到位。
2、抓好服務(wù)企業(yè)工作不放松。狠抓“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)”工作,我們調(diào)整和充實(shí)了鎮(zhèn)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組”和“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”;狠抓“力保平穩(wěn)運(yùn)行”工作。一是堅(jiān)持了月度分析制度,使我們能比較準(zhǔn)確判斷全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不利因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)。二是堅(jiān)持了月度分析會(huì)。在
通報(bào)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的前提下,重點(diǎn)商定解決存在的問(wèn)題的辦法。三是堅(jiān)持了運(yùn)行調(diào)控度。我們加大了對(duì)8家規(guī)模企業(yè)和重點(diǎn)培植2家小規(guī)規(guī)企業(yè)的調(diào)控力度,做到了跟蹤分析、及時(shí)掌握運(yùn)行速度和效益情況;狠抓“完善保障措施”工作。一是做好就業(yè)再就業(yè)工作。年初,我們就對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、失地人員,城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、再失業(yè)人員和零就業(yè)家庭,進(jìn)行了認(rèn)真的摸底,解決就業(yè)崗位1500多個(gè)。二是健全了各類保障體系。重點(diǎn)是抓了工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),職工的養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)等工作,為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全、安定的保障。三是努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,重點(diǎn)是在打擊強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程上下功夫,凈化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
3、抓好了組織領(lǐng)導(dǎo)工作不放松。
首先是轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)方式。一是改善了決策方式。決策前,我們都采取了舉行座談會(huì)聽(tīng)取縣鎮(zhèn)人大代表和縣政協(xié)委員以及不同職業(yè)人員、不同企業(yè)利益群體的意見(jiàn),使我們的決策更加規(guī)范化、程序化和科學(xué)化。二是改善了執(zhí)行方式。過(guò)去,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的決議、決定執(zhí)行不暢,主要是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府與部門,部門與企業(yè)的關(guān)系沒(méi)有理順。為解決這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)诮⒔∪I(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上、部門承諾上下了功夫,在加大督辦力度上下了功夫。3月11日的全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)上,鎮(zhèn)屬有關(guān)部門都做了承諾,大大提高了辦事效率,保證了政令暢通。三是改善了服務(wù)方式。今年來(lái),我們的機(jī)關(guān)干部和部門負(fù)責(zé)人做到了主動(dòng)學(xué)經(jīng)濟(jì)工作、鉆經(jīng)濟(jì)工作,努力使自己成為服務(wù)工業(yè)的行家理手。主動(dòng)參與企業(yè)跑市場(chǎng)、攻客戶。主動(dòng)成為企業(yè)的政策傳遞員。
其次是改進(jìn)了工作作風(fēng)。做到了把握客觀規(guī)律,再同本鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),形成自己的工作思路和決策,并把主要功夫下在落實(shí)這種思路和決策上。做到了想問(wèn)題、辦事情、反映情況、匯報(bào)工作,把上級(jí)政策、本鎮(zhèn)實(shí)際有機(jī)結(jié)合,沒(méi)有出現(xiàn)陽(yáng)奉陰違、欺上瞞下和不顧大局的現(xiàn)象和問(wèn)題。做到了與企業(yè)同患難、共呼吸。在感情上、生活上體察企業(yè)、職工的感受、要求和疾苦,在工作上、決策上沒(méi)做有違民意的事,沒(méi)做有損企業(yè)利益的事。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1至3月,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部走訪為企業(yè)服務(wù)的部門35人次,走訪企業(yè)28人次,座談企業(yè)干部職工59人次。再次是強(qiáng)化了工作責(zé)任。一是完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制。健全全鎮(zhèn)服務(wù)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任落實(shí)網(wǎng),即鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為全鎮(zhèn)第一責(zé)任人,戰(zhàn)線負(fù)責(zé)人為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各戰(zhàn)線第一責(zé)任人,各有關(guān)部門一把手為部門第一責(zé)任人。二是完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。三是完善責(zé)任追究機(jī)制。
(三)嚴(yán)肅、認(rèn)真抓好“優(yōu)經(jīng)”和“安全生產(chǎn)”工作,切實(shí)為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
在狠抓優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作上,我們一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議精神,使全鎮(zhèn)上下認(rèn)識(shí)到越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)困局的時(shí)候,越要高度重視改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,是解決困擾和制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突出問(wèn)題的需要。二是努力營(yíng)造“四大環(huán)境”。(1)寬松靈活的政策環(huán)境,做到不折不扣落實(shí)上級(jí)政策。(2)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,我們狠抓了服務(wù)意識(shí)、工作效率和服務(wù)監(jiān)督工作。(3)文明規(guī)范的法制環(huán)境,要求各部門規(guī)范執(zhí)法行為、涉企檢查行為和收費(fèi)行為。(4)和諧穩(wěn)定的人文環(huán)境,我們加大企業(yè)聯(lián)系力度、擾企損企查處力度。三是加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)
導(dǎo)。首先是做到責(zé)任明確。鎮(zhèn)黨委把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作納入了重要議事日程,與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等工作一起研究、一起部署和一起落實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)做到具體抓、抓具體,機(jī)關(guān)干部做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,部門一把手承擔(dān)起責(zé)任,通力配合。其次是強(qiáng)化協(xié)調(diào)。鎮(zhèn)優(yōu)經(jīng)辦與有關(guān)部門,各自找準(zhǔn)了自己的位置,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),凡是有利于優(yōu)化環(huán)境的事情,不講條件、不計(jì)得失,一切為發(fā)展放行、為發(fā)展讓路,形成了一個(gè)目標(biāo)一條心,一個(gè)聲音一股勁的合力。再次是確保實(shí)效。我們?cè)O(shè)立了舉報(bào)、投訴電話;制定了定期通報(bào)制度;完善了責(zé)任追究制度。在狠抓安全生產(chǎn)工作上,一是以人為本,樹立“安全第一”理念。全面堅(jiān)持以人為本,安全第一,絕不把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語(yǔ),或者當(dāng)作一種華而不實(shí)的安全理念,而故作姿態(tài)地去做做表面文章。企業(yè)追求最大利潤(rùn)化無(wú)可非議,但保障人的生命安全才是第一重要的。二是常抓不懈,提高日常安全管理工作水平。(1)抓了制度的建立與落實(shí)工作。使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度辦事,形成一種以制度管人、以制度管事的長(zhǎng)效機(jī)制。并重點(diǎn)抓了執(zhí)行和落實(shí)工作,以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。(2)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)不僅是口號(hào),更是責(zé)任義務(wù),我們逐級(jí)建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全的責(zé)任、壓力、義務(wù)分解到部門、企業(yè)、班組和個(gè)人,使各大家都認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的必要性和重要性,增強(qiáng)抓好安全工作的積極性和主動(dòng)性。(3)抓好安全教育工作。首先是對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育,使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按規(guī)程操作,不違章;對(duì)企業(yè)干部(班組長(zhǎng)以上)教育,獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力,在緊急、危
險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力,在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)能力,在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。其次,要抓緊抓好干部的安全教育,樹立正確的安全觀。干部處于決策地位,是執(zhí)行決策的決定因素,是同事故作斗爭(zhēng)的核心。事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾,這就要求我們建立積極預(yù)防的思想。三是明確主體,扎實(shí)推進(jìn)安全隱患治理工作。半年來(lái),我們開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)大檢查。緊扣“企業(yè)”這一安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,通過(guò)督導(dǎo)企業(yè)排查治理事故隱患、兌現(xiàn)安全承諾,來(lái)達(dá)到“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”的目標(biāo)。我們注重從人、物、環(huán)境三方面,做好安全防范工作,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、受金融危機(jī)影響,工業(yè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)異常艱難。從1--9月效益走勢(shì)看,利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度從去年第四季度的大幅度下滑繼續(xù)呈直線負(fù)增長(zhǎng)之勢(shì),利稅增長(zhǎng)率也呈現(xiàn)單邊下滑走勢(shì)。其它效益指標(biāo)完成情況也大不理想。
2、受自身?xiàng)l件限制,工業(yè)企業(yè)的擴(kuò)量轉(zhuǎn)型面臨壓力巨大。一是擴(kuò)大總量任務(wù)重。盡管今年四季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度已呈“恢復(fù)性”之勢(shì),但就總量而言,還沒(méi)有達(dá)到201*年7月以前水平。因此,擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,仍將是今后一個(gè)時(shí)期我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要任務(wù)。二是轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)重。我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)一直沿襲粗放的、小規(guī)模的和科技含量低的發(fā)展模式,積累了一些矛盾和問(wèn)題,如企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱、擴(kuò)大再生產(chǎn)條件不夠、產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。這一模式在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下要想轉(zhuǎn)型升級(jí),將會(huì)遇到更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、付出過(guò)大的代價(jià)。三是產(chǎn)業(yè)成鏈任務(wù)重。我鎮(zhèn)現(xiàn)有
的冶金、電陶、機(jī)械、制作等產(chǎn)業(yè)沒(méi)有一個(gè)形成了產(chǎn)業(yè)鏈的。而現(xiàn)在的工業(yè)經(jīng)濟(jì)要有大的較快的發(fā)展,必須有支柱產(chǎn)業(yè)鏈。那么我們圍繞“冶金、電陶和機(jī)械”三大產(chǎn)業(yè)建立產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃要想實(shí)現(xiàn)將要付出幾倍的努力才行。
3、受地理環(huán)境制約,完成招商引資任務(wù)的難度增大。首先是存量土地已近枯竭。通過(guò)三年來(lái)的招商引資工作,我們共引進(jìn)18家外資企業(yè),向紅工業(yè)園已經(jīng)用完,如果我們?cè)俨幌朕k法開發(fā)工業(yè)園二期工程,將有商難招。其次是環(huán)境受制約。去年,我們邀請(qǐng)三個(gè)地方的行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)考察,都因地理?xiàng)l件和交通環(huán)境的影響,外商算不過(guò)帳來(lái)而放棄,理由呢,一個(gè)是物流業(yè)不暢,另一個(gè)是沒(méi)有與之配套的產(chǎn)業(yè)鏈。
四、后段工作計(jì)劃
1、加大應(yīng)對(duì)金融危機(jī)工作的宣傳、教育力度。
2、加快向紅工業(yè)園二期工程建設(shè)進(jìn)度和水竹工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設(shè)。2、加大對(duì)企業(yè)調(diào)查研究、出謀劃策力度。3、加大對(duì)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、經(jīng)營(yíng)管理力度。4、加大全鎮(zhèn)招商引資、全民創(chuàng)業(yè)力度。5、加大對(duì)落戶企業(yè)服務(wù)、監(jiān)管的力度。6、加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的教育、督察力度。
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