對(duì)外協(xié)調(diào)辦部門職責(zé)

對(duì)外協(xié)調(diào)辦部門職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)征地拆遷及對(duì)外協(xié)調(diào)工作

二、負(fù)責(zé)與業(yè)主、指揮部、地方各級(jí)政府及其相關(guān)部門進(jìn)行溝通、對(duì)接，協(xié)調(diào)解決征地拆遷及施工中遇到的需協(xié)調(diào)的相關(guān)工作

三、復(fù)核施工用地圖紙、資料，根據(jù)工程進(jìn)度提報(bào)用地計(jì)劃，辦理施工用地申報(bào)的相關(guān)手續(xù)

四、配合勘測(cè)定界單位測(cè)設(shè)用地界址，組織開(kāi)挖界溝、理清管段所屬行政轄區(qū)分界里程

五、與縣（市、區(qū)）行政主管部門共同現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)用地范圍、類別、權(quán)屬及征地?cái)?shù)量，清點(diǎn)丈量用地范圍內(nèi)的建（構(gòu)）筑物種類、權(quán)屬，確認(rèn)數(shù)量，并與相關(guān)單位共同填制相關(guān)表格資料，形成原始資料六、詳細(xì)調(diào)查用地范圍內(nèi)涉及的溝、渠、路、管、塘等地面情況，形成原始資料

七、積極配合“三電”遷改工程產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行遷改項(xiàng)目詳細(xì)調(diào)查，核實(shí)遷改數(shù)量，提供“三電”遷改工程所需的有關(guān)資料（線路位置、征地范圍、準(zhǔn)確里程、標(biāo)高、工期等），與業(yè)主、地方政府主管部門、產(chǎn)權(quán)單位等積極聯(lián)系溝通，促進(jìn)“三電”遷改工程按期順利完成，建立“三電”遷改推進(jìn)臺(tái)帳

八、收集、整理征地拆遷有關(guān)資料，保存好相關(guān)原始資料，向相關(guān)單位提供所需資料，確認(rèn)統(tǒng)計(jì)征地拆遷數(shù)量的完成情況，編制地畝竣工文件并辦理移交

九、辦理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

對(duì)外協(xié)調(diào)辦主任職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)辦的各項(xiàng)工作

二、根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃，組織安排征地拆遷工作

三、與項(xiàng)目部相關(guān)部門及時(shí)溝通，隨時(shí)掌握并解決影響正常施工的外部干擾問(wèn)題

四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)征地拆遷相關(guān)文件資料的收集、整理、編制、移交工作五、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

擴(kuò)展閱讀：協(xié)調(diào)部職責(zé)1

公司生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部

崗位職責(zé)

編制人：審核人：

編制日期：201*年6月9日

第1頁(yè)共8頁(yè)目錄

第一章總則……………………………………………………3第二章機(jī)構(gòu)配置及職責(zé)范圍…………………………………3第三章業(yè)務(wù)流程………………………………………………6第四章勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定……………………………………8

第2頁(yè)共8頁(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部管理制度

(意見(jiàn)稿)

第一章總則

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)綜采搬家倒面管理，實(shí)現(xiàn)綜采搬家倒面的制度化、程序化、規(guī)范化、專業(yè)化，達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”的工作目標(biāo)，促進(jìn)公司高產(chǎn)高效的發(fā)展，科學(xué)合理地安排各種設(shè)備的使用，有效控制設(shè)備維護(hù)、維修費(fèi)用，以適應(yīng)公司生產(chǎn)高速發(fā)展的需要，公司成立了生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部。

二、本制度用于指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部的工作，以達(dá)到本部門規(guī)范化、制度化、程序化。

第二章機(jī)構(gòu)配置與職責(zé)范圍

一、機(jī)構(gòu)配置1、經(jīng)理1人2、機(jī)電工程師1人3、設(shè)備管理員兼協(xié)調(diào)員1人4、車輛管理員兼協(xié)調(diào)員1人二、生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部的職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的調(diào)度協(xié)調(diào)工作；

2、組織礦務(wù)工程的檢查驗(yàn)收、回撤安裝前的生產(chǎn)準(zhǔn)備、二次支護(hù)工程的移交、綜采工作面貫通后設(shè)備的驗(yàn)收、搞好安裝回撤時(shí)各種設(shè)備的驗(yàn)收與點(diǎn)檢、工程質(zhì)量(包括支護(hù)、安裝、回撤等)監(jiān)督檢查和驗(yàn)收、工程完工后驗(yàn)收移交、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)及其他與生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)工

第3頁(yè)共8頁(yè)作；

3、負(fù)責(zé)工程的開(kāi)竣工資料、基建資料及生產(chǎn)技術(shù)資料的編制、簽字、匯總、管理工作。

4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃編制、驗(yàn)收、管理、建檔、維修計(jì)劃安排、消耗配件計(jì)劃編報(bào)、調(diào)配，設(shè)備運(yùn)行考核驗(yàn)收、設(shè)備使用跟蹤服務(wù)及設(shè)備租賃和設(shè)備對(duì)外租賃工作。

5、負(fù)責(zé)公司特種車輛及生產(chǎn)輔助車輛的管理、建檔、維修、調(diào)配和對(duì)外租賃工作；

6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)安裝隊(duì)、特種車隊(duì)、生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)的作業(yè)規(guī)程、管理制度進(jìn)行審查，監(jiān)督其落實(shí)情況；技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)措施編制審查審批。

7、負(fù)責(zé)相關(guān)制度的編制及執(zhí)行工作；8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)接續(xù)、生產(chǎn)調(diào)度工作；

9、組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，編制上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)日常生產(chǎn)情況的匯總及匯報(bào)工作。10、完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)。三、經(jīng)理的職責(zé)

1、主持協(xié)調(diào)部的全面工作。

2、協(xié)調(diào)好本部門工作的同時(shí)要統(tǒng)籌處理好各個(gè)隊(duì)之間的生產(chǎn)任務(wù)，保證任務(wù)快速、高質(zhì)量的完成。

3、搞好生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作，定期向上級(jí)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

第4頁(yè)共8頁(yè)二、機(jī)電工程師的職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理做好協(xié)調(diào)部的工作。2、做好公司機(jī)電技術(shù)方面的工作。3、做好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。4、做好工程驗(yàn)收及移交工作。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。三、設(shè)備管理員的職責(zé)1、對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。

2、建立、建全公司設(shè)備總臺(tái)賬和設(shè)備完好臺(tái)賬。3、編制設(shè)備檢修計(jì)劃，組織設(shè)備檢修。

4、統(tǒng)計(jì)每個(gè)工程設(shè)備的使用情況、損壞情況、損壞數(shù)量，并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

5、對(duì)區(qū)隊(duì)設(shè)備的使用及維護(hù)進(jìn)行考核（包括對(duì)電瓶維護(hù)的考核）。6、調(diào)查設(shè)備損壞原因。

7、對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行調(diào)配并統(tǒng)計(jì)。四、車輛管理員的職責(zé)1、對(duì)車輛進(jìn)行管理。

2、建立、建全公司車輛總臺(tái)賬和車輛完好臺(tái)賬。3、編制車輛檢修計(jì)劃，組織車輛檢修。

4、統(tǒng)計(jì)每個(gè)工程車輛的使用情況、損壞情況、損壞數(shù)量，并及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

5、對(duì)區(qū)隊(duì)車輛的使用及維護(hù)進(jìn)行考核。

第5頁(yè)共8頁(yè)6、調(diào)查車輛損壞原因。

7、對(duì)車輛的使用進(jìn)行調(diào)配并進(jìn)統(tǒng)計(jì)五、協(xié)調(diào)員職責(zé)

1、編制日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表。2、辦理工程開(kāi)竣工資料。

3、搞好安裝回撤時(shí)各種設(shè)備的驗(yàn)收、點(diǎn)檢工作。

4、抓好安裝期間各種設(shè)備的準(zhǔn)備工作，確保安裝件及時(shí)到位。5、對(duì)工程相關(guān)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6、生產(chǎn)過(guò)程中的調(diào)度協(xié)調(diào)工作。

第三章業(yè)務(wù)流程

一、日常管理

1、設(shè)備和車輛的建檔、維修計(jì)劃的編制及執(zhí)行。2、相關(guān)制度的編制及執(zhí)行落實(shí)。3、完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)。二、工程管理

1、工程開(kāi)工：組織相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)檢查礦務(wù)工程（附礦務(wù)工程檢查表）；編制任務(wù)計(jì)劃書報(bào)分管經(jīng)理后下達(dá)到各部門、區(qū)隊(duì)（附任務(wù)計(jì)劃書）；編制領(lǐng)導(dǎo)跟班表報(bào)總經(jīng)理后通知各領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門（附領(lǐng)導(dǎo)跟班計(jì)劃表）；調(diào)撥所需設(shè)備及車輛；組織相關(guān)部門審批作業(yè)規(guī)程，辦理開(kāi)工手續(xù)（附開(kāi)工報(bào)告）。2、工程施工：

（1）支護(hù)工程：施工過(guò)程中，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量；驗(yàn)收支護(hù)工程質(zhì)

第6頁(yè)共8頁(yè)量（附回撤通道支護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)），驗(yàn)收合格后移交給礦方（附支護(hù)工程驗(yàn)收紀(jì)要），雙方確認(rèn)簽字。

（2）回撤工程：工作面貫通后，協(xié)調(diào)礦方共同對(duì)綜采設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和點(diǎn)檢（附工作面設(shè)備驗(yàn)收紀(jì)要），雙方確認(rèn)簽字；施工過(guò)程中，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量。

（3）安裝工程：安裝過(guò)程中，監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量；安裝完成后進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收（附綜采工作面設(shè)備安裝質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)），驗(yàn)收合格后進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；試運(yùn)轉(zhuǎn)完成后協(xié)調(diào)礦方進(jìn)行驗(yàn)收移交工作并辦理竣工移交手續(xù)（附竣工報(bào)告、驗(yàn)收證書、交接證書；注：各礦使用表格不同）。（4）施工過(guò)程中，對(duì)各區(qū)隊(duì)使用的設(shè)備、車輛的運(yùn)行和保養(yǎng)工作及上海神華對(duì)蓄電池的維護(hù)工作進(jìn)行檢查考核，對(duì)不符合要求的進(jìn)行處罰并要求責(zé)任人限期整改（附設(shè)備運(yùn)行維護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)、特種車輛運(yùn)行考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、輔助運(yùn)輸車輛管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、蓄電池維護(hù)檢查及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）。

（5）編制工程進(jìn)度日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表。（6）工程的相關(guān)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括：

①專業(yè)化服務(wù)：抬棚數(shù)量、鋼梁數(shù)量、加工原木數(shù)量、道木數(shù)量、單體數(shù)量、車輛臺(tái)班數(shù)量。

②調(diào)用車輛、設(shè)備使用天隆物流公司吊車、板車的臺(tái)班情況（附天隆物流公司車輛使用情況匯總表）。

③設(shè)備使用數(shù)量、損壞數(shù)量、損壞情況，車輛使用數(shù)量、損壞數(shù)量、損壞情況（附設(shè)備、車輛使用情況表）。

第7頁(yè)共8頁(yè)④機(jī)關(guān)人員工地跟班及入井情況（附機(jī)關(guān)人員工地跟班及入井情況統(tǒng)計(jì)表）。

（7）生產(chǎn)過(guò)程中的調(diào)度協(xié)調(diào)工作。

第四章勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

1、工作時(shí)間的規(guī)定：有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)公司總體管理制度。

2、不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前請(qǐng)假，并填寫請(qǐng)假單，以備記錄并將記錄納入績(jī)效考核中。

3、辦公室工作中嚴(yán)禁聊天和從事其他娛樂(lè)活動(dòng)，影響他人工作。4、必須維護(hù)工作環(huán)境的整潔，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施與財(cái)物。

5、辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，要先計(jì)劃、批準(zhǔn)，后統(tǒng)籌安排領(lǐng)用，避免浪費(fèi)。

6、不論在工作中還是在工作之外，不得作出有害和影響公司及部門利益和形象的行為，遵守公司規(guī)章制度。

7、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門下達(dá)的任務(wù)，不能以任何理由推脫和推諉。

第8頁(yè)共8頁(yè)

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