生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié).doc123
生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)
羅亮(建筑工程技術(shù)201*30610127湖北黃石435003)
摘要:本文主要敘述放線的步驟與放線時(shí)注意的各種事項(xiàng)以及在這次實(shí)習(xí)后的體會(huì)心得。關(guān)鍵詞:放線,注意事項(xiàng),心得
1放線的內(nèi)容與在當(dāng)今建筑中的重要性1.1放線的內(nèi)容
施工放線是指建設(shè)單位或者個(gè)人建設(shè)單位在建設(shè)工程場(chǎng)地平整完畢,規(guī)劃要求應(yīng)拆除
原有建筑物(構(gòu)筑物)全部拆除后,委托具有相應(yīng)測(cè)繪資質(zhì)的單位按《城市測(cè)量規(guī)范》(CJJ8-99),使用黃海平面坐標(biāo)和高程系統(tǒng),依據(jù)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件、附圖,進(jìn)行的施工圖定位。
即,相關(guān)測(cè)繪單位在總圖上把道路小區(qū)等的位置,以世界坐標(biāo)系,或者是相對(duì)坐標(biāo)的形式標(biāo)出,然后發(fā)給施工方;施工方按圖紙實(shí)際找點(diǎn),連線,打基礎(chǔ)。同樣的,建筑、水電都需要放線。
《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》對(duì)核發(fā)“一書兩證”的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了明確,但對(duì)建設(shè)工程開工和竣工核準(zhǔn)沒有作具體的規(guī)定,致使部分建設(shè)單位和施工單位對(duì)開工驗(yàn)線與竣工驗(yàn)收的重要性認(rèn)識(shí)不足,僅僅將此簡(jiǎn)單視為一般行政檢查,申請(qǐng)核準(zhǔn)工作滯后的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。實(shí)質(zhì)上,開工驗(yàn)線與竣工驗(yàn)收是規(guī)劃實(shí)施管理不可或缺的兩個(gè)行政許可環(huán)節(jié)。因此,許多地方在實(shí)踐中,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、國(guó)家測(cè)繪局《關(guān)于印發(fā)測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定和測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國(guó)測(cè)管字[201*]13號(hào))等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本地實(shí)際,制定了建設(shè)工程放線、驗(yàn)線管理規(guī)定。
施工放線的目的是通過對(duì)建設(shè)工程定位放樣的事先檢查,確保建設(shè)工程按照規(guī)劃審批的要求安全順利地進(jìn)行,同時(shí)兼顧完善市政設(shè)施、改善環(huán)境質(zhì)量,避免對(duì)相鄰產(chǎn)權(quán)主體的利益造成侵害。
1.2放線的重要性
建筑施工放線是施工管理人員的基本技能之一。每項(xiàng)建筑工程施工開始就是施工定位放線,它關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。由于放線錯(cuò)誤造成的房屋錯(cuò)位,不能滿足滿足功能設(shè)施要求的現(xiàn)象,屢見不鮮。施工放線是保證工程質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。工程測(cè)量學(xué)是研究地球空間(地面、地下、水下、空中)中具體幾何實(shí)體的測(cè)量描繪和抽象幾何實(shí)體的測(cè)設(shè)實(shí)現(xiàn)的理論方法和技術(shù)的一門應(yīng)用性學(xué)科。它主要以建筑工程、機(jī)器和設(shè)備為研究服務(wù)對(duì)象。測(cè)繪科學(xué)和技術(shù)(或稱測(cè)繪學(xué))是一門具有悠久歷史和現(xiàn)代發(fā)展的一級(jí)學(xué)科。該學(xué)科無論怎樣發(fā)展,服務(wù)領(lǐng)域無論怎樣拓寬,與其他學(xué)科的交叉無論怎樣增多或加強(qiáng),學(xué)科無論出現(xiàn)怎樣的綜合和細(xì)分,學(xué)科名稱無論怎樣改變,學(xué)科的本質(zhì)和特點(diǎn)都不會(huì)改變。建筑施工測(cè)量作為工程施工的基礎(chǔ)性工作,對(duì)工程質(zhì)量的形成起著關(guān)鍵作用。關(guān)鍵字放線;標(biāo)高;控制線;彈線1測(cè)量技術(shù)建筑施工放線是施工管理人員的基本技能之一。每項(xiàng)建筑工程施工開始就是施工定位放線,它關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。由于放線錯(cuò)誤造成的房屋錯(cuò)位,不能滿足功能設(shè)施要求的現(xiàn)象,屢見不鮮。施工放線是保證工程質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán),
2.施工放線的特點(diǎn).2.1建筑物定位
是房屋建筑工程開工后的第一次放線,建筑物定位參加的人員是:城市規(guī)劃部門(下屬的測(cè)量隊(duì))及施工單位的測(cè)量人員(專業(yè)的),根據(jù)建筑規(guī)劃定位圖進(jìn)行定位,
最后在施工現(xiàn)場(chǎng)形成(至少)4個(gè)定位樁。放線工具為“全站儀”或“比較高級(jí)的經(jīng)緯儀”。
2.2基礎(chǔ)施工放線
建筑物定位樁設(shè)定后,由施工單位的專業(yè)測(cè)量人員、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理共同
對(duì)基礎(chǔ)工程進(jìn)行放線及測(cè)量復(fù)核(監(jiān)理人員主要是旁站監(jiān)督、驗(yàn)證),最后放出所有建筑物軸線的定位樁(根據(jù)建筑物大小也可軸線間隔放線),所有軸線定位樁是根據(jù)規(guī)劃部門的定位樁(至少4個(gè))及建筑物底層施工平面圖進(jìn)行放線的。放線工具為“經(jīng)緯儀”。
基礎(chǔ)定位放線完成后,由施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量員及施工員依據(jù)定位的軸線放出基礎(chǔ)的邊線,進(jìn)行基礎(chǔ)開挖。放線工具:經(jīng)緯儀、龍門板、線繩、線墜子、鋼卷尺等。小工程可能沒有測(cè)量員,就是施工員放線。
注意:基礎(chǔ)軸線定位樁在基礎(chǔ)放線的同時(shí)須引到擬建建筑物周圍的永久建筑物或固定物上,防止軸線定位樁破壞了,用來補(bǔ)救。
2.3主體施工放線
基礎(chǔ)工程施工出正負(fù)零后,緊接著就是主體一層、二層...直至主體封頂?shù)?/p>
施工及放線工作,放線工具:經(jīng)緯儀、線墜子、線繩、墨斗、鋼卷尺等。根據(jù)軸線定位樁及外引的軸線基準(zhǔn)線進(jìn)行施工放線。用經(jīng)緯儀將軸線打到建筑物上,在建筑物的施工層面上彈出軸線,再根據(jù)軸線放出柱子、墻體等邊線等,每層如此,直至主體封頂。
3實(shí)習(xí)小結(jié)3.1施工準(zhǔn)備3.11.基坑施工
1)基槽放線:根據(jù)主軸線控制點(diǎn),首先將外墻軸線的交點(diǎn)用木樁測(cè)設(shè)在地面上,并用石灰線標(biāo)出挖土范圍。
2)基坑開挖:開挖基坑按規(guī)定的尺寸合理確定開挖順序,連續(xù)進(jìn)行施工,盡快做好基礎(chǔ)墊層。
3.12墻體砌筑
首先我要說的就是在砌筑過程中,不僅僅需要體力,最重要的是眼力。砌筑的主要工序?yàn)椋轰伝、砌塊安裝就位、校正、灌漿、鑲磚等。鋪灰時(shí)水平縫采用稠度良好的水泥砂漿,稠度5~7cm,鋪灰應(yīng)平整飽滿,長(zhǎng)度3~5m。而校正用托線板檢查砌塊垂直度,拉準(zhǔn)線檢查水平度。自己根據(jù)書本和現(xiàn)場(chǎng)施工砌筑效果,得出以下幾點(diǎn)要領(lǐng):1)墊層要找平,不能有高有低,否則會(huì)影響磚的砌筑質(zhì)量和美觀。2)在砌筑之前一定要先試擺磚塊。
3)全部磚墻應(yīng)平行起砌,磚層必須水平,外面和墻角處的磚應(yīng)盡量使用棱角分明的磚面,保持整潔、清爽、美觀。
4)磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,每隔3皮磚預(yù)埋拉結(jié)筋,。5)砌磚要邊砌邊看,防止砌歪,并隨手勾縫和填補(bǔ)空縫。
3.13模板安裝
1)放線:
首先引測(cè)建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點(diǎn),引出各條軸線。模板放線時(shí),根據(jù)
施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求,直接引測(cè)到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)組長(zhǎng)事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案,向施工組成員進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。5)模板應(yīng)涂刷脫模劑
另外還要提及的是拆模,拆模的順序一般是先拆除側(cè)面模板,側(cè)模板的拆除,應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞。
4結(jié)束語
這次實(shí)踐不僅使我在理論上對(duì)施工技術(shù)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的知識(shí),而且在實(shí)踐能力上也得到了提高。真正地做到了學(xué)以致用,在師傅們的悉心指導(dǎo)下我不但對(duì)施工技術(shù)有了更為實(shí)際的理解。從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。而且隨著時(shí)間的推移,自己的意志也得到了磨練,我時(shí)刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時(shí)俱進(jìn),我相信自己的藍(lán)天只有靠自己的努力與支持才能支撐。
當(dāng)然對(duì)于很多同學(xué)來說這可能是人生中第一次參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),不習(xí)慣,吃不慣那些苦,受不了那份氣,但我們得明白,這是我們?nèi)松砷L(zhǎng)的必然過程,從青澀走向成熟的一個(gè)臺(tái)階,像我們?cè)诠さ厣蠈?shí)習(xí)的同學(xué)來說的確是很苦很累,起早摸黑,還得不知疲倦的奔波著,我也在抱怨,也想半途而廢,但有用嗎,放棄永遠(yuǎn)只能是個(gè)失敗者,我們可以有怨,但得以不同的方式表現(xiàn)出來,就像熱可以轉(zhuǎn)換為動(dòng)力一樣,現(xiàn)在的我們處于人生的十字路口,各方面都處于一種夾生的狀態(tài),我們躊躇滿志,我們豪情萬丈,可另一方面,我們又看不青未來,總是迷茫,我們要找的不是東南西北,360度總有一度屬于你,我們需要找到屬于我們自己的那一度,而實(shí)踐無疑清楚了我們需要的方向,檢驗(yàn)出我們自己的所帶的物品是否足夠起航。人生是一個(gè)成長(zhǎng)的過程,不如意十之八九。我們的肩膀需要承擔(dān)壓力,我們的心志需要受到磨難,永遠(yuǎn)相信那句話,只有天道才能酬勤!
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定價(jià)策略實(shí)習(xí)報(bào)告
系別:工商管理系專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷組長(zhǎng):馮蒙蒙組員:王方043408132孫天偉0434082蘇慧娟0434082范景芝0434082
指導(dǎo)老師:岳振英時(shí)間:201*-11-19
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一、市場(chǎng)分析-21、背景介紹
(1)宏觀和行業(yè)分析(需求)(2)發(fā)展?fàn)顩r(3)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(4)競(jìng)爭(zhēng)狀況(5)存在的問題2、企業(yè)狀況
二、產(chǎn)品介紹及定位三、價(jià)格影響因素
企業(yè)制定價(jià)格需考慮因素
價(jià)格策略是企業(yè)營(yíng)銷組合的重要因素之一,它直接地決定著企業(yè)市場(chǎng)份額的大小和盈利率高低。企業(yè)的定價(jià)決策受企業(yè)內(nèi)部因素的影響,也受外部環(huán)境因素的影響(見圖5.1)。隨著營(yíng)銷環(huán)境的日益復(fù)雜,制定價(jià)格策略的難度越來越大,不僅要考慮成本補(bǔ)償問題,還要考慮消費(fèi)者接受能力和競(jìng)爭(zhēng)狀況。
(一)影響定價(jià)決策的內(nèi)部因素1、營(yíng)銷目標(biāo)
產(chǎn)品的定價(jià)要遵循市場(chǎng)規(guī)律,講究定價(jià)策略,而定價(jià)策略又是以企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)為轉(zhuǎn)移的,不同的目標(biāo)決定了不同的策略和不同的定價(jià)方法和技巧。同時(shí),價(jià)格策略作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的手段,直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成效,具體表現(xiàn)在不同的價(jià)格水平會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)、銷售額和市場(chǎng)占有率產(chǎn)生不同的影響,因此,企業(yè)在實(shí)施定價(jià)策略時(shí),要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況、目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)、人文情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,根據(jù)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展影響最大的戰(zhàn)略因素來選擇定價(jià)目標(biāo)。2、營(yíng)銷組合戰(zhàn)略
由于價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷組合因素之一,產(chǎn)品定價(jià)時(shí)要注意價(jià)格策略與產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)、分銷和促銷策略相匹配,形成一個(gè)協(xié)調(diào)的營(yíng)銷組合。如果產(chǎn)品是根據(jù)非價(jià)格圖表來定位的,那么有關(guān)質(zhì)量、促銷和銷售的決策就會(huì)極大地影響價(jià)格;如果價(jià)格是一個(gè)重要的定位因素,那么價(jià)格就會(huì)極大地影響其它營(yíng)銷組合因素的決策。因此,營(yíng)銷人員在定價(jià)時(shí)必須考慮到整個(gè)營(yíng)銷組合,不能脫離其它營(yíng)銷組合而單獨(dú)決定。3、成本
產(chǎn)品從原材料到成品要經(jīng)過一系列復(fù)雜的過程,在這個(gè)過程中必定要耗費(fèi)一定的資金和勞動(dòng),這種在產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的實(shí)際耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)就是成本,它是產(chǎn)品價(jià)值的基礎(chǔ),也是制定產(chǎn)品價(jià)格的最低經(jīng)濟(jì)界限,是維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提。產(chǎn)品的價(jià)格必須能夠補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)、分銷和促銷的所有支出,并能補(bǔ)償企業(yè)為產(chǎn)品承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所付出的代價(jià)。低成本的企業(yè)能設(shè)定較低的價(jià)格,從而取得較高的銷售量和利潤(rùn)額。因此,企業(yè)想擴(kuò)大銷售或增加利潤(rùn),就必須降低成本,從而降低價(jià)格,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。如果企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的成本大于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么企業(yè)將不得不設(shè)定較高的價(jià)格或減少利潤(rùn),從而使自己處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。4、組織考慮
每個(gè)企業(yè)規(guī)模有大小、財(cái)務(wù)狀況不同、經(jīng)銷指標(biāo)不同,企業(yè)價(jià)值取向有不同,對(duì)于追求利潤(rùn)型企業(yè),高價(jià)格是企業(yè)選擇定價(jià)方向;而對(duì)于追市場(chǎng)份額的企業(yè)來講,中、低價(jià)格定位是企業(yè)定價(jià)方向。同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身狀況需考慮綜合因素(品牌、市場(chǎng)地位、推廣費(fèi)用、渠道建設(shè)情況、產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品規(guī)格)來制訂價(jià)格。(二)影響定價(jià)的外部因素1、市場(chǎng)和需求的性質(zhì)
與成本決定價(jià)格的下限相反,市場(chǎng)和需求決定價(jià)格的上限。在設(shè)定價(jià)格之前,營(yíng)銷人員必須理解產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品需求之間的關(guān)系。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不同,即企業(yè)及其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況不同,企業(yè)的定價(jià)策略也不同。企業(yè)價(jià)格決策面臨的競(jìng)爭(zhēng)主要來自同行業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者之間的競(jìng)爭(zhēng),尤其是市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)的勢(shì)態(tài)下,賣方間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,企業(yè)價(jià)格決策者必須熟悉本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位,分析市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量,它們的生產(chǎn)、供應(yīng)能力及市場(chǎng)行為,從而作出相應(yīng)的價(jià)格策略。不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而采用的定價(jià)策略是不同的。根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的具體因素,我們可以把市場(chǎng)結(jié)構(gòu)劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、完全壟斷市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)四種類型。同時(shí)市場(chǎng)供求狀況也是企業(yè)價(jià)格決策的主要依據(jù)之一。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià),一方面必須補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)所耗費(fèi)的成本費(fèi)用并保證一定的利潤(rùn);另一方面也必須適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的供求變化,能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受。例如企業(yè)的產(chǎn)品是哪一個(gè)人群使用,是兒童、老人、男士、女性,還是用于家庭消費(fèi),團(tuán)體消費(fèi),還是華型消費(fèi),普通消費(fèi),一般來講用于兒童、女性、團(tuán)體消費(fèi)或華型消費(fèi)的產(chǎn)品價(jià)格都相應(yīng)高,企業(yè)采用多是高價(jià)位,反之亦然。否則,企業(yè)的價(jià)格決策會(huì)陷入一廂情愿的境地。企業(yè)需考慮整體消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)性、市場(chǎng)規(guī)模和容量以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)幾個(gè)因素來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)制定價(jià)格。2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格因素對(duì)定價(jià)的影響主要表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格對(duì)產(chǎn)品價(jià)格水平的約束。同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)最直接表現(xiàn)為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。如果企業(yè)采取高價(jià)格、高利潤(rùn)的戰(zhàn)略,就會(huì)引來競(jìng)爭(zhēng);而低價(jià)格、低利潤(rùn)的戰(zhàn)略可以阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng)或者把他們趕出市場(chǎng)。如果企業(yè)試圖通過適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和及時(shí)的價(jià)格調(diào)整來爭(zhēng)取更多顧客,這就意味著其它同類企業(yè)將失去部分市場(chǎng),或維持原有市場(chǎng)份額要付出更多的營(yíng)銷努力,因而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,企業(yè)都會(huì)認(rèn)真分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略,密切關(guān)注其價(jià)格動(dòng)向并及時(shí)做出反應(yīng)。
3、其他外部因素(經(jīng)濟(jì)、中間商、政府、社會(huì)關(guān)注問題)
在設(shè)定價(jià)格時(shí),企業(yè)還必須考慮外部環(huán)境中的其他因素。經(jīng)濟(jì)條件對(duì)企業(yè)的定價(jià)策略有很大影響,如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和衰退、通貨膨脹和利率等因素會(huì)影響產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和價(jià)值的看法。企業(yè)制定價(jià)格時(shí)應(yīng)該能夠給銷售商帶去可觀的利潤(rùn),鼓勵(lì)他們對(duì)產(chǎn)品的支持,以及幫助他們有效地銷售產(chǎn)品。營(yíng)銷人員需要了解影響價(jià)格的政府法律法規(guī),并確保自己的定價(jià)決策具有可辯護(hù)性。同時(shí)企業(yè)在制定價(jià)格時(shí),企業(yè)的短期銷售、市場(chǎng)份額和目標(biāo)利潤(rùn)將必須服從于整個(gè)社會(huì)的需要
1、確認(rèn)相關(guān)產(chǎn)品成本(1)會(huì)計(jì)成本(2)機(jī)會(huì)成本(3)沉淀成本2、競(jìng)爭(zhēng)者
(1)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格結(jié)構(gòu)(1)考慮競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)3、企業(yè)自身戰(zhàn)略1(1)短期戰(zhàn)術(shù)(2)長(zhǎng)期戰(zhàn)略4、消費(fèi)者
(1)估計(jì)顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的看法(2)發(fā)現(xiàn)不同消費(fèi)者的價(jià)值評(píng)估差異(3)測(cè)度顧客的價(jià)值敏感度四、確定定價(jià)目標(biāo)五、制定定價(jià)策略1、市場(chǎng)因素
(1)供應(yīng)方選擇標(biāo)準(zhǔn)(2)客戶要求
(3)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)2、內(nèi)部因素(1)生產(chǎn)能力(2)適用技術(shù)
(3)利潤(rùn)和市場(chǎng)容量
1機(jī)密第4頁201*-4-3、一般經(jīng)濟(jì)水平4、政府管制五、成本測(cè)算
(1)產(chǎn)品成本調(diào)研(2)確定目標(biāo)價(jià)格六、選擇定價(jià)方法定價(jià)目標(biāo)策劃
企業(yè)定價(jià)目標(biāo)是指企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品定價(jià)時(shí)預(yù)先確定所要達(dá)到的目的和標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)在價(jià)格決策上的反映,一般可分為利潤(rùn)目標(biāo)、銷售額目標(biāo)、市場(chǎng)占有率目標(biāo)和穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)。企業(yè)定價(jià)時(shí),應(yīng)根據(jù)營(yíng)銷總目標(biāo)、面臨的市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)等多種因素來選擇定價(jià)目標(biāo)。定價(jià)目標(biāo)是以滿足市場(chǎng)需要和實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利為基礎(chǔ)的,它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的保證和手段。同時(shí),又是企業(yè)定價(jià)策略和定價(jià)方法的依據(jù)。一、生存導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)
生存導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)又稱為維持生存的目標(biāo),是特定時(shí)期過渡性目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,或由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、顧客需求偏好突然變化時(shí),會(huì)造成產(chǎn)品銷路不暢,大量積壓,資金周轉(zhuǎn)不靈,甚至面臨破產(chǎn)危險(xiǎn)時(shí),企業(yè)應(yīng)以維持生存作為主要目標(biāo)。短期而言,只要售價(jià)高過產(chǎn)品變動(dòng)成本,足以彌補(bǔ)部分固定成本支出,則可繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)還是要獲得發(fā)展。二、利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)
利潤(rùn)目標(biāo)是企業(yè)定價(jià)目標(biāo)的重要組成部分,獲取利潤(rùn)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接動(dòng)力和最終目的。因此,利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)為大多數(shù)企業(yè)所采用。
(一)以利潤(rùn)最大化為定價(jià)目標(biāo)
以最大利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)綜合考慮各種因素后,以總收入減去總成本的最大差額為基點(diǎn),確定單位產(chǎn)品的價(jià)格,以獲得最大利潤(rùn)總額。最大利潤(rùn)有長(zhǎng)期和短期之分,還有單一產(chǎn)品最大利潤(rùn)和企業(yè)全部產(chǎn)品綜合最大利潤(rùn)之別。一般而言,企業(yè)追求的應(yīng)該是長(zhǎng)期的、全部產(chǎn)品的綜合最大利潤(rùn),企業(yè)就可以取得較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)和擴(kuò)大更多的市場(chǎng)份額。對(duì)于一些中小型、產(chǎn)品生命周期較短、產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求的企業(yè)來說,也可以謀求短期最大利潤(rùn)。價(jià)格太高會(huì)導(dǎo)致銷售量下降,利潤(rùn)總額可能因此而減少。高額利潤(rùn)是可以通過采用低價(jià)策略,待占領(lǐng)市場(chǎng)后再逐步提價(jià)來獲得的;同時(shí)企業(yè)也可以通過對(duì)部分產(chǎn)品定低價(jià)、甚至虧本銷售,以招徠顧客,帶動(dòng)其它產(chǎn)品的銷售,進(jìn)而謀取最大的整體效益。因而高價(jià)策略而達(dá)到的利潤(rùn)最大化只能是一種短期行為,最大利潤(rùn)應(yīng)以公司長(zhǎng)期最大利潤(rùn)和全部產(chǎn)品的總利潤(rùn)為目標(biāo)。(二)以投資收益為定價(jià)目標(biāo)
投資收益定價(jià)目標(biāo)是指使企業(yè)實(shí)現(xiàn)在一定時(shí)期內(nèi)能夠收回投資并能獲取預(yù)期的投資報(bào)酬的一種定價(jià)目標(biāo)。投資收益率又稱為投資報(bào)酬率,是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)成果的重要標(biāo)志,它等于凈利潤(rùn)與總投資之比,一般以一年為計(jì)算期,其值越高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就越好。采用這種定價(jià)目標(biāo)的企業(yè),一般是根據(jù)投資額規(guī)定的收益率,計(jì)算出單位產(chǎn)品的利潤(rùn)額,加上產(chǎn)品成本作為銷售價(jià)格。但必須注意兩個(gè)問題:第一,要確定適度的投資收益率。一般來說,投資收益率應(yīng)該高于同期的銀行存款利息率。但不可過高,否則消費(fèi)者難以接受。第二,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必須是暢銷產(chǎn)品。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,產(chǎn)品具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
(三)以合理利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)
合理利潤(rùn)定價(jià)目標(biāo)是指企業(yè)為避免不必要的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),在補(bǔ)償正常情況下的社會(huì)平均成本的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)丶由弦欢康睦麧?rùn)作為產(chǎn)品價(jià)格,以適中、穩(wěn)定的價(jià)格獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的一種定價(jià)目標(biāo)。采用這種定價(jià)目標(biāo)有各種原因:以適度利潤(rùn)為目標(biāo)使產(chǎn)品價(jià)格不會(huì)顯得太高,從而可以阻止激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);某些企業(yè)為了協(xié)調(diào)投資者和消費(fèi)者的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象;不僅使企業(yè)可以避免不必要的競(jìng)爭(zhēng),又能獲得長(zhǎng)期利潤(rùn),而且由于價(jià)格適中,消費(fèi)者愿意接受,還符合政府的價(jià)格指導(dǎo)方針,因此這是一種兼顧企業(yè)利益和社會(huì)利益的定價(jià)目標(biāo)。但實(shí)際運(yùn)用時(shí)常常會(huì)受到各種限制,必須充分考慮產(chǎn)銷量、投資成本、競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)接受程度等因素。臨時(shí)性的企業(yè)一般不宜采用這種定價(jià)目標(biāo)。(1)影響定價(jià)的因素影響產(chǎn)品定價(jià)的因素
(一)企業(yè)外部因素對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的影響
1.社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率。社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率是指單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出的產(chǎn)品數(shù)量。它的變化會(huì)引起單位產(chǎn)品價(jià)值的變化,作為產(chǎn)品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)的價(jià)格也要發(fā)生變化。
2.市場(chǎng)的供求關(guān)系。供求關(guān)系決定著價(jià)格背離或趨向價(jià)值的方向、程度和力度。3.社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況。一般來說,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人們收入增長(zhǎng)較快,易出現(xiàn)總需求膨脹,引起物價(jià)總水平上漲;而經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放慢,人們收入增長(zhǎng)減緩,易出現(xiàn)有效需求不足,引起物價(jià)總水平基本穩(wěn)定。
4.顧客需求。顧客需求對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的影響,通過需求強(qiáng)度、需求層次反映出來。需求強(qiáng)度是指顧客想獲取某種商品的程度。不同的需求層次對(duì)定價(jià)也有影響,對(duì)于能滿足較高需求層次的商品,價(jià)格可定得高一些,反之,則應(yīng)低一些,這樣才能滿足不同層次顧客的需求。
5.競(jìng)爭(zhēng)者行為。價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)注的焦點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,定價(jià)是一種挑戰(zhàn)性行為,任何一次價(jià)格制定與調(diào)整都會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)注,并導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)者采取相應(yīng)對(duì)策。
6.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可分為四種不同的市場(chǎng)類型,即:完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),完全壟斷市場(chǎng),壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng)。不同類型的市場(chǎng)有不同的運(yùn)行機(jī)制和特點(diǎn),對(duì)企業(yè)行為具有不同的約束力,因而在定價(jià)方面表現(xiàn)出顯著的差異性。
7.政府干預(yù)。為了維護(hù)國(guó)家與顧客利益,維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序,每個(gè)國(guó)家都制定有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī),約束企業(yè)的定價(jià)行為。這種約束反映在定價(jià)的種類、價(jià)格水平和定價(jià)的產(chǎn)品品種等方面。
(二)企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)產(chǎn)品定價(jià)的影響
1.產(chǎn)品成本。產(chǎn)品在生產(chǎn)與流通過程中要耗費(fèi)一定數(shù)量的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)并構(gòu)成產(chǎn)品的成本。成本是影響產(chǎn)品價(jià)格的主要因素。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品成本低的企業(yè),對(duì)價(jià)格制定擁有較大的靈活性,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將占有有利地位,能獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。反之,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于被動(dòng)地位。
2.產(chǎn)品特征。產(chǎn)品特征好,該產(chǎn)品就有可能成為名牌產(chǎn)品、時(shí)尚產(chǎn)品、高檔產(chǎn)品,就會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生極大的吸引力,企業(yè)定價(jià)的自由度較大。
3.銷售渠道與促銷宣傳。銷售費(fèi)用與促銷費(fèi)用的高低,直接影響著產(chǎn)品的價(jià)格。4.企業(yè)的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略。價(jià)格策略作為市場(chǎng)營(yíng)銷決策體系的重要組成部分,既要服從于市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又要配合其他諸如產(chǎn)品策略、銷售渠道策略等各項(xiàng)決策的制定與實(shí)施。
(2)初步定價(jià)
(3)最終定價(jià)七、實(shí)施九、結(jié)束語
四、確定定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)策劃
企業(yè)定價(jià)目標(biāo)是指企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品定價(jià)時(shí)預(yù)先確定所要達(dá)到的目的和標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)在價(jià)格決策上的反映,一般可分為利潤(rùn)目標(biāo)、銷售額目標(biāo)、市場(chǎng)占有率目標(biāo)和穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)。企業(yè)定價(jià)時(shí),應(yīng)根據(jù)營(yíng)銷總目標(biāo)、面臨的市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品特點(diǎn)等多種因素來選擇定價(jià)目標(biāo)。定價(jià)目標(biāo)是以滿足市場(chǎng)需要和實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利為基礎(chǔ)的,它是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的保證和手段。同時(shí),又是企業(yè)定價(jià)策略和定價(jià)方法的依據(jù)。
一、生存導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)
生存導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)又稱為維持生存的目標(biāo),是特定時(shí)期過渡性目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,或由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、顧客需求偏好突然變化時(shí),會(huì)造成產(chǎn)品銷路不暢,大量積壓,資金周轉(zhuǎn)不靈,甚至面臨破產(chǎn)危險(xiǎn)時(shí),企業(yè)應(yīng)以維持生存作為主要目標(biāo)。短期而言,只要售價(jià)高過產(chǎn)品變動(dòng)成本,足以彌補(bǔ)部分固定成本支出,則可繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)還是要獲得發(fā)展。二、利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)
利潤(rùn)目標(biāo)是企業(yè)定價(jià)目標(biāo)的重要組成部分,獲取利潤(rùn)是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接動(dòng)力和最終目的。因此,利潤(rùn)導(dǎo)向定價(jià)目標(biāo)為大多數(shù)企業(yè)所采用。
(一)以利潤(rùn)最大化為定價(jià)目標(biāo)
以最大利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)綜合考慮各種因素后,以總收入減去總成本的最大差額為基點(diǎn),確定單位產(chǎn)品的價(jià)格,以獲得最大利潤(rùn)總額。最大利潤(rùn)有長(zhǎng)期和短期之分,還有單一產(chǎn)品最大利潤(rùn)和企業(yè)全部產(chǎn)品綜合最大利潤(rùn)之別。一般而言,企業(yè)追求的應(yīng)該是長(zhǎng)期的、全部產(chǎn)品的綜合最大利潤(rùn),企業(yè)就可以取得較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)和擴(kuò)大更多的市場(chǎng)份額。對(duì)于一些中小型、產(chǎn)品生命周期較短、產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求的企業(yè)來說,也可以謀求短期最大利潤(rùn)。價(jià)格太高會(huì)導(dǎo)致銷售量下降,利潤(rùn)總額可能因此而減少。高額利潤(rùn)是可以通過采用低價(jià)策略,待占領(lǐng)市場(chǎng)后再逐步提價(jià)來獲得的;同時(shí)企業(yè)也可以通過對(duì)部分產(chǎn)品定低價(jià)、甚至虧本銷售,以招徠顧客,帶動(dòng)其它產(chǎn)品的銷售,進(jìn)而謀取最大的整體效益。因而高價(jià)策略而達(dá)到的利潤(rùn)最大化只能是一種短期行為,最大利潤(rùn)應(yīng)以公司長(zhǎng)期最大利潤(rùn)和全部產(chǎn)品的總利潤(rùn)為目標(biāo)。(二)以投資收益為定價(jià)目標(biāo)
投資收益定價(jià)目標(biāo)是指使企業(yè)實(shí)現(xiàn)在一定時(shí)期內(nèi)能夠收回投資并能獲取預(yù)期的投資報(bào)酬的一種定價(jià)目標(biāo)。投資收益率又稱為投資報(bào)酬率,是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)成果的重要標(biāo)志,它等于凈利潤(rùn)與總投資之比,一般以一年為計(jì)算期,其值越高,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況就越好。采用這種定價(jià)目標(biāo)的企業(yè),一般是根據(jù)投資額規(guī)定的收益率,計(jì)算出單位產(chǎn)品的利潤(rùn)額,加上產(chǎn)品成本作為銷售價(jià)格。但必須注意兩個(gè)問題:第一,要確定適度的投資收益率。一般來說,投資收益率應(yīng)該高于同期的銀行存款利息率。但不可過高,否則消費(fèi)者難以接受。第二,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必須是暢銷產(chǎn)品。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,產(chǎn)品具有明顯的優(yōu)勢(shì)。(三)以合理利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)
合理利潤(rùn)定價(jià)目標(biāo)是指企業(yè)為避免不必要的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),在補(bǔ)償正常情況下的社會(huì)平均成本的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)丶由弦欢康睦麧?rùn)作為產(chǎn)品價(jià)格,以適中、穩(wěn)定的價(jià)格獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的一種定價(jià)目標(biāo)。采用這種定價(jià)目標(biāo)有各種原因:以適度利潤(rùn)為目標(biāo)使產(chǎn)品價(jià)格不會(huì)顯得太高,從而可以阻止激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);某些企業(yè)為了協(xié)調(diào)投資者和消費(fèi)者的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象;不僅使企業(yè)可以避免不必要的競(jìng)爭(zhēng),又能獲得長(zhǎng)期利潤(rùn),而且由于價(jià)格適中,消費(fèi)者愿意接受,還符合政府的價(jià)格指導(dǎo)方針,因此這是一種兼顧企業(yè)利益和社會(huì)利益的定價(jià)目標(biāo)。但實(shí)際運(yùn)用時(shí)常常會(huì)受到各種限制,必須充分考慮產(chǎn)銷量、投資成本、競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)接受程度等因素。臨時(shí)性的企業(yè)一般不宜采用這種定價(jià)目標(biāo)。
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