供應(yīng)室換藥室出科小結(jié)

換藥室

一周的實(shí)習(xí)時(shí)間一晃而過，在這一周里我們學(xué)到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在換藥室里每天都遇到形形色色不同的病人，讓我這個(gè)還沒去過病房的實(shí)習(xí)生很好的提高了人與人的交流能力，在換藥室無菌原則很重要。每天都有很多換藥和拆線的病人。每個(gè)病人的傷口都不同。首先要評(píng)估傷口才能拆線和換的藥物。并且要和病人多交流才能知道傷口的更多情況，拆線的要和病人說三天不潮水等。雖然只有一個(gè)禮拜，但是換藥室的氛圍以及老師們的諄諄教誨我會(huì)銘記在心。

供應(yīng)室

供應(yīng)室雖然沒有手術(shù)室的緊張，也不用和病人打交道，但是確實(shí)全院的消毒滅菌中心。是醫(yī)院運(yùn)作的基礎(chǔ)。在老師的的辛勤帶領(lǐng)下我基本掌握了供應(yīng)室各項(xiàng)的工作流程及要點(diǎn)。學(xué)會(huì)了操作各種基本的儀器設(shè)備。雖然每天都做著同樣的事情，跟著老師打包，看起來很簡(jiǎn)單的事情，但是，做起來才發(fā)現(xiàn)很難,打包的時(shí)候不是這兒沒拉緊就是那里松松垮垮的，包出來的包，自己都看不下去，老師們不厭其煩一遍遍教我們。最后我衷心的感謝各位老師對(duì)我的教導(dǎo)、我會(huì)努力的!

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201*年醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

201*年即將過去，回顧一年來院感科在院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各科支持與配合下，圓滿完成了醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作與任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)法律法規(guī)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1、按國(guó)家及行政部門對(duì)醫(yī)院感染管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，重新修定。

2、全院感染控制工作計(jì)劃并組織實(shí)施，根據(jù)我院發(fā)展床位數(shù)的要求，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開了院務(wù)會(huì)，由醫(yī)院感染管理小組改組為院感科，對(duì)院感科人員進(jìn)行了重組分工，成立了以院長(zhǎng)為核心的院感領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)了各種院感質(zhì)控小組，健全了院感科三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。二、加強(qiáng)了對(duì)院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

今年醫(yī)院感染科人員參加了省級(jí)院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，手術(shù)室、供應(yīng)室的護(hù)士長(zhǎng)，檢驗(yàn)科�？迫藛T參加了省市院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，均獲得上崗證。全年對(duì)全院職工進(jìn)行了了2次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容有《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)》、《艾滋病防治法》并進(jìn)行了考核，對(duì)南昌市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳《關(guān)于醫(yī)院感染11個(gè)質(zhì)量控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真組織了院感科全科人員學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。

三、建立醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)各項(xiàng)制度，加大了對(duì)醫(yī)院感染的督導(dǎo)工作

1、各種建立了消毒隔離制度，醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告制度，醫(yī)院感染突發(fā)事件，緊急預(yù)防及相關(guān)預(yù)防制度，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)制度落實(shí)，對(duì)手術(shù)室、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室、換藥室、治療室、輸液室加大督查力度。

2、每個(gè)月我院檢驗(yàn)科對(duì)環(huán)境（手術(shù)室、換藥室空氣臺(tái)面、物體表面、工作人員手）醫(yī)療用品消毒劑、內(nèi)鏡、壓力蒸氣鍋效果生物監(jiān)測(cè)，開展了細(xì)菌檢測(cè)及藥物試驗(yàn)對(duì)細(xì)菌耐藥性進(jìn)行分析，結(jié)果上報(bào)院感質(zhì)控小組及院感科，今年市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門進(jìn)行2次抽樣檢查，抽樣各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。

3、藥劑科院感質(zhì)控小組積極配合院感科各項(xiàng)工作，在抗菌素的管理與合理使用在原有的制度基礎(chǔ)上根據(jù)新的要求進(jìn)行了修訂完善，藥房嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物三級(jí)管理要求嚴(yán)格控制手術(shù)預(yù)防用藥結(jié)合處方評(píng)價(jià)，對(duì)抗菌藥物使用存在問題與領(lǐng)導(dǎo)及院感科溝通反饋整改，進(jìn)一步規(guī)范了我院抗菌藥物使用。

4、落實(shí)了器械及一次性使用醫(yī)療用品的管理，醫(yī)院對(duì)一次性使用的醫(yī)療用品都是由設(shè)備部門統(tǒng)一集中采購(gòu)，進(jìn)貨儲(chǔ)存發(fā)放符合要求，各種證件齊全有制度登記并在有效期內(nèi)院感科。全程進(jìn)行監(jiān)督。5、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療廢物管理、分類、收集，密閉運(yùn)送包裝，包裝物與容器符合，國(guó)家規(guī)定，標(biāo)識(shí)明確，醫(yī)療廢物中轉(zhuǎn)貯存間設(shè)施均符合要求。

6、今年醫(yī)院加大了對(duì)污水處理進(jìn)行改造，消毒供應(yīng)室進(jìn)行了改造，重新規(guī)范了流程、增添了設(shè)備。

醫(yī)院感染涉及全院各個(gè)科室，貫穿于病人從入院到出院全過程，貫穿于治療和護(hù)理每一個(gè)細(xì)節(jié)，不能掉以輕心，我科按照院感制控各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，為提高我院醫(yī)療質(zhì)量保障人民健康安全保駕護(hù)航。

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