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201*--201*學(xué)年度上學(xué)期 班主任工作總結(jié)1

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201*--201*學(xué)年度上學(xué)期 班主任工作總結(jié)1

班級民主化管理模式之探索

----------高三班主任工作總結(jié)

單縣五中陳星

201*年9月,新的學(xué)期開始了。領(lǐng)導(dǎo)的信任,老師們的支持,來自四面八方的復(fù)讀生聚集,有幸擔(dān)任高三復(fù)讀(9)班的班主任。它是一個(gè)理班,更是一個(gè)英語、俄語混合班。其特點(diǎn):良莠不齊,差生多,兩極分化嚴(yán)重;又加之現(xiàn)代的學(xué)生:獨(dú)生之女多,個(gè)性強(qiáng),自我表現(xiàn)欲強(qiáng)等。針對這種情況,結(jié)合20多年的班主任工作之經(jīng)驗(yàn)探索,完成了從“大到教育教學(xué)工作,小到拖把、粉筆之類的小事,樣樣少不了班主任”的保姆式、警察式的班級管理模式,到“放開手腳,學(xué)生自我管理”的班級自主管理模式。

葉圣陶先生說過---“教”是為了“不教”。我在這里套用一下,對班級管理而言---“管”是為了“不管”。我努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變,由牧羊人到領(lǐng)頭羊,把班級還給學(xué)生,讓班級成為學(xué)生成長的的家園,讓每個(gè)學(xué)生都能在自主管理的班級中健康成長。發(fā)揮每一位學(xué)生的主動性,讓每個(gè)學(xué)生在自主活動中培養(yǎng)自我教育的能力,提高學(xué)生自主管理班級能力。

(一)民主制定班級公約,自由釋放個(gè)性。

一個(gè)人的才智有限,但幾個(gè)人的才智往往能創(chuàng)造奇跡。在民主和諧的班級氛圍中,我先組織全班同學(xué)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,再分組討論,結(jié)合班級實(shí)際制定本班行為公約。先由班干部匯總,整理成初稿,然后再由我補(bǔ)充。班級公約包括紀(jì)律(教學(xué)樓紀(jì)律、課堂紀(jì)律、校園紀(jì)律、餐廳紀(jì)律、宿舍紀(jì)律)、衛(wèi)生(教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生大掃除)、學(xué)習(xí)(按時(shí)完成作業(yè)、定時(shí)整理學(xué)案、上課秩序)、兩操(早操、課間操)、兩休(午休、晚休)等。同時(shí),學(xué)生還制定“學(xué)生積分方案”:個(gè)人積分滿分100分,然后再根據(jù)平時(shí)量化加減分,最后一學(xué)期一匯總,分為優(yōu)(90分以上)、良(80分以上)、合格(60分以上)、待合格(60分以下)四個(gè)等級。這樣,公約從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,最大限度地調(diào)動學(xué)生的主人翁意識,才能創(chuàng)造奇跡。

(二)班委會的建立是自主管理班級的核心。優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍是優(yōu)秀班集體的靈魂,也是班級自主管理的核心。一個(gè)成功的班集體,必須有一套成功的班干部培養(yǎng)選拔和監(jiān)督制度,具體做法是:一訪(訪問學(xué)生,民主推薦);二組(根據(jù)推薦,結(jié)合能力,確立班長、副班長、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、體育委員、衛(wèi)生文藝委員、團(tuán)支書);三督(建立監(jiān)督仲裁委員會。班主任任組長,民主推薦四名委員,其職責(zé)是監(jiān)督罷免班干部)。這樣,就可以保持班干部的模范帶頭作用。

(三)強(qiáng)化學(xué)生自主管理意識,讓整個(gè)班級“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做。”

班級管理采用值日班長制與崗位責(zé)任到人制。“值日班長制”就是人人要當(dāng)一日班長,按學(xué)號輪流。其職責(zé):維持當(dāng)天的課堂紀(jì)律及兩操、兩休,統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的作業(yè)完成、學(xué)案整理情況,督促各崗位上的有關(guān)人員做好本職工作,處理偶發(fā)事項(xiàng),檢查當(dāng)天教室門窗的開關(guān)情況,填好“班級情況日報(bào)表”,交給班委會匯總;“人人崗位責(zé)任制”就是人人是班級的管理者,每個(gè)學(xué)生都在集體中負(fù)一定的責(zé)任,以增強(qiáng)其主人翁意識與集體榮譽(yù)感。例如,結(jié)合班委會,把責(zé)任細(xì)化,設(shè)立節(jié)電委員、電腦管理員、多媒體管理員、衛(wèi)生工具管理員、宿舍室長及監(jiān)督員等十幾個(gè)崗位,形成了“人人有事做,人人都管事”的良好態(tài)勢。

通過以上措施與方法,我作為班主任,只是一個(gè)引領(lǐng)者和督導(dǎo)者:每周聽班干部一次匯報(bào),每月開一個(gè)委員擴(kuò)大會。其間給班長及其他干部提供一些班會材料。這樣是整個(gè)班集體的積極性就調(diào)動起來了,達(dá)到了真正意義上的自主管理,不僅真正鍛煉了學(xué)生能力,還解放了老師,達(dá)到“管”與“不管”的最高境界。

俗語說“金無足赤,人無完人”,在我們的班集體中也存在著一些問題,在今后的工作中我要繼續(xù)不斷探索、不斷完善,使這種民主化管理模式至臻至美,真正起到管理班級之作用。

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201*201*學(xué)年第一學(xué)期班主任工作總結(jié)

宋蘭芳

本學(xué)年我擔(dān)任八年級55班的班主任工作,為了能夠在新的學(xué)期能夠更好的工作,及時(shí)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),特總結(jié)前一學(xué)期工作如下:

首先,繼續(xù)抓好學(xué)生的日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,及時(shí)抓住學(xué)生點(diǎn)滴的情緒變化,及時(shí)解決問題。許多學(xué)生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化,特別是很多學(xué)生已經(jīng)進(jìn)入“反叛”時(shí)期,如柴榮麗、秦麗偉等常常會自認(rèn)為自己已經(jīng)長大,不再需要這些條條框框的約束,因而在思想上有了很多的麻痹、松懈。作為一名班主任老師,我適時(shí)地在學(xué)期伊始之際,召開班會和家長會,重新讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),并體會遵守規(guī)范的重要,從思想上給學(xué)生以深刻的認(rèn)識。在實(shí)際工作中,抓住日常學(xué)習(xí)生活中的不遵守課堂紀(jì)律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為,對同學(xué)進(jìn)行“換位”思考,并進(jìn)行積極教育,讓學(xué)生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣。

尤其是針對八年級學(xué)生的思想復(fù)雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點(diǎn),及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題,同學(xué)生進(jìn)行談心,而及時(shí)解決問題。同時(shí),積極開展文體活動,豐富學(xué)生的業(yè)余生活,引導(dǎo)學(xué)生將情緒正常的宣泄,盡可能的調(diào)整他們的心態(tài),積極的投身于班級的各種活動中。

其次,積極培養(yǎng)學(xué)生的正確的人生觀、價(jià)值觀,并會同各學(xué)科老師多方面、多角度地激發(fā)學(xué)生地學(xué)習(xí)興趣,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)成績。

針對中學(xué)生此階段的心理狀況,適時(shí)的抓住學(xué)生中存在的問題,開展各種形式的班級活動,或者跟部分學(xué)生談心地方式,并結(jié)合英語學(xué)科的特點(diǎn)及時(shí)的讓學(xué)生在寫出個(gè)人的短期、長期目標(biāo),樹立自己的正確的人生觀、世界觀。

與此同時(shí),在課堂提問、聽寫、單元測試等學(xué)習(xí)活動以及其他類型活動,將學(xué)生的表現(xiàn)通過加減分的形式具體化,激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)興趣。與此同時(shí),增強(qiáng)了學(xué)生的個(gè)人競爭,也鍛煉了學(xué)生的能力。

第三,積極配合各學(xué)科教師管理好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,用大家的智慧解決問題,積極的向各位教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級管理、學(xué)生教育的經(jīng)驗(yàn),取得了較好的效果。

特別是在新學(xué)期開始,班主任班級中出現(xiàn)了大量的學(xué)生上課前遲到的現(xiàn)象,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)的糾正,給學(xué)生一個(gè)改過自省的機(jī)會,同時(shí)積極在班內(nèi)開展“我為什么來學(xué)習(xí)”的大討論,使學(xué)生在大家的關(guān)注中將此消滅并且通知任課老師以及學(xué)生家長,及時(shí)關(guān)注

這類問題,共同解決。

與此同時(shí),積極同家長聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。尤其是在期中考試以后,借鑒了其他班級的方法,采用量化評比匯報(bào)單的形式積極同家長聯(lián)系,及時(shí)反映學(xué)生情況,并及時(shí)的了解、掌握學(xué)生情況,達(dá)到共同管理教育學(xué)生的目的。

第四,完善班級的管理制度,繼續(xù)將競爭機(jī)制引入班級管理當(dāng)中。班級實(shí)行競選與班級考察相結(jié)合,繼續(xù)實(shí)施班主任助理的手法,鍛煉學(xué)生的自理自立能力。同時(shí)將權(quán)利下放,在開展各種活動時(shí),積極發(fā)動學(xué)生,創(chuàng)設(shè)各種機(jī)會,給學(xué)生以自己活動的自由空間,積極提高學(xué)生的能力。

當(dāng)然也有問題存在:在管理方面,還欠缺更加科學(xué)、民主;學(xué)生的知識能力層次不一,落后面大,在處理問題時(shí)還有一些急躁,對于學(xué)生的部分心理,還不能更好的掌握,關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生還不能夠全面到位。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,爭取更優(yōu)異的成績。

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