XXXX水電站201*年工作計劃

XXXX電站《201*年度工作計劃》

XXXX水電站201*年度工作計劃

兔去龍來辭舊歲，繼往開來賀新年。當日歷翻完最后一頁，201*年已在歲月的長河中落下了歷史的帷幕，當時間老人之手輕輕推開新年的大門，201*已悄然而至。值此迎新之際，我代表公司向過去一年來努力工作、辛勤付出、真誠奉獻的全體員工致以新年問候和崇高的敬意！在新的一年到來之際，我們又將面臨新的機遇，制定新的計劃，接受新的挑戰(zhàn)，完成新的任務。

一、生產經營目標

根據(jù)201*年底水庫水位，以及綜合分析201*年各種影響因素，提出201*年全年生產經營目標：XXX電站201*年發(fā)電量要確保7500萬度，爭取8000萬度；XX電站發(fā)電量計劃3500萬度，爭取3800萬度；XX電站發(fā)電量計劃350萬度，爭取370萬度；XXX電站發(fā)電量計劃450萬度，爭取500萬度。

201*年XXX電站刷新了發(fā)電量紀錄，XXX電站發(fā)電量超設計水平，XXX、XXX發(fā)電量均高于201*年。今年要確保發(fā)電任務的完成，就要求各電站上下齊心協(xié)力，做好設備日常維護保養(yǎng)工作，使其時刻保持最佳工作狀態(tài)，對水工建筑物要加強巡查，薄弱環(huán)節(jié)要增加巡查次數(shù)，對于發(fā)現(xiàn)的隱患應盡快處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)天氣、庫容、設備、電網等情況，認真調度好每一方水，同時，善于總結各類數(shù)據(jù)，最大限度發(fā)揮設備效率。

二、高效保質完成《檢修計劃》

201*年集中檢修時間定為2月10日至3月10日進行，檢修項目與要求在已下發(fā)的201*年度《檢修計劃》中有詳細規(guī)定，在這段時間內集中對機電設備、水工建筑物等設備、設施進行檢修、維護、試驗、保養(yǎng)，不影響生產的附屬設施的維修改造，安

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排在枯水期生產間歇進行。

今年的檢修項目較多、難度較大、時間較緊。XXX電站檢修維護項目有130余項，主要檢修項目有：XX站直流系統(tǒng)更換；XX站主變冷卻系統(tǒng)改造、XX站隧洞清理、XX壩清理、XX站渠道維修；XX站轉輪補焊、XX站機組尾水管修復、XX站隧洞堵漏、XX站渠道維修、XX線XXXX開關更換；XX壩沖沙、XX站進口攔污柵清理；110kV、35kV線路廊道清理；電氣預防性試驗等。

今年的檢修要按照已做好的《檢修計劃》進行施工、監(jiān)督、檢查、記錄、總結，嚴格按照《檢修規(guī)程》要求，做好、做細，完成好檢修任務。

生技部、綜合部、財務部要緊密配合，做好后勤服務工作。生技部、各分廠要認真組織施工、驗收，各檢修、技改項目責任要落實到個人，各檢修小組檢修之前要認真學習《安規(guī)》，要組織安全監(jiān)督小組深入各檢修現(xiàn)場，對不遵守安全規(guī)定的分廠和個人要嚴厲處罰，并追究責任，驗收工作要做到位，達不到檢修要求的項目一律返工。

三、安全生產常抓不懈

安全乃企業(yè)之根本，沒有安全就沒有效益。201*年企業(yè)安全生產取得了零事故的成績，但我們不能自滿，安全生產的警鐘要時刻敲，安全這根弦不能松，要一步一個腳印踏踏實實常抓不懈。201*年安全生產管理仍提出以下三個目標：

1、全公司無人員傷亡；2、設施、設備無重大事故；3、杜絕人為責任事故。

要實現(xiàn)這三個目標，在安全管理方面要重點做好以下這幾件事：

1、每月的安全文明大檢查要堅持不懈；

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2、每月的安全生產工作會議要持之以恒；3、生技部、廠站巡崗制度不放松；

4、4～5月份，各單位組織進行防汛預案演練、消防演練；5、5月份編制年度防汛計劃并上報；

6、6月份組織進行進行“安全生產月”活動，進行安全生產大檢查，并進行《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》考核。

7、5月～7月份，按《防汛計劃》要求對防汛工作進行布、實施、落實。

8、8～11月份，進入主汛期后對大壩等重要的水工建筑物實行嚴密監(jiān)控，進一步落實防汛責任，確保其安全渡汛。

9、10月～12月，根據(jù)大壩除險加固項目的時間要求，按計劃將水庫逐步放空。

四、加強統(tǒng)一管理，共同提高

201*年XX公司對各電站實行統(tǒng)一管理，在管理上、技術上、安全文明生產上均取得了較好的效果。今年要進一步鞏固這些成果，加強大電站與各小水電的溝通聯(lián)絡，及時掌握第一手情況，更深入地對各電站進行引導、扶持，達到各電站統(tǒng)一、協(xié)調、共同進步的目的。今年要在以下幾方面加大力度：

1、進一步完善規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，建立健全各類記錄、臺帳；

2、加強生產、檢修過程中的技術指導，逐步規(guī)范不良操作習慣；

3、加強檢查、巡查力度，幫助其發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；4、重點培養(yǎng)本站的技術骨干，使其基本能夠獨立處理問題。五、職工教育培訓

職工培訓教育是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是提高職工素質，培養(yǎng)優(yōu)秀職工隊伍的有效途徑，從今年開始公司將恢復職

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工培訓制度，把職工培訓當作一項長久的重點工作來抓。公司的培訓教育在總經理的主持下，以生技部、綜合部為主，負責全公司的文化、技術、業(yè)務培訓，做到統(tǒng)一規(guī)劃組織實施。培訓的基本形式于要求如下：

1、崗位培訓

以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作，基本技能和基礎理論。按照水電站生產工人技術等級標準“應知、應會”的要求，達到“三熟三能”。

（1）熟悉水電站設備、系統(tǒng)和基本原理；（2）熟悉各種操作和事故處理；

（3）熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；（4）能正確進行各類操作和分析運行狀況；（5）能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；（6）能掌握一般的維修技能。2、新員工培訓

（1）新員工進公司，首先要經過綜合部一段時間的崗前培訓。培訓內容為：公司員工手冊、遵紀守法和文明禮貌、公司各類規(guī)章制度、安全生產規(guī)程、電站基礎知識等，經考試合格后方可分配崗位。

（2）恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新員工到達崗位后，指定具有較高業(yè)務水平的老員工為師傅，經現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，方可獨立上崗作業(yè)。

3、技術骨干培養(yǎng)

有目的、有計劃地選擇一批優(yōu)秀的、具有較高技術水平、熱愛專業(yè)、思想進步的員工，作為技術骨干培養(yǎng)對象，對專業(yè)骨干培訓培養(yǎng)采取以下一些方式。

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（1）讓他們參與主持一些比較重大的檢修工作，在工作實踐鍛煉提高；

（2）讓他們傳幫帶一些新員工或后進員工來促進其學習提高；（3）對特別優(yōu)秀的技術骨干在職位與待遇上給予傾斜；（4）公司根據(jù)需要，有計劃、有目的地將專業(yè)技術骨干送往外地進行短期脫產學習。

綜合部、生技部要根據(jù)上述要求制定出201*年度公司詳細的培訓計劃。

六、完成XX電站環(huán)保驗收

XX電站在XX年X月投產，當年已完成項目的竣工驗收，今年春節(jié)過后要啟動XX電站的環(huán)保驗收程序，爭取在上半年通過。環(huán)保驗收完成后整個電站建設期遺留工作才算結束。

七、寄語201*

朋友們，春風已經撞響吉祥的鐘聲，新的一年開啟新的希望，我們對公司的美好前景更加憧憬。讓我們繼續(xù)發(fā)揚拼搏奉獻、吃苦耐勞的精神，團結在以董事長為首的董事會領導周圍，以嶄新的面貌，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，去創(chuàng)造更加美好的明天。

最后祝全體職工家家幸福，人人安康，事事順達，龍年吉祥！

201*年1月12日

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201*年安全生產工作計劃

安全生產是我們工作中的重中之重，在201*年我站將繼續(xù)把“安全無事故年”活動引向深入，進一步抓好各項安全生產工作，提高職工安全意識及素質�，F(xiàn)結合我站實際，特制定201*年安全生產工作計劃，將有關事項通知如下：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，堅持將安全生產責任落實到人，以安全促生產的原則。繼續(xù)大力推行“站控制事故，部門控制障礙，班組控制異常，個人控制違章”的四級控制，進一步做到安全重心下移，關口前移，建立群防群控的安全生產責任體系，構建大安全格局，確保實現(xiàn)全年安全無事故。

二、安全主題

“安全責任重在落實”三、安全目標

努力再創(chuàng)“安全無事故年”，繼續(xù)抓好兩個落實；樹立兩種意識；把好三道關口；落實四個加強；突出五個重點。

兩個落實：安全責任落實到人，安全制度落實到位。兩種意識：規(guī)程學習意識及規(guī)范操作意識。

三道關口：把好事前防范、過程控制、責任追究三道關口，全面貫徹“嚴、細、實”的工作要求。四個加強：加強三級安全管理網絡職能，加強職工業(yè)務培訓，加強設備技改，加強生產、內保安全檢查。

五個重點：突出各級人員安全生產責任制的落實；突出工作現(xiàn)場及施工作業(yè)現(xiàn)場的安全督查工作；突出“兩票三制”的執(zhí)行力度；突出安全措施的實施；突出職工的安全知識培訓。

四、安全措施

（一）建全機構，明確責任

為了實現(xiàn)安全生產目標，落實安全生產責任，站將與車間股室、車間股室與班組、班組與個人層層簽訂安全目標責任書。要求在全站范圍內形成個人保班組、班組保車間股室、車間股室保站的三級包保體系，把安全目標和責任從領導到一般職工，層層分解，落實到人。做到責任明確、責任到位，達到人人重視、人人參與，各施其職、各負其責，互相配合和監(jiān)督。站安全管理機構如下：

1、安全管理委員會主任：

委員：2、生產安全小組組長：

安全員：

3、內保安全小組：組長：

（二）建立考核體系，實行生產安全事故責任追究制度實行設備責任制，將設備分配到人，如發(fā)生安全事故要追究設備監(jiān)管人的責任，并將其與“創(chuàng)佳評差”考核掛勾。每月都對安全生產有影響、有貢獻的人和事進行考核，年終按考核情況予以獎罰。

（三）認真開展各項活動，以活動促安全

各部門認真組織，采取多種形式繼續(xù)深入開展“創(chuàng)佳評差”、“勞動競賽”等各項活動，通過活動對職工進行安全素質教育，實現(xiàn)“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的安全氛圍，結合“安全生產月”在全站范圍內開展“查安全隱患、提合理化建議”活動，切實做到“以活動保安全、以安全促生產”。堅持早例會、月評比及安檢等各項例行工作，提高安全檢查的質量。繼續(xù)抓好事故預想、反事故演習等工作，緊緊圍繞安全主題搞好預防、消缺工作，杜絕各類人身傷亡及設備故障、事故等不安全事件發(fā)生。

（四）搞好技改工作，提高設備健康水平

為了提高設備健康水平，我站將繼續(xù)開展技術改造活動，各部門組織職工積極討論、諫言獻策提出合理技改項目。進一步加大設備維修力度，結合我站201*年設備改造大修計劃，合理安排設備大修、消缺工作。檢修車間進一步完善計劃檢修，提高檢修質量，增強設備健康水平。

（五）搞好職工安全技能培訓教育工作

1.做好《安全生產法》、《安全生產條例》、《電業(yè)安全規(guī)程》等安全規(guī)章、制度的學習、宣傳和貫徹工作，使職工從思想上提高安全意識。

2、組織職工開展爭當“無違章班組”、“十佳發(fā)電能手”活動，在全站范圍內營造“以人為本”的安全文化氛圍，全面提高職工的安全責任意識。

3、進一步修訂完善學習培訓計劃，年內對職工進行業(yè)務、安規(guī)考試各1次，事故演練2次，消防演習1次，確保職工培訓率不低于90%。

3、各部門制定各自學習培訓計劃，打破機、電界限，將值班員培養(yǎng)成全能值守人員。要求每月最少集中組織學習兩次，學習要有記錄，每位職工全年業(yè)務學習筆記不少于5000字，站上每季度對職工業(yè)務、政治學習筆記進行一次檢查。

4、站上將合理調配職工，把技術水平高的和差的職工在班組中搭配開，以班組為單位進行學習。

5、組織未取得《電工進網作業(yè)許可證》的職工參加寶供局進網作業(yè)培訓，爭取實現(xiàn)上崗人員進網作業(yè)培訓達到100%；聘請專業(yè)人員為職工講解業(yè)務知識，合理安排抽調運行人員參與機電設備維修與技改，把我站職工培養(yǎng)成為“有理論、有實踐、能操作、能檢修”的全能人才。

6、以一對一的形式對職工進行培訓，熟練掌握近年來新改造設備的運行狀態(tài)及操作規(guī)程。

（六）各部門201*年重點安全工作安排運行車間

1、經常性的利用班前班后會強調交接班制度及值班紀律，使職工認識到安全生產的重要性。

2、加強職工業(yè)務培訓，組織職工熟悉新改造設備的性能、原理、操作程序及反事故演練。

3、制定合理的實踐操作技能培訓計劃，使每位職工都有實踐操作鍛煉的機會，全面提高各車間整體業(yè)務水平。

4、認真執(zhí)行“設備定期維護切換制度”，定期清理設備及車間死角衛(wèi)生。

5、認真辦好技術問答欄、黑板報，每月不少于1次。6、日常值守要求做到勤巡視、勤檢查、勤維護，認真做好各項表計記錄工作，要求數(shù)據(jù)準確，字跡清晰，沒有墨跡斑點。

7、變電所每月巡線不少于1次。

8、每月針對事故預想進行書面考試一次。

9、各車間在每月“創(chuàng)佳評差”會議上，對發(fā)電機組、變壓器及其附屬設備的切換、運行情況及其效率、職工業(yè)務培訓、各項活動的開展情況做以總結，由站上根據(jù)實際情況予以考核。

檢修車間

1、明確劃分設備責任人，檢修人員依據(jù)實際情況劃分所轄設備范圍，重點培養(yǎng)一專多能型檢修人員，在檢修工作分配任務時考慮多給實踐機會。在各項檢修工作結束后，組織技術人員對檢修結果予以分析評價，對檢修方案和采取安全措施進行評定，進一步保證檢修質量。

2、結合10年設備評級情況，繼續(xù)開展“計劃預防性檢修”，每季度制定出詳細檢修計劃，上報站討論、實施。

生技股

1、定期檢查各車間、所發(fā)電機組、變壓器及其附屬設備的切換、運行情況及其效率，在“創(chuàng)佳評差”工作會議上對當月缺陷處理情況進行通報說明。

2、每月二十八日組織有關人員對全站安全進行徹底檢查，全面檢查機電設備以及線路安全運行情況。

3、做好汛前安全和春、秋兩季設備安全檢查工作。4、做好供電局舉辦的《安規(guī)》及《進網作業(yè)資格復審》考試的組織工作。

5、做好勞動競賽月考核、評比工作。5、做好車間的督促指導工作。辦公室

1、辦公室負責每月組織召開一次駕駛員安全工作會議，強調不開賭氣車，不開“英雄”車，不酒后開車，加強行車安全教育。做到車輛行駛有記錄，出車嚴格執(zhí)行派車單制度。全體駕駛員（包括摩托車）會議每季不少于1次。

2、定期檢查、維護站內用電安全及電話、水管、鍋爐等設備，每月不少于2次。

3、加強門衛(wèi)值班制度，確保內保安全無事故，站安委會每月抽查1次。

4、認真搞好各項后勤服務工作。五、幾點要求：

1、各部門要充分認識安全生產工作的重要性，加強安全規(guī)程的學習與落實，進一步完善事故預案，做到安全生產分工明確、責任到人，繼續(xù)把“爭創(chuàng)安全生產先進班組”活動扎實、認真、細致地抓緊抓好，抓出實效，使活動真正起到促生產、保安全的作用。

2、各部門要把安全工作的重點放在提高職工對安全生產工作重要性認識上來，進一步強化職工安全生產意識。檢修車間要以預防為主，繼續(xù)實行并完善計劃檢修，為安全生產工作打好堅實基礎。

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