201*年鉗工個(gè)人小結(jié)1

洪澤縣技工學(xué)校201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期201*級(jí)數(shù)控班期中考試《鉗工技能訓(xùn)練》個(gè)人小結(jié)

蔡永旺

期中考試已經(jīng)過(guò)去了，通過(guò)本次鉗工考試，發(fā)現(xiàn)了許多學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身在教學(xué)課程，數(shù)控編程課程。由于自己水平有限，課程的有些內(nèi)容講的不太透徹。學(xué)生在過(guò)程中存在的一些不足�，F(xiàn)就本人所代課程對(duì)本次考試中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)。

我擔(dān)任數(shù)控班的鉗工技能學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生在掌握理論知識(shí)和實(shí)踐操作存在著一些小的差異，課堂上講的理論知識(shí)基本上都能掌握，就是實(shí)踐操作中過(guò)別動(dòng)著要領(lǐng)不熟練。導(dǎo)致有是同學(xué)體力嚴(yán)重浪費(fèi)，工作效力跟不上，沒有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工件。發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身在教學(xué)過(guò)程中的一些不足。首先，在教學(xué)過(guò)程中的不仔細(xì)，有些知識(shí)點(diǎn)講的不過(guò)透徹。結(jié)果就導(dǎo)致了很多學(xué)生在技能操作中犯了很明顯的錯(cuò)誤動(dòng)著。其次，對(duì)學(xué)生缺乏耐心。這一點(diǎn)，我做的很不好，有些問題我上課時(shí)講過(guò)了就以為學(xué)生全都記住了，可事實(shí)不然，當(dāng)再有學(xué)生問我時(shí)，我就會(huì)覺得他們上課時(shí)不認(rèn)真聽講，現(xiàn)在才臨時(shí)抱佛腳，在講解知識(shí)時(shí)耐心不夠。

在以后的工作中，我會(huì)牢記經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在下半個(gè)學(xué)期中，我會(huì)更加勤懇，自己要更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取把自己的教學(xué)工作推上新的臺(tái)階。

我根據(jù)鉗工課程實(shí)習(xí)大綱的教學(xué)要求：

1、嚴(yán)格遵照國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于中等職業(yè)專業(yè)和等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化，力求使考核內(nèi)容覆蓋職業(yè)技能的各項(xiàng)要求；2、堅(jiān)持以培養(yǎng)技能型人才的方向，注重理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)用性；

3、內(nèi)容新穎，力求較多地采用新知識(shí)，新技術(shù)，新工藝，新辦法等，讓同學(xué)們通過(guò)考核促進(jìn)學(xué)習(xí)，從而提高專業(yè)技能水平，在就業(yè)準(zhǔn)入制度中提高競(jìng)爭(zhēng)力�？己宿k法：

考核總分按百分比評(píng)定，平時(shí)在車間實(shí)習(xí)考勤和是否遵守車間安全生產(chǎn)規(guī)程為一項(xiàng)評(píng)定內(nèi)容，站總學(xué)分的20%；平時(shí)章節(jié)技能模塊測(cè)試占總學(xué)分的30%；期末技能總測(cè)試占50%。

在課程改革推進(jìn)的今天，社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將立足實(shí)際，認(rèn)真分析和研究好教材、大綱，研究好學(xué)生，爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持，創(chuàng)造性地搞好數(shù)控專業(yè)課程的教學(xué)，使我的工作有所開拓，有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，為教育事業(yè)的美好明天奉獻(xiàn)自己的力量！以上就是我對(duì)本次期中考試的小結(jié)和今后的教學(xué)要求。

201*年4月17日

擴(kuò)展閱讀：201*年鉗工年度總結(jié)

201*年鉗工終總結(jié)

回顧一年來(lái)，鉗工在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克服了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)：

1、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)逐步規(guī)范：

在這一年中，鉗工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長(zhǎng)會(huì)議，把現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長(zhǎng)直接掛鉤，通過(guò)幾次集中檢查，對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)范意識(shí)，在過(guò)去的201*年鉗工各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等，安全隱患較多，通過(guò)一年的努力，現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明作業(yè)，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的安全作業(yè)觀。

2、修舊利廢降本增效：

根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù)，主要體現(xiàn)在鏈板機(jī)料斗、鋼篩板，電動(dòng)滾筒等的修理，明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用，維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了大量的維修時(shí)間。

3、技術(shù)革新有成效

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷，維修鉗工在201*年間對(duì)本廠部分不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造，改造前，使用壽命在1-2個(gè)月，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進(jìn)出水管改造，改造前，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理，改造后，采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高。

自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后，鉗工改變管理思路，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象。

5、鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)。

鉗工本著客觀公正的的原則，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果作為每月績(jī)效考核及廠星級(jí)評(píng)定依據(jù)。對(duì)考評(píng)好員工在績(jī)效工資方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作積極性，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平、公正，

才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、檢修管理明確責(zé)任人：

我廠計(jì)劃?rùn)z修，每次檢修前鉗工都召開檢修準(zhǔn)備會(huì)，組織班組長(zhǎng)參加，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。明確檢修責(zé)任制，實(shí)行檢修驗(yàn)收制，重點(diǎn)項(xiàng)目鉗工全過(guò)程跟蹤，對(duì)檢修項(xiàng)目鉗工逐一驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高。

（二）工作不足：

1、安全管理工作做還未落到實(shí)處

雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步，但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容。

2、工具管理存在不足

這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對(duì)工具的有效的管理辦法，對(duì)責(zé)任人的考核力度較小。

二○一一年十一月十五日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年鉗工個(gè)人小結(jié)1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年鉗工個(gè)人小結(jié)1：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年鉗工個(gè)人小結(jié)1》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/672417.html

• 上一篇：鉗工小結(jié)
• 下一篇：民營(yíng)小水電站的運(yùn)行管理