設(shè)備檢修管理辦法

設(shè)備檢修管理辦法

第一章設(shè)備檢修總則

第一條設(shè)備檢修應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”，貫徹“預(yù)防為主”、“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修管理方針，為加強國電新疆吉林臺水電開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)的設(shè)備檢修管理工作,根據(jù)《中國國電集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理暫行辦法(試行)》,制定本辦法。

第二條設(shè)備的檢修工作原則上按年度檢修計劃安排執(zhí)行，主要包括主設(shè)備的大、小修、輔助設(shè)備大、小修及臨時缺陷檢修。

第三條設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)運用先進(jìn)的檢修管理方法和有效的在線、離線檢測手段，充分總結(jié)、利用多年來積累的檢修管理經(jīng)驗和先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，優(yōu)化實施故障檢修、計劃檢修與狀態(tài)檢修相結(jié)合的先進(jìn)檢修管理模式；利用現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)，促進(jìn)檢修管理現(xiàn)代化；貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系精神，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制工期和成本。

第四條發(fā)電設(shè)備檢修管理，應(yīng)認(rèn)真按照檢修全過程管理和全面質(zhì)量管理的要求，從檢修準(zhǔn)備工作開始，根據(jù)PDCA(P-計劃、D-實施、C-檢查、A-反饋)的質(zhì)量管理方法，制定各項計劃和具體實施細(xì)則，開展好設(shè)備檢修、驗收和管理及項目后評估工作。

第五條結(jié)合設(shè)備的具體情況和現(xiàn)行檢修水平，認(rèn)真編制檢修計劃、施工組織及技術(shù)措施、實施方案等。保證檢修質(zhì)量，防止盲目大拆大換，造成浪費。第六條設(shè)備檢修應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo)：主設(shè)備修后達(dá)到一類設(shè)備，一次啟動成功，半年內(nèi)無臨檢；輔助設(shè)備檢修達(dá)到或超過修前設(shè)備運行工況，檢修期間無安全事故，檢修工期在部頒規(guī)程規(guī)定以內(nèi)。

第七條提倡文明檢修，文明施工。檢修設(shè)備、材料和工具擺放整齊有序，現(xiàn)場實行定置管理，安全措施到位、標(biāo)志明顯，并做到工完料盡場地清。

第八條加強檢修質(zhì)量全過程監(jiān)督，嚴(yán)格按程序（H點、W點等）進(jìn)行驗收，確保檢修質(zhì)量。設(shè)備檢修質(zhì)量驗收執(zhí)行“三級驗收”方式，運行人員參與主設(shè)備大小修后試運行驗收及輔助設(shè)備檢修后試運行驗收。

第九條加強檢修基礎(chǔ)管理工作，對參與檢修的所有物項（管理、組織、人力資源、程序過程等）和質(zhì)量因素應(yīng)制定各類規(guī)章制度、管理程序和措施、實施計劃等，以使其始終處于受控狀態(tài)。

第十條加強檢修分析，建立健全檢修定期分析制度，特別應(yīng)重視對設(shè)備異常狀況及檢修管理過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析、總結(jié)，以不斷提高檢修管理水平，提高設(shè)備的可靠性。

第十一條水電廠主設(shè)備大修采取承包方式，包工不包料，并應(yīng)優(yōu)先選用已通過ISO9000貫標(biāo)認(rèn)證的隊伍。檢修管理建立市場機制，實行項目合同制和工程監(jiān)理制。

第二章設(shè)備檢修計劃

第十二條設(shè)備檢修計劃的制訂：（一）設(shè)備檢修計劃制訂的依據(jù)

1.國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》；2.水力發(fā)電廠設(shè)備檢修規(guī)程；

3.設(shè)備制造廠提供的設(shè)備運行說明書；4.設(shè)備的實際運行狀況及變化趨勢。

（二）設(shè)備檢修計劃的分類，設(shè)備檢修計劃分為：1.設(shè)備檢修三年滾動規(guī)劃；2.年度檢修計劃；3.月度檢修計劃。

（三）設(shè)備檢修計劃的發(fā)布時間

1.設(shè)備檢修三年滾動規(guī)劃在每年的8月1日前報中國國電集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）西北分公司；

2.年度檢修計劃在每年的8月1日前報集團(tuán)公司西北分公司；

3.月度檢修計劃在每月的20日前報送上級主管部門和電網(wǎng)調(diào)度部門；4.設(shè)備檢修計劃必須在發(fā)布時間前完成計劃的編制及審批工作。第十三條設(shè)備檢修計劃由生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)歸口管理：（一）設(shè)備檢修三年滾動規(guī)劃和年度檢修計劃編制完成后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備部組織生產(chǎn)管理、計劃管理相關(guān)人員進(jìn)行討論，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報上級主管部門批準(zhǔn)。

（二）月度檢修計劃由生產(chǎn)管理部門編制完成后,由生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)人審查，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十四條屬上級調(diào)度部門調(diào)度的設(shè)備檢修計劃，必須按電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的有關(guān)規(guī)定報送和批準(zhǔn)。

第十五條設(shè)備檢修計劃的內(nèi)容（一）設(shè)備檢修三年滾動規(guī)劃和年度工程計劃按國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》附錄的要求編制。

（二）月度檢修計劃必須具備的內(nèi)容：項目名稱、開工時間、完成時間、責(zé)任單位、檢修方案、材料計劃、項目負(fù)責(zé)人。第十六條設(shè)備檢修計劃的實施（一）根據(jù)設(shè)備檢修三年滾動規(guī)劃制訂年度檢修計劃,根據(jù)年度檢修計劃制訂月度檢修計劃。

（二）生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃的實施和督查。（三）生產(chǎn)準(zhǔn)備部在每月5日前對上月的檢修計劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計和總結(jié)，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。

（四）生產(chǎn)準(zhǔn)備部在每年元月10日前對上年度檢修計劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計和總結(jié)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報上級主管部門。

（五）檢修計劃完成情況報表必須說明檢修項目進(jìn)展情況，存在的問題，是否能按期完成等。

第十七條檢修計劃的變更：

（一）檢修計劃一經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布，原則上不許變更。

（二）如有特殊情況確需變更，必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門審批，設(shè)備檢修三年滾動規(guī)劃和年度檢修計劃的變更由上級主管部門批準(zhǔn)，月度檢修計劃的變更由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三章檢修過程管理第十八條管理原則：

（一）應(yīng)按照政府規(guī)定的技術(shù)監(jiān)督法規(guī)、制造廠家提供的設(shè)計文件，參照同類設(shè)備的檢修經(jīng)驗，合理安排設(shè)備檢修。

（二）設(shè)備檢修應(yīng)貫徹“安全第一”的方針，杜絕各類違章現(xiàn)象，確保人身和設(shè)備安全。（三）應(yīng)貫徹GB/T9001-201*質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，實行全過程管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（四）實行預(yù)算管理、成本控制。

第十九條檢修過程管理工作歸口管理部門為生產(chǎn)準(zhǔn)備部，其主要職責(zé)：（一）開工前的準(zhǔn)備工作。（二）檢修階段組織和管理。

（三）分部試運行、整體試運行及投入運行。（四）檢修后的評價和總結(jié)。

第二十條檢修費用、物質(zhì)采購等工作由相關(guān)部門按相關(guān)制度執(zhí)行。第二十一條檢修開工前準(zhǔn)備階段管理內(nèi)容：

（一）應(yīng)了解設(shè)備運行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)、缺陷情況，對檢修設(shè)備進(jìn)行評估，并對檢修項目進(jìn)行調(diào)整和確認(rèn)。

（二）根據(jù)項目分工，各相關(guān)部門作好材料、備品備件的計劃、采購、驗收和保管。

（三）檢查施工所需用的工具、專用器具、施工電源、安全用具、儀器儀表、試驗設(shè)備等。

（四）編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和控制表。

（五）繪制檢修現(xiàn)場定置管理圖，各種作業(yè)用表格。

（六）編制檢修文件包(包括作業(yè)流程、工藝方法、驗收卡等)及施工組織、安全措施，技術(shù)方案。（七）組織全體檢修人員學(xué)習(xí)安規(guī)、質(zhì)量管理制度和檢修文件包，并經(jīng)考試合格。第二十二條檢修階段組織和管理（一）設(shè)備解體

1.檢修人員應(yīng)帶全所需的工器具、材料、圖紙資料；臨時用電、用水、用氣設(shè)施應(yīng)安全、可靠；并檢查現(xiàn)場的安全措施是否完整。2.應(yīng)按照檢修文件包的規(guī)定拆卸需解體的設(shè)備，做到工序、工藝正確，使用工具、儀器、材料正確，必要時需作好記號或繪制裝配圖、接線圖。

3.施工現(xiàn)場應(yīng)按現(xiàn)場定置管理圖要求擺放；工器具、材料、零部件均不落地；檢修中的廢棄物有專門的容器收積；管道口應(yīng)密封，外露的線頭應(yīng)包扎。（二）設(shè)備檢查

1.解體后的設(shè)備需做好各項技術(shù)數(shù)據(jù)的測量，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，查找缺陷，分析原因，作好記錄，重大缺陷應(yīng)急時匯報。

2.對檢修設(shè)備所測量的技術(shù)數(shù)據(jù)對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、歷史數(shù)據(jù)、設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行分析評估并及時調(diào)整檢修項目。（三）修理和裝(恢)復(fù)、試驗

1.修理和裝(恢)復(fù)，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案進(jìn)行。

2.經(jīng)過修理的設(shè)備內(nèi)不得遺留雜物并應(yīng)消除缺陷、經(jīng)試驗合格；消除“三漏”；達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.修復(fù)后的設(shè)備試驗(通水、通氣、通電)應(yīng)按試驗標(biāo)準(zhǔn)正確進(jìn)行。4.裝復(fù)后的設(shè)備應(yīng)做好防銹、防腐；拆除臨時欄桿；清理檢修現(xiàn)場。5.整個檢修過程中(從拆卸、檢查到修理、裝復(fù)、試驗)都應(yīng)有記錄；記錄應(yīng)準(zhǔn)確、全面、清楚、簡明、格式標(biāo)準(zhǔn)。第二十三條質(zhì)量控制和監(jiān)督

（一）質(zhì)量驗收采用三級驗收制度：檢修單位自檢、電廠為二級、公司為第三級驗收單位；重要部位實行質(zhì)檢點檢查。

（二）所有項目驗收均應(yīng)實行(現(xiàn)場)簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。

（三）驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)填寫不符合項通知單，并按相應(yīng)程序處理。第二十四條安全管理

（一）檢修過程中應(yīng)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確安全責(zé)任，落實安全措施，確保人員、設(shè)備安全。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和其它各項安全工作規(guī)定(如動火、開啟蝸殼進(jìn)人孔門、尾水管內(nèi)搭架、取用臨時電源等)。

（三）加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章。第二十五條分部試運行、整體試運行及投入運行

（一）分部試運行應(yīng)在各分項試驗合格，檢修項目完成，驗收合格；并向運行人員交底，押回工作票后由運行人員主持進(jìn)行。

（二）整體試運行的條件是：各檢修項目均已完工驗收，分部試驗合格，檢修工作票收回。（三）在電廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持下進(jìn)行試運行，合格后向電網(wǎng)報告并申請投入運行。第二十六條檢修總結(jié)和評價

（一）設(shè)備檢修后應(yīng)及時對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料和備品配件、技術(shù)監(jiān)督、費用等進(jìn)行總結(jié)和評估。

（二）施工單位應(yīng)及時提交竣工報告、技術(shù)總結(jié)、試驗報告(主要設(shè)備大修后15天，小修及其它輔助設(shè)備大修后7天內(nèi)上交)；整理各項記錄，修編檢修文件包，完善計算機管理數(shù)據(jù)庫。第四章設(shè)備檢修質(zhì)量驗收

第二十七條管理機構(gòu)和職責(zé)

（一）公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部為檢修質(zhì)量驗收的歸口管理部門。

（二）公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部必須參與重大技改項目、重大異動項目、重大缺陷處理的質(zhì)量驗收及主設(shè)備大、小修后的整體調(diào)試。

（三）公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)編制檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

（四）各級驗收人員由各單位專責(zé)工程師(技術(shù)員)擔(dān)任。驗收人員要深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，參加檢修，主動幫助檢修人員解決質(zhì)量問題，同時必須堅持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。（五）驗收人員對不符合檢修工藝的操作方法有權(quán)否決，對未達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目或未填寫“檢修質(zhì)量驗收卡”的有權(quán)拒絕驗收。

（六）根據(jù)設(shè)備檢修質(zhì)量的優(yōu)劣，驗收人員有權(quán)向公司建議予以獎懲。第二十八條設(shè)備檢修質(zhì)量驗收辦法（一）質(zhì)量檢驗實行檢修人員的自檢和驗收人員的檢查相結(jié)合，檢修人員必須以高度的主人翁責(zé)任感和良好的工藝，確保檢修質(zhì)量。在每項工作后，要按照《檢修規(guī)程》(或調(diào)試、校驗規(guī)程等)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，合格后才能申請正式驗收。（二）所有驗收項目均應(yīng)填寫“設(shè)備檢修質(zhì)量驗收卡”。內(nèi)容包括設(shè)備名稱、驗收等級、檢修項目、檢修具體日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修記錄、驗收意見(質(zhì)量評價及檢修人員與驗收人員的簽名)�！霸O(shè)備檢修質(zhì)量驗收卡”必須在驗收之前填寫，其中“驗收意見”由驗收人員填寫，其余均由檢修人員填寫。（三）檢修部件不是十分重要、檢修工藝比較簡單的工序及輔助設(shè)備的檢修及其故障處理，一般由施工單位或?qū)�業(yè)組自檢后，再由電廠二級驗收。

（四）對于較為重要的工序、輔助設(shè)備的大修及其故障處理，檢修工藝復(fù)雜的重要工序，特殊項目的檢修，機組大修及事故處理，應(yīng)實行檢修單位或?qū)�業(yè)組、電廠、公司三級驗收制度。其驗收程序是：首先檢修單位或?qū)�業(yè)組自檢，進(jìn)行一級驗收；合格后申請二級驗收；二級驗收合格后再申請三級驗收。驗收完畢，驗收人員應(yīng)在設(shè)備檢修質(zhì)量驗收卡上認(rèn)真填寫質(zhì)量評價并簽名。

（五）有關(guān)各技術(shù)監(jiān)督的驗收項目，應(yīng)由各監(jiān)督專責(zé)代表廠部參加驗收。

（六）設(shè)備的分段驗收、分部試運行、總驗收和整體試運行，由負(fù)責(zé)檢修的單位會同水電廠進(jìn)行，由水電廠有關(guān)部門主持，公司專責(zé)工程師必須參加。在檢查檢修項目、檢修質(zhì)量、技術(shù)記錄和有關(guān)資料無漏項并均合格后，進(jìn)行分部試運行。（七）主要設(shè)備大修后的總驗收和整體試運行，由公司主持，指定有關(guān)人員參加。根據(jù)質(zhì)量檢驗、分段驗收和分部試運行以及現(xiàn)場檢查結(jié)果，由公司決定啟動和整體試運行。1.試運行前，檢修人員應(yīng)向運行人員交待設(shè)備和系統(tǒng)變動情況以及運行中應(yīng)注意事項。在試運行期間，檢修和運行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況。2.機組經(jīng)過整體運行，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，認(rèn)為情況正常后，由公司批準(zhǔn)正式向電網(wǎng)調(diào)度部門申報檢修竣工。

（八）運行人員參加驗收，應(yīng)以下列內(nèi)容為重點：

1.檢查設(shè)備運行情況，部件動作是否靈活，設(shè)備有無泄漏。

2.標(biāo)志、指示、信號、自動裝置、保護(hù)裝置、表計、照明等，是否正確、齊全。3.核對設(shè)備系統(tǒng)的變動情況。4.檢查現(xiàn)場整齊清潔情況。

（九）設(shè)備驗收之后，均應(yīng)認(rèn)真填寫好“設(shè)備檢修質(zhì)量驗收卡”,“設(shè)備檢修質(zhì)量驗收卡”應(yīng)作為附件附在“檢修技術(shù)總結(jié)”后面存檔。（十）由于檢修質(zhì)量和驗收不嚴(yán)造成事故者，應(yīng)分別追究檢修人員和驗收人員的責(zé)任。

第五章檢修文件包管理

第二十九條檢修文件包必須由逐級的技術(shù)、安全方面的主管審核，最終由項目經(jīng)理批準(zhǔn)，才能執(zhí)行。

第三十條檢修文件包管理機構(gòu)和職責(zé)：

（一）電廠生產(chǎn)技術(shù)主管部門為檢修文件包管理工作的歸口管理部門。（二）檢修文件包管理工作歸口管理部門的主要職責(zé)為：

1.負(fù)責(zé)按要求設(shè)計檢修文件包格式，審核文件包內(nèi)容，對文件包內(nèi)容的技術(shù)、安全負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢修文件包的實施過程。

2.檢查在檢修工作中是否攜帶檢修工作包，在計劃檢修工作中，是否執(zhí)行檢修工作包，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)程要求等。

3.對所有已正常執(zhí)行的檢修文件包進(jìn)行整理、歸檔工作。（三）水電廠的各分部在歸口部門的統(tǒng)一管理下，按標(biāo)準(zhǔn)制訂各種檢修項目的檢修文件包，按正常的審批手續(xù)通過后，方可實施。第三十一條檢修文件包的內(nèi)容及要求（一）檢修任務(wù)單內(nèi)容包括：1.檢修計劃；2.工作許可；

3.檢修后設(shè)備試運行計劃；

4.檢修前交底(設(shè)備狀況、以往工作教訓(xùn)、修前主要缺陷、特殊項目的安全技術(shù)措施)。

（二）檢修前準(zhǔn)備

1.設(shè)備檢修所需圖紙和資料；2.主要備品配件和材料清單；

3.工具準(zhǔn)備(專用工具、一般工具、試驗儀器、測量器具等)。（三）檢修工序、工藝按以下流程進(jìn)行：1.工作是否許可；2.現(xiàn)場準(zhǔn)備；

3.拆卸與解體、檢修、復(fù)裝階段的工序和工藝標(biāo)準(zhǔn)；4.檢修記錄整理；5.自檢；

6.結(jié)束工作。

（四）工序修改記錄。根據(jù)實際檢修情況作好修改記錄，并經(jīng)項目經(jīng)理審批。（五）質(zhì)量簽證單。實行三級驗收管理。

（六）不符合項處理單。按要求填寫并經(jīng)項目經(jīng)理審批。（七）設(shè)備試運行單。與運行人員共同協(xié)商編制試運行程序、措施，并對照實施。（八）完工報告單。按要求填寫：1.檢修工期；

2.檢修主要工作；

3.缺陷處理情況(含檢修中發(fā)現(xiàn)并消除的主要缺陷)；4.尚未消除的缺陷及未消除的原因；

5.設(shè)備變更或改進(jìn)情況、異動報告和圖紙修改；6.技術(shù)記錄情況；7.質(zhì)量驗收情況；8.設(shè)備和人身安全；9.實際工時消耗記錄；

10.備品配件及材料消耗意見；11.總體檢查和驗收。第六章附則

第三十二條本辦法由公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)解釋。第三十三條本辦法自201*年1月1日起執(zhí)行。

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