參觀工地的體會(huì)
參觀XXXX工地觀后總結(jié)
時(shí)間:XX年XX月XX日地點(diǎn):XXX路
人物:工程部、項(xiàng)目部相關(guān)人員
事件:參觀XXXX施工的工程,學(xué)習(xí)他們?cè)诠こ藤|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
主要內(nèi)容及體會(huì)如下:一、本次參觀工地的優(yōu)缺點(diǎn)1、值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的:
本次參觀的工地有一個(gè)共同的也是最大的特點(diǎn)就是:現(xiàn)場(chǎng)干凈利落,工料堆放有序;再就是現(xiàn)場(chǎng)的樣板領(lǐng)路做的非常到位。整個(gè)工地的布置,實(shí)物樣板間,符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)文明施工工地實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)。XXXX,嚴(yán)格按照規(guī)范要求,先做實(shí)物樣板,然后展開(kāi)大面積施工。XXXX施工的工程,從地暖管敷設(shè),兩種墻體間防裂網(wǎng)設(shè)置,到內(nèi)墻抹灰、質(zhì)量觀感好,關(guān)鍵部位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)定和青島市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。本次參觀工程的施工工藝嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)要求,程序、合理、做法細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)。這是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
2、不足之處:宿舍衛(wèi)生臟亂差。二、我公司的現(xiàn)狀1、公司的亮點(diǎn):
我公司的宿舍衛(wèi)生比較不錯(cuò),從最根本上保證工人的生活環(huán)境質(zhì)量,讓工人有更積極的熱情投入到工作中去。
2、公司的不足之處:
未按照規(guī)范要求做樣板間,工程進(jìn)度拖拉,裝飾裝修質(zhì)量太差,反應(yīng)我們從思想上不重視,項(xiàng)目人員執(zhí)行力差,遇事總是找理由,互相推諉、不負(fù)責(zé)任。
像XXXX工程,至今未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置實(shí)物樣板,利用主體工程設(shè)置樣板戶也不規(guī)范、漏項(xiàng)、內(nèi)容不齊全。裝飾、裝修工程,我們公司除了XXXX工程做了樣板戶和樣板墻外,其它裝飾裝修工程如
XXXX工程至今未做樣板領(lǐng)路。
三、總結(jié)
通過(guò)本次參觀學(xué)習(xí),讓我看到了XXXX工程項(xiàng)目人員的工作態(tài)度和做事方法,看到了我們公司與其在施工質(zhì)量和工作態(tài)度等一些地方上的差距,充分反映了我們項(xiàng)目部執(zhí)行力差,不重視工程質(zhì)量。
為了公司能夠更好的統(tǒng)一管理,從根本上解決公司的這些弊端,必須制定詳細(xì)的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則”、明確“崗位責(zé)任制”,加強(qiáng)執(zhí)行力和創(chuàng)造力。做到事前有準(zhǔn)備,事中有作為,事后有總結(jié)。從根本上扭轉(zhuǎn)目前執(zhí)行力差的現(xiàn)象,尤其在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面,從自身做起,養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣。
XXXX
XX年XX月XX日
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找出工地建設(shè)差距從點(diǎn)滴做起
記對(duì)xxx創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)體會(huì)
201*年公司總經(jīng)理決議并安排人員去xxx工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),此次有分公司副總帶隊(duì),公司參觀人員包括了項(xiàng)目全員、架子隊(duì)管理員以及其他相關(guān)人員,主要對(duì)其工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
一、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)入場(chǎng)地給人的第一感覺(jué)就是整齊、干凈、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給人感覺(jué)是一種舒心。在解說(shuō)員的耐心講解下,我們知道他們制定項(xiàng)目創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的具體目標(biāo)和措施(主要包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化),通過(guò)這些措施使項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破,逐漸對(duì)工地建設(shè)規(guī)范化。
二、人員管理人性化,在施工管理過(guò)程中對(duì)工人的管理是實(shí)行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進(jìn)行管理,修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應(yīng)室全自動(dòng)熱水器供應(yīng)開(kāi)水,在夏天施工過(guò)程中還對(duì)工人免費(fèi)發(fā)放解暑藥品,保障工人安全施工。結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生要求有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢棄物、粉塵、噪音、廢水等污染。保障工人身體健康;建設(shè)農(nóng)民工夜校編制對(duì)工人有用的教材,不斷提高工人技術(shù)水平和文明素質(zhì)。并對(duì)聽(tīng)課后表現(xiàn)好的部分人員發(fā)放小禮品,以提高其學(xué)習(xí)積極性。
三、資源利用合理化,規(guī)范化。施工現(xiàn)場(chǎng)有限利用一些簡(jiǎn)化的工具,做對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有利、有用的事情,例如用三輪車做簡(jiǎn)易的灑水車,在汽車進(jìn)入施工區(qū)的鋼筋焊接成簡(jiǎn)易的洗車漏水裝置,并可以做防滑減速條。還有廢棄材料的隨時(shí)清理,保證材料的堆碼整齊,和分類堆放。對(duì)已經(jīng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有用的東西進(jìn)行運(yùn)走、堆放和合理利用,或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料標(biāo)示牌。
四、安全管理嚴(yán)格化:成立了以安全工程師為組長(zhǎng)的管理體系。與項(xiàng)目各部管理人員和班組長(zhǎng)簽訂安全管理責(zé)任狀,明確各部門和每個(gè)人的職責(zé)。層層落實(shí),對(duì)安全隱患進(jìn)行隨時(shí)排查,并采用獎(jiǎng)罰制度。清水項(xiàng)目還針對(duì)安全管理,制定四個(gè)到位,一、教育培訓(xùn)到位在員工培訓(xùn)上引進(jìn)SU軟件,通過(guò)形象化的方式讓員工掌握安全技術(shù)要求及關(guān)鍵的工藝方法;二、卡控管理到位,做好安全交底,及各種危險(xiǎn)源的預(yù)案,作業(yè)中把安全技術(shù)規(guī)程做成卡片,放在胸牌背面,讓工人是查看,在安全管理中有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方,安全通道的布置和現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)和警示的設(shè)置,如龍門架的周圍用黃黑的間隔條紋進(jìn)行警示,以及現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置。以及再進(jìn)場(chǎng)區(qū)有個(gè)鏡子對(duì)每個(gè)人進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查自己的安全配備是否到位。
五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化:實(shí)行“樣板化”引路制度,注重以點(diǎn)帶面,并以此目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以點(diǎn)帶面整體提高,其次注重監(jiān)控措施和和科技更新,以及項(xiàng)目開(kāi)展專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。提高質(zhì)量知識(shí)水平,使質(zhì)量管理上升一個(gè)新的檔次。
通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí),對(duì)于我來(lái)講有很多感觸,我們認(rèn)識(shí)到我們項(xiàng)目管理的不足,分析產(chǎn)生這些不足的原因,對(duì)于主觀原因我們就加強(qiáng)落實(shí),制定切實(shí)可行的改正方案,客觀原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應(yīng)該有信心,做基礎(chǔ)做起,相信我們項(xiàng)目部會(huì)有較大的發(fā)展。
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