工會(huì)工作匯報(bào)
英旺采油廠工會(huì)201*年工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
201*年,在油田公司工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),緊緊圍繞工作目標(biāo)為中心,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,努力拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)結(jié)合油田公司關(guān)于基層工會(huì)考核辦法對(duì)照匯報(bào)如下:一、工會(huì)建設(shè)方面1、組織建設(shè)
英旺采油廠工會(huì)委員會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,廠設(shè)工會(huì)委員會(huì)辦公室,無基層工會(huì)委員會(huì),廠工會(huì)有1間辦公室,活動(dòng)室1處,工會(huì)各項(xiàng)管理制度、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),均已上墻。
目前正式職工198人,其中女職工28人;聘用工107人,其中女職工4人;工會(huì)會(huì)員人數(shù)198人,其中女會(huì)員28人,男會(huì)員170人。
規(guī)范職工會(huì)員管理,建立健全了職工會(huì)員檔案,并根據(jù)員工崗位調(diào)整情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,職工入會(huì)率達(dá)100%。
為了進(jìn)一步完善“職工之家”建設(shè)工作,我們充分利用現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)所,人員優(yōu)勢(shì),在廠黨政的支持下,積極開展各類活動(dòng),如:健康體檢、送溫暖活動(dòng)、職工培訓(xùn)、文體活動(dòng)及職工婚、喪、產(chǎn)慰問等,使廣大職工感到了工會(huì)大家庭的關(guān)愛,職工之家的溫暖。
2、干部配備情況
廠工會(huì)委員會(huì)有主席、專職干事各1名,兼職工會(huì)委員4名,兼職女工委員2名,兼職經(jīng)審委員2名。
學(xué)習(xí)上,工會(huì)除參加廠黨群、紀(jì)檢、器官組織的各類學(xué)習(xí)外,工會(huì)主席、專職干事,均參加油田公司組織的工會(huì)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。目前,廠工會(huì)上下團(tuán)結(jié),相互支持配合,提高了整體工作效率。
3、制度化建設(shè)情況
工會(huì)在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、油田公司工會(huì)各類文件規(guī)定的同時(shí),結(jié)合英旺采油廠基礎(chǔ)管理工作要求,對(duì)規(guī)章制度明確、細(xì)化,制訂了《英旺采油廠工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度匯編》,便于工作中學(xué)習(xí)應(yīng)用。
201*年我們按照油田公司統(tǒng)一安排部署,換屆選舉并召開英旺采油廠二屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)。
4、職工教育工作情況
在職工教育工作方面,工會(huì)和人力資源科相配合,針對(duì)新工進(jìn)行入廠教育,組織職工開展基礎(chǔ)管理知識(shí)、員工手冊(cè)學(xué)習(xí),組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和消防演練。組織副科級(jí)以上干部及部分職工代表33人,前往“瓦子街烈士陵園”接受紅色教育、前往延安監(jiān)獄接受警示教育、集中接受黨史知識(shí)教育。
在建設(shè)和諧企業(yè)文化方面我們做了大量工作,并按照安排有增無減逐一落實(shí):
(1)舉辦“三八”職工卡拉OK比賽暨詩歌朗誦活動(dòng);(2)廠工會(huì)在采油大隊(duì)舉辦了拔河比賽;
(3)組織職工參加了主題為“爭(zhēng)當(dāng)獻(xiàn)血的自愿者,爭(zhēng)做自豪石油人”的義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng);
(4)舉辦了慶五一、迎五四“活力無限、快樂工作”趣味球賽;
(5)組織職工參加油田公司舉辦的建黨90周年“唱紅歌頌黨恩”歌詠比賽;
(6)組織職工參加宜川縣舉辦的建黨90周年“唱紅歌頌黨恩促和諧”歌詠比賽;
(7)組織全廠職工參加健康體檢;
(8)組織職工參加“宜川縣第一屆球類運(yùn)動(dòng)會(huì)”;(9)組織職工參加油田公司舉辦的聲樂比賽.二、民主管理1、職工代表大會(huì)制度
201*年英旺采油廠召開一屆一次職工(會(huì)員)大會(huì),嚴(yán)格按照職工代表構(gòu)成比例選舉產(chǎn)生職工代表。為了能充分發(fā)揮職工代表的民主管理,民主參與,廠黨政在遇到重大項(xiàng)目建設(shè)、投資上,都能邀請(qǐng)職工代表參與,并把職工代表的意見提交黨政會(huì)議。201*年二屆一次職代會(huì),收集提案25條,其中生產(chǎn)建設(shè)及科技進(jìn)步方面3條,人力資源和教育培訓(xùn)方面3條,經(jīng)營(yíng)管理方面2條,安全生產(chǎn)方面1條,后勤生活福利方面7條,黨建及精神文明建設(shè)方面5條。一年以來,針對(duì)25條提案,目前除了個(gè)別提案因條件不成熟未采納外,其他均已落實(shí)。
2、廠務(wù)公開制度
201*年成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和以紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在工會(huì)。201*年,廠所屬10個(gè)科室、大隊(duì)的廠務(wù)公開推行面達(dá)100%;共設(shè)立廠務(wù)公開欄8處,規(guī)范率達(dá)99%。
201*年我們對(duì)廠務(wù)公開作出了明確的要求,一是全廠范圍內(nèi)廠務(wù)公開欄統(tǒng)一規(guī)范,二是廠務(wù)公開內(nèi)容、格式統(tǒng)一,三是要求各部門及時(shí)公示。
三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新1、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
今年我廠根據(jù)油田公司要求,結(jié)合實(shí)際情況,有效開展了“大干4個(gè)月,確保全年任務(wù)圓滿完成的勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)過程中,廣大干部職工能夠積極響應(yīng),埋頭苦干,用自己的實(shí)際行動(dòng),一次又一次掀起了“比、干、幫、超”的大干熱潮。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠親臨現(xiàn)場(chǎng)與一線職工同吃、同住、同勞動(dòng),精心組織,統(tǒng)一指揮,解決各種困難問題,認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)工作。通過開展競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)了全廠上下團(tuán)結(jié)拼搏的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
2、職工素質(zhì)提升工程
為了能使崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)深入基層,取得實(shí)效,工會(huì)采取開展由公司工會(huì)指導(dǎo)參與,基層工會(huì)具體實(shí)施的技術(shù)比武和文化娛樂活動(dòng)。廠工會(huì)先后舉辦了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽,“延長(zhǎng)杯”注水工技能比賽,并選出優(yōu)秀選手參加油田公司舉辦的相應(yīng)比賽,取得了優(yōu)良成績(jī)。
全廠范圍內(nèi)對(duì)典型的先進(jìn)模范在《英采簡(jiǎn)報(bào)》進(jìn)行宣傳;為了豐富職工文化生活,工會(huì)在黨委支持下,建設(shè)了3個(gè)圖書室,購置201*余冊(cè)書籍。
四、和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)
能深入開展勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育活動(dòng),積極參與涉及職工切身利益的規(guī)章制度的制定,堅(jiān)持新工入廠教育,及時(shí)向職工發(fā)放各類勞保用品。簽訂了《集體合同》、《女職工專項(xiàng)集體合同》。
每年堅(jiān)持按照油田公司工會(huì)精神做好職工療養(yǎng)工作,201*年有4名同志參加了療養(yǎng)。
2、困難職工幫扶機(jī)制
困難職工檔案齊全,堅(jiān)持節(jié)日慰問遺囑和救治困難職工,廠工會(huì)成立了紅白喜事理事會(huì),凡職工中有婚、喪、病等,工會(huì)都及時(shí)幫忙、探望。春節(jié)前為公司所有職工發(fā)放春節(jié)慰問品。201*年累計(jì)救濟(jì)困難職工3人次,發(fā)放救濟(jì)金6000元。
五、女工委工作
特困女職工、單親女職工檔案齊全,送溫暖,幫扶工作及時(shí),每年堅(jiān)持對(duì)女職工進(jìn)行健康體檢。201*年將女職工體檢和婦科檢查分步走,形成制度,設(shè)立女職工病史檔案。
六、經(jīng)費(fèi)管理
認(rèn)真貫徹落實(shí)《延長(zhǎng)油田股份有限公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》,積極協(xié)商設(shè)立了工會(huì)獨(dú)立賬戶,自主使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在經(jīng)費(fèi)使用管理上,我們嚴(yán)格遵守豐源公司財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行工會(huì)簽署意見,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)審核,廠長(zhǎng)簽字的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用到工會(huì)活動(dòng)和職工身上。
七、突出成績(jī)
1、形式多樣、健康向上的文化娛樂活動(dòng),展現(xiàn)了廣大職工團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上的嶄新精神面貌,促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),陶冶了職工情操,鼓舞了職工士氣,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力,為積極促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè),奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工會(huì)搭臺(tái),基層唱戲,上下配合互動(dòng)的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)形式,既使得工會(huì)工作深入基層,內(nèi)容充實(shí),活動(dòng)點(diǎn)多面廣,豐富多彩。
擴(kuò)展閱讀:201*年工會(huì)工作報(bào)告(審議稿)
服務(wù)企業(yè)發(fā)展共建和諧家園為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)和諧發(fā)展而努力奮斗
201*年工會(huì)工作報(bào)告
各位委員、同志們:
今天,我們召開201*年公司工會(huì)全委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,回顧總結(jié)201*年工會(huì)工作,研究部署201*年工會(huì)工作,我代表公司二屆工會(huì)委員會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
一、201*年工會(huì)主要工作回顧
201*年,公司工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)的指導(dǎo)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)強(qiáng)港目標(biāo)和卓越理貨企業(yè)的愿景,堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工”的原則,切實(shí)履行好基本職能,發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧家園建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用,201*年,公司被上海市總工會(huì)授予“201*201*年度上海市勞動(dòng)關(guān)系和諧職工滿意企事業(yè)單位”稱號(hào)。
201*年公司工會(huì)主要開展了以下六方面工作:
(一)完善民主管理制度,深化廠務(wù)公開,落實(shí)維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制加強(qiáng)企業(yè)民主管理,有利于職工的政治思想穩(wěn)定,有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。201*年,公司工會(huì)緊緊圍繞“立足維權(quán),服務(wù)全局,實(shí)現(xiàn)雙贏”的工作思路,不斷完善民主管理制度和渠道,注重增強(qiáng)職工參與的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)民主管理的職能和作用。
1、召開了201*年度公司集體合同平等協(xié)商會(huì)議。年初,工會(huì)和行政雙方在融洽、和諧的氛圍中,對(duì)201*年度集體合同草案進(jìn)行了逐章逐條的協(xié)商。新集體合同草案除了對(duì)原合同中部分條款的文字作了修改外,還增加了“為女職工體檢增加鉬靶項(xiàng)目、職工體檢中原來的小胸片改為大數(shù)碼胸片”等條款,受到了廣大職工的一致好評(píng)。
2、召開了二屆七次職代會(huì)。會(huì)議審議了《公司201*年行政工作報(bào)告》等文件,大會(huì)以無記名投票表決的形式通過了《公司201*年度集體合同》和《公司薪酬分配辦法》,通過率分別為100%和98.4%;審議并通過了《關(guān)于公司201*年職工福利費(fèi)決算及201*年職工福利
費(fèi)預(yù)算報(bào)告》和《及》。會(huì)上,公司行政方和工會(huì)方簽署了《公司201*年集體合同》文本。
3、組織“廠務(wù)公開”巡視工作,傾聽職工意見。年內(nèi),組織開展了兩次公司“廠務(wù)公開”巡視工作,深入基層部門職工,聽取意見和建議,完成了公司廠務(wù)公開巡視意見匯總,向相關(guān)職能部門提交審議了共25條意見,在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好職能部門的整改措施、處理意見向職工的及時(shí)反饋,做到件件有回復(fù)。
4、擴(kuò)展溝通渠道,促進(jìn)民主管理。在維護(hù)管理工會(huì)網(wǎng)“職工心語”的基礎(chǔ)上,公司工會(huì)在各部門班組中設(shè)立了“職工意見箱”。工會(huì)制定了《公司職工意見箱管理辦法》;落實(shí)了定期開箱、組織收集、匯總反饋等工作措施,充分調(diào)動(dòng)廣大職工建言獻(xiàn)策的積極性,切實(shí)發(fā)揮好職工意見箱的作用,據(jù)統(tǒng)計(jì),自201*年8月設(shè)立“職工意見箱”以來,共收到職工意見22條,每條意見都得到了及時(shí)落實(shí)和反饋。
5、勞防用品采購職工源頭參與,充實(shí)民主管理內(nèi)涵。201*年,把職工勞動(dòng)保護(hù)用品的采購納入了公司廠務(wù)公開內(nèi)容,即,將職工勞防皮鞋等勞防物資名稱、品牌、型號(hào)、價(jià)格等向職工公開,并陳列實(shí)物樣品供職工代表選擇,按職工需求實(shí)施采購,采購過程接受職工監(jiān)督,使公司職工勞防用品采購更公開化、透明化,這一舉措受到了公司職工的一致認(rèn)同。
(二)深化“安康杯”競(jìng)賽,改進(jìn)活動(dòng)方式,提高職工參與率和積極性
201*年,公司工會(huì)組織策劃公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),積極配合行政,充分發(fā)揮班組層面抓教育、抓管理、抓落實(shí)的作用,開展了貼近安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)實(shí)際的“十個(gè)一”針對(duì)性活動(dòng),進(jìn)一步提高了職工對(duì)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)源整合管控、季節(jié)性勞動(dòng)防護(hù)措施落實(shí)、危險(xiǎn)品理貨把關(guān)、安全互動(dòng)機(jī)制等工作的參與度,保證了職工100%的參賽率。
公司工會(huì)于5月組織召開了201*年深化“安康杯”競(jìng)賽暨創(chuàng)建“安全生產(chǎn)1000班組”推進(jìn)會(huì),各基層班組長(zhǎng)共50余人參加了會(huì)議,公司工會(huì)對(duì)201*年公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié);對(duì)獲得201*
年公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)部門進(jìn)行了表彰;公司班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)代表43個(gè)生產(chǎn)班組發(fā)出了“創(chuàng)建安全生產(chǎn)1000班組,筑牢公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線”的倡議。下半年,組織開展了征集“安全警句”活動(dòng),14個(gè)基層部門的276名職工參加,上報(bào)安全生產(chǎn)格言、警句共338條,評(píng)選出20佳句;開展了“班組安全管理成果展示”,有12個(gè)基層理貨部的13個(gè)基層班組上報(bào)安全管理成果13個(gè),最終評(píng)選出3項(xiàng)優(yōu)勝成果;開展了“一封安全家書”征集活動(dòng),14個(gè)基層部門共上報(bào)54篇,評(píng)選出10篇優(yōu)秀作品,此外,還組織60余名公司班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員觀看了由國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家廣電總局聯(lián)合拍攝的電影《生命監(jiān)管》,并在公司全體職工中發(fā)放了《弘揚(yáng)企業(yè)安全文化加強(qiáng)班組安全管理》上海**“安康杯”宣傳手冊(cè),進(jìn)一步提高了公司職工的安全意識(shí)和責(zé)任感,為提高公司安全生產(chǎn)管理水平創(chuàng)造良好氛圍。
(三)創(chuàng)建“星級(jí)班組”,提升管理水平,推動(dòng)班組文化建設(shè)公司以創(chuàng)建星級(jí)班組為基礎(chǔ)、爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)工人先鋒號(hào)為目標(biāo),圍繞“承優(yōu)創(chuàng)新、突出重點(diǎn)、促進(jìn)發(fā)展”的班組建設(shè)工作方針,不斷深化公司班組建設(shè)工作。
1、突出特色,深入開展集團(tuán)星級(jí)班組爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。公司工會(huì)在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)推薦了冠東理貨部三班及龍吳理貨部三班參加201*年度的集團(tuán)星級(jí)班組申報(bào),加強(qiáng)創(chuàng)建工作指導(dǎo),樹典型,突出班組建設(shè)特色,體現(xiàn)班組建設(shè)先進(jìn)典型的示范效應(yīng)。
2、促進(jìn)交流,推動(dòng)班組建設(shè)水平整體提高。公司召開201*年上海**班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),大會(huì)對(duì)201*年度榮獲上海市“工人先鋒號(hào)”的新區(qū)理貨部一班、集團(tuán)“五星級(jí)班組”張華浜理貨部三班和集團(tuán)“四星級(jí)班組”盛東理貨部二班進(jìn)行了表彰。同時(shí),為不斷充實(shí)班組管理文化和職工素養(yǎng),公司開展了書畫進(jìn)班組活動(dòng)。此外,201*年共選送12名班組長(zhǎng)參加市總班組長(zhǎng)短訓(xùn)班、公司管理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)和管理能力。
(四)舉辦“員工文化節(jié)”,豐富職工文化生活,共建上海**和諧家園
為積極推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),為公司和諧健康發(fā)展創(chuàng)造了良好
的軟環(huán)境,公司工會(huì)廣泛開展了小型多樣、寓教于樂的群眾性文化創(chuàng)建活動(dòng),為職工施展才華和特長(zhǎng)搭建平臺(tái),提升企業(yè)文化的群體效應(yīng)。
1、大力開展文化節(jié)活動(dòng),營(yíng)造和諧家園溫馨氛圍。3月,開展了以“我的**、我的家園”為主題的公司第六屆員工文化節(jié)活動(dòng),以“健體魄、強(qiáng)素質(zhì)、展風(fēng)采”為專題開展了十四項(xiàng)職工喜聞樂見的文體活動(dòng),既豐富了員工的業(yè)余生活,也為廣大員工提供了一展身手的舞臺(tái)。同時(shí),積極組織職工參加集團(tuán)首屆職工文化節(jié)的各項(xiàng)比賽活動(dòng),并承辦了“****杯”廣播操展示活動(dòng)。此外,公司還組織18名青年職工排演踢踏舞《奮起》參加了集團(tuán)職工文藝匯演,組織21名青年職工代表“**集團(tuán)”組隊(duì)參加了“漕河涇開發(fā)區(qū)杯”上海市第一屆市民運(yùn)動(dòng)會(huì)990第九套廣播體操大賽總決賽,與來自全市各企事業(yè)單位的99支隊(duì)伍進(jìn)行了激烈的角逐,最終以優(yōu)異的表現(xiàn)獲得二等獎(jiǎng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)公司文體協(xié)會(huì)管理,豐富職工業(yè)余生活。在職工中廣泛開展興趣愛好調(diào)查,對(duì)于公司文體協(xié)會(huì)進(jìn)行梳理和擴(kuò)展,在繼續(xù)做好集郵協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)運(yùn)作基礎(chǔ)上,新組建成立了影評(píng)、演講、籃球和桌球等協(xié)會(huì),受到了職工群眾們的大力支持與歡迎,極大程度上豐富了職工的業(yè)余生活。
3、開展師徒結(jié)對(duì),加強(qiáng)過程管理。今年,在《新進(jìn)職工帶教管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上,由人事組織部和工會(huì)聯(lián)合組織開展中青班學(xué)員的師徒帶教活動(dòng),通過師徒結(jié)對(duì)的方式,形成互動(dòng)紐帶,充分發(fā)揮老師傅“傳幫帶”的作用,幫助青年徒弟脫穎而出,并加強(qiáng)過程管理,跟蹤和監(jiān)督導(dǎo)師帶徒的落實(shí)情況,總結(jié)和提煉師徒帶教活動(dòng)中的好方法和新途徑,通過總結(jié)評(píng)比,有3對(duì)師徒獲得“優(yōu)秀結(jié)對(duì)師徒”榮譽(yù)。
4、協(xié)助公司人組部召開了“十佳業(yè)務(wù)承包工代表座談會(huì)”,對(duì)獲得公司201*年度“十佳業(yè)務(wù)承包工標(biāo)兵個(gè)人”進(jìn)行了表彰,并組織赴云南參觀學(xué)習(xí),落實(shí)好業(yè)務(wù)承包工激勵(lì)措施,穩(wěn)定好業(yè)務(wù)承包工隊(duì)伍。
(五)開展關(guān)愛幫扶和勞動(dòng)保障工作,心系職工,維護(hù)好職工根本利益
維護(hù)職工的合法利益是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建上海**和諧家園的具體體現(xiàn)。201*年,公司
工會(huì)在勞動(dòng)保障方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、與行政密切配合,注重職工的身體健康,加強(qiáng)季節(jié)性的勞動(dòng)保護(hù)工作。3月份,公司落實(shí)今年《集體合同》中的有關(guān)條款,組織全體職工進(jìn)行健康體檢,體檢人數(shù)達(dá)1174人。高溫來臨前,結(jié)合工會(huì)“群防群治月”活動(dòng)的開展,公司和部門對(duì)職工身體健康狀況進(jìn)行了排摸,列出重點(diǎn)關(guān)心照顧人員,采取對(duì)重點(diǎn)職工進(jìn)行上崗前的血壓測(cè)量,督促按時(shí)服藥等措施,對(duì)各部門空調(diào)、冷柜、血壓計(jì)、藥箱及藥品等勞防設(shè)施、物品提前進(jìn)行檢查。此外工會(huì)還為一線職工每人核發(fā)防暑降溫、防寒保暖費(fèi)用、茶葉、暖寶寶等,并會(huì)同人事組織部,組織公司職工代表參與,加強(qiáng)高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)督察工作。積極配合公司相關(guān)職能部門開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線的高溫季節(jié)慰問工作,及時(shí)做好小毛巾、防暑飲料等物品的準(zhǔn)備。同時(shí),公司工會(huì)積極配合行政,及時(shí)調(diào)整了職工療休養(yǎng)計(jì)劃,確保現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力安排,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),維護(hù)職工的生命健康權(quán)。
2、認(rèn)真落實(shí)“3+1”計(jì)劃及保險(xiǎn)福利政策。根據(jù)《**集團(tuán)職工療休養(yǎng)(第三輪)工作安排》要求,精心組織和協(xié)調(diào)配合。201*年,公司共組團(tuán)17批,共有426人參加了療休養(yǎng)。201*年公司工會(huì)組織對(duì)勞模、長(zhǎng)工傷、長(zhǎng)病假、住院職工、離崗?fù)损B(yǎng)職工以及單親女職工進(jìn)行了慰問。公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員參加了慰問活動(dòng),共計(jì)上門慰問331人次,慰問金額158040元,發(fā)放慰問品達(dá)33465元。同時(shí)退管會(huì)注意發(fā)揮塊組長(zhǎng)的作用,共計(jì)家訪慰問退休職工98人次,慰問補(bǔ)助金額22700元。同時(shí),公司工會(huì)為1195名在職職工辦理了住院補(bǔ)充醫(yī)療保障,保費(fèi)金額為59750元。全年共為職工辦理了住院醫(yī)療和特種重病的理賠98人次,理賠金額為81886.90元。此外,取得集團(tuán)“8.15愛心基金”專項(xiàng)補(bǔ)助共4人次,補(bǔ)助金額共17500元。
3、關(guān)心女職工文化生活。年內(nèi),組織公司女職工學(xué)習(xí)了《女職工保護(hù)條例》。開展了女職工才藝作品征集,共收到40余份才藝作品,在公司職工文化成果展上展出;國(guó)際婦女節(jié)期間,專題召開了公司女職工座談會(huì),引導(dǎo)女職工愛崗敬業(yè),多做貢獻(xiàn)。
4、認(rèn)真組織開展好“8〃15”愛心募捐活動(dòng),通過廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、層層落實(shí),公司黨團(tuán)員帶頭,職工踴躍參與,共有1159名
職工和572名業(yè)務(wù)承包工踴躍捐款,捐款總額達(dá)292250元,奉獻(xiàn)愛心、關(guān)愛他人的美德已成為公司職工構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要組成部分。
(六)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提升職工隊(duì)伍素質(zhì),提高工會(huì)工作水平
不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、提高整體工作水平是工會(huì)適應(yīng)新形勢(shì)新情況,更好地完成自身使命的必然要求。
1、在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工運(yùn)理論研究方面,公司工會(huì)要求全體工會(huì)干部堅(jiān)持以自學(xué)為主,配合市總工會(huì)社科信息講座等理論培訓(xùn),進(jìn)一步加深工會(huì)干部對(duì)相關(guān)政策、理論的理解,提高理論與工作實(shí)踐相結(jié)合的能力,使工運(yùn)理論學(xué)習(xí)與研究實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化、常態(tài)化。上半年,公司工會(huì)下發(fā)《關(guān)于開展201*年度工會(huì)工作調(diào)查和理論研究的通知》,要求所有工會(huì)干部就10個(gè)重點(diǎn)研究課題撰寫論文及調(diào)研報(bào)告,通過理論創(chuàng)新推動(dòng)公司工會(huì)的工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,促進(jìn)工會(huì)工作發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),201*年共收到16篇課題研究論文,通過評(píng)比發(fā)布,公司推選6篇工運(yùn)論文參加集團(tuán)評(píng)比。此外,201*年,公司工會(huì)共組織了5批基層工會(huì)主席共13人次參加市總社科講座。
2、在提高職工素質(zhì)方面,公司工會(huì)根據(jù)《公司“職工素質(zhì)工程”獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)83位取得學(xué)歷證書、崗位技能證書的職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),共計(jì)金額124000元,持續(xù)提升廣大職工“學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,崗位成才做貢獻(xiàn)”的熱情,也為公司人才素質(zhì)的不斷提高提供了助推力。
回顧一年來的工作,我們主要有三個(gè)方面的體會(huì):
一、密切聯(lián)系職工,注重為職工多辦實(shí)事,工會(huì)才能更好地服務(wù)企業(yè)中心工作
積極維護(hù)職工的合法權(quán)益和切身利益,工會(huì)要把職工安危冷暖放在心上,以困難職工為重點(diǎn)對(duì)象,盡最大力量解決職工生活和工作中的問題和困難。通過對(duì)職工生活上和思想上的關(guān)懷,為他們解決實(shí)際困難,使職工親身感受到企業(yè)的溫暖。同時(shí),讓職工可以通過各種渠道充分地發(fā)表意見,交流看法,提高職工對(duì)企業(yè)的關(guān)注,讓員工感受到自己在公司中的作用和地位,從而更好的服務(wù)于公司。
二、關(guān)心職工文化生活,凝心聚力,工會(huì)才能在企業(yè)文化建設(shè)中
充分發(fā)揮作用
公司工會(huì)利用工作之余開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng)引導(dǎo)職工實(shí)踐企業(yè)精神,有利于促進(jìn)公司和諧文化建設(shè),廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵,使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí),從而自覺投身企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。此外,通過職工文化活動(dòng)的開展把職工思想與行為引導(dǎo)到公司發(fā)展的目標(biāo)上來,以人為本,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能,顯示工會(huì)的作用,從而培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)自身建設(shè),提高工會(huì)干部工作能力,工會(huì)才能更好地發(fā)揮職能、體現(xiàn)作為。
工會(huì)是職工的家,工作性質(zhì)決定了工會(huì)工作事無巨細(xì)、紛繁復(fù)雜,這也就賦予了工會(huì)干部更高的要求,也需要付出更艱辛的勞動(dòng)。面對(duì)職工的困難和權(quán)利受到侵害,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況、新問題,工會(huì)干部要站在最前沿,努力為職工謀福利、辦實(shí)事。同時(shí),工會(huì)干部也是組織動(dòng)員職工的能手,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家,關(guān)心服務(wù)職工的模范,只有深入基層調(diào)查研究,廣泛了解實(shí)際情況,積極探索、勇于創(chuàng)新,不斷提高工會(huì)工作的業(yè)務(wù)能力,才能迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。
在回顧總結(jié)的同時(shí),我們還清醒地看到工作中存在的問題和不足:一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng);二是基層工會(huì)工作發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)工作還不扎實(shí);三是圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工作方面有待提高,工作品牌和特色不明顯,組織建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng);四是工作總結(jié)和提煉不夠,在出經(jīng)驗(yàn)、出成果上的意識(shí)不夠強(qiáng)。這些問題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以改進(jìn)。
二、201*年工會(huì)工作思路
201*年是全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,并以十八大精神統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的第一年,在這一年里,我們要認(rèn)清形勢(shì)、知曉任務(wù),關(guān)心好職工,切實(shí)履行好職能,發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特作用,以實(shí)事求是的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,配合公司黨政開展好全年的各項(xiàng)工作,同時(shí)
也促進(jìn)公司工會(huì)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
201*年公司工會(huì)工作指導(dǎo)思想:全面貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)工會(huì)的工作布和要求,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司工作重心,服務(wù)大局,積極開展“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū),服?wù)職工在基層”活動(dòng),協(xié)助公司黨政團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工,為維護(hù)和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,為全面完成公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
(一)深化民主管理工作,努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)維權(quán)工作的新發(fā)展201*年,公司民主管理工作繼續(xù)要在規(guī)范內(nèi)容、拓寬領(lǐng)域、務(wù)求實(shí)效上下功夫,融入企業(yè)管理,在公司科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮積極作用。201*年第一季度,公司要進(jìn)行第三屆職代會(huì)暨工會(huì)換屆改選工作,公司工會(huì)將以此為契機(jī),建立和健全職代會(huì)制度,維護(hù)好職工民主權(quán)益,做到“三個(gè)注重”:
一是注重體現(xiàn)民意。工會(huì)要依法主動(dòng)參與公司涉及職工切身利益重大事項(xiàng)的制訂、傾聽職工群眾利益訴求,為行政決策提供依據(jù);堅(jiān)持每年召開平等協(xié)商會(huì)議,就職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)商溝通,簽訂集體合同并重視抓好集體合同履行情況的巡視檢查,把集體合同的各項(xiàng)條款真正落到實(shí)處。
二是注重匯聚民意。促進(jìn)企業(yè)民主管理水平不斷提高,加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)工作,努力提升職工代表參政議政能力,充分發(fā)揮好職工代表參與企業(yè)民主管理的作用,提高職代會(huì)運(yùn)行質(zhì)量。積極動(dòng)員廣大職工為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、理貨工藝改革等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到問需于民,求智于民,服務(wù)于民。
三是注重民主監(jiān)督。暢通溝通渠道,密切黨群、干群關(guān)系,繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作,通過OA網(wǎng)、上海**報(bào)、公開欄、職工意見箱等途徑,擴(kuò)大職工知情權(quán)。公司工會(huì)要重視暢通與職工溝通的機(jī)制和渠道,管理好“職工意見箱”、“員工心語”等便捷、直接的溝通方式,收集職工意見和建議,并及時(shí)反饋,做好工會(huì)網(wǎng)站改版和維護(hù)工作,宣傳有關(guān)政策法規(guī)和基層工會(huì)工作動(dòng)態(tài),宣傳職工先進(jìn)事跡,真正把工會(huì)網(wǎng)頁打造成反映職工利益訴求、職工認(rèn)可的信息平臺(tái)。
(二)以競(jìng)賽促發(fā)展,力爭(zhēng)為公司科學(xué)發(fā)展再立新功
公司工會(huì)要在201*年組織開展“三項(xiàng)競(jìng)賽”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,總
結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深化活動(dòng)內(nèi)涵,體現(xiàn)針對(duì)性、實(shí)效性,努力做到“三個(gè)結(jié)合”:
一要與公司中心工作相結(jié)合。圍繞公司年度工作方針目標(biāo),充分發(fā)揮好“潛力就在崗位上”主題實(shí)踐活動(dòng)的組織優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新豐富立功競(jìng)賽內(nèi)容,使立功競(jìng)賽常賽常新。
二要與推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。深化“安康杯”立功競(jìng)賽活動(dòng),推進(jìn)公司安全檢查和民主監(jiān)督工作,落實(shí)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀向職代會(huì)報(bào)告制度,把每個(gè)班組和職工的安全生產(chǎn)積極性調(diào)度起來。
三要與弘揚(yáng)先進(jìn)典型相結(jié)合。大力宣傳公司先進(jìn)人物和先進(jìn)集體的事跡,發(fā)揮先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用,在公司內(nèi)形成“學(xué)技術(shù)、專業(yè)務(wù)、趕先進(jìn)”的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)班組文化建設(shè),激發(fā)公司細(xì)胞活力
班組就是公司的細(xì)胞!鞍嘟M強(qiáng),公司才能強(qiáng);班組優(yōu)秀,公司才能卓越!201*年,公司工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),在推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高職工素質(zhì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面,挖掘班組管理潛能,發(fā)揮班組職工的創(chuàng)造力。
1、根據(jù)《“創(chuàng)建星級(jí)班組”管理辦法》,在201*年公司三星級(jí)班組評(píng)選的基礎(chǔ)上,以點(diǎn)帶面,加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的指導(dǎo),協(xié)調(diào)各管理職能條線,進(jìn)一步理順班組建設(shè)管理關(guān)系,搭建互動(dòng)平臺(tái),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作,發(fā)揮班組在公司管理中的基礎(chǔ)作用。
2、創(chuàng)造必要條件組織開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,提升班組長(zhǎng)知識(shí)儲(chǔ)備,增加班組長(zhǎng)參加專項(xiàng)和相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的比例人數(shù);發(fā)揮“班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)”的作用,組織區(qū)域?qū)W習(xí)交流活動(dòng),開展先進(jìn)管理辦法、管理經(jīng)驗(yàn)和案例研討交流,提高班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)和創(chuàng)建能力。
3、通過“星級(jí)班組”申報(bào)評(píng)審工作,組織開展檢查考評(píng),加強(qiáng)重點(diǎn)培育,鼓勵(lì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、個(gè)性化的班組文化,進(jìn)行先進(jìn)班組典型的宣傳推介,弘揚(yáng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)“五星”和上海市“工人先鋒號(hào)”,推動(dòng)班組建設(shè)水平整體提高。
4、弘揚(yáng)班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立班組長(zhǎng)先進(jìn)典型,開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型的“六型班組”活動(dòng),抓基礎(chǔ),抓典型,抓經(jīng)驗(yàn),持續(xù)推進(jìn)公司班組建設(shè)工作。
(四)深入開展職工素質(zhì)工程建設(shè),提高職工綜合素質(zhì)圍繞《公司人力資源與人才三年發(fā)展規(guī)劃》,進(jìn)一步深化職工素質(zhì)工程建設(shè)。
一要引導(dǎo)廣大職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,在部門、班組中倡導(dǎo)和培育學(xué)習(xí)型班組,同時(shí)通過對(duì)班組學(xué)習(xí)、師徒帶教、職工技術(shù)比武、職工讀書活動(dòng)等載體,激勵(lì)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、理貨業(yè)務(wù)和專業(yè)技能,提高理貨服務(wù)水準(zhǔn)。
二要進(jìn)一步深化導(dǎo)師帶徒活動(dòng),作為公司培養(yǎng)新進(jìn)職工和后備管理人才的有效途徑,在公司持續(xù)開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的基礎(chǔ)上,建立和出臺(tái)《公司師徒結(jié)隊(duì)管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范活動(dòng)內(nèi)涵,明確師徒責(zé)任和義務(wù),加強(qiáng)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的過程管理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),導(dǎo)入評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新師徒結(jié)對(duì)模式,營(yíng)造和諧融洽的人際關(guān)系,不斷更新職工技能培訓(xùn)觀念和方法。
(五)完善工會(huì)組織自身建設(shè),提升工會(huì)工作水平
以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以職工評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),積極推進(jìn)公司工會(huì)建設(shè)。201*年,公司工會(huì)將堅(jiān)持一手抓組織建設(shè),一手抓作用發(fā)揮,引導(dǎo)和推動(dòng)公司工會(huì)組織切實(shí)發(fā)揮作用。
1、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要保持好工會(huì)季度例會(huì)制度,并積極推行工會(huì)工作案例學(xué)習(xí)研討,根據(jù)頒布的《上海市職工代表大會(huì)條例》和國(guó)家維權(quán)保障政策的變化,不斷更新工會(huì)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和依法運(yùn)用政策的能力,提高新上崗工會(huì)干部的知識(shí)準(zhǔn)備和實(shí)際工作能力;二是要利用社會(huì)培訓(xùn)資源,選送工會(huì)干部講座、培訓(xùn)班學(xué)習(xí),拓寬工會(huì)干部的知識(shí)領(lǐng)域,增長(zhǎng)工會(huì)干部掌握專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的水平,提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和工作能力;三是要結(jié)合開展工運(yùn)理論研究和課題調(diào)研工作,提升工會(huì)干部的洞察和分析能力,只有把職工群眾的情況和訴求摸透摸準(zhǔn),才能把職工訴求表達(dá)清楚,權(quán)益維護(hù)到位,力爭(zhēng)建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究型、實(shí)干型的工會(huì)干部隊(duì)伍。
2、深入開展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)《公司部門工會(huì)建設(shè)“職工小家”的實(shí)施意見》的標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)對(duì)部門工會(huì)建家工作的指導(dǎo),開展考評(píng)和交流工作,舉辦“最具活力工會(huì)工作”成果發(fā)布會(huì),進(jìn)一步推動(dòng)部門建家工作水平的提高,使公司部門兩級(jí)工會(huì)真正
成為黨組織放心、職工群眾滿意、信賴的“職工之家”。
(六)做好職工關(guān)愛和勞動(dòng)保障工作,充分體現(xiàn)“人文關(guān)懷”切實(shí)幫助解決職工群眾最關(guān)心、最直接的困難和訴求,努力實(shí)現(xiàn)公司工會(huì)幫扶工作的新發(fā)展
1、進(jìn)一步做好勞動(dòng)保障工作。認(rèn)真組織職工療休養(yǎng)活動(dòng),落實(shí)“3+1”福利政策;繼續(xù)做好“三大保險(xiǎn)”投保理賠工作,切實(shí)為生病職工、特別是患大病職工提供一份生活保障;組織開展節(jié)假日慰問和幫困送溫暖活動(dòng),發(fā)揮各項(xiàng)幫扶機(jī)制的作用,多為職工辦實(shí)事。
2、繼續(xù)加強(qiáng)與人事組織部、各勞務(wù)公司工會(huì)的溝通協(xié)調(diào),開展業(yè)務(wù)承包工體檢、優(yōu)秀業(yè)務(wù)承包工評(píng)比等工作,力所能及地做好關(guān)心、關(guān)愛業(yè)務(wù)承包工的學(xué)習(xí)、工作和生活,以物質(zhì)和情感的力量,穩(wěn)定業(yè)務(wù)承包工隊(duì)伍。
(七)以“員工文化節(jié)”為載體,促進(jìn)上海**和諧家園建設(shè)1、以構(gòu)建“和諧家園”為主導(dǎo),開展公司第七屆“員工文化節(jié)”活動(dòng)。工會(huì)要按照職工樂于參與、健康進(jìn)取、團(tuán)結(jié)凝聚的總體要求,組織豐富多彩的職工文體系列活動(dòng),注重生產(chǎn)和活動(dòng)的組織協(xié)調(diào),提高活動(dòng)組織水平,進(jìn)一步擴(kuò)大員工文化節(jié)活動(dòng)的參與面和影響力,提升公司員工精神文化素質(zhì),展示企業(yè)文化品牌形象。
2、不斷完善公司“職工文體協(xié)會(huì)”管理制度,加強(qiáng)對(duì)公司攝影協(xié)會(huì)、集郵協(xié)會(huì)、演講協(xié)會(huì)、影評(píng)協(xié)會(huì)、桌球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)和羽毛球協(xié)會(huì)的工作指導(dǎo)和規(guī)范管理,以職工文體協(xié)會(huì)的擴(kuò)展,不斷豐富職工精神文化生活,組織公司職工、承包工開展文明、健康、向上的文體活動(dòng),工會(huì)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和引導(dǎo),并給予必要的資金支持,積極組織職工參加集團(tuán)內(nèi)外的各類文體賽事,展現(xiàn)公司企業(yè)形象和職工風(fēng)采。
同志們,201*年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)更大,任務(wù)更重,機(jī)遇也更多。我們要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,用發(fā)展的思路,創(chuàng)新的理念,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、提升素質(zhì)、承優(yōu)創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)和諧發(fā)展而努力奮斗!
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