園林科副科長述職報告201*

述職報告

園林科王強

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

201*年初，我從工程建設部調(diào)至園林科任職園林科副科長一職，全面協(xié)助科長做好園林綠化各方面管理工作。通過兩年時間的艱苦磨練，在單位的正確領(lǐng)導下，在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下，我認真履行工作職責，積極主動做好科長的助手，團結(jié)本科成員，努力完成了各項工作任務。

下面將我各方面的工作情況進行以下匯報：

一、嚴格要求自我，提高自身綜合素質(zhì)。

我能堅持以嚴格的標準要求自己，大力發(fā)揚實事求是，求真務實的工作作風，經(jīng)常進行自我反省，勇于進行自我批評，改掉工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風過硬，行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平公正，不徇私情，堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私，堅持自我檢查，自我提升。我還積極學習黨的十八大精神，認真貫徹學習黨的路線、方針政策，思想積極上進，積極參與公司組織的一切集體活動，不斷向黨組織靠攏，力爭盡快成為一名正式的共產(chǎn)黨員。二、認真學習理論及業(yè)務知識，不斷提高管理和業(yè)務水平。

為了強化園林綠化方面政策法規(guī)的學習，提高園林綠化領(lǐng)域業(yè)務素質(zhì)和管理水平，更好地為廣大園區(qū)企業(yè)和百姓服務，201*年下半年我參加了國家高級園林綠化工的課程學習，并取得了高級綠化工的相關(guān)證書；在江蘇省綠化委員會舉辦的“新時期如何促進全民義務植樹運動向縱深發(fā)展”的征文活動中榮獲優(yōu)秀獎；不僅如此，在日常的工作中，我加強了園林方面的學習，閱讀了大量的園林綠化書籍；如《中國園林》、《工程質(zhì)量》等，也參加了眾多學習活動，提升了專業(yè)知識，“拔高”了自身的專業(yè)技能。

為了更好開展園林綠化工作，我本著一顆對綠化事業(yè)無比熱愛的心投入到日常管理工作中。為了使科室的制度規(guī)范，我按照領(lǐng)導的要求制定了《空港工業(yè)園園林科管理制度》，從而更好的使工作更加規(guī)范化、制度要求更加明確、辦事更加高效、執(zhí)行力度更加人性化和合理化。

通過不斷努力和各項工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高，逐步適應了工作崗位，并向更高的崗位努力、奮斗。

三、發(fā)揚敬業(yè)精神，遵紀守法，主動做事。

一是能發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，在不斷的競爭中得以發(fā)展，熱愛自己的企業(yè)、熱愛自己的崗位，做好自己的本質(zhì)工作，在自己的崗位上勤勤懇懇、忠于職守，盡職盡責，爭作愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，為園區(qū)、為社會貢獻自己的力量，實現(xiàn)自己的人生價值。

二是對黨感恩，對政府感恩，也對空港工業(yè)園常懷感激之心、致謝之情，幫助他人。保持平常心態(tài)，做到從容淡定；保持有序形態(tài)，做到忙而不亂；保持有為狀態(tài)，做到積極進取，為園區(qū)的發(fā)展獻計、獻策、獻力。

三是把政策法規(guī)和專業(yè)知識的學習作為一次整容、加油、擦銹的過程，為今后的工作尋找動力，爭取新的成績。

四是積極向上，加強學習，學法懂法，以法律來約束、規(guī)范自己的行為，做到端正態(tài)度，主動做事。

四、做好園區(qū)綠化管理和養(yǎng)護工作，認真履行崗位職責。

城市園林綠化是一座城市重要的基礎設施之一,也是城市逐步現(xiàn)代化建設的重要內(nèi)容,更是改善生態(tài)環(huán)境和提高城市居民生活質(zhì)量和條件的的公益事業(yè)。

目前，空港工業(yè)園的綠化養(yǎng)護面積約210萬平方米，涉及片區(qū)內(nèi)大型喬木約86100株、球類灌木數(shù)量約716800株、板塊草坪數(shù)量約140萬平方米。我的主要任務就是配合領(lǐng)導完成全區(qū)的綠化養(yǎng)護任務，保障園區(qū)綠化管養(yǎng)工作順利開展。

我本著為園區(qū)綠化事業(yè)做奉獻的精神，對園區(qū)綠化施工和養(yǎng)護工作進行了創(chuàng)新，建立了一整套管理機制，對管轄范圍內(nèi)的綠化管養(yǎng)面積內(nèi)的苗木進行了盤核檢查，對養(yǎng)護工作做到日日巡查、周周整改、月月歸檔，努力做好本職工作，為空港對外樹立了良好地社會形象。五、存在的不足201*年是狠抓機遇、迎接新挑戰(zhàn)的一年，就在201*年黨的十八大圓滿閉幕，新一屆國家領(lǐng)導人成功換屆，對我來說這也是個求新發(fā)展、迎新挑戰(zhàn)的良好時機。

在這一年里，我順利地完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務，在實踐中摸索著、學習著；雖然工作取得了良好地成效，但也有不足之處，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1、與公司其他科室間的主動溝通、密切協(xié)調(diào)還不夠，從而導致一些項目有延時的現(xiàn)象，今后我會加強這方面的學習和溝通，努力做到自我提升。

2、綠化工程管理和養(yǎng)護的精細化水平還不夠，導致園區(qū)局部地區(qū)的綠化沒能達到景觀效果；針對這方面我會在今后的工作中細化任務，制定有效的綠化管養(yǎng)細則，更好的開展綠化管養(yǎng)工作。

3、深知業(yè)務知識還有待進一步提高；在今后的工作中，我會更加努力的學習，用知識武裝自己。

以上就是我的述職，不到之處，請大家批評指正。

201*年1月25日

擴展閱讀：安全科長述職報告201*

太原床墊廠安監(jiān)科副科長述職報

告

述職人：馬永生

二0一三年十二月

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

本人自201*年8月份進入安全科工作以來，以盡快融入管理團隊進入角色為切入點，以崗位工作為中心，圍繞我太原床墊廠的安全發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務能力，認真完成本職工作和廠長交辦的各項工作任務，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、盡快適應新的工作崗位，順利完成角色轉(zhuǎn)變。未進入安全科工作之前，我從事我廠專職安全員職位（未持證）。201*年8月份左右，經(jīng)公司人力部組織的中層領(lǐng)導競聘上崗，任職于現(xiàn)在的太原床墊廠安監(jiān)科副科長職位。任職以來，本人從宏觀角度考慮：其自己所從事的無論工作、還是職位，它是一項牽動祺比鷗，確保和諧、穩(wěn)定發(fā)展的重要工作與職位。為此，我首先轉(zhuǎn)變自己從普通員工到管理崗位的自身意識、工作的壓力，對剛上任處理每一件安全事件，都著眼于全局的發(fā)展角度認真處理下去，在安全形勢與自身壓力的作用下，每日深入車間現(xiàn)場，查找安全隱患，憑借自己在煤礦管理十幾年的工作經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)場員工出現(xiàn)的不安全行為，現(xiàn)場能糾正的決不推到明天整改。從任職安監(jiān)科副科長剛開始，安全管理制度基本從零到自己著手逐步完善。一步步工作的同時，結(jié)合自己的年齡，以謙虛謹慎的態(tài)度，不斷加強自我業(yè)務能力的提高。工作方法方式上，協(xié)同各科室領(lǐng)導，治理隱患、處理“三違”行為人或事件，本著公平、公開做事的原則，為自己各項安全管理業(yè)務的不斷提高和開展，打下良好的工作開端，也順利完成從一名專職安全員轉(zhuǎn)為安監(jiān)科副科室長角色的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。從專職安全員到安監(jiān)科副科長轉(zhuǎn)變期間，在一步步總結(jié)工作經(jīng)驗不足的前提下、隱患排查治理工作也一步步為好轉(zhuǎn)的局面，特別是從積極探索新的方式、方法。再加上充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺、電

子LED“三違”處罰等安全信息的重要作用，結(jié)合每月自己親自主持的廠全員安全大會，通過安全宣傳欄，及時準確發(fā)布上級安全大檢查指令。結(jié)合我公司進入安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)行列，充實并完善了安全檢查制度，以日常檢查為重點，跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。使安全檢查制度化、規(guī)范化，常態(tài)化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我廠本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎。全年除現(xiàn)場糾正不安全隱患條數(shù)達條，下達給各科各類安全隱患整改通知書546余條，整改完成率為90%。同時迎接上級安全檢查10次左右，其中XX心，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務知識學習和現(xiàn)場管理的積極性。

4、加大了“三違”處罰力度。堅持教育與懲處相結(jié)合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款金額元，“三違”亮相人次。

5、認真落實上級會議、文件精神，積極開展各項安全活動。201*年度，組織開展了安全生產(chǎn)大檢查活動和當前開展的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”安全活動。每月召開全員參與的安全大會11次，班組周安全活動會40次，為強化安全監(jiān)管，落實安全會議措施，打下良好的基礎工作。

7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)。按照年初制訂的《二○一二年安全培訓工作意見》，雖對老員工全部進行安全理論教育，但對新增員工全部強化了安全知識的培訓，特別是在11月初，利用PPT對全員進行機械操作安全事故預防的專題培訓，總計實訓128人次左右。

二、存在的問題和不足

1、個人工作中認為大都數(shù)員工是本地人，對違法員工處罰方面好人主義思想存有，自身專業(yè)知識和管理技巧還有待進一步加強。

2、安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面還存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設進展較為緩慢。

3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。三、201*年工作打算

1、要進一步增強責任感，加強業(yè)務知識的學習，不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團結(jié)，建立一支素質(zhì)過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)良、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。

3、積極配合廠長搞好廠區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)各項工作。4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使全廠科室，班組。安全管理保持協(xié)調(diào)、配合、相互促進。5、制定201*年安全工作管理目標，并有目標分解，完善太原床墊廠安全管理機構(gòu)（紅頭文件）、修定各部門、各科室及各崗位安全生產(chǎn)責任制、修定工種安全操作規(guī)程，安全技術(shù)工藝規(guī)程等、會議制度的執(zhí)行情況及考核說明，根據(jù)各科室安全業(yè)績，建立安全評價機制（安全先進科室一、班組、員工月，建議安全隱患督查一、二、三級臺賬。特種設備運行臺賬等。安全管理合理化建議有獎活動、根據(jù)上級要求。開展安全月活動與或其他安全活動及事故應急救援演練、修定安全績效考核標準、安全標準化后續(xù)管理工

安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線，需要時刻保持清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線，堅持深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細做實，腳踏實地的為我廠安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切責任。

謝謝大家！

二一三年一

月

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