財務科科長201*年績效考核合同

財務科科長201*年績效考核合同

受約人姓名：職務：發(fā)約人姓名：職務：合同有效期:201*年1月1日至12月31日簽訂日期：年月日崗位職責主持財務工作，對財務科工作全面負責。組織制定、完善公司財務管理制度，并負責各項財富管理制度及其他相關制度的貫徹執(zhí)行；組織編制公司財務預算和資金運行計劃以及公司各類財務報表和經(jīng)濟活動分析報告；組織開展財務審計、考核，審核資金撥付；審核公司財務結算和各類報銷；負責公司各施工項目的財務監(jiān)督管理；負責公司資金回籠、籌措和分配使用工作。組織開展財務人員的業(yè)務學習。指標類別關鍵績效指標權重10101010510510101010目標值績效考核標準考核周期考核人每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月服從領導，大局意識，管理效率工作積極性，工作節(jié)考核奏，管理效能學習能力，執(zhí)行意識，計劃性解決問題能力，工作任務完成情況工作質(zhì)量考核勞動紀律，工作秩序維護穩(wěn)定績效考核安全環(huán)保安全環(huán)保責任書，考核安全環(huán)保責任履行屬地管理優(yōu)質(zhì)服務解決實際問題，基層考核服務職責清晰，職責落實崗位職責考核履行崗位職責能做到服從領導，有大局意識，工作積極主動，不推，不靠，不拖，工作節(jié)10分奏快得10分，管理效能高加1分，創(chuàng)新加5分，每拖拉一項工作扣2分嚴格要求自己，不斷總結提高，增強業(yè)務綜合素質(zhì)，令行禁止。鎖定工作目10分標，不打折扣的執(zhí)行，制定詳實工作計劃，工作計劃性強得10分。計劃不詳實扣1分，無工作計劃扣2分接受工作并能積極做好，解決問題綜合能力強，保質(zhì)量完成各項工作任務得10分10分，善于思考、主動執(zhí)行、事事爭先加2分，不完成工作一項扣2分，主要工作一項完不成扣5分10分自覺遵守勞動紀律，嚴格遵守《員工獎懲辦法》，無違紀得5分，一次一般違紀扣2分，一次嚴重違紀扣5分。5分保證責任區(qū)內(nèi)無不穩(wěn)定事件的發(fā)生，每出現(xiàn)一次扣5分10分未嚴格按照全員績效考核方法對考核范圍內(nèi)的人員實施考核，每次扣2分5分簽訂安全環(huán)保責任書，認真履行安全環(huán)保責任，無安全環(huán)保責任事故，得10分，安全環(huán)保責任不落實扣2分，出現(xiàn)一次安全環(huán)保事故扣5分，工作期間飲酒并酒后上崗扣3分10分確保屬地范圍內(nèi)符合5S管理規(guī)定，不符合一項扣1分能解決實際問題，主動服務基層，基層滿意得10分，有表揚每次加1分，有10分投訴每次扣1分分工明確，職責清晰，責權利相統(tǒng)一，得10分，職責落實不到位，不清楚，10分影響工作扣2分認真履行崗位職責，工作認真負責，一崗一責，履職到位，做到首問負責制，10分得10分，出現(xiàn)一次投訴扣1分，

擴展閱讀：材運科科長201*年績效考核合同

材運科科長201*年績效考核合同

受約人姓名：職務：

崗位職責負責落實全科室人員崗位責任制和各項規(guī)章制度，根據(jù)國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行招標程序。處理和協(xié)調(diào)與供應商的關系，及時安排采購公司生產(chǎn)經(jīng)營所需要的物資材料，對采購的各項物資材料要個審查質(zhì)量，加強防火防盜工作。負責監(jiān)督、檢查、指導科內(nèi)員工的業(yè)務工作，做好各項培訓學習，嚴抓思想教育。指標類別關鍵績效指標權重10目標值績效考核標準考核周期考核人發(fā)約人姓名：職務：合同有效期:201*年1月1日至12月31日簽訂日期：年月日管理效率服從領導，全局意識，考核工作積極性，管理、學習能力，計劃性解決問題能力，工作任務完成情況工作質(zhì)量考核勞動紀律，工作秩序績效考核安全環(huán)保安全環(huán)保責任書，考核安全環(huán)保責任履行屬地管理維護穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務解決實際問題，提供考核服務及舉措職責清晰，職責落實崗位職責履行崗位職責考核能做到服從領導，有全局意識，工作積極主動，不推不靠不拖，工作效率10分高得10分，管理效能高加1分，每拖拉一項工作扣2分，嚴于律己，增強每月業(yè)務綜合素質(zhì)，令行禁止。鎖定工作目標，不打折扣的執(zhí)行，制定詳實工作計劃，工作計劃性強得10分。計劃不詳實扣1分，無工作計劃扣2分接受工作并能積極做好，解決問題綜合能力強，保質(zhì)量完成各項工作任務10分得10分，善于思考、主動執(zhí)行、事事爭先加2分，不完成工作一項扣2分，主要工作一項完不成扣5分10分自覺遵守勞動紀律，嚴格遵守《員工獎懲辦法》，無違紀得5分，一次一般違紀扣2分，一次嚴重違紀扣5分。每月每月每月每月每月10101010101010201*分未嚴格按照全員績效考核方法對考核范圍內(nèi)的人員實施考核，每次扣2分簽訂安全環(huán)保責任書，認真履行安全環(huán)保責任，無安全環(huán)保責任事故，得10分10分，安全環(huán)保責任不落實扣2分，出現(xiàn)一次安全環(huán)保事故扣5分，工作期間飲酒并酒后上崗扣3分。10分確保屬地范圍內(nèi)符合5S管理規(guī)定，不符合一項扣2分10分保證責任區(qū)內(nèi)無不穩(wěn)定事件的發(fā)生，每出現(xiàn)一次扣5分每月能解決實際問題，主動服務顧客，顧客滿意得10分，有表揚每次加1分，10分有投訴每次扣1分，有服務舉措落實到實處得10分，不落實扣2分，無舉每月措扣5分分工明確，職責清晰，責權利相統(tǒng)一，得10分，職責落實不到位，不清楚，20分影響工作扣2分。認真履行崗位職責，工作認真負責，一崗一責，履職到每月位，做到首問負責制，得10分，出現(xiàn)一次投訴扣1分，

友情提示：本文中關于《財務科科長201*年績效考核合同》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，財務科科長201*年績效考核合同：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《財務科科長201*年績效考核合同》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.hmlawpc.com/gongwen/673809.html

• 上一篇：常務副總經(jīng)理崗位職責任職條件權限及義務
• 下一篇：各項目公司分管副總年度工作目標責任書