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201*年度專業(yè)技術工作總結.doc

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201*年度專業(yè)技術工作總結.doc

201*-201*年度個人專業(yè)技術工作總結

機械部吳曉東

在忙忙碌碌的工作中,201*年的腳步悄聲無息地臨近,回顧這一年多以來的工作,有過挫折,灑過汗水,也有過歡聲笑語,可以說,這是辛勤耕耘的一年,同時也是豐收的一年。一年來,本著”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備維修管理的各項工作,努力實現最大限度的滿足生產需要的部門年度目標。縱觀設備部201*年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。在部領導的關懷下,在全部同事的幫助下,我能恪盡職守,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好工作職責,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,F將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

一、政治思想上:

1、自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質和個人業(yè)務能力。加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。認真學習“三個代表”重要思想、“科學發(fā)展觀”重要論述及新時期機械管理工作方針政策,努力提高政治理論水平,不斷增強政治敏銳性與鑒別判斷能力,以政治修養(yǎng)統領全局,增強大局觀念,立足當前,著眼長遠,盡力而為,量力而行,認真完成領導交辦的各項工作任務,堅持理論學習與實際工作相結合,在學習和工作等方面取得了新的進步,有力提高了自己的政治素質與能力,不該去的地方不去,不該看的東西不看,不該說的東西不說,不該問的東西不問,嚴格以高標準要求自己,管好自己的言行,管好自己的思想。注意將工作、學習、娛樂、休息有機的結合起來,將8小時以外的時間合理的利用起來,養(yǎng)成良好的生活習慣。

2、積極開展工作,力求更好的完成自己的本職工作。

一年來自己堅持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、維修車間的決定。遵守黨紀國法及公司、維修車間規(guī)章制度,認真做好本職工作。過去的一年維修車間變化很大,經歷了組織機構及維修人員調整,維修工人思想活躍,思想波動大,影響隊伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時發(fā)現發(fā)現維修工人的思想問題,有針對性的做好維修工人思想穩(wěn)定工作。使維修工人認清形勢,明確方向,調動了維修工人的工作積極性,為完成全年的任務打下了良好的基礎。

二、工作上:

嚴格遵守公司的各種制章制度,安全生產,注重質量,要求效率,講究效益。能夠按照公司和設備維修部的工作部署,認真貫徹落實設備管理標準和設備維修安全評價標準的要求,完成各項設備維修任務,取得了明顯的效果,保證了設備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。在日常工作中做到以下幾點:

1、掌握每臺港機技術狀況,發(fā)現故障及時報維修部修理,每天早上,檢查每一臺設備的技術狀況一次。

2、負責港機故障的判斷及修理方案,修理工藝,負責所有港機修理過和的監(jiān)修及修理結果的驗收。

3、負責對港機提出修理計劃及港機配件計劃。4、負責提出港機技術改造的計劃和實施方案。5、負責價值超過200元的單位件總成更換前的檢驗。6、完成領導交待的其它工作。在生產工作中,始終把安全放第一位。要求維修人員提高安全意識,做好預防工作,在維修過程中,互相提醒、監(jiān)督。在吊裝主機和較大配件時,要有人指揮,電焊、切割時,注意防火防漏電,堅決不違規(guī)操作。

質量是企業(yè)的生命,面對眾多的競爭對手,質量無疑是一張“王牌”。一直以來生產都在質量上下工夫,強化維修人員的質量意識,嚴格按工藝要求操作,講究效率、效益,廢物利用,節(jié)約不浪費,并在配件的改造創(chuàng)新上取得了一定的成績。

參與周檢、月檢、季檢、年檢和各類檢查的工作,認真落實上級下達的整改項目,及時完成。積極參加公司組織的各類培訓,培訓的內容有公司的各項規(guī)章制度學習、安全生產知識,設備管理條例,ISO體系文件等等。

三、總結:

以上是我近一年來從事技術員工作的扼要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行的?朔蛔,學無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷進步自身的業(yè)務素質,鍛煉自己的工作能力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位、為港務事業(yè)貢獻我的全部精力。

秀英作業(yè)區(qū)機械部2隊

技術員:吳曉東201*年8月31日

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201*年度專業(yè)技術工作總結

陳勇剛

中國鋁業(yè)青海分公司炭素廠二焙燒車間

201*年2月

201*年度專業(yè)技術工作總結

做為一名工程技術人員和車間主要負責人,本人深刻認識到自己的責任與義務,立足本職崗位,利用自己的專業(yè)知識,緊密聯系生產實際,深入現場認真分析總結,全心致力于促進車間安全、生產、設備的綜合管理工作。在日常工作中團結同事、積極上進、心系企業(yè)的發(fā)展、認真貫徹執(zhí)行國家和公司各項規(guī)章制度,嚴格勞動紀律,著手抓好車間各項工作,圓滿地完成了上級安排的各項工作任務,較好地履行了本職工作的職責。

1、在管理方面以身作責,超額完成201*年各項工作任務

認真組織推行“全員、全面、全過程”的基礎質量管理思想,在分廠領導的統一組織安排下,帶領本車間全體同仁,嚴格推行車間各項管理制度、從嚴治理車間,不斷加強車間的安全、生產、設備的管理、強化生產過程的監(jiān)督,在全車間員工的共同努力下,201*年1~5月份,三焙燒的外觀平均合格率達到99.7%以上,超過考核目標0.3個百分點,保持了高指標運行,四期焙燒外觀合格率一直保持在99.8%以上,本工序的陽極比電阻在一級品率方面達到了70%以上,超額完成了分廠下達的理化性能考核指標。

2、在工藝技術創(chuàng)新中理論聯系實際,帶領職工大力解決生產中遇到的問題

在201*年9月份,四期焙燒由于需要大量拆修火道墻,為了不影響正常的生產,在和有關部門協商后,四期焙燒的火焰周期由28小時延長到36小時,做為車間負責人,本人在和車間其他工程技術人員研究分析后,制定出了適應四期焙燒爐的焙燒曲線,確保了四期焙燒在保證陽極質量穩(wěn)定可靠的前提下正常平穩(wěn)地生產;在火道墻變形的情況下,組織職工對焙燒爐的生產過程、焙燒爐的維護保養(yǎng)進行跟蹤,及時發(fā)現問題及時處理,同時發(fā)動職工想辦法,并推出相關管理制度,充分調動職工的主動性和創(chuàng)造性,解決了火道墻變形嚴重情況下的正常生產與維護保養(yǎng)。

3、在設備管理方面大膽創(chuàng)新,引導職工解決設備各種疑難問題

在設備管理過程中,除了加強日常的設備維護保養(yǎng)外,重點引導職工善于通過機械振動、聲響、生產狀態(tài)中發(fā)現設備可能存在的隱患;在四期焙燒爐火道墻的拆修工作中,由于拆修的火道墻數量有限,所以只能用在最急需拆修的火道墻上,為此,我們在每一次的爐室維護保養(yǎng)過程中,對每一條火道墻都進行仔細的檢查,并記錄在案,建立起了相關的管理制度,為拆修火道墻做好了前期的摸底工作,避免因漏失急需拆修的火道而影響正常焙燒作業(yè);對于設備在檢修過程中出現的疑難問題,本人充分利用自己的專業(yè)技術,一同在現場出謀劃策,引導職工順利解決了如電捕料斗內蒸汽管焊接、多功能天車電氣、軌道,除塵等問題。

4、本人積極參與或為主持完成設備更新改造、工藝技改的項目(1)為主參與完成的“焙燒爐燃燒控制系統節(jié)能技術研究”項目獲得201*年中國有色金屬工業(yè)科學技術二等獎(附證明),每年僅天然氣一項可以節(jié)省成本一百多萬元。

(2)為主完成了投資額達1200萬元的“三焙燒煙氣凈化系統改造”項目(附證明),有效地提高了設備的安全性、可靠性,降低了環(huán)境污染,滿足了社會和生產的需要。

(3)為主完成了投資額12萬元的“二焙燒四期解組1、2#線輥輪支撐機構及傾翻裝置改造”(附證明),有效提高了設備的安全性能,節(jié)約了維修費用,滿足了生產需要,提高了生產效率。

(4)為主參與實施了“生產增高增重陽極”工藝技術改造項目(附證明),降低了生產成本,提高了工作效率。

另外還參與了車間QC活動,其中《提高陽極理化性能》QC成果獲得分廠評比二等獎,201*年度,本人還主持參與了改進車間各項管理制度、質量、HSE的審核工作。

總而言之,本人通過這一年的工作磨練,不論是在生產管理方面,還是在專業(yè)技術方面都有一定的提高、當然也存在一定不足,隨著節(jié)能降耗工作的不斷深入和科學技術的不斷發(fā)展,本人在以后還要更加努力工作,不斷加強專業(yè)技術學習和運用,以積極上進的工作態(tài)度,求真務實的工作作風,嚴格要求自己,不斷開拓進取,為中鋁青海分公司做出更大的貢獻。

陳勇剛

201*年2月

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