201*年烤煙生產工作總結

求真務實努力拼搏抗大旱奪豐收

撒馬依村委會201*年烤煙生產工作總結

撒馬依村委會共轄6個自然村、8個村民小組，全村栽煙總戶數1820戶，總人口6673人，是一個以種植業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)為主要經濟來源的村委會。即將過去的201*年是極不平凡的一年，也是烤煙生產任務形勢嚴峻的一年，在鎮(zhèn)黨委、政府的親切關懷和指導下，全面推行優(yōu)質煙葉生產管理模式，堅持科技興煙，切實落實各項生產技術措施，不斷改善生產條件，進一步突出政府在產業(yè)發(fā)展引導和生產組織管理中的核心作用，在百年難遇的特大干旱面前，以高度的政治責任感，發(fā)揚艱苦奮斗，求真務實的精神，超額完成了產業(yè)發(fā)展目標和各項生產收購計劃，總收入突破歷史大關，生產收入顯著增加，有效推動了全村委會農業(yè)經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和農民收入的快速增長�，F就201*年烤煙生產收購工作作如下總結：

一、指導思想和發(fā)展目標

（一）我村委會堅定不移地貫徹落實黨的十七大以及十七屆“三中”、“四中”全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立發(fā)展是第一要務的思想，在較大自然災害面前，堅持以人為本，認真落實科學發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展路子。以發(fā)展作為第一要務，以質量求生存，以效益

促生產，以人民滿意為工作的出發(fā)點和落腳點，進一步解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新、團結奮進，突出實效。

（二）201*年工作目標任務：克服困難，解放思想、轉變作風、強化科技和服務意識，確保農民增收。一是穩(wěn)定面積提高質量，計劃烤煙種植面積11303.9畝，完成總產值201*萬元，力爭2100萬元，農民人均收入在上年的基礎上增加200元，新建、改造烤房65所，在區(qū)域上做規(guī)劃，在技術上強化服務指導，力爭中上等煙比例達85%以上。

二、工作措施基本經驗及成效

（一）加強領導，強化措施，分清責任，定點到位，建立健全服務體系，明確目標任務，簽訂責任書，建立責任制，開好兩個會，一是開好一個群眾會，廣泛宣傳，做到區(qū)域面積早落實到戶。二是開好一個培訓會，加強科技生產指導，把好時間節(jié)令關，提高服務意識。

（二）總結生產經驗，提高生產力度，落實工作措施，突出工作成效。育苗是烤煙生產的根本基礎，因此，我們做到苗床地的早規(guī)劃、早落實，做好三個選擇、兩個嚴禁，選擇樹立條件好、土壤適宜，不易發(fā)生病蟲害的地塊，選擇生產技術過硬、責任心強的專業(yè)戶，選擇優(yōu)良品種，嚴禁雜劣品種，嚴禁撒播零星苗，于一月十四日至十八日撒播結束，在管理上狠下功夫，及時澆水除草，使小苗茁壯成長。

大田移栽面積大、任務重，節(jié)令和時間是烤煙生產的關鍵

因素，在特大旱災面前，小春絕收，我們較早動員組織群眾進行整地理墑，移栽結束，耐心細致地向群眾做思想工作，充分發(fā)揮廣大群眾的積極性和主動性，具體措施：強化干部、科技人員責任制，村小組干部與科技人員相互搭配，協調工作，負有連帶責任做到三個到位，時間到位，指導技術到位，責任落實到位，干部科技人員與群眾同出同歸，晚上入戶認真查缺補漏。從小春收割到移栽結束，干部科技員同生活，同勞動。鎮(zhèn)政府撥到村委會的工作經費，按面積多少劃撥到各村小組作為生活補助，在村委會經濟十分困難的情況下，節(jié)儉部分經費給予村民小組作為工作經費。面對百年不遇的特大旱災，集體、農戶共同籌措資金，購置大小抽水機168臺，充分發(fā)動廣大干部群眾尋找水源，抗擊旱災，千方百計不誤農時。小戈息村小組作為樣板于4月30日前區(qū)域化面積全面結束，其余村小組于5月5日前大田移栽全面結束，廣大干部和群眾克服重重困難抗旱搶栽不誤農事，提前完成大田移栽，速度快、質量高。

古人言：“三分種，七分管”，加強中跟管理是提高煙葉質量的關鍵環(huán)節(jié)，在烤煙中耕管理工作中，強化了組織領導，群眾觀念比往年有所好轉。一是鋤草排水，適時封頂、打叉，合理封頂。生產是基礎，收購時關鍵，今年我們在收購上重點把好三關，三不接收。一是把好預檢預分關，保證煙葉純度；二是把好合同關，無合同交售不接收；三是把好收購秩序關，純度不達標無封條不接收，確保每天完成收購12萬公斤，

以高質量、快速度的良好收購秩序，完成今年烤煙生產及收購任務。

總結起來，就是指導思想明確，干部作風明顯轉變，服務意識明顯增強，因地制宜選擇優(yōu)良品種，群眾的生產觀念和生產素質有進一步提高，特別是百年不遇的干旱，全村廣大干部群眾團結一致，用辛勤的汗水澆灌了這片熱土，換來了豐收的喜悅，創(chuàng)出了輝煌的成績，完成種植面積11303.9畝，完成總產量143.7萬公斤，超計劃8.2萬公斤，實現總產值2048.27萬元，創(chuàng)歷史最高水平，在大災之年，取得了了歷史罕見的成效。全村共有栽煙戶1820戶，達3萬元的有40戶，2萬元至3萬元的有315戶，1萬元至2萬元的有785戶，5千元至1萬元的有680戶，產值比上年增加269萬元，人增比上年增加429.6元，達到三個滿意，企業(yè)滿意、煙農滿意，干部滿意。上靠黨委、政府的親切關懷和堅強領導，下靠鎮(zhèn)掛鉤干部、全村黨員干部和廣大群眾群眾不懼災難，艱苦奮斗，同生死，共命運，共同拼搏的不懈努力，首先感謝鎮(zhèn)黨委、區(qū)煙草分公司、鎮(zhèn)政府的幫助和指導，感謝廣大干部群眾的支持和艱苦努力。

三、存在不足和差距

在201*年的烤煙生產收購工作中雖然取得了較大收獲。但還應清楚看到我們存在的差距，主要表現在：一是我們少數干部及科技人員工作的指導思想、服務意識遠遠未達到當前形勢和發(fā)展的目標要求；二是管理和指導水平不夠，生產技術知

識還達不到生產發(fā)展要求；三是少數干部責任性差，工作方法簡單粗暴，聯系群眾不夠深入；四是防災減災水平弱，易受自然因素影響，造成部分煙葉質量受損。

四、201*年工作的打算和奮斗目標

（一）在201*年，要進一步加強領導，統一思想，轉變作風，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持可持續(xù)產業(yè)發(fā)展思路，樹立廣大干部全心全意為人民服務的思想意識和工作意識，把思想統一到提質增效、存進人民增收上來，踏踏實實為群眾辦實事、辦好事。

（二）把握時間，扣準節(jié)令，立足一個“早”字，早計劃、早落實，認真做好煙麥配套規(guī)劃，穩(wěn)定面積，認真落實大田面積，做好丈量登記到戶，201*年計劃栽煙面積2200畝，努力完成產量180萬公斤，力爭實現產值2520萬元，比201*年增372萬元，人均比201*年增590元，及早做好秒床底的選擇、規(guī)劃、翻挖，做好墑形的整理及播前的各項準備工作，以質量求生存，贏發(fā)展。

（三）認真學習，總結經驗，找準思路，抓住市場機遇，在管理上狠下功夫，抓管理促效益，確保質量的提高，力爭中上等煙達到百分之百。

（四）樹立信心，開好兩個會，一是黨員干部會，把思想統一到黨委、政府的決策上來，統一到為人民增收上來，進一步提高科技意識、服務意識，促進經濟快速發(fā)展；二是開好一

個群眾會，貫徹宣傳烤煙生產的形式和發(fā)展要求，普及科技知識，提高科技意識，依靠科技促進效益的提升。三是讓群眾生產早知道，合同簽發(fā)早知道，人人吃下定心丸，避免干群矛盾的出現，充分發(fā)揮群眾的生產積極性，是廣大干部群眾攜手努力，抓好烤煙這項大產業(yè)，為促進我村經濟社會快速發(fā)展奠定堅實的經濟基礎。

撒馬依村委會201*年10月20日-6-

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鹽店鎮(zhèn)201*年烤煙生產工作總結

2100年縣委、縣政府共下達我鎮(zhèn)烤煙生產任務200畝，實際完成烤煙種植2200畝，收購交售烤煙擔，實現產值萬元，創(chuàng)稅萬元。

一、201*年烤煙生產基本情況

為全面完成201*年我鎮(zhèn)烤煙生產工作，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，狠抓落實。為此專門成立了由黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，分管烤煙生產的領導任副組長，各種煙村駐村組長和支部書記為成員的烤煙生產工作領導小組，明確分工，具體落實。對各種煙村的年度任務進行了分別落實，劃分任務，制定了嚴格的考核、獎懲機制。為做好201*年的烤煙生產工作，我們具體進行了以下幾個方面的工作：

1.早規(guī)劃，早落實。201*年烤煙收購基本結束以后，我鎮(zhèn)便開始著手201*年的烤煙生產準備工作。針對烤煙生產的冬地預留，我們在小春生產開始以前，由分管領導帶隊，各駐村干部和村三職、廣大烤煙種植戶參加的201*年冬地預留專門會議。憑借201*年烤煙交售效益較好，201*年煙葉收購價格上漲的利好形勢，我們加強宣傳力度，進一步強調和明確烤煙種植的比較優(yōu)勢，在群眾中形成一種烤煙生產有益于地方基礎設施改變，有利于增加經濟收益的氛圍，更好的鞏固了老種煙戶，發(fā)展了一批新種植戶。通過一系列工作的開展，我鎮(zhèn)在11月中旬完成了201*年烤煙生產冬地的預留，全鎮(zhèn)冬地預留面積1926.8畝，規(guī)劃煙葉片區(qū)23個，其中100畝以上片區(qū)2個，50畝以上片區(qū)6個。2.利用冬閑，做好移栽前準備工作。

為順利完成201*年的烤煙生產工作，我鎮(zhèn)利用冬閑期間，充分做好煙葉移栽前的各項準備工作。首先，我們組織群眾對煙葉冬地周邊進行了清雜理亂，對影響煙葉生長的灌木、雜草進行了清除，以使煙葉能夠得到充足的光照；對煙地周圍的邊溝進行了清理，完善了煙地的排水防澇能力。二是對煙地進行了翻耕，充分利用冬季氣溫寒冷的條件，利用低溫對深藏于土壤的害蟲進行滅殺。三是由各種煙村支部、村委組織本村在雙馬村生豬養(yǎng)殖場運輸豬糞，進行農家肥的堆積、發(fā)酵。四是精心組織和指導煙葉育苗工作，進入11月份下旬以后，我們精心組織了全鎮(zhèn)范圍內的煙葉育苗工作，規(guī)劃了紅花、鹽河兩個大的煙葉育苗點，在其他種煙村進行了小規(guī)模的煙葉育苗，并對煙葉育苗的全過程進行了技術指導。五是做好煙需物資的運輸和發(fā)放，針對各村的任務和實際種植面積，我們把煙需物資分發(fā)到村，組織運輸車輛運輸到戶。通過這一階段的工作，為201*年的烤煙生產奠定了良好的基礎，保證了煙葉生產的順利進行。

3.扎實做好煙葉移栽和田間管理。按照縣煙葉生產領導小組關于201*年烤煙生產工作周進度安排和結合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)在5月中旬開始對鎮(zhèn)范圍內的煙葉組織進行移栽。為201*年煙葉移栽工作順利進行和完成，我們主要從以下幾個方面著手；一是在對全鎮(zhèn)范圍內進行煙葉移栽前，我們分別在紅花、雙馬、鹽河三個村召開了由全體種煙戶和鎮(zhèn)、村、組三級干部參加的煙葉拌地、覆膜、施肥的現場會，還邀請縣煙草公司的專業(yè)技術人員親臨現場進行指導，召開了煙葉移栽的現場會。二是在煙葉移栽的過程中，全體鎮(zhèn)干部和村三職到村入戶，深入田間地頭對煙農進行了技術指導與煙農一起勞動。在這同時，我們也通過再落實面積的方法，進一步擴大煙葉種植面積。三是及時處理和解決煙葉移栽過程中出現的新問題和新困難。因為氣溫較低造成的部分村育苗長勢較差，缺苗的情況，我們通過各村間的協調保證煙農有充足的煙苗進行移栽，對部分煙農因特殊情況造成的勞動力不足的情況，我們組織干部進行突擊，在部分村組成立了煙葉互助小組，保證煙葉移栽的順利進行。四是狠抓技術指導，以田管促效益。煙葉田管直接關系煙葉的效益和品質，為做好這一工作，黨委、政府是大會講，小會講常抓不懈。田間管理是煙葉生產中的重要環(huán)節(jié)，為做好這一工作，鎮(zhèn)煙葉生產領導小組分工到人，落實責任。具體分管煙葉生產的分管領導負責全鎮(zhèn)范圍內的煙葉田間管理，各駐村組長負責本村的煙葉田間管理，各駐村和村三職干部包組的做法，落實到具體的田間地頭，這樣不僅明確了分工也同時加強了干部的責任感。對于煙草點工作人員鎮(zhèn)煙葉生產領導小組也分別進行了駐村的分工，每個種煙村都落實了具體的技術員進行技術指導。通過這一系列的措施，煙葉前期田管效果明顯，煙葉長勢良好。

4.應對天災，積極抗災自救。7月23日，一場突如其來的大風冰雹災害對我鎮(zhèn)的烤煙生產帶來了巨大的損失，其中雙馬、紅花兩村全部絕收，其他種煙村不同程度的受到了嚴重的損失。面對災害，我們不等不靠，積極組織搶險自救。7月23日一大早，針對各村上報受災情況，鎮(zhèn)上安排各駐村干部到各村進行了災情的走訪和調查，當日下午針對受災情況組成兩組搶險自救小組，分別赴雙馬、紅花兩村進行搶險自救，幫助群眾對受損農房進行維修加固。針對冰雹災害對煙葉生產的毀滅性打擊，我們在第一時間制定了完善的自救措施。對全部絕收的種植戶，由政府購買白菜、蘿卜種和肥料，全體鎮(zhèn)干部和全鎮(zhèn)村干部共同參加幫助絕收戶改種，對嚴重受災戶，留腋芽、壘包以期盡量減少煙葉種植戶的損失。同時我們還在全鎮(zhèn)范圍內進行了募捐，號召全體黨員干部和未受災的村向受災村伸出援助之手，共籌集捐款元，并得到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門捐款和抗災資金萬元。這些資金已經全部用于抗災自救和發(fā)放到受災戶手中。

5.精心烘烤，穩(wěn)定收購。烘烤是煙葉生產中的重要環(huán)節(jié)，最終決定著煙葉的品質和質量，為做好這一工作，鎮(zhèn)黨委、政府組織專門人員對種煙戶進行了烤煙烘烤的技術培訓，并要求駐村干部在煙葉烘烤期間必須工作在村，及時進行技術指導，對于烘烤過程中出現的不能解決的問題及時聯系技術人員，第一時間處理，為保證煙葉品質打下了堅實的基礎。在收購環(huán)節(jié)，為保證煙農買好煙、得效益以及煙葉收購的公開、公平、公正。鎮(zhèn)黨委、政府實行領導值班制和駐村干部全程監(jiān)督制，在輪到本村煙葉收購日期，所有駐村干部必須到場，對于煙葉收購中的不公正、不公平現象應及時指出，并督促煙葉收購人員及時改正，切實保護煙農利益。

通過以上工作的開展，我們面對困難，迎難而上，克服天氣等原因造成的不利因素，順利完成了我鎮(zhèn)201*年的烤煙生產工作。二、我鎮(zhèn)烤煙生產中好的經驗和做法1.持之以恒抓好面積落實。移栽面積是完成收購任務最基本的前提條件，確保有足夠的大田面積保證移栽，確保有足夠的大田面積才能保證已在面積和收購量的完成。搞好宣傳發(fā)動，農村工作的核心是教育和引導農民，真正把農民的思想工作做通了，任何問題都可能解決。深入宣傳烤煙優(yōu)惠扶持政策，幫助煙農分析形勢，把計劃栽煙的農戶穩(wěn)定下來，把動搖戶安定下來，把猶豫戶爭取過來，確保規(guī)劃落實的地塊真正栽上烤煙。堅持領導和部門包村、包組、包片、包戶的抓落實的工作責任制不動搖，樹立寸土必爭的意識，落實責任，分片負責，做到移栽不結束不收兵，堅持不懈地把大田面積落實工作抓到移栽結束。

2.努力提高移栽質量。移栽質量作為烤煙生產中重要的技術環(huán)節(jié)，直接影響到煙株大田長勢和質量效益。移栽工作總體要求做到"三個規(guī)范"，即：整地起壟要規(guī)范，栽植密度要規(guī)范，肥料施用要規(guī)范。我著重強調兩個問題：一是科學合理施肥的問題�？茖W合理施肥是提高煙葉品質的關鍵性技術措施，也是降低煙農生產成本的重要途徑之一。要充分利用土壤測試數據及歷年積累的經驗，因地制宜，確定配方施肥方案，積極推廣"雙層施肥"，重施基肥，杜絕施表土肥。要全面落實施用腐熟農家肥的任務，最大限度縮短煙苗移栽后的還苗期。要適時兌水澆施提苗肥，杜絕施哩啦肥，禁止使用尿素、碳銨等氮肥和非煙草專用復合肥。二是及時移栽的問題。烤煙作為季節(jié)性作物有其季節(jié)性，要在適宜的移栽期內移栽，并且強調移栽的速度，為以后能統一烘烤打下基礎。3.強化管理服務。管理服務是提高單產，增加總產，提高質量和效益的基本立足點。要在烤煙生產技術規(guī)范和精細化管理服務上下功夫，把管理服務作為完成目標任務的重要保障，向管理服務要產量、要效益。要堅決扭轉粗放生產、廣種薄收的做法，避免因此造成種植效益下降、挫傷煙農生產積極性的問題。田間管理服務的核心在于科技興煙措施到位。我們加大技術培訓力度，在煙葉生產的各個階段分村分組召開現場技術培訓會，印發(fā)技術資料，把各項技術要領不折不扣地教給煙農。進一步加大現場示范指導力度，烤煙科技人員和駐村干部不僅要說給農民聽，更要做給農民看，教會農民干。完善對烤煙科技人員的管理辦法，明確技術培訓、指導、服務責任，實行點上考核與面上考核相結合，階段考核與全年考核相結合，嚴格獎懲。通過強化管理服務，幫助煙農提單產、出好煙、交好煙、增效益。三、存在的問題及解決辦法

1.任務重，勞動力嚴重不足。近年來隨著外出務工人員越來越多，農村勞動力匱乏，對于烤煙生產這一勞動力投入較大的產業(yè)已顯得力不從心。據初步統計我鎮(zhèn)農村人口人，現有勞動力人（不含外出務工人員），其中在家的多為50歲以上人員。面對這一問題，我們積極思考解決問題的出路和方法。一方面我們改進生產方式方法，盡量在生產過程中節(jié)約人力的投入，另一方面積極吸引外出務工人員回鄉(xiāng)發(fā)展大戶和引進業(yè)主種植烤煙。

2.對烤煙產業(yè)的風險保險制度不健全�！�7.23”大風、冰雹災害后，使我們看到烤煙產業(yè)保險的缺失對種植戶的嚴重影響。面對這一問題，新的一屆黨委、政府向廣大烤煙種植戶承諾，在201*年的烤煙生產中，我們將由政府出資，對全鎮(zhèn)范圍內的煙葉種植戶購買專門的保險，以保證煙農利益，在再次面對如“7.23”這樣的天災時能盡量減少煙農的損失。

3.基礎設施還不夠健全�？緹煯a業(yè)發(fā)展以來，我鎮(zhèn)實施了大規(guī)模的煙基配套設施建設，除進行各村的烤房建設外，還進行了山坪塘的整治，村道的修建，和部分農網的改造。但是烤煙基礎設施還是不夠健全，一是烤房分布不均，部分種煙戶存在有煙無處烘烤或烘烤距離較遠的問題；二是電力設施仍然不足，在我鎮(zhèn)的石筍、青林、五豐等村，存在電力負荷不足，造成部分煙農不能正常進行烘烤的問題；三是部分通村、通組道路較差，不能進行正常的運輸，嚴重影響了烤煙的烘烤和交售。針對以上問題，我們除進行了部分的電力改造和發(fā)動煙農自建烤房外，還望上級相關部門對我鎮(zhèn)烤煙基礎設施建設給予支持，改變我鎮(zhèn)烤煙基礎設施落后的面貌。四、明年烤煙開展情況。

為切實做好201*年我鎮(zhèn)的烤煙生產工作，我們總結以前的經驗和分析明年烤煙生產的具體形式，到目前為止進行了以下幾個方面的工作：

1.及早預留冬地，落實面積。為給201*年烤煙生產打下堅實的基礎

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