港口站五月份工作總結(jié)明細(xì)表

港口站五月份工作總結(jié)明細(xì)表

項(xiàng)目分類工作事項(xiàng)實(shí)施方案或關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述直接責(zé)任人協(xié)助人或部門孫錫斌、楊達(dá)勇、蔣延健、陳新敏完成時(shí)間未完成原因分析（專項(xiàng)分析請附附件）部門負(fù)責(zé)人評價(jià)補(bǔ)充計(jì)劃或措施實(shí)施進(jìn)展A、如期完成完成質(zhì)量A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意ACC、待提高A、滿意B、基本滿意AAC、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意BB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高BACCBB調(diào)車作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場整治裝卸線現(xiàn)場隱患排查1、參賽人員：車站班組共組織9支隊(duì)27人參加競賽。2、評委觀眾：公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、車站領(lǐng)導(dǎo)、站部成員、各班組長等。3、競賽場地、器材、主持人準(zhǔn)備；競賽通知、規(guī)則、相關(guān)題庫下發(fā)。張生根5月7日B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成舉辦”春季安全勞動(dòng)競賽系列活動(dòng)港口站第二屆“陽光杯”電氣化安全知識競賽。付成云張窮、周新海、王靜娟5月11日C、需要延期A、如期完成1、參賽人員：全體調(diào)車人員。2、評委舉辦春季安全勞動(dòng)競賽觀眾：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、車站領(lǐng)導(dǎo)、系列活動(dòng)港口站調(diào)值班站長等。車人員觀速觀距競賽。3、競賽場地、器材準(zhǔn)備；與相部門的協(xié)調(diào)；競賽通知、規(guī)則下發(fā)。調(diào)車寫實(shí)跟車作業(yè)檢查調(diào)車作業(yè)過程孫錫斌蔣延健、陳新敏、張窮、王靜娟、各值班站長5月25日至5月28日B、接近完成C、需要延期A、如期完成6月10前完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成張生根站安委會(huì)成未完成員、值班站長站安委會(huì)成未完成員、值班站長生產(chǎn)科、安全科及相關(guān)站段與“安全生產(chǎn)大討論”、“學(xué)祥瑞”等活動(dòng)沖突與“安全生產(chǎn)大討論”、“學(xué)祥瑞”等活動(dòng)沖突基本定稿，部分資料還需工電段、技術(shù)科提供新學(xué)員摸底考核現(xiàn)場實(shí)踐、獨(dú)立作業(yè)、安標(biāo)考核孫錫斌月度計(jì)劃討論《站細(xì)》修改意見，由生產(chǎn)科牽頭組織相關(guān)部門對站細(xì)第完成站細(xì)第一次修訂一次修訂稿進(jìn)行審核定稿。參加技術(shù)科節(jié)能減排知識競賽配合生產(chǎn)業(yè)務(wù)科駝峰溜放試驗(yàn)方案，為駝峰溜放常態(tài)化做好準(zhǔn)備配合行政科完成車站外圍貨運(yùn)班組的辦公家俱等的更換配合人事科組織一期外勤貨運(yùn)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)配合安全科進(jìn)行人身事故案例學(xué)習(xí)張生根5月20日王靜娟張窮、周新海5月17日各值班站長各貨運(yùn)點(diǎn)班長蔣延健、周新海做好人員配備、相關(guān)協(xié)調(diào)及現(xiàn)場確認(rèn)的工作辦公家俱、電器、相關(guān)牌篇的布局?jǐn)[放；電線、網(wǎng)線、電話線的布線等，形成外圍班組室內(nèi)布局的初步統(tǒng)一。以授課方式，重點(diǎn)電氣化安全和基本業(yè)務(wù)知識（貨規(guī)、作業(yè)程序等）孫錫斌5月30日前B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成楊達(dá)勇5月20日前焦專貨運(yùn)室、軌道衡未能按期實(shí)施，其它更換后的室內(nèi)還需完善請行政科加快進(jìn)度6月初報(bào)增補(bǔ)計(jì)劃及整治申請楊達(dá)勇5月25、26日組織學(xué)習(xí)安全科下發(fā)事故案例資料孫錫斌楊達(dá)勇各班組長5月30日前B、接近完成C、需要延期

工作事項(xiàng)工作要素描述責(zé)任人協(xié)助工作量描述工作質(zhì)量要求部門負(fù)責(zé)人評價(jià)車站領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)車站班組長例會(huì)會(huì)議車站生產(chǎn)交班會(huì)車站學(xué)習(xí)例會(huì)出勤會(huì)春季勞動(dòng)競賽和安全生產(chǎn)大檢查布置本周工作，制定計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)要求總結(jié)工作、查找不足傳達(dá)上級精神、部署工作要求現(xiàn)場作業(yè)情況匯總，傳達(dá)相關(guān)注意事項(xiàng)調(diào)車人員利用出勤會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人員在崗情況，交待注意事項(xiàng)根據(jù)勞動(dòng)競賽內(nèi)容組織相關(guān)活動(dòng)；按照要求對作業(yè)現(xiàn)場與作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患大排查。兩紀(jì)一化、隱患排查與整治、環(huán)境衛(wèi)生等個(gè)人檢查調(diào)車作業(yè)、裝卸線安全隱患排查根據(jù)生產(chǎn)科駝峰作業(yè)試驗(yàn)方案做好70重車和換長1.6駝峰溜放試驗(yàn)并要求要求值班站長及管理人員參于現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控。作業(yè)環(huán)境、作業(yè)紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)細(xì)節(jié)檢查按照計(jì)劃推進(jìn)新學(xué)員業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)考核機(jī)制落實(shí)、線路輪緣槽雜物清理到位、杜絕調(diào)車作業(yè)時(shí)機(jī)械不停止等票據(jù)保存、記錄完整、貨運(yùn)計(jì)劃傳達(dá)到位等現(xiàn)場出務(wù)及時(shí)、票據(jù)生成準(zhǔn)確無誤、票據(jù)傳遞及時(shí)、現(xiàn)場檢查及防護(hù)、貨運(yùn)組織中異常情況處理（如處理車）等學(xué)習(xí)、簽名以及落實(shí)到個(gè)人張生根張生根孫錫斌孫錫斌孫錫斌周新海蔣延健張窮站安委會(huì)成員、值班站長等2小時(shí)（每周一次）3小時(shí)（5月10日）10-20分鐘0.5小時(shí)（每周一）0.5小時(shí)準(zhǔn)確、高效、全面準(zhǔn)確、高效、全面準(zhǔn)確、高效、全面準(zhǔn)確、高效、全面準(zhǔn)確、高效、全面好良好良好良好較好要進(jìn)一步注重學(xué)習(xí)效果值班站長陳新敏、值班站長站安委會(huì)成員孫錫斌春季勞動(dòng)競賽和安全生產(chǎn)大檢查全面、有效、細(xì)致、周全良好要以活動(dòng)帶動(dòng)效果與提高例行工作安全管理現(xiàn)場夜查現(xiàn)場安全例行檢查現(xiàn)場安全隱患排查駝峰作業(yè)安全保障工作張生根站安委會(huì)成員站安委會(huì)成員站安委會(huì)成員每月6次，每次3小時(shí)每人每周2次，每次3小時(shí)每月2次每次4小時(shí)細(xì)致、全面、有效細(xì)致、全面、有效細(xì)致、全面、有效良好良好良好進(jìn)一步深入現(xiàn)場了解掌握基層作業(yè)和動(dòng)態(tài)注意試驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集積累駝峰溜放經(jīng)驗(yàn)提高實(shí)踐技能進(jìn)一步加大應(yīng)急措施的處理能力和作業(yè)細(xì)節(jié)的優(yōu)化考核措施要嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)化職工的主觀能動(dòng)性張生根孫錫斌站安委會(huì)成員、值班站長按作業(yè)計(jì)劃實(shí)施科學(xué)、安全、遵章、有效良好班組自查學(xué)員培訓(xùn)焦專線管理各班組長孫錫斌楊達(dá)勇值班站長蔣延健張建軍蔣延健每班不低于3小時(shí)跟班隨機(jī)嚴(yán)格、全面、細(xì)致、即時(shí)教育、整治有力安全、全面、細(xì)致、規(guī)范整潔、到位、主動(dòng)、安全良好良好一般交接班質(zhì)量貨運(yùn)質(zhì)量日常工作質(zhì)量楊達(dá)勇不定期全面、規(guī)范、到位良好楊達(dá)勇蔣延健不定期高質(zhì)、安全、及時(shí)、到位、準(zhǔn)確良好個(gè)別環(huán)節(jié)還需提高服務(wù)質(zhì)量承諾楊達(dá)勇各貨運(yùn)班組長5月15日前全面、到位、主動(dòng)有效良好要有效地落實(shí)到工作行為中

上級文件傳達(dá)、落實(shí)車站月度工作計(jì)劃、總結(jié)文件收發(fā)上半月及全月安全小結(jié)、檢查通報(bào)班組長月度考核表、班組長會(huì)議紀(jì)要報(bào)紙、信件收發(fā)績效考核統(tǒng)計(jì)物資生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送勞保福利、辦公用品等材料領(lǐng)取發(fā)放召開設(shè)備例會(huì)按要求及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)、掛網(wǎng)等張生根周新海每月各一次及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范好蔣延健陳新敏總結(jié)兩次，通報(bào)不定期準(zhǔn)確、全面、及時(shí)良好及時(shí)考核公布下發(fā)班組發(fā)放到個(gè)人人員考勤、績效獎(jiǎng)金單每日18點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況根據(jù)公司安排及班組需要領(lǐng)取下發(fā)各種用品、材料付成云王靜娟王靜娟楊達(dá)勇周新海張壽勇考核一次，會(huì)議紀(jì)要一期每天一次1次/月月均3次規(guī)范、及時(shí)、公正準(zhǔn)確、及時(shí)規(guī)范、及時(shí)、公正、可靠協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)良好好良好較好陳艷張生根孫錫斌孫錫斌孫錫斌孫錫斌楊達(dá)勇孫錫斌孫錫斌各班組長各班組長各班組長王玉前張壽勇各班組長不定期每半月一次每半月一次每月一次每月一次每周2次日常日常準(zhǔn)確、及時(shí)、全面全面、全面、細(xì)致、周全公正、嚴(yán)格、全面、細(xì)致清潔、全面、細(xì)致科學(xué)、專業(yè)、清潔、全面清潔、全面、規(guī)范良好良好良好較好良好注重矮柱信號機(jī)的清潔要進(jìn)一步關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)要及時(shí)收集不正常因素、做好反饋制訂設(shè)備保養(yǎng)檢查計(jì)劃設(shè)備綜合檢查工作設(shè)備保養(yǎng)車站設(shè)備考核評比道岔清掃（含矮柱信號機(jī)）軌道衡對講機(jī)使用保養(yǎng)站部工作場所（含會(huì)議室、活動(dòng)室）、三樓走廊、草坪衛(wèi)生區(qū)等車站點(diǎn)名室、二樓走廊、各班組工作場所、休息室、室外衛(wèi)生區(qū)組織黨員開展黨組活動(dòng)港歌學(xué)唱活動(dòng)每天班前清掃一次付成云站部全體人員10-30分鐘整潔、全面、細(xì)致良好注重保持環(huán)境衛(wèi)生每天班前清掃一次付成云孫錫斌、楊達(dá)勇、各班組長10-30分鐘黨組活動(dòng)、綜合治理、支利用多種形式開展集團(tuán)紅五月合唱活動(dòng)付成云付成云各班組長

會(huì)活動(dòng)走訪病休、困及其它難職工；配合工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)突發(fā)事件處理及日常思想溝通工作集團(tuán)、公司新聞稿件撰寫投遞陽關(guān)書屋管理組織人員參加集團(tuán)工會(huì)“紅五月合唱節(jié)”活動(dòng)組織車站合唱隊(duì)參加公司工會(huì)放歌五月活動(dòng)“5.13”事故分析與安全保障措施落實(shí)楊達(dá)勇不定期協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)付成云孫錫斌、楊達(dá)勇、各班組長不定期協(xié)調(diào)徹底、溝通到位書籍管理借閱及登、銷記張窮張窮日常日常合格、迅速、積極向上一般良好要善于發(fā)現(xiàn)積極主動(dòng)付成云楊達(dá)勇按公司活動(dòng)要求進(jìn)行積極參與和配合認(rèn)真吸取教訓(xùn)、注重細(xì)節(jié)、提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化張生根孫錫斌、楊達(dá)勇、蔣延健、各班組長孫錫斌、楊達(dá)勇、蔣延健、各班組長運(yùn)轉(zhuǎn)班組長常態(tài)化分析透徹、落實(shí)全面臨時(shí)工作全員參與、排查和整治自身與外部各隱開展“安全生產(chǎn)大討論”患，提高安全作業(yè)環(huán)境“學(xué)祥瑞精神做卓越藍(lán)領(lǐng)員工”第三階段考核“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”理論等書面考核張生根按公司活動(dòng)要求進(jìn)行全面徹底、切實(shí)提高孫錫斌5月26、27日完成積極參與、效果明顯、切實(shí)提高

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港口站四月份工作總結(jié)明細(xì)表

項(xiàng)目分類工作事項(xiàng)適應(yīng)電化要求，修改站內(nèi)貨物檢查程序，制定提高路港交接效率的方案。實(shí)施方案或關(guān)鍵環(huán)節(jié)描述制訂《電氣化站場路港交接試行方案》直接責(zé)任人協(xié)助人或部門完成時(shí)間未完成原因分析（專項(xiàng)分析請附附件）部門負(fù)責(zé)人評價(jià)補(bǔ)充計(jì)劃或措施實(shí)施進(jìn)展A、如期完成B、接近完成完成質(zhì)量A、滿意B、基本滿意ABC、待提高A、滿意B、基本滿意ABC、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意B、基本滿意AC、待提高B、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高A、滿意CB、基本滿意C、待提高A、滿意AB、基本滿意C、待提高AAABAAA年度規(guī)劃項(xiàng)目楊達(dá)勇4月25日C、需要延期A、如期完成B、接近完成將裝卸車時(shí)間作制訂《貨運(yùn)員績效考核調(diào)整方案》為對貨運(yùn)員進(jìn)行將裝卸車停時(shí)納入績效考核�？冃Э己说闹笜�(biāo)，量效掛鉤化間接相關(guān)為直接相關(guān)。1、召開兩次站細(xì)修改小組會(huì)議。2、整理站細(xì)第一次修訂稿。3、修訂稿發(fā)往各部門征求意見。蔣延健4月29日C、需要延期A、如期完成征集站細(xì)修改意見，對站細(xì)進(jìn)行第一次修訂舉辦港口站第二屆“陽光杯”春季安全勞動(dòng)競賽系列活動(dòng)電氣化知識考試。舉辦春季安全勞動(dòng)競賽系列活動(dòng)調(diào)車人員觀速觀距競賽。協(xié)調(diào)焦線管理中存在的問題，并制訂焦線管理措施。配合生產(chǎn)業(yè)務(wù)科做好對外服務(wù)承諾發(fā)布會(huì)的組織工作。配合人事科完成對車站機(jī)關(guān)人員公文培訓(xùn)配合公司相關(guān)部門開展“名師帶高徒”考核蔣延健站細(xì)修改小組4月27日B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成于4月中旬組織車站值班站長、信號員、調(diào)車人員、列檢、交接聯(lián)辦外4月14日-4月孫錫斌陳新敏、周新海勤人員共114人進(jìn)行電氣化知識考試。17日1、制訂競賽規(guī)則2、組織調(diào)車人員參加1、召開焦專線管理專題會(huì)議。2、制訂通過《焦專線管理安全考核細(xì)則》、《焦專線管理“七禁止”作業(yè)要求》。安排車站交接聯(lián)辦、制票中心、軌道衡等班組共計(jì)68人參會(huì)。1、第一批人員共5人已完成。2、第二批人員未完成。安排車站時(shí)明生、蘇京師徒參加考核月度計(jì)劃孫錫斌4月下旬與公司工會(huì)活動(dòng)有沖突延期舉辦B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成楊達(dá)勇蔣延健4月9日C、需要延期B、接近完成C、需要延期周新海A、如期完成4月8日B、接近完成C、需要延期A、如期完成4月21日因公司工會(huì)舉辦其他活動(dòng)延期舉辦B、接近完成C、需要延期A、如期完成4月7日B、接近完成C、需要延期周新海孫錫斌

工作事項(xiàng)工作要素描述責(zé)任人協(xié)助工作量描述工作質(zhì)量要求部門負(fù)責(zé)人評價(jià)車站領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)車站班組長例會(huì)車站學(xué)習(xí)會(huì)出勤會(huì)現(xiàn)場管理春季勞動(dòng)競賽和安全生產(chǎn)大檢查安全管理檢查通報(bào)做好駝峰作業(yè)安全保障工作時(shí)間通知、會(huì)議記錄會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、月度計(jì)劃安排、月度安全工作總結(jié)、傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議精神利用出勤會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人員在崗情況，交待注意事項(xiàng)、傳達(dá)會(huì)議精神日查不間斷，夜查5次，綜合檢查1次根據(jù)勞動(dòng)競賽內(nèi)容組織電氣化知識考試；按照公司要求對作業(yè)現(xiàn)場與作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患大排查。出通報(bào)3期處罰違章作業(yè)一人次根據(jù)生產(chǎn)科駝峰作業(yè)試驗(yàn)方案做好70重車和換長1.6駝峰溜放試驗(yàn)并要求要求值班站長及管理人員參于現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控�？己藱C(jī)制落實(shí)、線路輪緣槽雜物清理到位、杜絕調(diào)車作業(yè)時(shí)機(jī)械不停止等按照計(jì)劃推進(jìn)新學(xué)員業(yè)務(wù)安全培訓(xùn)人員考勤、績效獎(jiǎng)金單每日18點(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況各作業(yè)場所室內(nèi)外衛(wèi)生、雜草清除復(fù)轉(zhuǎn)軍人談心工作、計(jì)件工資政策解釋工作、個(gè)別職工思想溝通公司迎五一籃球賽、協(xié)助組織名師帶高徒考核活動(dòng)、看望病休人員等勞保、防塵費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)金等發(fā)放各項(xiàng)文件的收、發(fā)安全措施保證、正點(diǎn)實(shí)施動(dòng)員、收取匯總上報(bào)周新海2小時(shí)（每周一次）準(zhǔn)確、細(xì)致、全面準(zhǔn)確、細(xì)致、全面較好會(huì)議蔣延健孫錫斌張窮值班站長3小時(shí)（每月二次）1小時(shí)（每周一）0.5小時(shí)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面準(zhǔn)確、細(xì)致、全面發(fā)現(xiàn)問題、落實(shí)整改措施良好良好良好較好發(fā)現(xiàn)問題及隱患整改措施進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題及隱患整改措施進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)確保安全、人員切實(shí)到位，繼續(xù)按試驗(yàn)方案實(shí)施、調(diào)車人員全員推進(jìn)學(xué)習(xí)加大與裝卸公司溝通，切實(shí)杜絕安全隱患；嚴(yán)格考核制度把握細(xì)節(jié)及良好習(xí)慣培養(yǎng)和應(yīng)急措施的傳教建立完整臺賬進(jìn)一步關(guān)注；切實(shí)做通思想工作；人員動(dòng)態(tài)反饋迅速進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)以及關(guān)注勞保用品要跟蹤檢查，確保齊全進(jìn)一步宣教“愛心”、樂于奉獻(xiàn)孫錫斌蔣延健、班組長孫錫斌站安委會(huì)成員例行工作孫錫斌蔣延健站安委會(huì)成員3期按期推進(jìn)、全面總結(jié)問題、提出整改意見良好良好站安委會(huì)成員、孫錫斌值班站長按計(jì)劃實(shí)施安全、總結(jié)可靠數(shù)據(jù)、積累經(jīng)驗(yàn)良好焦專線管理?xiàng)钸_(dá)勇蔣延健、張建軍1次/周全面、到位、良好學(xué)員培訓(xùn)績效考核生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送環(huán)境衛(wèi)生日常管理綜合治理支會(huì)活動(dòng)福利發(fā)放文件處理施工孫錫斌王靜娟值班站長跟班1次/月1次/日每周檢查1次適時(shí)按計(jì)劃推進(jìn)或適時(shí)適時(shí)適時(shí)按施工計(jì)劃推進(jìn)適時(shí)工作期間2

安全規(guī)范、及時(shí)、透明及時(shí)、準(zhǔn)確認(rèn)真、細(xì)致、無死角協(xié)調(diào)周全、妥當(dāng)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、友誼第一；細(xì)致；到位及時(shí)、保量、到位及時(shí)、全面、到位安全、到位、詳細(xì)全員參與、保量、按時(shí)保持良好良好較好良好良好較好良好良好良好良好良好楊達(dá)勇蔣延健、張壽勇付成云陳艷、各班組長付成云楊達(dá)勇、孫錫斌楊達(dá)勇王靜娟蔣延健孫錫斌付成云各班組長陳艷、周新海周新海蔣延健周新海、蔣延健、班組長臨時(shí)工作玉樹捐款公司院內(nèi)安全通道走行執(zhí)行公司要求、傳達(dá)到位

付成云孫錫斌、楊達(dá)勇

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