201*安全年度總結(jié)(項目部)

201*安全年度總結(jié)

建七建

西咸新區(qū)灃西新城天福和園項目部

陜201*安全年度總結(jié)

201*年我們天福和園項目部，在集團公司及三公司的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)

下我們項目部的安全管理得到了健康有序的良好發(fā)展。天福和園項目部始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，加強自身的安全建設(shè)，努力營造以安全第一“遵章守法、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。這一年來項目部在B-4#、B-5#、B-7#樓主體施工過程中，堅持實行安全責任制，將安全生產(chǎn)責任落實到個棟號施工員身上。堅持定期檢查，每天巡查所管轄的各棟樓及施工作業(yè)范圍。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題立即整改。存在疑難問題與勞務(wù)管理人員共同開展專題研討會議并制定解決方案，進行實施。使我們項目部的安全事故年率為零。為明年的安全管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

一、加強職工安全教育，提高安全生產(chǎn)意識。

201*年我們項目部經(jīng)常組織管理人員及職工開展安全學習，學習安全業(yè)務(wù)知識、掌握安全管理基礎(chǔ)、提高綜合業(yè)務(wù)能力。對各個工種加強安全教育及培訓(xùn)，學習安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、制度、操作規(guī)程。提高了廣大作業(yè)人員的業(yè)務(wù)及理論水平，增強了廣大職工及管理人員的安全和自覺守法的意識。

二、開展各項檢查，落實整改方案。

堅持安全生產(chǎn)定期檢查制度。每周由項目經(jīng)理帶領(lǐng)，安全員、質(zhì)量員、材料員、技術(shù)組、施工組人員進行安全檢查、及時排查安全隱患�，F(xiàn)場落實責任整改人，立刻整改。堅決落實“三個同時”、消除“三個違反”行為、杜絕“三不安全”現(xiàn)象。做到責任到人、管理到人。并根據(jù)季節(jié)，開展防風、防雷、防暑降溫、防雨侵襲、防邊坡坍塌、防凍等專項工作。并對易造成危險的特殊環(huán)境有針對性的進行安全專項防范方案及措施，避免了因正常施工造成的意外傷害。三、創(chuàng)建文明建設(shè)，改善勞動環(huán)境，開展治污減霾、綠色施工工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們項目部大力開展創(chuàng)建文明工地的活動，積極完善了項目部的生活設(shè)施，如茶水亭、娛樂室、探親房、浴室及職工夜校等設(shè)施，豐富了職工生活、改善了工作環(huán)境、活躍了生活區(qū)的氣氛，也帶動了安全文明工地工作的開展。治污減霾和綠色施工工作中我們項目部設(shè)立了垃圾臺及對生活和建筑垃圾進行分類處理，回收利用；在廚房中設(shè)置了隔油池；在現(xiàn)場設(shè)置蓄水池進行對雨水利用；對裸露的土地進行了植草或密目網(wǎng)覆蓋合，增設(shè)灑水車洗車臺并派專人每天進行灑水作業(yè)等措施降低揚塵。開展對作業(yè)人員學習治污減霾和綠色施工的活動，加強作業(yè)人員的環(huán)保意識。有效的改善了工地的作業(yè)環(huán)境和實現(xiàn)了治污減霾、綠色施工的工作要求。

進過這一年全體項目部人員的共同努力，使得我們項目部的工程進度和安全管理有了新的精神風貌。201*安全工作雖然有一定成效，但也存在著不少問題，主要體現(xiàn)在安全管理工作中，如工作不夠細致；發(fā)現(xiàn)問題處理不夠及時；個別管理人員不能做到“管生產(chǎn)必須管安全”的管理原則。明年我項目部要在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力克服艱難困苦。通過內(nèi)部整頓進一步完善各項規(guī)章制度，加強機構(gòu)建設(shè)，狠抓安全管理。使安全管理工作更健康更完善更有序的開展。陜西建工第七建設(shè)集團有限公司三公司西咸新區(qū)灃西新城天福和園項目部

201*年12月30日

擴展閱讀：201*年蚌埠閘項目部安全年終總結(jié) (1)

201*年蚌埠閘(分洪道)加固工程施工Ⅱ標項目部

安全年終總結(jié)

201*年在總公司、一公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，施工開始后不久；一公司與項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任狀并與其中5個勞務(wù)分包隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，也是由于今年以來水利部、水利廳、總公司、一公司對我項目進行了多次安全檢查，督促了今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的各項安全管理制度、重新對項目部的各分包隊伍進行考核及考核辦法等，對施工現(xiàn)場進行了各種安全防護，樹了不少安全警示標牌、增加了安全宣傳等，為項目部的安全管理及形象等工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備、檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保進場的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極開展組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像、安全條幅懸掛等形式積極學習安全、消防知識�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)：組織項目部部分職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課，不僅是進行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識的演練，還重點對事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志、安全條幅等，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高與警示人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。5、今年每月都組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：項目組織進行施工安全教育20多次通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，201*年共組織各類抽查60余次，日常檢查每周4次，對查出的隱患基本按時進行了整改。2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大勞務(wù)包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全生產(chǎn)許可證資格審查，不具備安全資格的分包施工隊伍不得入場施工。二是要求各勞務(wù)施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，勞務(wù)隊伍施工人員接受安全三級教育及告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。201*年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將國家、省內(nèi)、公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學習腳手架施工、施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過勞務(wù)合同中的《安全生產(chǎn)承諾書》強化了對勞務(wù)隊伍的管理，落實勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)責任制與考核，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實、安全交底后再開始施工；

5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。

為確保管理體系的有效運行，201*年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實并2次比較順利地完成了總公司對我項目的內(nèi)審。七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種接地、保護接零、防靜電裝置是否良好；查消防器材、是否合格、有效；查設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。查高處作業(yè)是否交底及持證并系好安全帶等安全防護措施；查腳手架施工方案、審批情況、交底驗收等是否完成，之后方可施工。九、安全績效

在201*年項目安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負傷率為1%。2、交通己方責任事故為0；一般交通事故為0。3、重大污染事故為0；

4、職業(yè)病發(fā)生率為0；

5、創(chuàng)建完成安徽省水利廳建設(shè)規(guī)范化工地。6、創(chuàng)建完成集團公司安全質(zhì)量文明標準化工地。7、順利完成了201*年水利部安全生產(chǎn)大檢查任務(wù)。以上指標均順利地完成。十、存在的問題

1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、13年項目部安裝的鋼管拱，本公司兄弟施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊給工程進度及安全管理帶來了監(jiān)管力度難、現(xiàn)場管理難等問題，在項目領(lǐng)導(dǎo)的督促及公司領(lǐng)導(dǎo)的參與下，能夠較好進行有效地監(jiān)管；真正做到“誰負責生產(chǎn)，誰負責安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

3、由于沒有專業(yè)的架子工施工隊伍，在勞務(wù)隊伍中部分持證人員參與的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，對后期的安全管理及驗收與使用產(chǎn)生了不好效果；通過一公司安全科及總公司安監(jiān)局的督查及整改要求；順利地完成并達到了腳手架規(guī)范化施工及安全防護的要求.。

4、由于在蚌埠閘工程分兩塊施工場面，作為一個安全員的我，一方面現(xiàn)場督查，另一方面完成資料收集等工作；由于此項目高空作業(yè)、特種作業(yè)、吊裝等較大危險性工程的施工作業(yè)面較多；現(xiàn)場監(jiān)督長；另則兩個地方同時施工時難以同時兼顧督查；給工作及安全帶來管理真空；同時對資料搜集等方面產(chǎn)生了滯后的直接影響。給一公司安全科帶來了不好的印象、不少麻煩。

十一、201*年安全工作規(guī)劃

為確保201*年無事故、災(zāi)害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度。2、突出重點：安全吊裝、安裝；高處作業(yè)等繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、繼續(xù)加強對分包隊伍施工人員的安全管理（三級安全教育、經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、安全交底等），保證分包隊伍施工人員和項目員工的人身、財產(chǎn)安全。

6、推進安全生產(chǎn)標準化進程，通過實施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。綜上所述，在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作，保證了項目部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！

蚌埠閘分洪道加固工程施工施工Ⅱ標項目部201*年12月20日

周群

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