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運輸服務(wù)部培訓(xùn)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 07:45:37 | 移動端:運輸服務(wù)部培訓(xùn)工作總結(jié)

運輸服務(wù)部培訓(xùn)工作總結(jié)

運輸服務(wù)部201*年培訓(xùn)工作總結(jié)

回顧201*年培訓(xùn)工作,運輸服務(wù)部持之以恒貫徹落實分公司有關(guān)培訓(xùn)的規(guī)定,牢固樹立“安全第一、優(yōu)質(zhì)高效”的工作理念,推動公司安全保障能力向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓(xùn)工作:

一、201*年培訓(xùn)工作情況:

201*年共舉行內(nèi)培150余次,其中安全教育培訓(xùn)占20%,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)占72%,規(guī)章制度與企業(yè)文化培訓(xùn)占8%,共計300余課時。二、培訓(xùn)工作分析:

(一)安全教育工作鞏固提高。全面落實“安全第一、優(yōu)質(zhì)高效”的理念,201*年,部門堅持每月一次安全培訓(xùn),每周進行安全教育,切實將安全工作放在第一位,201*年全年,部門在安全保障工作上實現(xiàn)了安全保障率百分之一百的目標(biāo)。

(二)員工業(yè)務(wù)技能顯著提高,基本實現(xiàn)了一人多崗。201*年,部門將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為全年培訓(xùn)工作的重點,依據(jù)部門實際情況,努力達到一人多崗,配載、值機、貨運三個崗位結(jié)合;服務(wù)、行查、售票三個崗位結(jié)合,全體員工進行互學(xué)互助,共同提高。基本實現(xiàn)了一人多崗的目標(biāo)。

(三)員工職業(yè)素養(yǎng)的到進一步提升。1、加強職業(yè)道德教育。建立了服務(wù)意識教育長期化機制,結(jié)合集團“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,開展服務(wù)意識提升教育活動,對在活動中表現(xiàn)出色的先進集體和個人進行了表揚和學(xué)習(xí)。2、加強企業(yè)文化教育工作。注重集體凝聚力、向心力的的培養(yǎng),通過企業(yè)文化宣貫,公司規(guī)章制度宣講等,使全體員工緊緊團結(jié)在一起,為分公司又好又快發(fā)展做出貢獻。

存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為民航企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要201*年去大力改善。

4、內(nèi)培人員授課技巧普遍不高,有待提高,所以,以上需要改善。

三、201*年培訓(xùn)工作開展計劃

(一)狠抓培訓(xùn)制度建設(shè),提高工作效率。主要從三個層面抓起。一是各崗位負責(zé)人實行周匯報制度,各崗位負責(zé)人每周二必須在部門講評會上匯報本周工作的督導(dǎo)和落實情況。二是落實檢查制度,提高部門工作效率。三是落實部門負責(zé)人專管制度。部門負責(zé)人作為部門培訓(xùn)工作的第一負責(zé)人,要堅持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,對未及時完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位嚴(yán)肅處理。

(二)狠抓培訓(xùn)內(nèi)容、方法等的管理,提高培訓(xùn)效果。為提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們要狠抓培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方法的創(chuàng)新工作。此項工作的開展,可以有效地吸引員工參加培訓(xùn)的積極性,可以使員工更加樂于接受,提高培訓(xùn)效果。

(三)精挑細選,充實培訓(xùn)教員力量。逐步完善部門培訓(xùn)過管理工作,挑選一些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、口才好的員工擔(dān)任培訓(xùn)教員工作,充分施展其才華,使其能更好地服務(wù)于部門培訓(xùn)工作。

(四)建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。部門業(yè)務(wù)的繁瑣性決定了部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足部門員工的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。

綜上所述,201*年度部門培訓(xùn)工作取得一定成效,201*年我們會一如既往的加強培訓(xùn)工作,確保部門持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

運輸服務(wù)部201*年11月29日

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xx交通運輸局安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年以來,xx交通運輸局認真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)201*23號)、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)201*40號)、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》(安監(jiān)總培訓(xùn)201*175號)文件精神,按照貴州省、遵義市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)要求,結(jié)合我市正在開展的“安全生產(chǎn)年”活動和“打非治違”專項行動,我局扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動,以全市經(jīng)濟發(fā)展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為基礎(chǔ),積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作,為促進我市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用。現(xiàn)將201*年以來開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:一、主要工作

xx交通運輸局牢固樹立“安全第一責(zé)任”理念,在思想上更加重視安全培訓(xùn),在行動上更加自覺地抓好安全培訓(xùn)。把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容,將其列入全年重點工作計劃,明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進時間,切實抓落實。安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互支撐”的關(guān)系,建立了“互助共贏”的工作機制。

(一)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任,建立健全培訓(xùn)工作機制

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行了調(diào)整,明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施,做到“四個到位”:即,領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位,努力形成班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負責(zé)、群眾廣泛參與、輿論媒體監(jiān)督的安全培訓(xùn)工作格局。

二是強化制度保障。年初制訂了《交通運輸局安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)方案》(仁交發(fā)201*11號),完善了各項培訓(xùn)考核制度,對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、機構(gòu)、范圍、內(nèi)容、考核發(fā)證、經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定。推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(二)推動全員教育培訓(xùn),提高全民安全意識

一是加強安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。201*年以來,組織全局干部、職工,企業(yè)負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員以及所有從業(yè)人員1700余人進行安全培訓(xùn),累計參加各種專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)1200余人次。

二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作已涵蓋了本系統(tǒng)運輸企業(yè)、駕培機構(gòu)、維修企業(yè)、車站的“三類人員”和其它行業(yè),形成了全方位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。201*年以來,我局共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人40人,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員84人,培訓(xùn)特種作業(yè)人員39人。

三是有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。201*年以來,我局以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C,通過電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報道、專題講座等形式,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題,開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到了提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,共開展3次宣傳活動,展出安全展牌、櫥窗20多塊,掛橫幅、貼標(biāo)語100余條,咨詢?nèi)藬?shù)達6000多人,發(fā)放宣傳資料近8000份,參加宣傳人員達30余人,使全市廣大

市民受到各種形式的安全教育,在全市營造了“安全生產(chǎn)、與法同行”的濃厚安全文化氛圍。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量

一是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。今年在課程設(shè)置上,我們更加側(cè)重三個方面內(nèi)容的教學(xué):安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)和實際操作技能。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,各行業(yè)根據(jù)自身實際,積極探索,結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際精編教案,更新培訓(xùn)內(nèi)容,做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化。

二是改進培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。既有集中(學(xué)習(xí)、食宿)培訓(xùn),又有下廠辦班;既有白天學(xué)習(xí),又有晚培訓(xùn);既有集中授課,又有分散自學(xué)。根據(jù)企業(yè)實際,充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,合理安排培訓(xùn)時間,既保證了培訓(xùn)計劃的落實,又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。今年四月聘請遵義市安監(jiān)局培訓(xùn)中心專家到我局進行道路運輸安全專題講座,通過生動的案例、精辟的講解,提升了安全管理能力,對道路運輸行業(yè)300余名安全監(jiān)管人員、企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員以及從業(yè)人員進行了培訓(xùn)教育。

(四)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強化培訓(xùn)管理水平一是加強執(zhí)法檢查促培訓(xùn)。把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,開展各類人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項檢查。深入企業(yè)逐工種、逐崗位排查登記從業(yè)人員持證上崗情況,摸清企業(yè)培訓(xùn)教育底數(shù),確保培訓(xùn)工作扎實、深入、有效。

二是強化教育培訓(xùn)過程管理。為更好地開展各項培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)計劃,組織好每一期培訓(xùn)班。根

據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點,優(yōu)化培訓(xùn)方案,突出教學(xué)重點,加強學(xué)員管理。在開班儀式上,從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,增強學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度;通過培訓(xùn),使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)技能,增強了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

二、存在的主要問題

一是中小企業(yè)參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。一方面,一些中小非企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄,對安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面,外來務(wù)工人員整體文化程度不高,缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全培訓(xùn)。

二是教育教學(xué)資源有限。目前,我局安全生產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。部分高危行業(yè)教師缺乏,師資力量薄弱,少數(shù)老師教學(xué)照本宣科,創(chuàng)新不夠。開班學(xué)員的組成對象比較雜亂,對不同單位性質(zhì)或不同文化層面的學(xué)生,“一鍋煮”現(xiàn)象比較普遍。

三是安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足,考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格,培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。

三、今后努力的方向

我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以全面落實國務(wù)院促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見,以及省、市關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的意見為主線,圍繞落實全市安全生產(chǎn)主要目標(biāo)任

務(wù),完善培訓(xùn)機制,改進培訓(xùn)考核方式,創(chuàng)新工作思路,進一步提升全市交通運輸系統(tǒng)安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作:

一是進一步開展新文件、新法律法規(guī)宣傳教育工作。組織全市交通運輸系統(tǒng)安全監(jiān)管人員及從業(yè)人員,采取會議傳達、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式,深入開展各行業(yè)新法規(guī)宣傳學(xué)習(xí),緊緊抓住堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個主題,加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解,為進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的社會輿論氛圍。

二是進一步抓好“三項崗位人員”安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。切實做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”,嚴(yán)守培訓(xùn)學(xué)時,保證培訓(xùn)質(zhì)量。加大對“三類人員”培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,確保持證上崗率達到100%。

三是進一步加強培訓(xùn)隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“教考分離”原則,切實把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好培訓(xùn)隊伍建設(shè),完善制度加強管理。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口、專兼結(jié)合的原則,把師資配足、配強,不斷提高師資隊伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平,逐步在全市交通運輸系統(tǒng)建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)、門類齊全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊伍。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

四是強化企業(yè)班組培訓(xùn)工程建設(shè)。以班組長和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點,全面推進企業(yè)全員安全培訓(xùn);以企業(yè)自主培訓(xùn)為主,實施企業(yè)班組培訓(xùn)工程;加強班組長能力建設(shè),培養(yǎng)一批埋頭若干、善于管理的優(yōu)秀班組、班組長和群眾安全監(jiān)督員;

開展班組內(nèi)部培訓(xùn),確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)工作的重心下移至現(xiàn)場、關(guān)口前移至班組,通過班組人人平安實現(xiàn)企業(yè)個個安全。

五是創(chuàng)新工作方式。注重方法創(chuàng)新,完善長效機制。實現(xiàn)培訓(xùn)考核的便利、快捷、高效服務(wù)。嚴(yán)格工作規(guī)范,提升培訓(xùn)質(zhì)量。積極探索高危險行業(yè)全員、農(nóng)民工、外來務(wù)工人員培訓(xùn)教育新路子。深化全員安全培訓(xùn)工程,引導(dǎo)和教育生產(chǎn)經(jīng)營單位依法保障安全培訓(xùn)經(jīng)費,創(chuàng)新培訓(xùn)方法。加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)違紀(jì)行為查處力度,將安全培訓(xùn)執(zhí)法檢查列入安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。使安全培訓(xùn)工作取得實效,確保交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。

二一二年六月十五日

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