工作周報(9)

工作周報

項目朝陽區(qū)“校校通”工程名稱編HB-009號光纖網(wǎng)工程：報告日期201*.4.17匯報人肖紅彬深化光纖網(wǎng)工程方案，明確招標(biāo)書要求，進(jìn)行深化方案的修正，使之滿足招標(biāo)書要求，在原投標(biāo)書的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)。與監(jiān)理方進(jìn)行深入的溝通，依據(jù)招標(biāo)要求和投標(biāo)書光纖網(wǎng)方案，按投標(biāo)時骨干纜，接入纜，支路纜，接入纜的規(guī)劃確定光纖網(wǎng)路由。繪制光纖網(wǎng)工程圖紙。深化光纖網(wǎng)工程方案。傳輸網(wǎng)工程：回復(fù)專家會決議（附件）。上周工作進(jìn)展針對專家會的決議，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化方案，在原投標(biāo)方案的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)，改進(jìn)方案為：1個半網(wǎng)狀骨干環(huán)，6個匯聚環(huán)，35個接入環(huán)的邏輯結(jié)構(gòu)。使之既能滿足招標(biāo)書要求，又能最大限度的節(jié)省投資，（改進(jìn)方案電子版和紙版已提交監(jiān)理）。根據(jù)《改進(jìn)方案》的設(shè)計，進(jìn)行環(huán)上節(jié)點數(shù)量的調(diào)整。（附件）中心機房工程：根據(jù)監(jiān)理方針對22個節(jié)點《機房的配電和裝修方案》所提出的建議進(jìn)行方案的修改,并以94中為例，與甲方與監(jiān)理方進(jìn)行了聯(lián)合現(xiàn)場勘查，并制作94中機房輔助工程實施方案。根據(jù)監(jiān)理方對《網(wǎng)絡(luò)中心機房實施方案》所提的意見，與監(jiān)理方進(jìn)行深入的技術(shù)交流并進(jìn)行現(xiàn)場勘察，做相應(yīng)的修訂。修訂版將17日正式提交。其它：提交匯聚節(jié)點機房現(xiàn)場工勘表。（紙版）調(diào)整工程進(jìn)度表。由于整體工期已滯后，在新調(diào)整的進(jìn)度表中，我們盡量壓縮各個子項實施周期并確保施工質(zhì)量，努力使竣工日期（7.20）不延后。需要確定的幾件事情：問題及解決方案通過與原朝陽“校校通”工程進(jìn)度對比，現(xiàn)在工程進(jìn)度滯后25個工作日。針對這種情況，我們在光纖網(wǎng)實施時，所有節(jié)假日都進(jìn)行施工，同時通過增加人員，并行實施，將原來的光纖網(wǎng)主體實施從原來的91天壓縮到61天。利用工程時間倒退方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整，見附件。光纖網(wǎng)工程：確定光纖網(wǎng)工程深化設(shè)計方案本傳輸網(wǎng)工程：周工確定傳輸網(wǎng)工程深化設(shè)計方案。作明確傳輸網(wǎng)方案的技術(shù)細(xì)節(jié)，深化方案，使之俱備可實施性。安排中心機房工程：確定網(wǎng)絡(luò)中心機房改造設(shè)計方案。確定94中輔助工程方案，確定22個節(jié)點機房裝修和配電改造方案。簽收

北京北控電信通信息技術(shù)有限公司

擴展閱讀：工作周報9.15-9.21

9月份第3周工作情況匯總表

(201*年9月15日至201*年9月21日)

姓名：日期星期六9.15星期日9.16劉虎

部門：

生產(chǎn)技術(shù)部

部門負(fù)責(zé)人：

岳總

休息休息1、上午迎接省環(huán)保廳總量處檢查2、下午整改補充創(chuàng)模檔案（增加201*年除磷消毒記錄）星期一9.171、補充創(chuàng)模材料2、在線檢測探頭由北溝倒入南溝。星期二3、恢復(fù)混反池排泥系統(tǒng)9.184、清理衛(wèi)生區(qū)1、迎接運營公司“安全生產(chǎn)”檢查2、編寫9月份減排數(shù)據(jù)星期三9.193、應(yīng)環(huán)保局要求，污泥焚燒協(xié)議再次修改1、根據(jù)環(huán)保局要求，修改應(yīng)急預(yù)案及演練方案、增加水質(zhì)超標(biāo)預(yù)案。2、編寫9月份減排數(shù)據(jù)星期四9.203、混反池排泥系統(tǒng)故障，恢復(fù)排泥系統(tǒng)1、協(xié)助維修班修復(fù)轉(zhuǎn)刺07A3、做液位計巡檢表格下周計劃：部門負(fù)責(zé)人：星期五2、協(xié)助陳浩聯(lián)系螺桿泵廠家傳真詢價9.

說明：1、“下班后時間”由員工根據(jù)自己的實際工作情況填寫具體工作時間，如18:00-20:00；

2、“日工作結(jié)論”主要是陳述工作是否按預(yù)期完成，未完成原因，及計劃完成時間，由員工本人填寫；3、“一周工作結(jié)論”主要是陳述一周工作進(jìn)展情況，主要成績，不足之處，改進(jìn)措施等，由員工本人填寫；

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