×××運管所201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
×××運管所201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年,運管所安全生產(chǎn)工作在縣交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,認真貫徹“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全所,深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,堅持以人為本,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強源頭管理,加大監(jiān)督檢查力度,及時整改消除事故隱患,取得了一定成績,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)思想高度重視
為確保安全生產(chǎn)工作深入有序地開展,所里成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,副所長×××同志任組長,所屬各單位負責(zé)人為成員,由安全辦具體組織實施安全生產(chǎn)工作。年初,結(jié)合運管所實際情況,提出了年度安全生產(chǎn)工作意見確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點。所領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作給予高度重視和支持,把安全生產(chǎn)工作擺上重要位置,與中心工作同布置、同落實、同檢查、同獎懲。在經(jīng)費十分困難的情況下,運管所撥出專款用于安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階。
二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任
為了嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策,認真履行自己的安全職責(zé),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《上級有關(guān)文件精神》,一是年初由“一把手”與所屬各單位負責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,各單位將責(zé)任狀逐級簽訂到各特殊崗位工作人員,把安全責(zé)任層層分解。二是調(diào)整考評道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織,形成了全面的安全組織網(wǎng)絡(luò)。
三、大力宣傳提高安全意識
安全生產(chǎn)關(guān)系家庭幸福,單位興衰,我們始終堅持以人為本,從思想教育入手,堅持安全教育與安全管理并重的原則,積極開展安全宣傳教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)責(zé)任意識。首先,我們嚴(yán)格安全學(xué)習(xí)例會制度,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會,分析當(dāng)前安全形勢,解決實際工作中存在的困難。要求運輸企業(yè)必須每月組織一次司乘人員學(xué)習(xí),有簽到、有記錄。其次是在“全國安全生產(chǎn)月”期間,我們深入宣傳,在縣城中心街設(shè)立宣傳站,組織運政人員散發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)材料500余份。
四、重點落實安全防范措施
安全生產(chǎn)重在預(yù)防,“春運”、“五一”和“十一”期間,要求運輸企業(yè)強制對客車進行檢測,保證每臺營運車輛技術(shù)狀況良好,配備滅火器和防滑設(shè)備,證件齊全,保險足額有效,要求企業(yè)部門必須二十四小時值班,對每輛出站車輛嚴(yán)格檢查登記,嚴(yán)禁“帶病車”,超員車輛和攜帶危險品出站。
五、大力整治消除事故隱患
1、重點對我縣2家運輸企業(yè)和3個客運站(點)進行檢查,檢查車輛和從業(yè)人員的相關(guān)證件,車輛的技術(shù)狀況,滅火器和防滑設(shè)備情況,客管辦嚴(yán)格檢查登記,嚴(yán)格“帶病車”與超員車和危險品出站。凡是參運客車,必須上線檢測合格后,方可投入營運。徹底杜絕“超員、超載、甩客、倒客、宰客”和私拉亂運現(xiàn)象,規(guī)范客運市場。嚴(yán)厲打擊非法改裝運輸車輛及非法改裝車輛的單位和企業(yè),杜絕超限超載的違法行為發(fā)生,加大從業(yè)駕駛員的審核和管理。加大執(zhí)法監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件的車輛一律查扣,從源頭上塞堵漏洞,從根本上控制危險品事故的發(fā)生。
2、對全縣企業(yè)安全生產(chǎn)管理的實施情況進行了全面檢查。
(1)、檢查企業(yè)是否按照有關(guān)規(guī)定建立健全安全組織、安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員,是否履行安全管理職責(zé);(2)、檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程是否健全和落實;(3)、抽查企業(yè)是否按時召開安全例會,是否按規(guī)定開展安全教育培訓(xùn),對違法違規(guī)行為是否按規(guī)定進行處理和進行強制教育培訓(xùn);(4)、檢查企業(yè)發(fā)生安全事故時,是否按“四不放過”原則進行調(diào)查處理;(5)、檢查企業(yè)對車輛管理是否到位。包括車輛檔案是否健全,檔案內(nèi)容是否符合要求,車輛是否進行定期保養(yǎng)維護、綜合性能檢測,年審是否合格等;(6)、檢查企業(yè)對駕駛員、裝卸員等從業(yè)人員的管理是否到位。
3、認真抓好消防安全工作,針對我所重點部位加強消防安全檢查,并裝上消防器材。辦公室對辦公場所及家屬樓的供電線路、消防栓、滅火器等安全設(shè)施進行統(tǒng)一檢查,確保通風(fēng)、電氣等設(shè)備完好,并及時檢查、維修。對所食堂的各方面管理,制定出詳細的規(guī)章制度,對食堂師傅加強安全教育,從而維護全所正常的生產(chǎn)、生活秩序。
六、存在問題
我縣交通運輸雖未發(fā)生管理責(zé)任事故,但通過前階段安全專項督查和安全檢查,發(fā)生在工作中仍然還存在一些突出問題。比如個別道路客運企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制落實不夠,超載、超員行為時有發(fā)生,貨運企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較薄弱。
七、下一步工作計劃
在以后的安全管理工作中,我所將進一步深化隱患排查治理,突出重點,狠抓關(guān)鍵,再添措施,實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo),促進全縣交通安全形勢進一步好轉(zhuǎn)。一是切實抓好隱患治理工作,完成201*年全年道路交通安全隱患整治工作任務(wù)。二是繼續(xù)深化安全長效機制建設(shè)和落實。三是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。四是加強安全法律法規(guī)宣傳和培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。五是督促運輸企業(yè)做好安全生產(chǎn)狀況評估和確認工作。六是開展好安全生產(chǎn)活動,抓好季節(jié)性交通安全管理工作。
×××公路運輸管理所二0一一年十二月六日
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二0一一年工作總結(jié)二0一二年工作計劃
201*年,我所在縣委、縣政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終按照省市建立安全高效、文明誠信、規(guī)范有序、協(xié)調(diào)發(fā)展的道路運輸市場新秩序的總體要求,圍繞道路運輸行業(yè)管理創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù),樹立運輸服務(wù)經(jīng)濟,管理服務(wù)市場,運營服務(wù)公眾的理念,強化管理,扎實工作,在加強運輸市場管理、機關(guān)效能建設(shè)、狠抓道路運輸安全等方面均取得了一定的成績,較好地完成了年度的各項工作任務(wù)。
一、運輸市場健康有序發(fā)展
(一)積極扶持了農(nóng)村客運發(fā)展
今年我縣的農(nóng)村客運發(fā)展,一是按照國家“大力發(fā)展農(nóng)村公共交通”的總體規(guī)劃要求,依照城鄉(xiāng)一體化、運行公交化、線路網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展思路,結(jié)合縣內(nèi)的實際,對現(xiàn)有的農(nóng)村客運格局和線路進行調(diào)整,采用線路置換等方式逐漸將多家公司共營線路調(diào)整為一家公司專線經(jīng)營。在客運線路發(fā)展上采用片區(qū)專線經(jīng)營模式,避免多家公司參營易引發(fā)經(jīng)營矛盾和無序競爭。二是繼續(xù)推行公司化經(jīng)營,鼓勵“一線一公司”的經(jīng)營模式,發(fā)展村與村、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)之間的循環(huán)運輸,切實解決農(nóng)民群眾乘車難、農(nóng)產(chǎn)品運輸難問題。
據(jù)運管部門統(tǒng)計:截止12月底,全縣客運車輛達到269輛。鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車率達到100%。行政村通客車率達到98%。201*年出租車更新33輛,目前全縣只有1家出租車公司,85輛出租車。
月份客運周較上貨運周較上轉(zhuǎn)量上年同年同轉(zhuǎn)量上年同年同(萬人期期增(萬噸期期增、公里)減%公里)減%1------98941068697237241053572261------10991937633023.1814745950927
(二)穩(wěn)步加快了城區(qū)公交運營
根據(jù)《內(nèi)黃縣開通城區(qū)公交的實施方案》的時間安排,我局于5月份開始,專程赴漯河市臨穎縣,駐馬店市遂平縣,焦作市溫縣,安陽市滑縣等地,就公共交通發(fā)展情況展開了深入的調(diào)研。通過綜合分析外地縣市公交運營經(jīng)驗,月底前完成了調(diào)研任務(wù),及時向政府提交了《關(guān)于我縣開通城區(qū)公交的可行性調(diào)研報告》、《關(guān)于城區(qū)公交線路規(guī)劃設(shè)計的請示》、《關(guān)于我縣優(yōu)先發(fā)展城區(qū)公交的建議》、《關(guān)于我縣開通城區(qū)公交的報告》、《內(nèi)黃縣城區(qū)公交運營實施方案》、《內(nèi)黃縣停車設(shè)施專項規(guī)劃》、《內(nèi)黃縣城市公共交通專項規(guī)劃》、《內(nèi)黃縣城市綜合交通體系規(guī)劃》等。8月9日經(jīng)縣財政評審中心評審。10月份經(jīng)縣招標(biāo)中心招標(biāo),河南省豫政設(shè)計院中標(biāo)。目前,該設(shè)計院已開始對我縣城市交通發(fā)展戰(zhàn)略、城市公共交通基礎(chǔ)調(diào)查數(shù)據(jù)、歷年有關(guān)的社會經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)、居民出行調(diào)查及城市公共交通規(guī)劃相關(guān)的其它輔助調(diào)查,城區(qū)公交場站、運營線路、?空军c、站牌設(shè)置和公交專用通道等基礎(chǔ)設(shè)施進行設(shè)計和規(guī)劃。設(shè)計結(jié)果將于12月底完成。計劃201*年元月選擇公司。一是通過招投標(biāo),由政府確定有資質(zhì)、有能力、有管理經(jīng)驗的客運企業(yè)組建公交公司。二是政府出臺扶持城區(qū)公交發(fā)展的優(yōu)惠政策。三是按照“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一加強管理、統(tǒng)一車型顏色、統(tǒng)一站點?、統(tǒng)一班時班次、統(tǒng)一優(yōu)惠措施)要求,完成公交車輛購置,月底前開通我縣城區(qū)公交運營。
(二)重點幫扶了物流企業(yè)發(fā)展按照黨組要求,一是圍繞陶瓷城產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),建成300
畝以上大型交通物流中心,現(xiàn)已完成了調(diào)研工作,初步了解了陶瓷物流園區(qū)的運量、運力的需求量和其他基本情況。二是按照局黨組“態(tài)度要好,動作要快,服務(wù)要周到”要求,抽調(diào)支部書記、分管副所長、貨運股長全力為安琦物流建設(shè)搞好服務(wù),受到了縣領(lǐng)導(dǎo)好評。三是較好地完成了海元物流全省有帶動作用的物流企業(yè)試點材料申報工作,使海元物流被省局確定為全省7個具有發(fā)展農(nóng)村物流示范帶動作用試點
之一。四是培育500輛以上大型龍頭企業(yè)1家。201*年我們將現(xiàn)代物流作為培育重點企業(yè)。經(jīng)過二年來的重點扶持,目前,該企業(yè)車輛數(shù)達到782輛,超計劃新增282輛。
據(jù)運管部門統(tǒng)計:201*年全縣新增貨車1126部,10噸以上652輛,10噸以下474輛,合計22819噸位。比去年同期新增車輛11%。完成局黨組交辦招商引資任務(wù)2170萬元。
(三)抓好了燃油補貼發(fā)放
按照交通運輸部關(guān)于《城鄉(xiāng)道路客運成品油價格補助專項資金管理暫行辦法》的通知精神,我所上半年重點抓了農(nóng)村客運及城市公交車燃油補貼的發(fā)放工作。一是摸清我縣農(nóng)村客運及出租車的運行臺數(shù)和基本情況。二是做好燃料消耗量的調(diào)查,指導(dǎo)企業(yè)如實做好報表的報送工作。三是按要求對全縣295臺農(nóng)村客運班車和85輛出租車的二批次燃油補貼進行了發(fā)放,維護了客運市場健康平穩(wěn)發(fā)展。
二、運輸市場秩序規(guī)范有序(一)依法查處了非法營運
按照“政府牽頭,部門聯(lián)動,綜合治理,疏堵結(jié)合”的客運市場專項整治工作方案,我所建立了打擊“黑車”非法經(jīng)營整治行動的長效機制,進一步加大打擊力度。重點對車站、城區(qū)周邊和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非法營運進行了治理,201*共查扣非法營運的“黑車”6輛,檢查各類客貨運輸車輛930臺次,糾正違章450臺次,有效遏制了道路運輸?shù)倪`法、違規(guī)行為。
(二)規(guī)范完善了維修駕培市場
機動車維修管理方面:年初我所對全縣維修行業(yè)進行了專項治理整頓,重點整治了城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊無證經(jīng)營的業(yè)戶,取締非法經(jīng)營和不符合標(biāo)準(zhǔn)維修業(yè)戶7家,規(guī)范了維修市場。下半年,我們還對全縣維修、駕培企業(yè)開展了質(zhì)量信譽考核,參加考核的維修企業(yè),經(jīng)考核,均達到優(yōu)秀、合格標(biāo)準(zhǔn)。對三類維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核不合格單位限期整改,整改期間停止對一切車輛維修業(yè)務(wù)。對客運營運車輛二級維護按規(guī)定簽章達100%,貨運營運車輛簽章達到95%。
駕駛員培訓(xùn)管理方面:我們一是按省局的文件要求經(jīng)常深入到駕培企業(yè),對他們的車輛、設(shè)備及教練場地、培訓(xùn)課
目進行檢查指導(dǎo),確保了駕駛員的培訓(xùn)質(zhì)量。二是認真做好營運車輛從業(yè)人員清理整頓工作。三是認真落實交通部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。今年6月,我們會同公安交警部門,對全縣駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)的車輛、場地、教練員等條件進行了重新審核認定。同時對8所非法設(shè)立練車點、報名點(安運、藍盾、物探、宏達、滑州、振華、交通、世通等)進行了行政處罰和依法取締。四是規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)營行為,建立公平競爭的市場秩序。從嚴(yán)查處未按規(guī)定進行培訓(xùn)或弄虛作假、超范圍經(jīng)營、亂降價以及只收費不培訓(xùn)、擅自縮減培訓(xùn)學(xué)時,搞不正當(dāng)競爭等違法行為,取締無證非法經(jīng)營業(yè)戶。五是對全縣94輛教練車全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),建立了駕培管理網(wǎng)絡(luò)平臺,實行了教練員指紋簽到,學(xué)員IC卡學(xué)時管理,全面提升全縣駕培機構(gòu)的管理水平。
(三)較好落實了質(zhì)量信譽考核
從6月份開展,我們對全縣客運、貨運、維修、駕培、汽車檢測等企業(yè)進行了質(zhì)量信譽考核。依據(jù)上級《企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法》,嚴(yán)格把關(guān)、認真扎實、客觀地進行了對各企業(yè)信譽考核和等級評審、資格確認初評工作。指導(dǎo)督促企業(yè)做好有關(guān)資料的收集整理,并定時抽樣檢查。推行在今后的客運發(fā)展中,線路經(jīng)營期到期后的重新許可要依據(jù)信譽質(zhì)量考核結(jié)果,對考核差的企業(yè)要限制發(fā)展。
(四)全力保障了重點時段交通服務(wù)為確!按哼\”、“五一”、“十一”、紅棗節(jié)、祭祖節(jié)等重大節(jié)假日、重點時段的交通服務(wù),我們及時對旅客流量、流向、流時進行科學(xué)細致的調(diào)查分析,根據(jù)客流情況制定出切實可行的運輸方案,合理調(diào)整、調(diào)度、組織運力,制定了各時段應(yīng)急保障方案,隨時、快速應(yīng)對各種緊急突發(fā)情況的發(fā)生,避免旅客滯留和積壓,確保了重點時段的安全暢通,圓滿完成了節(jié)日執(zhí)勤和運力保障任務(wù)。
(五)督促了新汽車站盡快投入啟用
我們經(jīng)常性檢查新汽車站建設(shè)進度情況,并督促其加快建設(shè)步伐,目前,新客運站候車室主體三層裝修已完工,站前廣場已硬化完畢,現(xiàn)在抓緊刷墻,計劃年底開業(yè)。
(六)確保了道路運輸安全
今年以來,我所領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全工作,把安全納入“五同時”管理,在計劃、部署、檢查、考核、獎懲的同時落實安全生產(chǎn)工作。將“安全、廉政、高效”工作為全年重點工作,狠抓交通安全監(jiān)管,先后16次召開安全專題會議,下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)安全文件21份,在思想上、組織上、措施上促進了各項安全措施的落實;先后36次開展安全督促檢查,推動了安全工作的開展。我們按照省、市要求,制定了道路運輸安全生產(chǎn)方案和責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任細化分解到各單位負責(zé)人,分級承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,進一步明確各部門安全監(jiān)管工作重點,推進安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)到邊到底。工作中,我們以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題,采用多種形式大張旗鼓地開展安全生產(chǎn)宣傳,督促和組織基層單位、運輸企業(yè)征訂“安全生產(chǎn)月”宣傳畫23套,在門前、汽車站內(nèi)外、運輸現(xiàn)場掛條幅22條,樹標(biāo)志牌26塊,貼標(biāo)語54張,出板報10期,出動宣傳車4次,編發(fā)了《道路運輸安全》宣傳單5000多份,宣傳安全法律知識和緊急事件處置措施及夏季安全行車注意事項等。多種形式的學(xué)習(xí)、宣傳、教育,增強了安管干部做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,提高了廣大職工的安全意識和自我防護技能。我們以“安全管理年”活動為基礎(chǔ),以“隱患治理”為突破口,突出道路運輸、水上運輸?shù)戎攸c領(lǐng)域,開展了隱患排查和專項整治。今年共排查隱患13處,整改12處,一處重大隱患落實了五條防范措施。隨著活動的深入,有效地促進了隱患治理、管理工作的規(guī)范和交通安全監(jiān)管水平的提高,全縣安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,運輸企業(yè)未發(fā)生重大交通責(zé)任事故,為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展,提供了優(yōu)良的交通運輸安全環(huán)境。獲得的榮譽有:201*年春運先進集體。
(七)信息報道工作成效顯著
201*年,我所撰寫的《內(nèi)黃運管信息》被上級新聞媒體共采用46篇。其中:省級以上采稿2篇,市級以上采稿15篇,縣級以上采稿29篇。(另:中國內(nèi)黃網(wǎng)、內(nèi)黃網(wǎng)采用82篇)。為加快運輸信息化發(fā)展,實現(xiàn)信息共享,為運輸業(yè)戶
提供相互溝通、交流的平臺,我所加強了“內(nèi)黃縣交通局主頁、運管信息港”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將客運管理、貨運管理、汽車維修管理、駕駛員培訓(xùn)管理、地方海事管理、汽車綜合性能檢測管理、網(wǎng)上投訴管理等相關(guān)信息做到及時上傳,接受社會各屆監(jiān)督和咨詢服務(wù),現(xiàn)已上傳文章475篇,圖片687幅,現(xiàn)訪問人數(shù)已達15萬人。
(八)積極開展了爭先創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動,是認真貫徹落實省廳、市局有關(guān)指示精神,進一步推進交通系統(tǒng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)的重要載體。工作中,我局堅持“條塊結(jié)合,上下聯(lián)動”的方針,積極開展創(chuàng)建活動,經(jīng)過層層宣傳發(fā)動,周密部署,狠抓落實,取得了初步成效。通過省、市、縣糾風(fēng)部門層層評議,一致推薦我局運管所為“省群眾滿意的基層站所”。我們的做法是:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。成立了由所長張保堂任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,自上而下齊抓共管的良好局面。二是廣泛發(fā)動,營造氛圍。他們重點抓好了對內(nèi)層層發(fā)動,組織學(xué)習(xí),提高認識,增強創(chuàng)建的自覺性;對外加強宣傳,利用各種宣傳媒介,集中對各單位在創(chuàng)建活動中的工作動態(tài)進行專題宣傳,達到了相互交流、借鑒,共同推進、提高的效果。各單位也通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語冊等,開展了不同形式的宣傳,形成了良好的評創(chuàng)氛圍。三是突出重點,落實整改。通過深入基層走訪座談,廣泛征求意見。經(jīng)過認真梳理,運管所把客運出租行業(yè)管理、公交客運市場管理作為運管部門“評創(chuàng)”工作的重頭戲來抓,從落實管理機構(gòu)著手,加強了現(xiàn)場監(jiān)管與投訴案件查處。開展了為期3個月的集中整治活動。通過創(chuàng)建與整治,我縣客運行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量大為提高,目前,因拒載、服務(wù)質(zhì)量差等投訴同比下降95%。四是堅持標(biāo)準(zhǔn),積極創(chuàng)建。運管所相繼開展了行政執(zhí)法、案卷管理、隊列軍訓(xùn)等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍事化訓(xùn)練,提高了執(zhí)法人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展了“假如我是一位審批辦證群眾”的教育活動,使窗口每位工作人員樹立起事事處處“想群眾之所想,急群眾之所急”的服務(wù)意識。按照省廳“四統(tǒng)一”要求,全體運
管人員做到了著裝整齊,儀表端莊,服務(wù)規(guī)范,文明熱情;實行了政務(wù)公開,公示了有關(guān)法律法規(guī)、辦事要求、辦事程序、辦事指南以及工作職責(zé)、各種制度,并設(shè)立了監(jiān)督電話、投訴信箱,接受社會監(jiān)督。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,他們建立健全了崗位責(zé)任制、一次性告知制、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,對特殊用戶開通“綠色通道”,實施“電話預(yù)約節(jié)假日辦理制”,進一步健全了各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,方便了群眾辦事,得到了廣大群眾的好評。
三、201*年工作計劃
我們在認真總結(jié)了201*工作的基礎(chǔ)上,對201*的運管工作目標(biāo)任務(wù)進行了詳細分析和周密部署。
(一)認真開展客運、貨運、維修駕培市場清理整頓工作,進一步規(guī)范運輸市場經(jīng)營行為,進一步強化運輸市場安全監(jiān)管,確保我縣運輸市場穩(wěn)定、繁榮。
(二)客運市場管理方面:開展一次打擊:打擊“黑車”經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營。建立一項機制:建立客運市場的退出機制。通過清理整頓,要實現(xiàn)三個效果:為今后調(diào)整運力結(jié)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)化經(jīng)營政策的出臺奠定良好的基礎(chǔ);規(guī)范我縣客運市場秩序,樹立良好的行業(yè)形象;消除各種安全隱患,增強企業(yè)安全意識,有效保護廣大旅客的安全出行。(三)貨運市場管理方面:一是積極開展貨運市場和貨運代理市場整頓工作,通過整頓,完善監(jiān)管制度,促進貨運市場規(guī)范發(fā)展。二是抓好有形貨運市場建設(shè),繼續(xù)抓好物流園區(qū)建設(shè),積極引導(dǎo)運輸企業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型,提高道路貨運經(jīng)濟效益,促進道路運輸行業(yè)發(fā)展。推進海元物流試點、山東琦泉物流園建設(shè)。
(四)駕培市場監(jiān)管方面:重點做好日常監(jiān)管和制度落實。繼續(xù)抓好駕培機構(gòu)專項治理整頓、綜合千分考核工作,切實建立起退出機制,規(guī)范駕培市場秩序,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(五)維修市場管理方面。突出抓好維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。適時開展維修市場整頓,重點查處無證經(jīng)營、維修質(zhì)量低劣、超范圍經(jīng)營、價格欺詐等違規(guī)行為。同時,整合維修救援資源,完善機動車維修救援,拓展維修服務(wù)能力。
(六)繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作、確保安全工作萬無一失、同時、根據(jù)季節(jié)變化,制定修改各類運輸保障和應(yīng)急預(yù)案。
(七)下大功夫抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和行政執(zhí)法規(guī)范工作,嚴(yán)格內(nèi)部管理、制度落實、杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生、樹立運政執(zhí)法新形象,力爭確定為執(zhí)法規(guī)范試點單位。
(八)扎實做好客運公司化改造和開通城區(qū)公交班線工作,為提升內(nèi)黃形象,方便群眾出行積極工作。
(九)采取積極參加上級培訓(xùn),經(jīng)常搞好本級培訓(xùn)方式,強化運政執(zhí)法人員培訓(xùn),規(guī)范行為,重樹形象,提高素質(zhì),擴大影響,為實現(xiàn)自我提高,創(chuàng)良好執(zhí)法環(huán)境下大功夫。總之,一年來我們在道路運輸行業(yè)管理、整頓紀(jì)律作風(fēng)、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面作了大量工作,但還存在需進一步改進的問題和不足,今后我們要在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務(wù)實的工作作風(fēng),繼續(xù)一如既往地積極帶領(lǐng)運政管理人員,認真履行職責(zé),秉公執(zhí)法,依法行政,抓好行業(yè)管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力開創(chuàng)運管工作的新局面,為實現(xiàn)全縣道路運輸事業(yè)新的跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
二0一一年十一月九日
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