某住宅小區(qū)小市政工程監(jiān)理工作總結(jié)

某住宅小區(qū)小市政工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、施工概況：

本工程為高麗營萬萬樹住宅小區(qū)二期小市政工程，由當(dāng)代節(jié)能東君房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)，北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，北京華廈恒市政建筑工程有限責(zé)任公司承建。工程內(nèi)容為：小區(qū)內(nèi)道路興建、給水、排水、雨水、燃?xì)獾陌惭b施工。其中：給水、燃?xì)夥謩e由自來水公司、天燃?xì)夤�司施工�?/p>

本工程道路位于高麗營住宅小區(qū)二期C地塊內(nèi)環(huán)行，東側(cè)、北側(cè)各設(shè)一個(gè)出入口，道路面積2800m2、道路寬度4.8m，道路結(jié)構(gòu)層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細(xì)式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細(xì)粒式瀝青混凝土，道路兩邊設(shè)舒布洛克立道牙，戶與路之間鋪設(shè)舒布洛克平道牙，其中路床下素土碾壓系數(shù)為0.98、路床壓實(shí)系數(shù)為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細(xì)粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設(shè)30厚1:3水泥砂漿、立道牙規(guī)格為100×300×400、平道牙規(guī)格為100×200×400、背后設(shè)C15混凝土±15cm厚做保護(hù)、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統(tǒng)共設(shè)深糟和淺糟兩個(gè)系統(tǒng)，深糟系統(tǒng)中共設(shè)14個(gè)子系統(tǒng)、14個(gè)提升井。淺糟系統(tǒng)為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)14個(gè)子系統(tǒng)的雨水通過提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區(qū)外大市政雨水管網(wǎng)。管材為HDPE雙壁波紋管，DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統(tǒng)共有雨水結(jié)合井110座、提升井14座。小區(qū)污水排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)為重力流，每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結(jié)合井。并通過管網(wǎng)排入小區(qū)西南角化糞池，經(jīng)處理后排往小區(qū)外市政污水管網(wǎng)。管材采用HDPE雙壁波紋管，DN300/162M，DN200/1868M。結(jié)合井187座，化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區(qū)給水由市政五號(hào)路接入，管材為球墨鑄鐵承插連接。小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)成環(huán)，并設(shè)地下消火栓16個(gè)。每戶設(shè)計(jì)量水表一塊。燃?xì)庥墒姓?號(hào)路前期預(yù)留口接入，并沿九號(hào)路由南向北設(shè)計(jì)調(diào)壓柜一臺(tái)，經(jīng)調(diào)壓后供小區(qū)使用。每戶單獨(dú)進(jìn)戶并設(shè)燃?xì)庥?jì)量表一塊。工程計(jì)劃工期60天，質(zhì)量目標(biāo)合格，工程造價(jià)1400萬元。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由王立夫同志任總監(jiān)理工程師，馬金海、吳順華同志任專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主受權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)工程師行使其監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好的完成監(jiān)理工作，特自備水準(zhǔn)儀、塔尺、經(jīng)緯儀等設(shè)備、電腦一臺(tái)及其它測(cè)量工具，滿足開展監(jiān)理工作的需要。三、合同和信息管理

項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，首先對(duì)相關(guān)的各類合同進(jìn)行了跟蹤管理，對(duì)合同各方的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告；建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。四、工程質(zhì)量控制

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

本工程201*年8月23日進(jìn)行了技術(shù)交底，8月25日開始正式施工。在施工前，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真的審核，并了解施工合同文件及技術(shù)文件，對(duì)承包方提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及施工方案進(jìn)行審查，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并檢查現(xiàn)場(chǎng)的開工條件及機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)部分的材料構(gòu)配件廠家進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)，需見證復(fù)試材料嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不合格產(chǎn)品一律不允許在本工程使用。在第一次工地例會(huì)上首先明確了施

工過程中業(yè)主、承包商監(jiān)理三方的各自職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法，編制詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為我們項(xiàng)目部的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。（二）施工階段的質(zhì)量控制

在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，并對(duì)承包商提出要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行工程的報(bào)驗(yàn)制度。質(zhì)量檢查員應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格履行其職責(zé)，每道工序要做到認(rèn)真自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)之上，通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序的施工。為此，監(jiān)理部制定嚴(yán)格的值班制度，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)隨叫隨到24小時(shí)值班，保證施工的正常進(jìn)行。在日常工作中，建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)巡視制度。上午一次，下午一次。巡視時(shí)間每次不低于一個(gè)半小時(shí)。在巡視檢查過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)施工的水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，確定管道中心的定位位置，并將每天檢查情況做出細(xì)致的紀(jì)錄。每天的工程進(jìn)度以施工質(zhì)量盡在掌控之中。特別是在深糟開挖的施工過程中，糟深達(dá)6m，為確保施工安全，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站制度，并對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)部位做出嚴(yán)格要求，深糟開挖時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范和方案中放坡系數(shù)進(jìn)行放坡，并做好邊坡支護(hù)。對(duì)施工單位制定的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和跟蹤，保證施工安全，沒發(fā)生任何安全責(zé)任性事故。明確工程報(bào)驗(yàn)制度，工程資料要與驗(yàn)收同步，資料要明確顯示出驗(yàn)收位置和驗(yàn)收項(xiàng)目，同時(shí)要經(jīng)質(zhì)量檢查員自檢合格，否則不具備驗(yàn)收條件，監(jiān)理不予以預(yù)驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，監(jiān)理工程師標(biāo)高、每層厚度、縱坡、橫坡、寬度、壓實(shí)度、路面于構(gòu)筑物接順等方面嚴(yán)格控制�？刂茦�(biāo)高保證與市政管網(wǎng)銜接，控制坡度保障管道排水的暢通。對(duì)不符合要求的部位即時(shí)提出，在第一時(shí)間內(nèi)得到了整改，在溝糟回填時(shí)，我部按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站，對(duì)土方回填提出嚴(yán)格要求，回填土必須按照驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，回填每層厚度不應(yīng)大于30CM，每層夯實(shí)不低于三遍，并對(duì)每層回填密實(shí)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，確保了回填質(zhì)量，給下道工序的施工打下良好的基礎(chǔ)。雨水淺糟和污水管道的安裝，同樣按照規(guī)范和圖紙的要求實(shí)施監(jiān)理，結(jié)合井與井之間要保證管道的坡度，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滿水試驗(yàn)，水流暢通無倒坡現(xiàn)象。所用管材經(jīng)復(fù)檢合格，各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)審查其結(jié)果均在合格范圍之內(nèi)。通過巡檢的方式，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通縫、灰漿不飯滿、抹灰有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位進(jìn)行返工處理。要求對(duì)全線管網(wǎng)進(jìn)行拉膛清掃，以此來確保管道內(nèi)的清潔，經(jīng)檢驗(yàn)：管道排水暢通、結(jié)合井內(nèi)無積水、管道無滲漏，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，驗(yàn)收結(jié)果為合格。并督促施工隊(duì)對(duì)管井進(jìn)行封堵保護(hù)。

五、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。項(xiàng)目監(jiān)理部的工作重點(diǎn)是審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，各工程項(xiàng)目開工、竣工順序及時(shí)間安排，施工前準(zhǔn)備工作內(nèi)容及進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助施工單位及時(shí)協(xié)調(diào)解決。檢查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理部將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差，如果出現(xiàn)偏差，根據(jù)對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，研究對(duì)策，提出糾偏措施。對(duì)施工單位申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，總監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。六、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是將計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，項(xiàng)目監(jiān)理部熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和

環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包方提交的工程預(yù)算書，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)算，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

七、安全、文明施工控制

安全文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成的重要條件，監(jiān)理部對(duì)此常抓不懈，督促承包方在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，必須報(bào)監(jiān)理審查合格后，才能持證上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

總之，在本小區(qū)市政工程施工過程中，項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，圓滿的完成工程的各項(xiàng)控制目標(biāo)，也為我公司在市政工程施工監(jiān)理方面積累了工作經(jīng)驗(yàn)。

北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。

201*年5月2號(hào)

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高麗營住宅小區(qū)C地塊小市政工程

監(jiān)理工作總結(jié)

C地塊小區(qū)市政監(jiān)理工作總結(jié)

一、施工概況：

本工程為高麗營萬萬樹住宅小區(qū)二期小市政工程，由當(dāng)代節(jié)能東君房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)，北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，北京華廈恒市政建筑工程有限責(zé)任公司承建。工程內(nèi)容為：小區(qū)內(nèi)道路興建、給水、排水、雨水、燃?xì)獾陌惭b施工。其中：給水、燃?xì)夥謩e由自來水公司、天燃?xì)夤�司施工�?/p>

本工程道路位于高麗營住宅小區(qū)二期C地塊內(nèi)環(huán)行，東側(cè)、北側(cè)各設(shè)一個(gè)出入口，道路面積2800m2、道路寬度4.8m，道路結(jié)構(gòu)層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細(xì)式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細(xì)粒式瀝青混凝土，道路兩邊設(shè)舒布洛克立道牙，戶與路之間鋪設(shè)舒布洛克平道牙，其中路床下素土碾壓系數(shù)為0.98、路床壓實(shí)系數(shù)為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細(xì)粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設(shè)30厚1:3水泥砂漿、立道牙規(guī)格為100×300×400、平道牙規(guī)格為100×200×400、背后設(shè)C15混凝土±15cm厚做保護(hù)、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統(tǒng)共設(shè)深糟和淺糟兩個(gè)系統(tǒng)，深糟系統(tǒng)中共設(shè)14個(gè)子系統(tǒng)、14個(gè)提升井。淺糟系統(tǒng)為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)14個(gè)子系統(tǒng)的雨水通過提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區(qū)外大市政雨水管網(wǎng)。管材為HDPE雙壁波紋管，DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統(tǒng)共有雨水結(jié)合井110座、提升井14座。小區(qū)污水排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)為重力流，每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結(jié)合井。并通過管網(wǎng)排入小區(qū)西南角化糞池，經(jīng)處理后排往小區(qū)外市政污水管網(wǎng)。管材采用HDPE雙壁波紋管，DN300/162M，DN200/1868M。結(jié)合井187座，化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區(qū)給水由市政五號(hào)路接入，管材為球墨鑄鐵承插連接。小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)成環(huán)，并設(shè)地下消火栓16個(gè)。每戶設(shè)計(jì)量水表一塊。燃?xì)庥墒姓?號(hào)路前期預(yù)留口接入，并沿九號(hào)路由南向北設(shè)計(jì)調(diào)壓柜一臺(tái)，經(jīng)調(diào)壓后供小區(qū)使用。每戶單獨(dú)進(jìn)戶并設(shè)燃?xì)庥?jì)量表一塊。工程計(jì)劃工期60天，質(zhì)量目標(biāo)合格，工程造價(jià)1400萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由王立夫同志任總監(jiān)理工程師，馬金海、吳順華同志任專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主受權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)工程師行使其監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好的完成監(jiān)理工作，特自備水準(zhǔn)儀、塔尺、經(jīng)緯儀等設(shè)備、電腦一臺(tái)及其它測(cè)量工具，滿足開展監(jiān)理工作的需要。

三、合同和信息管理

項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，首先對(duì)相關(guān)的各類合同進(jìn)行了跟蹤管理，對(duì)合同各方的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告；建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的展開為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

四、工程質(zhì)量控制

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

本工程201*年8月23日進(jìn)行了技術(shù)交底，8月25日開始正式施工。在施工前，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真的審核，并了解施工合同文件及技術(shù)文件，對(duì)承包方提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及施工方案進(jìn)行審查，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并檢查現(xiàn)場(chǎng)的開工條件及機(jī)、料進(jìn)場(chǎng)情況。對(duì)部分的材料構(gòu)配件廠家進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)，需見證復(fù)試材料嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不合格產(chǎn)品一律不允許在本工程使用。在第一次工地例會(huì)上首先明確了施工過程中業(yè)主、承包商監(jiān)理三方的各自職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法，編制詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為我們項(xiàng)目部的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。（二）施工階段的質(zhì)量控制

在施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，并對(duì)承包商提出要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行工程的報(bào)驗(yàn)制度。質(zhì)量檢查員應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格履行其職責(zé)，每道工序要做到認(rèn)真自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)之上，通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序的施工。為此，監(jiān)理部制定嚴(yán)格的值班制度，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)隨叫隨到24小時(shí)值班，保證施工的正常進(jìn)行。在日常工作中，建立嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)巡視制度。上午一次，下午一次。巡視時(shí)間每次不低于一個(gè)半小時(shí)。在巡視檢查過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)施工的水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，確定管道中心的定位位置，并將每天檢查情況做出細(xì)致的紀(jì)錄。每天的工程進(jìn)度以施工質(zhì)量盡在掌控之中。特別是在深糟開挖的施工過程中，糟深達(dá)6m，為確保施工安全，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站制度，并對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)部位做出嚴(yán)格要求，深糟開挖時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范和方案中放坡系數(shù)進(jìn)行放坡，并做好邊坡支護(hù)。對(duì)施工單位制定的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和跟蹤，保證施工安全，沒發(fā)生任何安全責(zé)任性事故。明確工程報(bào)驗(yàn)制度，工程資料要與驗(yàn)收同步，資料要明確顯示出驗(yàn)收位置和驗(yàn)收項(xiàng)目，同時(shí)要經(jīng)質(zhì)量檢查員自檢合格，否則不具備驗(yàn)收條件，監(jiān)理不予以預(yù)驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，監(jiān)理工程師標(biāo)高、每層厚度、縱坡、橫坡、寬度、壓實(shí)度、路面于構(gòu)筑物接順等方面嚴(yán)格控制�？刂茦�(biāo)高保證與市政管網(wǎng)銜接，控制坡度保障管道排水的暢通。對(duì)不符合要求的部位即時(shí)提出，在第一時(shí)間內(nèi)得到了整改，在溝糟回填時(shí)，我部按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站，對(duì)土方回填提出嚴(yán)格要求，回填土必須按照驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，回填每層厚度不應(yīng)大于30CM，每層夯實(shí)不低于三遍，并對(duì)每層回填密實(shí)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，確保了回填質(zhì)量，給下道工序的施工打下良好的基礎(chǔ)。雨水淺糟和污水管道的安裝，同樣按照規(guī)范和圖紙的要求實(shí)施監(jiān)理，結(jié)合井與井之間要保證管道的坡度，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滿水試驗(yàn)，水流暢通無倒坡現(xiàn)象。所用管材經(jīng)復(fù)檢合格，各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)審查其結(jié)果均在合格范圍之內(nèi)。通過巡檢的方式，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通縫、灰漿不飯滿、抹灰有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位進(jìn)行返工處理。要求對(duì)全線管網(wǎng)進(jìn)行拉膛清掃，以此來確保管道內(nèi)的清潔，經(jīng)檢驗(yàn)：管道排水暢通、結(jié)合井內(nèi)無積水、管道無滲漏，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，驗(yàn)收結(jié)果為合格。并督促施工隊(duì)對(duì)管井進(jìn)行封堵保護(hù)。

五、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。項(xiàng)目監(jiān)理部的工作重點(diǎn)是審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，各工程項(xiàng)目開工、竣工順序及時(shí)間安排，施工前準(zhǔn)備工作內(nèi)容及進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助施工單位及時(shí)協(xié)調(diào)解決。檢查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理部將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差，如果出現(xiàn)偏差，根據(jù)對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，研究對(duì)策，提出糾偏措施。對(duì)施工單位申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，總監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

六、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是將計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，項(xiàng)目監(jiān)理部熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包方提交的工程預(yù)算書，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)算，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

七、安全、文明施工控制

安全文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成的重要條件，監(jiān)理部對(duì)此常抓不懈，督促承包方在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，必須報(bào)監(jiān)理審查合格后，才能持證上崗作業(yè)。

操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

總之，在本小區(qū)市政工程施工過程中，項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，圓滿的完成工程的各項(xiàng)控制目標(biāo)，也為我公司在市政工程施工監(jiān)理方面積累了工作經(jīng)驗(yàn)。

北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。

201*年5月2號(hào)

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