政秘科-武裝干事KPI

公安處政秘科武裝干事KPI組成表

KPI考核考核周期標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的民兵預(yù)備役人員組織訓(xùn)練、整頓、政治教育工半年100分及時全面40%見表一、表二工作報告裝備工作規(guī)范化作計劃與總結(jié)報告征兵工作半年100分無退兵40%100100*退兵人次工作統(tǒng)計及時維修，嚴(yán)格保管退伍、專業(yè)干部的預(yù)備役統(tǒng)計半年100分及時準(zhǔn)確20%100100*嚴(yán)重差錯數(shù)工作3次一般差錯=一次嚴(yán)重差錯工作統(tǒng)計1

表一：“民兵預(yù)備役人員組織訓(xùn)練、整頓、政治教育工作計劃報告”評分標(biāo)準(zhǔn)（主管上級填寫）軟指標(biāo)評分項(xiàng)目工作計劃報告上交及時性計劃報告的可行性計劃報告的嚴(yán)謹(jǐn)性計劃報告的全面性20303020A：非常100B：比較80C：一般60D：基本沒有0分?jǐn)?shù)分布計算方法206.7*超過應(yīng)上交時間天數(shù)得分表二：各項(xiàng)工作總結(jié)/工作執(zhí)行報告的評分標(biāo)準(zhǔn)（主管上級填寫）軟指標(biāo)評分項(xiàng)目及時性發(fā)現(xiàn)存在的問題是否概括全面是否對問題進(jìn)行了分析工作是否對出現(xiàn)的問題提出了解決方案解決方案建議對領(lǐng)導(dǎo)決策是否有指導(dǎo)性分?jǐn)?shù)分布1515202030較差：20%一般：40%基本符合：60%良好：80%優(yōu)秀：100%計算方法15延誤天次*7.5考評得分政秘科武裝干事考核流程

民兵預(yù)備役人員組織訓(xùn)練、整頓、政治教育工作計劃與總結(jié)報告

征兵工作

退伍、專業(yè)干部的預(yù)備役統(tǒng)計工作

本崗位人力資源部信息來源主管上級工作報告工作報告整理備案打分考評工作統(tǒng)計整理備案打分考評工作統(tǒng)計整理備案打分考評接受考評反饋3

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公安處生產(chǎn)保衛(wèi)科生產(chǎn)保衛(wèi)干事KPI組成表

KPI考核考核周期標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的生產(chǎn)區(qū)、重要經(jīng)無重大以濟(jì)部位、重要首腦機(jī)關(guān)安全工半年100分上刑事案件與破壞50%100100*重大事故3次一般事故=一次重大事故工作統(tǒng)計杜絕事故作事故幫教工作半年100分無重新犯罪30%100幫教對象重新犯罪人次*100工作統(tǒng)計加強(qiáng)幫教工作自行車安全半年100分無自行車被盜20%100自行車被盜輛次*100工作統(tǒng)計確保職工自行車安全存放1

公安處生產(chǎn)保衛(wèi)科生產(chǎn)保衛(wèi)干事考核流程

本崗位人力資源部信息來源主管上級工作統(tǒng)計生產(chǎn)區(qū)、重要經(jīng)濟(jì)整理備案打分考評部位、重要首腦機(jī)關(guān)安全工作

工作統(tǒng)計幫教工作

整理備案打分考評工作統(tǒng)計自行車安全工作整理備案打分考評接受考評反饋2

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