洗煤廠安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)制度

中山洗煤廠安全教育培訓(xùn)制度

為不斷提高廣大干部、職工的安全技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)“從零開始、向零奮斗”安全理念的牢固樹立，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范廠安全培訓(xùn)工作，特制定本制度。

一、為使廠安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作達(dá)到實(shí)效，廠成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：楊廣旭張磊

副組長(zhǎng)：李軍李銳牛慶順

成員：麻和平劉紅亮崔鵬鵬劉海明郭用省

王志強(qiáng)朱鳳新任建華趙文革

二、培訓(xùn)的組織實(shí)施

廠的培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。培訓(xùn)方式采用理論知識(shí)和實(shí)踐操作相結(jié)合的方式。各業(yè)務(wù)分管口要依照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，實(shí)事求是地進(jìn)行科學(xué)的分析，明確培訓(xùn)目標(biāo)要求。

主管技術(shù)員負(fù)責(zé)廠日常培訓(xùn)工作的管理和組織協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)資料的收集、歸檔。各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作。為使培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，各分管口要設(shè)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)要注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。每月有小結(jié)，每年有總結(jié)。

（一）編制培訓(xùn)計(jì)劃

廠主管技術(shù)員根據(jù)工作需要提出專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃交培訓(xùn)部門，培訓(xùn)部門匯總后按分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見編制廠年度培訓(xùn)計(jì)劃。由培訓(xùn)部門按年計(jì)劃進(jìn)行分解編制月培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施

1、培訓(xùn)部門依據(jù)月度分解計(jì)劃對(duì)各分管口下達(dá)培訓(xùn)通知，各分管口要按要求制定教學(xué)計(jì)劃交培訓(xùn)部門備案并按教學(xué)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。教學(xué)計(jì)劃要明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點(diǎn)及授課教師等。授課教師要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及要求認(rèn)真編寫教案，并按課程表認(rèn)真授課。各分管口按要求積極組織人員參加。

2、加強(qiáng)教學(xué)組織和學(xué)員管理，嚴(yán)格學(xué)員考勤考核

（1）學(xué)員考勤執(zhí)行課前、課后兩點(diǎn)名，學(xué)員有事（�。┍仨氄�(qǐng)假，未請(qǐng)假而缺課者，視為曠課，曠課按曠工處理。

（2）缺勤超過培訓(xùn)總學(xué)時(shí)三分之一的，不能參與當(dāng)期培訓(xùn)考核，可進(jìn)入下期重新學(xué)習(xí)。

（3）授課教師須具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)、富有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和傳授知識(shí)能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員或技師、高級(jí)技師擔(dān)任。授課教師授課與其職稱評(píng)定掛鉤。培訓(xùn)部門每月考核統(tǒng)計(jì)一次教師授課情況，建立授課教師記錄，職稱評(píng)定（或考核）時(shí)向有關(guān)部門出具證明。（工程技術(shù)人員每年授課時(shí)數(shù)要達(dá)到10課時(shí)以上，才有條件進(jìn)行職稱評(píng)定。）

（4）授課人員認(rèn)真書寫教案，認(rèn)真授課，力爭(zhēng)把抽象的問題具體化，把繁雜的問題簡(jiǎn)單化，使學(xué)員易于接受，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

（5）每期培訓(xùn)班結(jié)束后，培訓(xùn)部門要組織學(xué)員對(duì)授課人員進(jìn)行考評(píng)�？荚u(píng)結(jié)果與授課酬金掛鉤，考評(píng)結(jié)果差的授課費(fèi)減半。

（6）學(xué)員理論考試實(shí)行單人單桌，實(shí)操考核由用人單位根據(jù)學(xué)員掌握技能情況進(jìn)行打分。

（7）同一工種不同時(shí)間考試，試題重復(fù)率不得大于30%。試卷由專人管理，嚴(yán)禁泄露。

（8）考試結(jié)束后試卷現(xiàn)場(chǎng)密封，專人閱卷改卷，于5日內(nèi)將成績(jī)和試卷一并報(bào)培訓(xùn)部門存檔。

（三）培訓(xùn)效果評(píng)估。

1、教學(xué)效果評(píng)估。一是學(xué)員考核合格率作為教學(xué)效果評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。二是培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，由培訓(xùn)部門向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓(xùn)效果反饋表，由學(xué)員所在單位對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能進(jìn)行評(píng)估。學(xué)員所在單位應(yīng)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評(píng)價(jià)，及時(shí)反饋給培訓(xùn)部門，由培訓(xùn)部門做效果評(píng)估。

2、分析評(píng)估結(jié)果，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足。教學(xué)評(píng)估達(dá)不到預(yù)期效果和學(xué)員合格率低于60%的培訓(xùn)者，應(yīng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、方法、

教師講授、考試試卷等進(jìn)行分析，找出不足，提出改進(jìn)意見。教學(xué)效果評(píng)估反饋不理想的培訓(xùn)，應(yīng)與學(xué)員單位進(jìn)行溝通，分析原因，提出解決對(duì)策。

三、對(duì)需要轉(zhuǎn)崗的員工由所在單位提出書面培訓(xùn)申請(qǐng)（須有培訓(xùn)人員姓名、性別、年齡、原工種、轉(zhuǎn)崗工種、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人簽字等內(nèi)容）經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)培訓(xùn)部門，培訓(xùn)部門編制轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃，由安全管理小組、技術(shù)科按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)理論和實(shí)際操作考核合格后，培訓(xùn)部門辦理上崗證。

四、廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各車間不定期進(jìn)行全面抽查，每周不少于一次，檢查持證上崗情況、應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握情況、手指口述和崗位描述執(zhí)行情況等。

五、考核（按雙基制度扣分）

1、培訓(xùn)部門不制訂教學(xué)計(jì)劃扣0.2分，教學(xué)計(jì)劃不具體扣0.1分。培訓(xùn)部門無(wú)月度小結(jié)、年度總結(jié)和年度評(píng)估報(bào)告一項(xiàng)扣0.5分

2、培訓(xùn)班未認(rèn)真考勤，培訓(xùn)班弄虛作假，流于形式扣辦班業(yè)務(wù)部門0.5分；未按時(shí)將培訓(xùn)資料交培訓(xùn)部門扣0.2分。

3、學(xué)員學(xué)習(xí)（含外訓(xùn)）期間不遵守培訓(xùn)規(guī)定，不按時(shí)報(bào)到，不認(rèn)真學(xué)習(xí)的或無(wú)故不參加應(yīng)參加的培訓(xùn)，其所在車間和本人當(dāng)月考核扣1分。安全管理人員外出學(xué)習(xí)安全管理，回廠后未提交學(xué)習(xí)提綱、總結(jié)，效果不明顯各扣0.5分.

4、發(fā)現(xiàn)一次試卷泄密事故，責(zé)任人扣1分。發(fā)現(xiàn)考試舞弊一人次扣舞弊人和所在車間0.2分。學(xué)員無(wú)故不參加考核或考核不合格扣0.5分

5、發(fā)現(xiàn)一人次無(wú)證上崗、先轉(zhuǎn)崗后培訓(xùn)者（崗證不符視為無(wú)證上崗）扣所在車間0.5分，六、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行

中山洗煤廠201*年12月

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第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，加大培訓(xùn)力度，推進(jìn)安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，提高職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)國(guó)家制定的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國(guó)家局第20號(hào)令）和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》等，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本辦法。

第二條安全培訓(xùn)遵循"管理、裝備、培訓(xùn)并重"和"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)培訓(xùn)、教考分離"的原則，堅(jiān)持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮各級(jí)安全培訓(xùn)工作的作用，加大安全培訓(xùn)考核力度。

第三條安全培訓(xùn)工作由各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，納入安全辦公會(huì)議議事日程。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。

第二章安全培訓(xùn)對(duì)象及形式

第四條安全培訓(xùn)的主要形式是：脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。（1）、脫產(chǎn)培訓(xùn)包括：公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃和各科室下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，主要包括特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、新工人、住"三違"學(xué)習(xí)班人員和臨時(shí)指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。

（2）、業(yè)余培訓(xùn)主要形式是全員安全培訓(xùn)的"每日一題"、"每周一課"、"每月一考"。"每日一題"主要在班前十分鐘進(jìn)行培訓(xùn)，由本班組當(dāng)班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人備課、講課，所講內(nèi)容要針對(duì)當(dāng)班的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。

"每周一課"培訓(xùn)定于周三，由車間的技術(shù)員負(fù)責(zé)備課、講課，講課要針對(duì)本周本車間的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)。

"每月一考"在每月的最后一周的周三進(jìn)行，考試由各科室主管、技術(shù)人員組織考試，考試內(nèi)容為本月所講的"每日一題"的內(nèi)容。第五條廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)本單位的從業(yè)人員；特種作業(yè)人員由公司培訓(xùn)中心或其他三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核并發(fā)證。

第三章職責(zé)劃分

第六條廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)廠的安全培訓(xùn)工作及計(jì)劃的制定。廠培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員，負(fù)責(zé)新工人崗前培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，負(fù)責(zé)廠的從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的統(tǒng)計(jì)、管理，并根據(jù)公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)派送參加公司培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)的人員。協(xié)同廠主管部門做好業(yè)余安全培訓(xùn)工作。

第七條廠主管部門負(fù)責(zé)制定廠全員安全培訓(xùn)工作的管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查其落實(shí)執(zhí)行情況和各級(jí)各類人員的持證情況，對(duì)全員培訓(xùn)初級(jí)工進(jìn)行抽考認(rèn)定，高級(jí)工進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每季將檢查結(jié)果進(jìn)行講評(píng)通報(bào)。

廠主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級(jí)各類人員持有效證件上崗情況，"每日一題、每周一課、每月一考"的開展情況并負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)初、中級(jí)工的抽考認(rèn)定和高級(jí)工的申報(bào)工作；對(duì)本廠安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)"三違"人員的培訓(xùn)。

第八條廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)選派企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人參加公司的安全培訓(xùn)。

第九條廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)按照公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)及日常管理工作。

第十條各科室主要負(fù)責(zé)"每日一題、每周一課"的班前、班后安全培訓(xùn)工作。第四章培訓(xùn)工作

第十一條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，按國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和指定教材進(jìn)行培訓(xùn)。

第十二條所有生產(chǎn)一線、車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行"每日一題、每周一課、每月一考"制度，利用班前十分鐘進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有針對(duì)性和實(shí)效性，要加大現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)力度。"每月一考"試題的40%為安全基礎(chǔ)知識(shí)，60%為技能操作的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，公司由安監(jiān)局牽頭編寫《全員培訓(xùn)知識(shí)問答》題庫(kù)；對(duì)年齡偏大、文化偏低的老員工的培訓(xùn)，進(jìn)行單列、單培訓(xùn)，以問答形式進(jìn)行。

第十三條由廠培訓(xùn)主管部門牽頭組織有關(guān)人員并針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn)自行編印"每日一題"教材，分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)人員，生產(chǎn)一線職工必須人手一冊(cè)。初級(jí)人員，必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)，本崗位、本工種基本操作要求和要領(lǐng)。對(duì)生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位人員必須全部達(dá)到初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用班前或班后10分鐘對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

第十四條我廠安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，原則上全部選派到公司培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，為不影響安全生產(chǎn)，由廠培訓(xùn)主管部門與公司協(xié)調(diào)，部分安全培訓(xùn)班可在廠進(jìn)行培訓(xùn)管理和考試，由公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)選派教師來(lái)我廠進(jìn)行講課。

第十五條廠培訓(xùn)主管部門必須加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，根據(jù)教學(xué)大綱，選編好教材，整頓好教學(xué)輔助設(shè)施，增大實(shí)物教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境，不斷提高教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)量。

第五章管理

第十六條未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員，干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。第十七條在安全培訓(xùn)期間，經(jīng)考核合格，其工資待遇按全部工資額發(fā)放，考試不及格者，不準(zhǔn)上崗，只發(fā)給生活費(fèi)。第十八條初級(jí)人員安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)由隊(duì)組負(fù)責(zé)考核認(rèn)定，中級(jí)人員安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)由車間考核認(rèn)定，高級(jí)人員安全知識(shí)等級(jí)達(dá)標(biāo)由廠考核認(rèn)定，公司每季抽考初級(jí)達(dá)標(biāo)人員，合格率達(dá)到95%以上則確認(rèn)各單位認(rèn)定的初級(jí)工人員，高級(jí)工由廠申報(bào)公司進(jìn)行確認(rèn)。

第十九條凡全員安全培訓(xùn)抽考不合格的初、中、高級(jí)工，不準(zhǔn)參加技能鑒定和技術(shù)比武。未達(dá)到初級(jí)工，不準(zhǔn)參加技能初級(jí)鑒定；未達(dá)到中級(jí)工，不準(zhǔn)參加技能中級(jí)鑒定；未達(dá)到高級(jí)工，不準(zhǔn)參加技能高級(jí)和技師的鑒定；未達(dá)到中級(jí)工，不準(zhǔn)參加技術(shù)比武。新工人必須由勞資部門按照先培訓(xùn)后分配的原則辦理，培訓(xùn)和考試分離，上崗前廠培訓(xùn)主管部門要進(jìn)行考試，不合格者不準(zhǔn)上崗。

第六章安全資格證的管理

第二十條生產(chǎn)單位的關(guān)鍵崗位人員上崗時(shí)，都必須持有公司統(tǒng)一格式的《安全資格證》，《安全資格證》經(jīng)過培訓(xùn)考核達(dá)到初級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)，由公司安全技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)頒發(fā)，沒有取得《安全資格證》者，一律不準(zhǔn)上崗。

第二十一條《安全資格證》的吊銷與返還，由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行。

有下列情況之一者吊銷《安全資格證書》：1、重傷及以上事故的直接責(zé)任者；

2、實(shí)踐證明其安全知識(shí)和實(shí)際操作水平不能勝任工作者；3、違章指揮、違章作業(yè)者。

被吊銷證書的職工，要停止工作進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考，考核合格后發(fā)給《安全資格證》。否則，不準(zhǔn)上崗。第七章考核發(fā)證和建檔

第二十二條建立安全培訓(xùn)管理制度，由廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)人員的檔案填寫，實(shí)行微機(jī)管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員取得證后，由廠培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)建檔。

第二十三條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)后，凡合格者，在上級(jí)未頒發(fā)證期間，由廠培訓(xùn)主管部門根據(jù)考試合格名單統(tǒng)一發(fā)放代用證。待上級(jí)發(fā)證后，代用證收回。

第八章考核獎(jiǎng)罰

第二十四條廠每季度對(duì)生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)情況進(jìn)行考核檢查，檢查結(jié)果實(shí)行排名排隊(duì)、講評(píng)、通報(bào)，對(duì)前三名的單位分別給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，全員安全培訓(xùn)"每日一題、每周一課、每月一考"的培訓(xùn)必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，廠培訓(xùn)主管部門要根據(jù)考試成績(jī)、及格率制定全員安全培訓(xùn)考核獎(jiǎng)罰辦法。

第二十五條公司對(duì)我廠每季全員安全培訓(xùn)進(jìn)行抽考，合格率低于95%，罰款10000元。特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)人員不能按計(jì)劃選派，存在冒名頂替和缺員，有一人公司對(duì)我廠罰款5000元，累計(jì)疊加。廠將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予處罰。

第二十六條由廠主管部門牽頭組織，制定對(duì)廠培訓(xùn)部門檢查的《標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，每季對(duì)廠培訓(xùn)中心進(jìn)行一次檢查、考核。在廠培訓(xùn)主管部門所培訓(xùn)的學(xué)員，每期合格率低于80%，處罰廠培訓(xùn)主管部門1000元；低于75%，處罰201*元；每期合格率達(dá)到85%以上，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十七條在公司和上級(jí)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無(wú)證或持過期證上崗的，按國(guó)務(wù)院第446號(hào)令處罰規(guī)定執(zhí)行。

第九章附則

第二十八條本制度解釋權(quán)歸廠主管部門。

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