公司外出學(xué)習(xí)心得
外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
在這生機(jī)盎然的季節(jié),在全國人民歡度建黨90周年的時(shí)期。201*年7月31日至8月6日我公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部外出進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過安排這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)充分體現(xiàn)了公司對(duì)干部的關(guān)心和愛護(hù);體現(xiàn)了公司的發(fā)展眼界和思路;體現(xiàn)了企業(yè)要想在“十二五”可持續(xù)的發(fā)展,迫切要求提高干部管理水平和轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
對(duì)于自己來說,要充分珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要在最短的時(shí)間內(nèi)完成角色轉(zhuǎn)換,認(rèn)真、誠懇地接受培訓(xùn)學(xué)習(xí),端正態(tài)度、明確目標(biāo),把此次學(xué)習(xí)當(dāng)成一次充電的最好機(jī)遇和提高素質(zhì)的過程,用學(xué)習(xí)的知識(shí)來武裝自己、提高自己的管理水平和管理能力,以便更好的服務(wù)企業(yè)、或更好的勝任自己的崗位。
這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富、且多采,從行政學(xué)到違法犯罪,從生產(chǎn)執(zhí)行力到煤礦的安全生產(chǎn),面很廣點(diǎn)很多,但是對(duì)干部生產(chǎn)執(zhí)行力的課程自己感觸很深。如何提高執(zhí)行力成為擺在我們這些干部面前的一道課題。通過學(xué)習(xí),自己認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
首先要在打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的素質(zhì)上下功夫,主要有三點(diǎn):一是培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、高尚的政治品格、嚴(yán)明的政治紀(jì)律、敏銳的政治鑒別力、高度的思想覺悟、深厚的理論修養(yǎng)、正派的思想作風(fēng)、無私的奉獻(xiàn)精神等。只有具備這些良好的思想政治素質(zhì),才能在思想上、行動(dòng)上同上級(jí)保持高度一致,自覺地地貫徹落實(shí)好各項(xiàng)方針政策,確保政令暢通;才能在決策和實(shí)踐中摒棄私心雜念,自覺維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾、企業(yè)的根本利益,把對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來;才能堅(jiān)定執(zhí)行信念,不會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走,遇到矛盾繞著走,碰到困難往回走。
二是培養(yǎng)專博的科學(xué)文化素質(zhì)。新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部既要掌握一般的社會(huì)科學(xué)知識(shí),又要了解自然科學(xué)方面的基本知識(shí);既要懂得領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科,又要在安全生產(chǎn)上下功夫;既要熟悉自己分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)等方面的知識(shí),又要懂得其他領(lǐng)域的操作程序。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)干部才能把握好全局,在縱覽全過程中照應(yīng)各階段,才能抓好全面工作;才能在急處站得穩(wěn)、高處看得遠(yuǎn)、難處立得住。
三是培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的意志素質(zhì)。堅(jiān)韌不拔的意志在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用,是才干、天資等所代替不了的。大凡事業(yè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,都有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力;而頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,又來自于堅(jiān)定的信心和必勝的信念。惟有堅(jiān)韌不拔的意志和堅(jiān)定不移的信心,才能無往而不勝,不為功利動(dòng)搖,不為挫折折腰,不為困難屈服;才能寵辱不驚,成為工作和生活中的強(qiáng)者。
其次,要在機(jī)制上完善,保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的水平。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)有效執(zhí)行,只有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)還不夠,還必須建立起保障執(zhí)行的有效制度和機(jī)制。對(duì)真抓實(shí)干、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以鼓勵(lì),不斷激發(fā)廣大干部提高執(zhí)行力的主動(dòng)性和積極性,形成強(qiáng)大的推動(dòng)力量。
二是建立問責(zé)機(jī)制。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求,建立健全崗位責(zé)任制,使每一項(xiàng)任務(wù)、每一項(xiàng)工作都落實(shí)到人,責(zé)任明確。在此基礎(chǔ)上,按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則,做到賞罰分明。讓不干事的干部有“閑不起”的危機(jī)感,讓不執(zhí)行的干部有“坐不住”的憂患感,讓不作為的干部有“懶不得”的緊迫感,充分發(fā)揮問責(zé)的導(dǎo)向作用和約束作用。
三是建立監(jiān)督機(jī)制。督導(dǎo)檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段,要充分發(fā)揮其在提高執(zhí)行力中的重要作用,提高執(zhí)行效率。督促領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,帶頭勇挑重?fù)?dān),帶頭真抓實(shí)干,切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。緊緊圍繞上級(jí)決策和中心工作,對(duì)干部的執(zhí)行情況實(shí)行重點(diǎn)事項(xiàng)全程督查、緊急事項(xiàng)即時(shí)督查、日常事項(xiàng)定期督查,多管齊下,立體約束,確保政令暢通和各項(xiàng)執(zhí)行工作順利落實(shí)。
總之,在新世紀(jì),我們必須緊跟時(shí)代潮流,按照黨員干部先進(jìn)性要求來武裝自己,全面提高自己的理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力,才能在企業(yè)發(fā)展的大潮中勇立潮頭,做一個(gè)稱職的、合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,為企業(yè)更好的發(fā)展增磚添瓦。
通過這次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己感到不僅學(xué)到了理論知識(shí),更重要的是獲得了實(shí)踐的方法,豐富了自己的思維,提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性,不斷強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力,從多種渠道擴(kuò)展知識(shí)結(jié)構(gòu),使自己不斷擴(kuò)充知識(shí)的總量、質(zhì)量、流量,轉(zhuǎn)化為知識(shí)增量,從而獲得持續(xù)發(fā)展的綜合能力。要在實(shí)踐中不斷錘煉決策、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等行政能力,特別是自覺反思總結(jié)的能力,做到“勤學(xué)、勤思、勤問、勤寫”,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,同事們的合作伙伴和益友。
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外出參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)
生產(chǎn)技術(shù)部
201*年9月,在的帶領(lǐng)下,的部分技術(shù)管理人員和先進(jìn)職工赴南京線路器材廠和中斌緊固件公司等地進(jìn)行了別開生面、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。在這有限的幾天里,我們主要參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)車間,聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且,通過參觀沿海發(fā)達(dá)地區(qū),的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
此次參觀學(xué)習(xí)感受很深,收獲非淺。實(shí)地的考察參觀學(xué)習(xí)極具特色。
一是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容豐富。外出參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長,但安排緊湊。通過觀摩考察,切實(shí)地感受到了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)性,看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距,也看到了我公司在新一代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢(shì),激發(fā)了員工的工作熱情,促進(jìn)了員工團(tuán)結(jié)向上的理念,奏響了企業(yè)提速前進(jìn),堅(jiān)決完成年度目標(biāo)的最強(qiáng)音。
二是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)形式新穎。這次參觀學(xué)習(xí),大家互比互學(xué),通過發(fā)達(dá)地區(qū)和本地的比較,領(lǐng)略了企業(yè)和地區(qū)的發(fā)展亮點(diǎn);外出交流考察,通過對(duì)龍頭企業(yè)的實(shí)際學(xué)習(xí),把目光投得更遠(yuǎn),奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿,做到了內(nèi)外兼顧,遠(yuǎn)近結(jié)合。
三是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)氣氛熱烈。通過參觀學(xué)習(xí),共謀發(fā)展,總結(jié)過去,描繪未來,展現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、積極向上的精神風(fēng)貌。
四是參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)收獲顯著。這次,我們集中幾天的時(shí)間,領(lǐng)略了沿海地區(qū)和部分企業(yè)近幾年來的巨大變化,感受了龍頭企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)習(xí)了他們通過不斷地創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),看到了跟我地在一些方面的差距,同時(shí)看到了發(fā)展的巨大成果。有危機(jī)感,也有了參照,有了目標(biāo),更有了干勁。我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),領(lǐng)略了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)思想解放,尋求發(fā)展的強(qiáng)勁意識(shí)。
本次考察參觀學(xué)習(xí)的特點(diǎn)很多,體會(huì)更多。一是企業(yè)不同,發(fā)展差距很大,發(fā)人深思。
南京線路器材廠作為電力金具的龍頭企業(yè),無論是技術(shù)現(xiàn)狀、生產(chǎn)設(shè)備、年生產(chǎn)總值、還是技術(shù)儲(chǔ)備、企業(yè)目標(biāo)都要比我公司高幾倍,這些都是我公司無法比擬的,值得我們深思。南京線路器材廠全年銷售額在6-7億元,是我公司相關(guān)產(chǎn)品的3倍;專職技術(shù)設(shè)計(jì)人員約40人,并具有國家級(jí)的檢測(cè)中心;如果不是在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)勢(shì)帶領(lǐng)和不遺余力的推動(dòng)下,我公司和他們的距離將超過5倍,而且差距將會(huì)更加擴(kuò)大。中斌緊固件公司作為一個(gè)私人企業(yè),年產(chǎn)緊固件過萬噸,品種近百種,也是我公司目前無法比擬的。他們的管理和企業(yè)發(fā)展值得我們借鑒。
二是企業(yè)管理理念令人信服。
中斌緊固件公司作為私人企業(yè),管理規(guī)范化程度高、工人服務(wù)意識(shí)強(qiáng),生產(chǎn)效率高。南京線路器材廠作為電力金具的龍頭企業(yè),其思路開闊,具有遠(yuǎn)見卓識(shí),注重企業(yè)文化建設(shè),員工素質(zhì)高,注重技術(shù)實(shí)力,注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿,大力?shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。相比較而言,我公司剛處于發(fā)展和建設(shè)的初期,在企業(yè)管理和技術(shù)發(fā)展上都有待完善,我相信,在葛總的帶領(lǐng)下,我公司一定會(huì)在盡可能短的時(shí)間內(nèi),立足企業(yè),踏實(shí)發(fā)展,迎頭趕上。展望未來,我公司一定會(huì)超越這些我們?cè)?jīng)仰望的高山。
三是企業(yè)連橫發(fā)展之高令人嘆服
這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè),無論在管理模式、科技水平、文化理念,還是創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)上都是值得我們學(xué)習(xí)。這些企業(yè)互通有無,取長補(bǔ)短,共同發(fā)展,增強(qiáng)了發(fā)展實(shí)力,拓寬了發(fā)展空間,正是有了這些東西做基墊,企業(yè)才得到高速發(fā)展,確實(shí)令我們當(dāng)?shù)仄髽I(yè)嘆服。
短短幾天考察參觀學(xué)習(xí)時(shí)間,大家一路學(xué)習(xí)取經(jīng),一路深入思考,感受很深,收獲非淺。現(xiàn)依據(jù)本次考察,結(jié)合我公司發(fā)展現(xiàn)狀,談?wù)勛约旱氖斋@。一是企業(yè)要發(fā)展,堅(jiān)持解放思想,確實(shí)提高認(rèn)識(shí)是第一要?jiǎng)?wù),領(lǐng)導(dǎo)班子大力弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀是保證企業(yè)發(fā)展的必備條件。
企業(yè)要發(fā)展,除有上級(jí)單位和政府部門的大力支持外,最重要的一條就是職工思想解放;仡欉^去,為什么企業(yè)陷于發(fā)展的邊緣?為什么職工收入低?為什么企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡劣?不是上級(jí)不支持,也不是當(dāng)?shù)卣璧K,而是源于落后的思想和保守的觀念。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。解放思想能打破思想禁錮,激發(fā)工作活力,解放思想是適應(yīng)形勢(shì),搶抓新機(jī)遇,尋求新發(fā)展的客觀需要,是提高我們經(jīng)營生產(chǎn)工作的必然選擇。
企業(yè)經(jīng)營管理者作為企業(yè)的“掌舵者”,把握了企業(yè)發(fā)展的“方向盤”。通過對(duì)企業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新管理能力,特別是對(duì)人才、資本、知識(shí)等創(chuàng)新資源的管理運(yùn)作能力,引導(dǎo)企業(yè)打造一支不斷超越、勇于探索的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,從而促進(jìn)企業(yè)自身謀劃新發(fā)展,以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和戰(zhàn)略思維,推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。
結(jié)合本部門工作的實(shí)際情況,就是要在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,要在觀念上與標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理觀念;要加強(qiáng)自己的責(zé)任心與使命感,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);要在管理上理順經(jīng)營工作思路,不斷提高部門和員工的管理水平;要在創(chuàng)效上進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷挖掘部門和員工的創(chuàng)效潛力。要盡全力為企業(yè)作貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)效益,做到人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo),力爭完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),跟上公司發(fā)展的步伐,從而使我們公司生產(chǎn)技術(shù)部的管理、服務(wù)、創(chuàng)效的工作盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二是企業(yè)要做強(qiáng),必須牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。沿海城市和龍頭企業(yè)的高速發(fā)展,許多工作走在了全國的前頭,但他們始終不滿足、不松懈,始終堅(jiān)持發(fā)展不放松,聚精會(huì)神搞建設(shè)。即使現(xiàn)在已處于一個(gè)很高的平臺(tái)上,他們?nèi)匀槐3种鴱?qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感,奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,在任何時(shí)候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù),必須時(shí)刻緊抓不放。
發(fā)展任務(wù)最終需要落實(shí)到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來,經(jīng)營工作是我們各項(xiàng)工作的主題。在全員經(jīng)營、全員負(fù)責(zé)的觀念指導(dǎo)下,公司的經(jīng)營工作得到了快速發(fā)展。無論是經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,還是經(jīng)營質(zhì)量的提升,都極大地增強(qiáng)了公司的整體實(shí)力,為公司大發(fā)展、快發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
目前公司在省公司的支持下,在本地政府的關(guān)懷下,在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,既面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇,又面臨著激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn),如何使我們的經(jīng)營工作,特別是生產(chǎn)技術(shù)部的工作,從管理、服務(wù)、創(chuàng)效的角度更好的去實(shí)踐新理念,是我們部門每位員工值得探索的新課題。三是企業(yè)要壯大,必須緊抓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),用新項(xiàng)目帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
我們所看到的沿海地區(qū)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競爭中迅速崛起,得益于他們始終把培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)放在突出位置來抓。經(jīng)過多年的努力,做強(qiáng)了支柱產(chǎn)業(yè),又迅速的挺進(jìn)其它產(chǎn)業(yè),開展多種經(jīng)營。他們的發(fā)展歷程使我們認(rèn)識(shí)到,只有大力發(fā)展熟悉的產(chǎn)業(yè),千方百計(jì)加快新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培育,才能搶上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車道。其發(fā)展更具有活力,更加具有競爭力,刺激總產(chǎn)值的增大。
隨著電網(wǎng)建設(shè)的逐步減少,電力金具作為電網(wǎng)的配件,未來經(jīng)濟(jì)不確定性在增大,用量增長減緩,產(chǎn)品利潤逐步降低,服務(wù)成本逐步提高,市場(chǎng)開發(fā)難度增大,企業(yè)發(fā)展在經(jīng)歷了降低資源消耗和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后又到了一個(gè)關(guān)口,企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展必須尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),開發(fā)新的企業(yè)項(xiàng)目勢(shì)在必行。
在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我公司及時(shí)爭取省公司的政策,上馬并完成了緊固件生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。我公司緊固件生產(chǎn)項(xiàng)目,政策上有省公司和國網(wǎng)公司的支持,技術(shù)上有國網(wǎng)電科院的技術(shù)保證,發(fā)展上有以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的決策,生產(chǎn)上有專業(yè)的自動(dòng)化設(shè)備,銷售上有富于開拓的專業(yè)隊(duì)伍,我堅(jiān)信,只要隨著企業(yè)的發(fā)展,緊固件一定會(huì)成為我公司的支柱產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)我公司走向發(fā)展壯大的道路。四是企業(yè)要長遠(yuǎn),必須提高企業(yè)的凝聚力。
“人心齊、則士氣足,士氣足,則百事興”。企業(yè)凝聚力不僅是維持企業(yè)團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有重要作用。一個(gè)企業(yè)如果失去了凝聚力,就不可能完成其既定的任務(wù),本身也就失去了存在的條件。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想、勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。
增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的過程,是企業(yè)發(fā)展的各種要素和矛盾交互作用的過程。必須堅(jiān)持用系統(tǒng)的、辯證的觀點(diǎn)和方法,正確處理好其中的關(guān)系。要堅(jiān)持全心全意為企業(yè)的宗旨和高尚的職業(yè)道德,講學(xué)習(xí),講技術(shù),講管理,講正氣,有效地保證企業(yè)凝聚力建設(shè)的方向;要堅(jiān)持企業(yè)為家的大方向,堅(jiān)持物質(zhì)凝聚與精神凝聚并舉、逐步側(cè)重于精神凝聚的方針,努力為各種人才創(chuàng)造施展才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和條件。要努力保持企業(yè)凝聚力的長期性、穩(wěn)定性,宏觀、微觀共同努力,保持企業(yè)凝聚力的整體性。
對(duì)于我們公司來說,既有整個(gè)公司的宏觀范圍的凝聚力,也有基層班組的微觀凝聚力。它們之間相互影響,卻不能相互代替。只有各個(gè)層次的凝聚力都增強(qiáng),整個(gè)企業(yè)的凝聚力才是真正強(qiáng)大的。為此,通過建立明確的制度,劃清企業(yè)與科室、車間、車間與班組之間的權(quán)利和責(zé)任關(guān)系,保證在各個(gè)層次、各個(gè)單位都有較強(qiáng)的凝聚力,以此增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的凝聚力。以企業(yè)的長遠(yuǎn)利益為重,相互尊重,取長補(bǔ)短,共同為企業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹。通過參觀龍頭企業(yè)和私人企業(yè)不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,共同的發(fā)展道路,感慨很多。但是,臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng);心動(dòng)更要行動(dòng)。我們河南電力器材公司有決心、有信心,在本次考察之后,在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步搶抓發(fā)展機(jī)遇,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營管理工作,轉(zhuǎn)變工作思路,提高思想素質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量,充分發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì),整和資源、規(guī)范管理,為公司的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的市場(chǎng)氛圍,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的滾滾浪潮中,乘風(fēng)破浪,奮起直追,開創(chuàng)河南電力器材公司更加美好的明天。
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