201*上半年質(zhì)量安全工作總結(jié)

201*上半年質(zhì)量安全工作總結(jié)一、上半年質(zhì)量安全工作情況

眾所周知做好質(zhì)量安全管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前提保障，是企業(yè)永恒的主題。201*年上半年，質(zhì)安科在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合201*年全年工作計(jì)劃，認(rèn)真貫砌相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司質(zhì)量安全工作的開(kāi)展部署，逐步完善質(zhì)量安全管理，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制，開(kāi)展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比活動(dòng)以及所有一線員工的教育培訓(xùn)，每月進(jìn)行聯(lián)合檢查及專(zhuān)項(xiàng)治理，保證各項(xiàng)目的日常巡檢工作，努力提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)，未有質(zhì)量安全事故發(fā)生�，F(xiàn)將上半年質(zhì)量安全管理工作做簡(jiǎn)要總結(jié)：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管。

今年，公司將質(zhì)量安全工作列為重要議事日程，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一計(jì)劃、成立由公司所有副總參加的質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合全年工作計(jì)劃多次召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)處理在聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和安全。質(zhì)安科根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，與各項(xiàng)目簽定安全生產(chǎn)協(xié)議對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量安全工作進(jìn)行分解，有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)

201*年5月質(zhì)安科對(duì)所有項(xiàng)目施工人員進(jìn)行公司一級(jí)的教育培訓(xùn)，采用發(fā)放考試試卷的方式，考試合格率達(dá)90%，同時(shí)把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每月開(kāi)展的考核評(píng)比活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，進(jìn)一步提高公司隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高了施工人員的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)、從業(yè)水平和責(zé)任心。3、積極開(kāi)展質(zhì)量安全活動(dòng)

今年公司質(zhì)安科在3月發(fā)起開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全考核評(píng)比的活動(dòng)，并將評(píng)比結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報(bào)，在活動(dòng)中我們圍繞‘安全就是工期，安全就是效益，安全就是形象，安全就是市場(chǎng)’的管理理念，把安全融入塑造形象，打造品牌的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持‘安全第一，預(yù)防為主’的方針，做到宣傳到位，人員到位，日檢到位，月檢到位，巡檢到位，考核評(píng)比到位。4、分析生產(chǎn)形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題

從今年上半年的情況看，公司的安全生產(chǎn)工作總體情況很好，但也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，部分外協(xié)項(xiàng)目的安全問(wèn)題比較突出，這也說(shuō)明我們公司存在著許多不容忽視的問(wèn)題。一是外協(xié)項(xiàng)目不少是一錘子買(mǎi)賣(mài)，對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不高，舍不得投入。二是部分項(xiàng)目安全意識(shí)不強(qiáng)，管理薄弱。三是安全管理力量不足，缺乏必要的人員配備。二、下半年工作計(jì)劃

由于上半年的新開(kāi)項(xiàng)目大部分是外協(xié)項(xiàng)目，和公司缺少合作的基礎(chǔ)，而且這些工程項(xiàng)目還有一定的影響，所以質(zhì)安科下半年工作計(jì)劃：第一嚴(yán)抓新開(kāi)項(xiàng)目的人員配備，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)行監(jiān)督。第二根據(jù)工程特點(diǎn)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。第三加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、施工用電的安全管理。第四對(duì)創(chuàng)市文明工地的項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)督力度，實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量安全管理。

質(zhì)量安全管理是企業(yè)永恒的主題，質(zhì)量安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，質(zhì)量安全工作是一項(xiàng)常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴的工作。質(zhì)安科全員將背靠公司強(qiáng)大的后盾，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、擺正位置、克服情緒、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高公司整體品牌形象。

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201*年上半年工作總結(jié)

-------質(zhì)量安全部

今年上半年，我們部門(mén)緊緊圍繞著與集團(tuán)簽訂的安全目標(biāo)，以落實(shí)質(zhì)量安全目標(biāo)為中心，通過(guò)開(kāi)展一系列的安全管理活動(dòng)，和全體人員的共同努力，緊密聯(lián)系項(xiàng)目部執(zhí)行情況和效果，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。上半年質(zhì)量安全工作開(kāi)展情況如下：

（一）、質(zhì)量安全目標(biāo)完成情況

1、工程實(shí)物質(zhì)量情況，上半年在建工程符合設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范要求，無(wú)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷。

2、安全事故為零，無(wú)火災(zāi)，無(wú)職業(yè)病。3、無(wú)環(huán)境事故，無(wú)環(huán)境投訴事件。

4、典型的節(jié)約創(chuàng)新案例，貫徹集團(tuán)安全是天的安全發(fā)展觀，管好安全就是最大的成本節(jié)約。

（二）、上半年工作開(kāi)展情況

1、在上半年的質(zhì)量安全巡查中，對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理等共拍攝照片1千多幅，各種違章罰款2千多元，質(zhì)量安全通報(bào)通知，板報(bào)20多期。

2、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制。

嚴(yán)格依據(jù)公司獎(jiǎng)懲管理辦法、考核辦法，對(duì)公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行巡查、考核巡查情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

3、提高管理策劃活動(dòng)，有序部署管理工作

組織了公司級(jí)安全教育、公司級(jí)安全考試、公司級(jí)應(yīng)急演練培訓(xùn)、應(yīng)急演練、救援演練，動(dòng)員、部署、檢查了公司級(jí)防汛抗洪工作。明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對(duì)全年的質(zhì)量、安全工作作出部署，為公司質(zhì)量、安全工作的開(kāi)展制定了指導(dǎo)性框架，為確保質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。督促項(xiàng)目部參照公司級(jí)開(kāi)展的一系列活動(dòng)，做好本項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全管理工作。

4、拓寬信息交流渠道，提高項(xiàng)目溝通能力

貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神、公司質(zhì)量安全管理要要求，召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議，部署落實(shí)各項(xiàng)安全決議和安全要求。

5、提高過(guò)程監(jiān)督檢查，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司的情況，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行分級(jí)管理，把各項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查，對(duì)應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源識(shí)別，通過(guò)加大檢查指導(dǎo)的頻率，保障了公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。主要開(kāi)展如下工作：

1）、跟項(xiàng)目部進(jìn)行交底，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全。督促項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度，只有各層人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，才能做好安全生產(chǎn)工作。

2）、重點(diǎn)抓好消防安全。組織項(xiàng)目部對(duì)在建工程進(jìn)行消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和復(fù)查。解決了消防器材失效、消防設(shè)施數(shù)量不足的問(wèn)題。使消防安全滿(mǎn)足要求。

3）、高度重視對(duì)高處作業(yè)、懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)的監(jiān)控與檢查：重點(diǎn)關(guān)注高處施工作業(yè)人員采取的防墜落保護(hù)措施，要求高處作業(yè)人員有可靠的落腳點(diǎn)，配戴安全帶，背工具帶，工具材料等放置妥當(dāng)，避免掉下傷人。安全帶要求掛在可靠、固定的構(gòu)件上。

4）、組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行消防演練、應(yīng)急救援演練，明確一旦發(fā)生火災(zāi)自救的方法，逃生的方法，滅火器、水龍帶的使用。

5）充分發(fā)揮監(jiān)理作用，明確監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師為監(jiān)理單位第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)理方組織的安全檢查及監(jiān)理單位安全資料。

6）、督促項(xiàng)目部抓好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工作的監(jiān)控，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工作重點(diǎn)監(jiān)控。重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與本工程情況相符。對(duì)容易出現(xiàn)事故，且一旦出現(xiàn)事故后造成的危害較大實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，制定專(zhuān)門(mén)的制度，采取特殊的手段監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)。

7）、加大對(duì)腳手架、模板支架的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行腳手架、模板搭設(shè)、拆除方案，腳手架搭設(shè)、拆除作業(yè)人員必須具備架子工特崗資格證書(shū)，搭設(shè)前有交底，搭設(shè)完畢有驗(yàn)收。拆除腳手架、拆除模板作業(yè)必須拉設(shè)警戒線，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)理進(jìn)行安全旁站。

8）、遇節(jié)假日，巡查項(xiàng)目部人員值班情況，督促項(xiàng)目部做好節(jié)日期間值班安排。組織項(xiàng)目部進(jìn)行節(jié)假日專(zhuān)項(xiàng)檢查。杜絕酗酒，杜絕酒后登高作業(yè)，杜絕酒后滋事。6月安全活動(dòng)月，質(zhì)量安全部組織項(xiàng)目部展開(kāi)安全月活動(dòng)，采取多種形式組織宣傳，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工工作。

9）、抽查安全員在崗、到崗情況，施工現(xiàn)場(chǎng)安全員人員的配備數(shù)量要滿(mǎn)足工程規(guī)模的需要，公司統(tǒng)一配備安全袖標(biāo)。

10）、督促施工單位制訂并落實(shí)節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地措施。

11）、督促項(xiàng)目部按照《河北省建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》DB13（J）/T101-201*進(jìn)行組卷，裝冊(cè)。

12）、認(rèn)真審核項(xiàng)目部報(bào)送的安全文明施工方案和安全管理措施和安全管理制度，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有具體的安全措施、操作規(guī)程。方案編制中必須將強(qiáng)制性條文寫(xiě)進(jìn)方案，方案有驗(yàn)算、有交底、安全措施使用前驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用。6、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理

建立公司防汛抗洪應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急主要職責(zé)，動(dòng)員、部署。組織演練、評(píng)審。完善公司安全事故應(yīng)急預(yù)案、組織公司級(jí)應(yīng)急救援教育、演練。7、認(rèn)真開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高全員整體意識(shí)

組織公司級(jí)安全教育、安全考試、檢查項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)安全教育、安全考試，督促杜絕留用無(wú)身份證人員。

二、教訓(xùn)和不足（一）教訓(xùn)

1、201*年2月11日上午9時(shí)50分左右，衡水項(xiàng)目工地臨建宿舍起火，起火原因?yàn)槭┕と藛T違章使用電器致使臨建宿舍起火，造成經(jīng)濟(jì)損失約12萬(wàn)元。全公司進(jìn)行通報(bào)，并處罰金。

各項(xiàng)目要引以為戒，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域的安全管理工作，增強(qiáng)安全是天的責(zé)任意識(shí)，真正使安全管理工作做到監(jiān)管有效。確保在今后的安全管理工作中安全生產(chǎn)，不出紕漏。

（二）不足

1、思想重視不夠，警惕性不夠高：如：拆除作業(yè)未按規(guī)定拉設(shè)警戒線，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。雖未造成事故，但存在較大安全隱患，項(xiàng)目部應(yīng)提高警惕。

2、管理力度不夠：對(duì)于安全投入，存在落實(shí)打折扣。如：消防器材，有的施工隊(duì)配備，有的施工隊(duì)未按消防要求配備消防器材，只配備滅火器。

3、臨時(shí)設(shè)施策劃、考慮不周：消防管道未設(shè)置，不滿(mǎn)足消防要求。針對(duì)上面存在的種種問(wèn)題，安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)必須提高警惕、警鐘長(zhǎng)鳴、

未雨綢繆。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，使安全生產(chǎn)工作逐步正規(guī)、步入正軌。

三、本部門(mén)存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的措施、建議和對(duì)下半年工作的計(jì)劃安排（一）、本部門(mén)存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的措施、建議

1、檢測(cè)工具、專(zhuān)業(yè)書(shū)籍配備的不足，不能滿(mǎn)足對(duì)現(xiàn)有工程質(zhì)量、安全管理的的需要，建議公司配備相關(guān)質(zhì)量、安全的的軟件、書(shū)籍。相關(guān)檢測(cè)工具：小鏡子、小錘、盒尺、相線檢測(cè)、對(duì)角線檢測(cè)等。

2、制度、程序不健全。在下半年里，我們部門(mén)要進(jìn)一步建立和完善安全制度、檢查制度、加大安全教育，把一些好的做法以文件的形式寫(xiě)出來(lái)，組織員工學(xué)習(xí)，以提高管理人員的自身素質(zhì)。

3、職責(zé)劃分不清，建議公司對(duì)源盛建筑安裝、源盛地產(chǎn)進(jìn)行分離。明確各自職責(zé)。

（二）、下半年工作計(jì)劃安排：

繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度目標(biāo)，主要計(jì)劃有以下工作：1、強(qiáng)化安全管理、質(zhì)量驗(yàn)收工作

組織開(kāi)展培訓(xùn)、做好公司級(jí)安全教育、安全檢查、安全應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急演練。根據(jù)公司404流程的要求，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程部共同參加異地項(xiàng)目部組織的階段驗(yàn)收，做好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

2、抓好消防工作，作為今年質(zhì)量安全部的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，反復(fù)查，經(jīng)常查，及時(shí)消除消防隱患，確保無(wú)火災(zāi)隱患。

3、加強(qiáng)安全教育、安全檢查：督促項(xiàng)目部做好工人進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育、安全培訓(xùn)、安全交底工作。加強(qiáng)特崗作業(yè)人員的管理，所有特崗作業(yè)人員必須持證上崗，不具備資格證書(shū)的人員不得從事特崗作業(yè)。

4、進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目部對(duì)基坑開(kāi)挖、腳手架搭拆、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊防護(hù)、三寶四口等安全防護(hù)管理工作。執(zhí)行“安全長(zhǎng)效”機(jī)制，落實(shí)“企業(yè)誠(chéng)信”的要求。

千里之行，始于足下。安全工作只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束，安全工作必須警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在201*年的下半年里，我們部門(mén)全體人員一定充分吸取201*年上半年的教訓(xùn)，改進(jìn)不足，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各項(xiàng)目部的配合下，齊抓

共管把質(zhì)量安全工作做好。

質(zhì)量安全部

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