環(huán)保產(chǎn)業(yè)辦公室200X年上半年工作總結(jié)整

環(huán)保產(chǎn)業(yè)辦公室200X年上半年工作總結(jié)整

理

今年上半年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)辦公室以第六次環(huán)保大會精神為指導(dǎo)，在局黨組和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下，以促進環(huán)境治理和生態(tài)建設(shè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以高新環(huán)保技術(shù)開發(fā)、推廣和產(chǎn)業(yè)化為重點，促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟體系的發(fā)展思路，圍繞年初制定的重點工作目標(biāo)，開展循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研、推進農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、資源綜合利用等循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和壯大，推進國家環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快表面處理工業(yè)園及再生紙生態(tài)工業(yè)園建設(shè)，培育環(huán)保建材、清潔能源等三個產(chǎn)業(yè)群，取得較好的效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、循環(huán)經(jīng)濟工作開展情況

1、根據(jù)我市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，開展重點行業(yè)、重點領(lǐng)域廢棄資源調(diào)研工作，基本掌握了我市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及潛力。

2、圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護、清潔生產(chǎn)技術(shù)與工藝、資源綜合利用等，開展了重點領(lǐng)域循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)引進和攻關(guān)，編制了20條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

3、重點培育國大、富盛、鑫達公司等幾個典型的循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。目前，國大公司利用農(nóng)作物秸稈生產(chǎn)的節(jié)能墻體材料已與臺商簽訂了長期供貨合同，今年該產(chǎn)品銷售額預(yù)計為500萬元；富盛公司為白樺林鋼鐵公司配套的3000噸/年廢酸液處理再利用項目已完成施工，進入試運行階段；鑫達公司的廢塑料再生利用技術(shù)也已成熟，正在籌建年產(chǎn)5萬噸高分子材料生產(chǎn)基地。二、園區(qū)建設(shè)進展情況1、國家環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)園

上半年，根據(jù)國家有關(guān)土地政策及松北區(qū)自然狀況，完成了環(huán)�？萍籍a(chǎn)業(yè)園進行了重新選址，省政府將投入部分資金支持園區(qū)建設(shè)；按照循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)工業(yè)理念及產(chǎn)業(yè)集群化、配套化的發(fā)展思路，完成園區(qū)的總體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；園區(qū)整體開發(fā)及重點項目的招商工作有了初步成果，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)公司注冊資金201*萬元的哈爾濱三和環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)有限公司完成核名工作。2、表面處理工業(yè)園

堅持“政府主導(dǎo)，民企經(jīng)營，三級共建”的原則開發(fā)建設(shè)工業(yè)園。協(xié)同園區(qū)開發(fā)公司與規(guī)劃局、土地局、發(fā)改委等委局共同踏查了8處擬選址并對擬選址從環(huán)保、規(guī)劃、經(jīng)濟等方面進行了綜合評估，為選址做好了準(zhǔn)備。該項目已列入哈爾濱市城市近期規(guī)劃及哈市201*年重點項目，目前基本完成項目的整體可研報告初稿。3、再生紙生態(tài)工業(yè)園

以表面處理工業(yè)園為先導(dǎo)，組織企業(yè)成立了再生紙分會；協(xié)調(diào)市規(guī)劃局將哈市造紙企業(yè)落圖；聯(lián)合環(huán)保、規(guī)劃等方面專家到擬選址進行踏查，掌握詳細(xì)數(shù)據(jù)，為選址做好準(zhǔn)備。該項目已納入市政府出臺的《哈爾濱市關(guān)于構(gòu)建和諧社會，加強環(huán)境保護工作決定》中。三、新技術(shù)、新產(chǎn)品示范推廣工作開發(fā)、引進、推廣環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品6項，組織企業(yè)申報各類項目8項，并成功組織15個項目參加了第十八屆哈洽會高新技術(shù)展。廢酸液處理等3個項目獲得省環(huán)保扶持資金。以工大環(huán)保股份、天碩建材、鑫達、城林、頂豪公司為首的我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模；重點推廣醫(yī)療廢水膜處理技術(shù)、環(huán)保燃料、降解制品、養(yǎng)殖業(yè)污染治理及綜合利用等高科技項目的產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模及市場占有率進一步擴大。

四、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)情況

重點推進了環(huán)保新材料、環(huán)保能源等產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。

1.節(jié)能建材以頂豪新型建筑材料研發(fā)制造廠、沃德實業(yè)總公司等企業(yè)為龍頭，開發(fā)生產(chǎn)以粉煤灰、農(nóng)作物秸稈為原料的新型復(fù)合保溫板，格寧公司引進了以阻燃紙為原料新型建材生產(chǎn)技術(shù)，近期進入國家環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)。

2.清潔能源重點推進風(fēng)力發(fā)電、太陽能電池、太陽鍋爐等可再生能源利用設(shè)備的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化；現(xiàn)哈電站集團的1.2兆瓦的風(fēng)力發(fā)電機組已批量生產(chǎn)，克羅拉的太陽能電池準(zhǔn)備在園區(qū)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化基地，紅光電力公司的風(fēng)力發(fā)電配套產(chǎn)品年銷售額可達1億元。3.節(jié)能減排和松花江污染治理為我市污水處理產(chǎn)業(yè)提供了更大的市場，水處理產(chǎn)業(yè)集群實力進一步增強。工大環(huán)保、北方、慶華等一批水處理企業(yè)工程合同應(yīng)接不暇，華春公司在省外合同額已超過1億元。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)辦公室

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沙漠運輸公司環(huán)保公司200X年度工作總結(jié)

整理

全面貫徹兩會精神，做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)環(huán)保公司201*年工作總結(jié)

201*年環(huán)保公司在沙運司黨委、沙運司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體同志和全體職工，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹沙運司兩會精神，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，加快發(fā)展步伐，加速實施環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈舉措，與時俱進，開拓創(chuàng)新，克服困難，埋頭苦干，以扎實有效的工作機制，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，促進了黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面實現(xiàn)，以公司“兩會”精神為動力，環(huán)保公司廣大干部職工團結(jié)一心，從講政治、講責(zé)任、講大局的高度出發(fā)，創(chuàng)新管理、強化責(zé)任，真抓實干，各項工作都能正常有序的開展，為沙運司的經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。全年完成了羊塔1英買7等8項單體承包工程施工任務(wù)；完井環(huán)保98井次；洗井作業(yè)余130井次；零星環(huán)保作業(yè)210井次；設(shè)施運行完成了大二線、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運行維護工作，圓滿地完成了沙運司下達的全年經(jīng)營指標(biāo)。總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、深入貫徹落實兩級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，全面提升經(jīng)濟增長質(zhì)量。

今年以來，環(huán)保公司認(rèn)真落實公司、沙運司兩級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，全面貫徹實施沙運司制定的發(fā)展總體方針，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓這一主題，不斷強化工作推進力度，狠抓各項措施的落實，加速實施環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈舉措，各項工作取得突出成就。

（一）實現(xiàn)了由單一運行維護向工程施工和環(huán)保項目作業(yè)的轉(zhuǎn)變。公司和沙運司正在步入快速發(fā)展時期，隨著沙運司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進行，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也得到了長足發(fā)展，現(xiàn)已全面開展了塔里木探區(qū)環(huán)保項目施工、完井環(huán)保作業(yè)、各作業(yè)區(qū)環(huán)保運行管理等工作，管理能力及作業(yè)水平已得到很大提升，主要表現(xiàn)是環(huán)保工程施工和環(huán)保項目作業(yè)創(chuàng)收在總收入中的比重不斷增大，在環(huán)保公司總產(chǎn)值中的比重都超過了80%。

（二）環(huán)保作業(yè)的科技含量不斷提升，工作取得了突破性進展。今年以來，油田公司加大了環(huán)保和清潔生產(chǎn)的重視程度，將其作為重點工作之一，作為一項專題推進，通過政策引導(dǎo)、機制推進、專項扶持等多項措施，使得洗井作業(yè)和泥漿固化、泥漿回收利用等工作取得了階段性的成效。主要做了如下工作。一是組織實施了全員壓力容器、鍋爐、泥漿化驗等培訓(xùn)取證，解決了在經(jīng)營項目拓展中人才短缺的困難。二是爭取到了洗井作業(yè)合同額度，延伸了環(huán)保作業(yè)范圍。三是完成了運營資質(zhì)的升級換證，目前環(huán)保公司污水處理運營資質(zhì)都是國家乙級證。四是落實各站點工作和管理標(biāo)準(zhǔn)，加速發(fā)展油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)�！笆袌鲩_拓聯(lián)工程施工，工程施工聯(lián)運行維護”的聯(lián)動發(fā)展模式，有效的推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)向內(nèi)涵式和外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變。

（三）不斷強化管理水平，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。通過不斷強化市場開拓的力度，環(huán)保公司的市場空間得到穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，使企業(yè)的效益水平和職工的收入不斷的提高，為進一步做大做強環(huán)保業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（四）實施人性化管理，加強員工隊伍建設(shè)。隨著環(huán)保公司產(chǎn)業(yè)的不斷擴展，隊伍人數(shù)也在急劇的增加，人員結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜，給管理工作帶來了極大的困難，環(huán)保公司根據(jù)沙運司的有關(guān)規(guī)定和自身的實際，制定了社會化用工的詳細(xì)管理辦法，做到了管理工作有章可循，我們在生活上去關(guān)心員工，在工作上主動去引導(dǎo)他們，以人性化的管理穩(wěn)定了隊伍理順關(guān)系，促進了環(huán)保公司管理水平的全面提高，為經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)提供了有利的保證。

二、加強項目管理，確保工程質(zhì)量，努力降低成本。在進行單體工程管理過程中，嚴(yán)格實行項目管理制度，對工程質(zhì)量實施全面質(zhì)量控制，確保工程的施工質(zhì)量，真正做到干一個工程樹一個品牌，要不斷為沙運品牌添磚加瓦。一是每一個項目工程，施工前做到仔細(xì)看圖、識圖，全面掌握工作量和施工要求，施工期間利用好有效時間，加快工程進度，確保工期和質(zhì)量。二是在工程管理中，開源節(jié)流，努力降低各項成本，管理人員必須樹立成本意識，向每位員工傳遞成本壓力，在保證質(zhì)量的前提下追求利潤最大化。三是做好施工項目組織協(xié)調(diào)工作，做好設(shè)備、材料、技術(shù)和人員等資源保障工作，各項事宜早期介入，早做準(zhǔn)備，避免延誤工期和影響質(zhì)量。四是把好每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量關(guān)，主要是抓好施工過程管理，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地組織施工，努力與甲方（業(yè)主）協(xié)調(diào)溝通和合作，提高項目施工服務(wù)質(zhì)量。三、抓好安全設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常運行

安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是保證。針對環(huán)保公司設(shè)備、車輛逐漸增多，又分散在不同的工作外點及員工安全常識學(xué)習(xí)程度不高這一現(xiàn)狀，環(huán)保公司要求各站點定期文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件以及法制法規(guī)，在廣大員工心中都能提高安全意識、規(guī)范安全工作，并堅持對各站點員工進行每日自檢自查，同時發(fā)現(xiàn)問題及時整改。環(huán)保公司還對各點壓力容器罐的操作人員多名同志的進行壓力容器操作的正規(guī)培訓(xùn)，通過組織化驗室相關(guān)人員對《危險化學(xué)品管理規(guī)定》的培訓(xùn)，并建立了危險化學(xué)品進出庫管理記錄。

隨著環(huán)保公司的不斷發(fā)展，各類設(shè)備機具也相應(yīng)不斷增多。在建立機制的基礎(chǔ)上，我們把維護保養(yǎng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)溶解到設(shè)備管理活動當(dāng)中去，使維護和保養(yǎng)工作得到了有效的開展，做到了設(shè)備維護保養(yǎng)工作經(jīng)常化。環(huán)保公司制定了專門的車輛使用管理規(guī)定，對車輛的使用加強了管理，同時加強了司機的安全教育，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，消除不安全隱患。繼續(xù)推行HSE作業(yè)例卷管理，開展安全風(fēng)險識別和應(yīng)急預(yù)案演練，積極加快HSE管理體系運行步伐，重點抓好安全管理各分項工作的安全，包括人的安全，設(shè)備設(shè)施的安全，過程環(huán)節(jié)的安全，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理體系，牢固樹立“安全就是效益”的思想，使環(huán)保公司每位員工安全防范意識的增強。

四、黨支部建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)工作

在實現(xiàn)環(huán)保公司快速發(fā)展目標(biāo)過程中，能否開好頭，起好步，精神文明建設(shè)是保證，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部是關(guān)鍵。上半年，環(huán)保公司黨支部通過學(xué)習(xí)《新黨章》和胡錦濤總書記的“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育，不斷加強和改進政治思想工作和黨建工作,大力開展精神文明創(chuàng)建活動。結(jié)合沙運司的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)化年”活動，環(huán)保公司進行了以下的工作：

首先是強化學(xué)習(xí)明確目標(biāo)。一是于兩會后認(rèn)真扎實的組織支部黨員學(xué)習(xí)了公司、油田公司和沙運司兩會的文件精神，從而使全體黨員進一步認(rèn)清了沙運司面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境、統(tǒng)一了思想、明確了思路、堅定了信心、鼓舞了干勁；

其次是加強了制度建設(shè)。一是成立了支部委員會，進一步規(guī)范了支部工作方式、提高了對黨員的組織管理效率，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了更充分的發(fā)揮，二是制定了組織活動保障制度。為了使支部活動能夠高效的開展，盡可能的保證最廣泛的參與，使活動達到目的和效果，環(huán)保公司黨支部制定了《環(huán)保黨支部黨員活動考核辦法》從而使環(huán)保公司的各項黨員活動都能夠達到預(yù)期的目的。

三是號召黨員多做貢獻，為了落實黨章學(xué)習(xí)貫徹效果，體現(xiàn)黨員新先進性，發(fā)揮先鋒模范作用，環(huán)保黨支部號召黨員拼搏努力多做貢獻，從而使黨員干勁十足，工作熱情高漲。五、201*年工作的思路及打算：

（一）以公司和沙運司的發(fā)展戰(zhàn)略為中心，深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動，強化責(zé)任意識，追求一流質(zhì)量，創(chuàng)造一流業(yè)績，嚴(yán)格規(guī)章制度，加大對各點運行的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理力度。

（二）開源節(jié)流保證全年任務(wù)的全面完成，在環(huán)保工程、完井環(huán)保、洗井作業(yè)三大領(lǐng)域，圍繞各個作業(yè)區(qū)主動出擊，加大市場開拓力度，為實現(xiàn)全年的經(jīng)營任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）認(rèn)真貫徹落實集團公司、公司、油田公司安全工作會議精神，扎實有效的開展好“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”活動，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，把安全管理工作貫穿于整個環(huán)保公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。加大事故隱患排查整治力度，著力落實防范監(jiān)控措施，堅決遏制各類事故發(fā)生。

（四）全面加強干部隊伍建設(shè)，結(jié)合沙運司的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)化年”活動，充分調(diào)動起每位干部職工的生產(chǎn)積極性，使隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到進一步增強，黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

面對新任務(wù)、新形勢、新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，我們要搶抓機遇、克服困難、立足本職、愛崗敬業(yè)，在實際工作中樹立強烈的職業(yè)責(zé)任意識，不斷提高服務(wù)水平，為全面完成沙運司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗。

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