集團公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結

集團公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結

201*年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終

堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績。現(xiàn)對一年來的工作總結

一、201*年安全情況

201*年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，直接經(jīng)濟損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，直接經(jīng)濟損失1.xxxx元；**發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟損失1.xxxx元；*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。這xxxx事故及險情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。

3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。

4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。

5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟損失0.xxxx元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成直接經(jīng)濟損失1.xxxx元。

二、201*年安全工作回顧[網(wǎng)-](一)、明確安全目標，落實安全責任。

3月3日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。

(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的

發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。

(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。

(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。

2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。

5月11日，集團公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產(chǎn)責任。

5月26日，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。

6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。

8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[201*]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。

(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強設備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進一步加強重點設備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的

要求，**、**等設備重點單位建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設

備管理辦法》和《重點設備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。

(七)、加大安全投入，改善設備安全狀況。

今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有：

1、**40t臺架回轉支承更新。2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。4、**十二碼頭增設消防安全設施。

5、**對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構進行安全評價，并完善相關安全設施。

6、*輪主副機部分配件更新。7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們在安全生產(chǎn)和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二

是，由于*設備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產(chǎn)及設備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。

201*年將是****集團公司加快建設和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為*的安全穩(wěn)定作出應有的貢獻。

擴展閱讀：201*安全生產(chǎn)工作年度總結(啟用)

潞寧大木廠煤業(yè)有限公司

201*年度安全生產(chǎn)工作總結

山西潞安集團潞寧大木廠煤業(yè)有限公司

201*年11月3日

潞寧大木廠煤業(yè)有限公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結

二○一二年，在集團公司、潞寧公司的正確領導下，在張國旗總經(jīng)理的有力指揮下，在全礦干部職工的不懈努力下，大木廠煤業(yè)有限公司始終堅持以人為本，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞集團公司、潞寧公司全年安全工作部署扎實開展安全生產(chǎn)工作，有力推進了我礦礦井建設開局之年各項工程的全面展開。結合本礦實際，一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，始終以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為宗旨，緊緊圍繞本礦生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務，認真履行職能，團結協(xié)作，強化措施，扎實工作，較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務。下面就我礦201*年度安全生產(chǎn)方面工作做如下介紹與說明：

截止201*年10月31日止，在礦井建設及礦井日常檢查與設備檢修維護過程中，我礦沒有發(fā)生任何重特大安全事故，沒有發(fā)生人身重傷及以上（含多人輕傷）事故；沒有發(fā)生較大及以上設備事故；沒有發(fā)生任何運輸事故、沒有發(fā)生任何火災事故、交通責任事故、環(huán)境污染事故，各類安全事故發(fā)生率為零，出色完成了集團公司、潞寧公司下達的201*年各項安全生產(chǎn)指標。長期以來，我礦嚴格落實安全主體責任，強化礦長是第一責任人的責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全以總工程師為首的技術管理體系，建立健全調度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位，明確施工方、監(jiān)

理方的責任，明確帶班領導及管理人員的職責、任務、權力，嚴格落實各項安全措施，健全安全保障體系，切實形成了人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系，為礦井工程建設提供有力保障。

安全培訓教育一直是我礦開展安全生產(chǎn)工作的重點，認真貫徹執(zhí)行集團公司、潞寧公司有關安全培訓教育的指示要求，堅持“三并重”原則，細致認真的大力開展職工安全教育與培訓工作，提高職工安全素質，提升企業(yè)安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少和杜絕各類安全事故的發(fā)生。我礦所有職工均定期接受安全教育與培訓，堅持“先培訓、后上崗”的制度。在集團公司與潞寧公司的大力支持下，認真組織開展安全教育，扎實推進安全培訓工作，普及安全知識，倡導安全文化，正逐步使此項工作制度化、經(jīng)常化、科學化�！叭齻�百分之百”，“三個全覆蓋”工作方面，認真組織學習與培訓，嚴格要求，嚴格考核，嚴格把關，檢查、自檢、抽查工作長抓不懈，確保職工成績合格率100%。日后工作中將繼續(xù)大力推行“三個百分之百”，“三個全覆蓋”的各項工作，在全礦上下深入持久開展普及教育，力爭將“三個百分之百”，“三個全覆蓋”成為廣大職工的日常化行為規(guī)范。

嚴格落實領導干部及管理人員帶班跟班、“三必到、三走到”制度，特別是強化特殊時期的值班帶班、跟班下井制度的落實，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)單位主要領導雙值班管理制度、特殊時期領導干部值班帶班、跟班下井的管理規(guī)定，切實轉變工作作風，嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，強意識，抓執(zhí)行，從實際出發(fā)，認清形勢，夯實責任，努力做好安全生產(chǎn)各項

工作。將各項任務落實到每個人，領導干部明確具體分工，確保責任落實到位；不斷強化責任意識，重點單位重點督察，重要環(huán)節(jié)專人督察，對發(fā)現(xiàn)的隱患，及時提出整改要求，并盯住不放，深入追究，一查到底，一追到底，直至解決。

在安全質量標準化建設方面，我礦不斷提高安全質量標準化思想認識，夯實安全質量標準化標準和制度建設，強化職工教育和培訓，推行安全質量標準化認證工作，開展安全質量標準化技術創(chuàng)新，使我礦的掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質量工作完全符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持了一定的標準，使我礦處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，充分保障了礦工的生命安全、身體健康和礦井的健康發(fā)展。

201*年，我礦全面開展礦井的“一通三防”質量標準化建設工作，牢固樹立“重大事故可防可控”理念，提升了礦井“一通三防”質量標準化建設水平。定期由技術人員組織職工進行專業(yè)知識和標準化知識培訓，提高職工的“一通三防”安全知識水平與業(yè)務素質，增強實際操作能力，在全礦廣大干部職工的辛勤努力下，杜絕了“一通三防”各類安全及責任事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

雨季來臨之前，我礦由地測部牽頭進行了“雨季三防”相關勘察工作，對可能出現(xiàn)的問題進行了預估并出臺了各項措施，制定了相關制度，派專人在雨前、雨中和雨后對易出現(xiàn)問題的地點進行監(jiān)測，確保不會因雷雨天氣出現(xiàn)事故，確保礦井安全度汛。另外在安全生產(chǎn)月

期間還進行了雨季三防系列演習，及時發(fā)現(xiàn)問題并做出了總結。同時對井下主要水泵定人定時進行全面的檢修和主水倉的清挖，并進行了水泵聯(lián)合試運轉，保證所有水泵均能正常啟動。我礦將繼續(xù)強化地測防治水基礎勘探，嚴格按規(guī)程操作開展井下探放水的各項工作，進一步對基礎資料進行搜集、整理和分析，最大限度提前發(fā)現(xiàn)、及時治理、消除水患威脅，真正構建起更加完善透明的地質平臺，未進行三維地震勘探的采區(qū)不準進行設計，未進行“有掘必探”的掘進工作面不準掘進。

頂板治理工作嚴格落實頂板離層監(jiān)測和錨桿支護管理等各項制度，特別加大對外委施工單位的頂板管理，杜絕了冒頂事故的發(fā)生；機電部門切實加強提升運輸?shù)却笮蜋C電設備管理，全年生產(chǎn)建設過程中，未發(fā)生任何提升運輸事故；加強電氣設備防爆檢查，杜絕電氣設備失爆；加強備用發(fā)電機組的管理和啟動演練，有效防止極端天氣引發(fā)的大面積停電事故。

強化隱患整改，我礦對二、三季度及“百日安全生產(chǎn)活動”等各類檢查中所查隱患的追蹤整改工作正在緊張進行當中，隱患整改過程中，嚴格落實隱患整改責任、措施、時間、防范措施，制定分步實施方案，嚴格落實責任措施，確保隱患整改到位，確保徹底整改治理。

安全生產(chǎn)情況：截止201*年10月31日止，我礦北翼回風大巷擴巷完成總進度580米；回風暗斜井工程已完成進尺64.8米；總回風巷工程（噴漿工程）已完成進尺55米；副斜井工程已完成進尺88.5米；主斜井工程已完成進尺58米；水源井鉆井工程1#孔已完成進尺

158米；水源井鉆井工程2#孔設備進場，平整場地，計劃11月開鉆；水文地質補充勘探工程MD1勘探孔已完成進尺810米；水文地質補充勘探工程MD2勘探孔已完成進尺829米；水文地質補充勘探工程MD3勘探孔已完成進尺528米；新工業(yè)廣場土方工程量已完成54萬方，擋土墻完成5300方，灰土擠密樁工程全部結束，共完成灰土樁7523根共67026.7米，臨建工程已全部竣工并通過驗收；民爆物品儲存庫工程監(jiān)測監(jiān)室主體施工完畢，發(fā)放室、炸藥庫、雷管庫主體施工結束，內(nèi)部裝修已完畢，防爆墻工程也已接近尾聲，消防水池工程已完工，西南擋土墻已施工600多立方，東擋土墻已施工800多立方。我礦舊井、新井各項工程正在有條不齋、保質保量、確保安全的向前推進。安全投入資金做到合理高效使用，重點工程、項目完成及進展情況達到預定目標。

各生產(chǎn)業(yè)務部門及隊組嚴格按照“三鎖定”內(nèi)容進行管理、作業(yè)，將“鎖定區(qū)域、鎖定內(nèi)容、鎖定人員”進行標識管理，掛牌管理，未鎖定區(qū)、項目一律不允許作業(yè)。積極配合潞寧公司“以礦帶礦”的各項工作，依照現(xiàn)代企業(yè)制度建設，規(guī)范企業(yè)運轉機制，履行責任，提高效率，安全高效組織建設，切實提升現(xiàn)場安全管理水平，進一步提高我礦的整體水平。

我礦應急救援體系建設，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以“一案三制”為重點（應急預案、應急機制、應急體制、應急法制），以完善應急體系、提高應急能力為主線，健全體制機制法制，強化基礎工作，廣泛宣傳教育，狠抓預案管理，增強救援能力，

全面提升我礦安全生產(chǎn)應急管理水平。按照六大系統(tǒng)建設標準要求進一步完善了“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡、供水施救、壓風自救、緊急避險六大系統(tǒng)的改造，除緊急避險系統(tǒng)需完善外，其他五項已完成，我們將緊抓避險系統(tǒng)方面的工作，以保證安全體系能夠切實有效保護井下工作人員。

搞好現(xiàn)場管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關鍵，抓不住、抓不好這個關鍵就搞不好安全生產(chǎn)。一年來，我礦在抓現(xiàn)場管理上狠下功夫，大做文章，認真貫徹落實各項生產(chǎn)崗位責任制，嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)管，積極推行隊干跟班、班組長、安全員“三位一體”現(xiàn)場管理模式，加強班組管理，努力實行班組長職能轉變，狠抓質量標準化，使我礦的安全生產(chǎn)形勢保持良好，通過努力，我礦基本健全了整套制度完備、措施得力、落實到位的安全管理體制，井下安全生產(chǎn)秩序得到明顯改善。

在班組建設上，繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心，把班組制度建設作為班組提升管理的基礎，把“白國周班組管理法”作為管理方法，把班組上檔晉級作為班組建設的動力考核機制，采取班組自評、礦綜合考評進行考核，把制度建設落實到班組，把企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實到班組，把各項安全管理措施落實到班組，把安全防范技能落實到班組，把企業(yè)安全文化建設落實到班組，把企業(yè)的溫暖和領導的關懷落實到班組，建設安全高效型班組，從而使我礦的班組建設再上一個新臺階，為本質安全型和安全高效型礦井打好基礎。

職業(yè)病防治與醫(yī)療體系建設方面：我礦現(xiàn)有醫(yī)務人員三名，均持

有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證，醫(yī)務室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎的急救設施、設備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，此項工作需進一步加強，職業(yè)病防治的各項相關具體工作將隨我礦的發(fā)展建設逐步完善。

管理孕育文化，文化推動管理。一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們在大力推廣潞安企業(yè)安全文化的同時，融入潞寧大木廠自己的安全文化，用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀，搞好安全生產(chǎn)。我們通過各種學習，經(jīng)常進行事故案例和安全警示教育，通過這種方式，使廣大職工做到不麻痹、不大意，使其能夠時刻警醒自己注意安全，同時保障他人安全。尤其是在六月的安全生產(chǎn)月活動中，加強了宣傳力度，通過牌板、條幅及發(fā)放安全文化書籍等形式，大力宣傳企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，學安全、講安全、要安全，使安全文化能夠真正的全面覆蓋到每一位職工。與此同時，大力開展安全社區(qū)的宣傳教育，抓好安全社區(qū)建設工作，全面提高職工安全防范素質與反應能力，預防和減少各類安全事故的發(fā)生。

我礦安全系統(tǒng)業(yè)務保安認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，及時研究解決安全生產(chǎn)工作存在的重大隱患，當安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時嚴格做到不安全不生產(chǎn)，不違章指揮；對上級有關安全生產(chǎn)的命令、通知、規(guī)定和本礦安全生產(chǎn)決定均采取有效措施組織并實施；定期組織安全質量大檢查及井下安全隱患排查，對查出的問題及時研究解決，限期整

改。

群防群治工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展，把群監(jiān)工作情況納入黨建、思想政治工作及企業(yè)文化建設考核范圍，按照集團公司、潞寧公司的要求積極改進群監(jiān)工作，每月除召開例會外，積極組織群監(jiān)員進行檢查，充分調動群監(jiān)員工作的積極性，做好筆錄，下發(fā)整改單，實行安全隱患整改“零容忍”，有力保障生產(chǎn)安全。

創(chuàng)新工作是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的重中之重，按照科技是第一生產(chǎn)力的總要求，我礦不斷加大新裝備、新工藝的投入，推廣應用新技術，大大提高礦井生產(chǎn)能力和綜合抗災能力。與兄弟單位開展深層次合作，取長補短，為礦井實現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了堅實基礎。通過各種創(chuàng)新活動，提高全員想創(chuàng)新、愛創(chuàng)新的興趣和積極性，培養(yǎng)員工變被動創(chuàng)新為主動創(chuàng)新的良好習慣，讓每個崗位的員工都學有目標、趕有方向，引導員工為解決生產(chǎn)經(jīng)營難題積極獻計獻策、盡力奉獻。樹立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想，做到觀念上先人一步，思路上高人一招，舉措上勝人一籌，有利于發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，就要大膽地闖，大膽地試，大膽地干，要以振興企業(yè)為己任，發(fā)揚無私奉獻和愛崗敬業(yè)精神，積極投身于礦井建設之中，努力在礦井建設中多出成果、出好成果。

我礦201*年度安全生產(chǎn)工作方面存在的不足主要有以下幾方面：

一、安全質量標準化工作還需進一步加強完善。在新的一年里，安全生產(chǎn)各項工作必須以安全質量標準化為中心，并以此為基礎對各

施工單位進行檢查、考核、評比。

二、加強對外委隊組施工人員的管理。外委隊組施工人員相對我礦員工文化底子薄，素質低，且流動性大，違章作業(yè)的現(xiàn)象屢有發(fā)生，新的一年要切實加強對外委隊組施工過程中的安全隱患排查，狠抓“三違”現(xiàn)象，查出的隱患和“三違”要嚴格按照相關規(guī)定處理，進行整改落實。

三、針對我礦員工實際，制定培訓計劃，201*年度必須確保我礦所有崗位人員與安全管理人員都經(jīng)過培訓考核，做到100%持證上崗。

四、安全隱患排查工作具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。201*年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關制度的力度、安全檢查工作科學化和常規(guī)化，需要進一步加強；個別單位安全管理工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還有死角、盲區(qū)，安全管理存在不精、不嚴、不細的現(xiàn)象；安全培訓教育工作尚需加強，特別是安全管理人員業(yè)務技能有待于提高。

二○一三年總體工作思路與工作重點：

一、全面實施安全質量標準化工作

安全質量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，各施工單位要高度重視，除質檢員嚴格把關外，監(jiān)理和本礦管理人員必須對每一循環(huán)的每一道工序嚴格檢查，嚴格按照安全質量標準化驗收，打造安全生產(chǎn)新局面。

二、加強現(xiàn)場安全管理

定期或不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查工作。組織好安全質量標準化檢查，對于檢查出的問題，必須限定時間跟蹤落實。安監(jiān)人員必須深入現(xiàn)場認真檢查，對于危險作業(yè)必須進行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。

三、繼續(xù)加強管理人員下井代班的監(jiān)督檢查工作，加大井下隱患排查、治理、整改力度。確保管理人員要深入現(xiàn)場，高度負責的完成安全監(jiān)管工作。組織各部門管理人員、技術人員按規(guī)定、按制度下井檢查，井下工程驗收要嚴格把關，加大文明生產(chǎn)及質量標準化建設的監(jiān)管力度，努力創(chuàng)建本質安全健康的生產(chǎn)環(huán)境。嚴格落實“不達標不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的質量管理理念，就工程建設的各個方面與工隊相關負責人及時溝通，按照質量標準化嚴格執(zhí)行，確保工程進度，確保施工安全與工程質量。四、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”

在日常工作中，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術操作規(guī)程》以及《安全技術措施》，堅持“一工程，一措施，無措施不施工”的原則。五、加強安全教育工作

充分利用固定定培訓時間和員工業(yè)余時間組織學習集團公司各項安全管理制度，安全生產(chǎn)管理知識，應急處置預案，災害預防和處理計劃，事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

六、加強防治水管理

1、始終堅持“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。2、制定防治水應急預案，加大井下防治水的管理力度，把防治水工作作為我礦的頭等大事來抓。

七、加強火工品管理。

全面落實《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》和《實施細則》等規(guī)定，加強井下民爆器材安全管理，設置民爆物品安全管理機構，配備專職安全管理人員；落實民爆物品安全管理制度、崗位責任制度、安全防范措施；對民爆物品的購買、運輸、發(fā)放、領取、現(xiàn)場使用、清退、儲存等環(huán)節(jié)管理實行全程監(jiān)控；加強涉爆人員安全教育、法制教育、技術培訓，確保民爆物品的安全管理與安全使用，確保萬無一失。

八、加強防火管理

1、要害部位必須配足消防滅火器具；井口及井下動火必須有專項措施，并有監(jiān)理、安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)護。

2、加強員工消防教育，提高防火意識。

3、各部門及所有員工加強用電安全，做到出門關閉一切電源。九、加強機電設備的管理

機電設備必須有專（兼）職管理員實行包機包人管理，并建立臺帳。必須定期對機電設備進行檢修、維護、保養(yǎng)，做到不帶病運轉，并有記錄可查。

十、“三違”工作常抓不懈

全體員工必須養(yǎng)成遵章守紀，按照規(guī)定操作的好習慣。任何人都有權制止違章指揮，有權制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對責任者進行處罰外，必須進行幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙�安全。十一、�?chuàng)新工作方式，提高安全監(jiān)管水平。要適應安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

已上是我礦201*年度安全生產(chǎn)工作方面的總結與說明，不足疏漏之處，懇請上級領導批評指正，多提寶貴意見及建議，多給予支持幫助，多關注工作進展，以促進我礦安全生產(chǎn)工作不斷進步，對于工作中的問題與不足，我礦將會在日后工作當中不斷加以改進和完善，開拓進取，創(chuàng)新求實，力保礦井安全發(fā)展，科學發(fā)展，和諧發(fā)展。

潞寧大木廠煤業(yè)有限公司

201*年11月3日

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