小學(xué)常規(guī)管理工作匯報(bào)材料
Xxx小學(xué)常規(guī)管理工作匯報(bào)材料
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,我校廣大教職員工貫徹執(zhí)行黨的教育路線、方針和政策,樹立“以人為本”的辦學(xué)思想,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)勤奮、求實(shí)創(chuàng)新的精神,大力推行素質(zhì)教育。充分利用一切教學(xué)資源,接受最新教育理念,以“培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才,張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生的品格”為辦學(xué)理念。全面提高素質(zhì)教育實(shí)施水平。學(xué),F(xiàn)有20個(gè)教學(xué)班,686名學(xué)生,66名教職工。其中專任教師51人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校占地面積45000平方米。學(xué),F(xiàn)有平房194間,學(xué)校設(shè)有圖書室、實(shí)驗(yàn)室、文體器材室、多媒體教室,教師能夠積極利用現(xiàn)有器材進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)并取得較好的教育教學(xué)效果。學(xué)校被評(píng)為“素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)!。
一、全面落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃。
1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)小組。明確工作目標(biāo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子人員的模范帶頭作用,以飽滿的熱情、踏實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的精神投身課程改革中。
2、重建制度,依章實(shí)施。為了依法實(shí)施新課程,制訂切合我校實(shí)際的《校本教研實(shí)施方案》、《綜合實(shí)踐課程實(shí)施方案》、《學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施方案》等,這些制度、方案的制訂實(shí)施,使我校新課程實(shí)施工作基本做到有章可循,有制度可依。
3、加強(qiáng)校本課程開發(fā)。按照《課程綱要》要求,開齊國(guó)家課程科目,尤其是音樂(lè)體育美術(shù),綜合課程,地方課程等科目,學(xué)校根據(jù)實(shí)際匹配專職任課教師,并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際環(huán)境,學(xué)生的家庭環(huán)境,
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澇坡小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理匯報(bào)材料
我們澇坡小學(xué)現(xiàn)有15個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生849人,教職工45人,學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅,各種教育教學(xué)設(shè)施基本齊全,為教育教學(xué)有序進(jìn)行提供了有利的資源保障。一學(xué)期來(lái),我們澇坡小學(xué)以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨,充分發(fā)揚(yáng)“求知、創(chuàng)新、自強(qiáng)、求真”的校風(fēng)和“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、探索、奉獻(xiàn)”教師工作作風(fēng),教書育人,全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高,是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育的最根本保障。本學(xué)期,我校堅(jiān)持常規(guī)管理工作的基本原則,較好地完成了學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)管理工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我校一學(xué)期來(lái)的教學(xué)常規(guī)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、課程管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計(jì)劃
我校嚴(yán)格按照教育部頒發(fā)的課程標(biāo)準(zhǔn)、課時(shí)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容,開齊課程,開足課時(shí)。并確保各學(xué)科有教師任課,無(wú)任意增減或刪改課程課時(shí)現(xiàn)象。
2、制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃
我校每期開學(xué)初召開全體教師會(huì)議。反復(fù)討論擬訂《學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃》的指導(dǎo)思想、原則以及工作重難點(diǎn)和完成各項(xiàng)教學(xué)、教研任務(wù)的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學(xué)校計(jì)劃,擬訂各類計(jì)劃。
二、教研組管理1、建立健全教研組織
我校根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃以及教學(xué)內(nèi)容要求,結(jié)合學(xué)校規(guī)模及特點(diǎn),共設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)教研組。各教研組長(zhǎng)均由學(xué)校本學(xué)科學(xué)識(shí)水平高、科研意識(shí)強(qiáng)、具有學(xué)科帶頭作用的老師擔(dān)任。他們是:語(yǔ)文組:羅嗣美;數(shù)學(xué)組:吳戰(zhàn)剛;綜合組:羅紅。
2、教研創(chuàng)新有特色。
我校教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內(nèi)組織教師聽公開課,組織教評(píng)課兩次以上。此外,還鼓勵(lì)教師跨組聽課,評(píng)教法等。
本學(xué)期我校四、五、六年級(jí)數(shù)學(xué)開展明德小學(xué)《數(shù)學(xué)分層測(cè)試卡》教研
實(shí)驗(yàn),一年級(jí)開設(shè)明德小學(xué)英語(yǔ)課程實(shí)驗(yàn)。在各位教師的共同努力下實(shí)驗(yàn)教師取得部分成績(jī)。
三、教學(xué)管理過(guò)程
1、教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促
主要從四個(gè)方面進(jìn)行:一是各教研組每學(xué)期檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改三次。為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,定期與不定期對(duì)教師進(jìn)行抽查。抽查結(jié)果顯示:各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處。抽查結(jié)果顯示:各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體,每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出優(yōu)、良、中、差,并在教師會(huì)上公布。
2.因材施教,分層教學(xué)。
每學(xué)期初,要求各個(gè)班級(jí)做好扶優(yōu)幫差活動(dòng)計(jì)劃,有針對(duì)性地開班輔導(dǎo)。3、加強(qiáng)素質(zhì)教育,開展豐富多彩的興趣活動(dòng)。
本學(xué)期初學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際,成立了音樂(lè)興趣小組、美術(shù)興趣小組、寫作興趣小組及書法興趣小組。
四、學(xué)籍管理方面
嚴(yán)格按照學(xué)生學(xué)籍管理辦法執(zhí)行,如數(shù)注冊(cè)學(xué)籍,嚴(yán)格管理檔案,及時(shí)清查學(xué)生學(xué)籍變化情況,服務(wù)于學(xué)生,服務(wù)教學(xué)。
五、教學(xué)設(shè)備管理1、建立健全各室規(guī)章制度
為強(qiáng)化對(duì)各處室的管理,按學(xué)校要求,各部室均有安排責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的人員負(fù)責(zé),并建立有關(guān)管理制度及工作措施,規(guī)范了各室的工作紀(jì)律。
2、充分發(fā)揮各室作用,為教學(xué)服務(wù)
(1)各室在學(xué)期開學(xué)前制訂了工作計(jì)劃,并有工作記錄,各室工作管理制度及措施規(guī)范,管理人員強(qiáng)化了工作責(zé)任心,嚴(yán)格紀(jì)律,到崗到位,物品、儀器擺放有序、存放整齊,使用程序清楚,歸還手續(xù)齊備,學(xué)生實(shí)驗(yàn)及教師演示實(shí)驗(yàn)登記要詳細(xì),真正為教學(xué)提供了良好的服務(wù)。
(2)學(xué)期期末各室向?qū)W校匯報(bào)工作一次:為學(xué)校和活動(dòng)類課程提供服務(wù)的次數(shù)、質(zhì)量、效果,各室并開展了1次評(píng)比。
3、校本培訓(xùn)
一是切實(shí)抓好在教學(xué)方面的“備、教、輔、批、考、研”等六個(gè)環(huán)節(jié)的“傳、幫、帶”工作,把教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)差的教師以及新增教師明確為學(xué)校骨干教師的“幫、帶”對(duì)象;二是抓好集中學(xué)習(xí),以轉(zhuǎn)變?nèi)w教師的教學(xué)思想理念,提高教育理論、教學(xué)水平及科研能力為重點(diǎn),抓好這些方面學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié);三是開展課題研究,多名教師課題已經(jīng)在縣立項(xiàng)。
六、教學(xué)常規(guī)管理中存在的問(wèn)題
1、教師評(píng)價(jià)側(cè)重獎(jiǎng)懲性,量化內(nèi)容、共性內(nèi)容多,定性、個(gè)性關(guān)注不夠。今天學(xué)校對(duì)教師的評(píng)價(jià),將注重發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究,使評(píng)價(jià)制度有利于教師的全面發(fā)展,和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
2、好的質(zhì)量來(lái)自于好的教學(xué),好的教學(xué)來(lái)自好的老師,好的老師來(lái)自好的教科研。教師和教科研是提高質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,要花大力氣提高教師素質(zhì),提升科研水平。
3、校本課程研發(fā)還處于初級(jí)層次,沒(méi)有形成特色,必須加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。真正開發(fā)出具有地方特色,學(xué)校特色的校本課程。
4、努力改善教學(xué)條件,使多媒體教學(xué)走進(jìn)班級(jí),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源和現(xiàn)代教學(xué)手段作用。
固然我校取得了一些成績(jī),還存在一些不足,但是,我們?cè)谛碌膶W(xué)年里,會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步加大教育教學(xué)常規(guī)管理力度,努力使我校的教育教學(xué)常規(guī)管理水平提高到一個(gè)新的水平。
澇坡小學(xué)
二0一二年三月
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