[201*-7-2_8-53-18]煤礦典型事故安全警示教育活動(dòng)
煤礦典型事故案例警示教育活動(dòng)總結(jié)
×××
分公司
201*年6月30日煤礦典型事故案例警示教育活動(dòng)總結(jié)
為了響應(yīng)山西省煤炭工業(yè)廳、集團(tuán)公司的號(hào)召，我公司在6月20號(hào)到30號(hào)間開展了以“安全與我有責(zé)、安全從我做起、安全讓我幸�！睘橹黝}的煤礦典型事故案例警示教育活動(dòng)。通過深刻吸取近年來我省以及201*年以來集團(tuán)公司的幾起典型煤礦事故教訓(xùn)，從根源上解決影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)問題，促使廣大職工從思想上高度重視安全，在崗位上規(guī)范操作行為，切實(shí)用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進(jìn)一步提升各類從業(yè)人員的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)用煤礦事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的目的，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定邁進(jìn)。
我公司在每周二、周五分別召集員工開展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，將集團(tuán)公司《事故案例選編》和《201*年以來10起死亡事故案例分析》，進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，開展了安全大反思、大討論，對(duì)近年來我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行了分析、總結(jié)。此次活動(dòng)引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全體員工的積極響應(yīng)。每次培訓(xùn)的參加人數(shù)均達(dá)到當(dāng)天出勤人數(shù)的100%，除了去出差辦公、學(xué)習(xí)的人員外，其余員工均參加了本次培訓(xùn)。
在活動(dòng)過程中，全體參加培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)積極、態(tài)度認(rèn)真、筆記記錄齊全。通過本次教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我公司員工的安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，全面提高了我公司員工杜絕事故和處理事故的能力。通過對(duì)近年來煤礦事故的分析可知，煤礦事故的主要原因是：工作人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章程作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，安全意識(shí)淡薄造成的結(jié)果。
活動(dòng)中所講訴的每個(gè)案例都對(duì)事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和防范措施進(jìn)行了清晰地描述和說明，對(duì)每一個(gè)事故案例為我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解；一個(gè)個(gè)觸目驚心的真實(shí)案例，使我們警醒。一幕幕血的場(chǎng)景，猶如身臨其境，通過此次活動(dòng)讓我們深刻地體會(huì)到生命的脆弱和安全防范意識(shí)的重要性。
結(jié)合我們的實(shí)際工作我們認(rèn)為在安全生產(chǎn)方面要切實(shí)做好以下幾點(diǎn)：
一、一定要吸取血的教訓(xùn)，按章作業(yè)，杜絕三違�！皥D一時(shí)之快、心存僥幸、怕麻煩”必然會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到用制度管人，用制度促管理，做到“制度面前人人平等”，層層落實(shí)到位。
三、要經(jīng)常實(shí)行加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)定，不經(jīng)安全培訓(xùn)或考試不合格不得上崗，通過強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其熟悉熟練安全生產(chǎn)的基本知識(shí)及操作規(guī)程，強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)意識(shí)及自我防范措施能力。四、做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓別人傷害別人”，真正將安全生產(chǎn)意識(shí)深入到心中，為我礦的安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
五、事故的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程，發(fā)現(xiàn)微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無窮的后患。
在一個(gè)個(gè)真實(shí)的事例面前，我們體會(huì)到生命的可貴。認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)給家庭和社會(huì)造成的巨大損失，為此我們決心在今后的工作中，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，加大監(jiān)管力度，按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
擴(kuò)展閱讀：煤礦典型事故案例分析安全教育 2
典型事故案例
（教案）
代長(zhǎng)春
一、教學(xué)目的
通過對(duì)事故案例的剖析掌握各類事故的預(yù)防措施，進(jìn)一步探討抓好煤礦安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的方法，提高現(xiàn)場(chǎng)隱患的辨識(shí)能力，確保煤礦的生產(chǎn)安全。
煤礦常見事故的預(yù)防，提高事故預(yù)警能力。二、教學(xué)重點(diǎn)
煤礦常見事故案例的原因分析，預(yù)防措施。事故匯報(bào)程序三、教學(xué)難點(diǎn)
本次授課對(duì)象為新入礦從業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝、礦井部分名稱等了解不太清楚，講解存在部分難度。
學(xué)員工種不同、工作性質(zhì)不同，難以把每個(gè)工種出現(xiàn)的事故從不同內(nèi)容、不同角度進(jìn)行重點(diǎn)講解（時(shí)間受限）。四、教學(xué)方法
結(jié)合我礦及附近礦井發(fā)生的各類事故進(jìn)行剖析，利用VCD、幻燈片進(jìn)行影像講解。五、教學(xué)用具
板書、幻燈片、VCD教學(xué)光盤。六、課時(shí)分配
第一課時(shí)事故案例分析基本知識(shí)。第二課時(shí)頂板事故類案例分析第三課時(shí)瓦斯（煤塵）事故類案例分析第四課時(shí)機(jī)電事故類案例分析第五課時(shí)運(yùn)輸事故類案例分析
第六課時(shí)放炮事故類案例分析第七課時(shí)水害事故類案例分析第八課時(shí)火災(zāi)事故類案例分析第九課時(shí)其它事故類案例分析七、教學(xué)內(nèi)容
第一部分事故案例分析基本知識(shí)
1、根據(jù)我國(guó)有關(guān)事故調(diào)查的法規(guī)，我國(guó)事故調(diào)查的基本程序。：（1）事故的通報(bào)；===>（2）事故調(diào)查組的成立；===>（3）事故現(xiàn)場(chǎng)處理；
===>（4）事故有關(guān)物證收集；===>（5）事故事實(shí)材料收集；===>（6）事故人證材料收集記錄；===>（7）事故現(xiàn)場(chǎng)攝影及拍照；===>（8）事故圖表的繪制；===>（9）事故原因的分析；===>（10）事故調(diào)查報(bào)告編寫；===>（11）事故調(diào)查結(jié)案歸檔；2、《安全生產(chǎn)法》第73條的規(guī)定事故調(diào)查處理應(yīng)遵循的基本原則。
（1）實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。
對(duì)事故的調(diào)查處理就是執(zhí)法辦案。它不僅要揭示事故發(fā)生的內(nèi)在原因，找出事故發(fā)生的機(jī)理，研究事故發(fā)生的規(guī)律，制定預(yù)防重復(fù)發(fā)生事故的措施，做出事故性質(zhì)和事故責(zé)任的認(rèn)定，依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，而且據(jù)此為政府加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防范重、特大事故、實(shí)施宏觀調(diào)控政策和對(duì)策提供科學(xué)的依據(jù)，這一切都源于事故調(diào)查的結(jié)論。差之毫厘，謬之千里。
事故的結(jié)論正確與否，對(duì)后續(xù)工作的影響非常重大。因此，事故調(diào)查處理必須以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待，不得有絲毫的疏漏。
（2）“四不放過”的原則。即事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。這四條原則互相聯(lián)系，相輔相成，成為一個(gè)預(yù)防事故再次發(fā)生的防范系統(tǒng)。
（3）公正、公開的原則。公正，就是實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，既不準(zhǔn)包庇事故責(zé)任人，也不得借機(jī)對(duì)事故責(zé)任人打擊報(bào)復(fù)。更不得冤枉無辜；公開，就是對(duì)事故調(diào)查處理的結(jié)果要在一定范圍內(nèi)公開。它的作用主要有3點(diǎn)：一是能引起全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視；二是能使較大范圍的干部群眾吸取事故的教訓(xùn)；三是挽回事故的影響。
（4）分級(jí)管轄的原則。事故的調(diào)查處理是依照事故的分類級(jí)別來進(jìn)行的。根據(jù)目前我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，事故調(diào)查和處理分別依據(jù)《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》（國(guó)務(wù)院34號(hào)令）和《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》（國(guó)務(wù)院75號(hào)令）進(jìn)行。
3、能量意外釋放理論的核心內(nèi)容是什么？
人類在利用能量的時(shí)候必須采取措施控制能量。如果由于某種原因失去了對(duì)能量的控制，就會(huì)發(fā)生能量違背人的意愿的意外釋放，使進(jìn)行中的活動(dòng)中止而發(fā)生事故。如果事故中意外釋放的能量作用人體，并且能量的作用超過人體的承受能力，則將造成人員傷害；如果意外釋放的能量作用
于設(shè)備、建筑物、物體等，并且能量的作用超過它們的抵抗能力，則將造成設(shè)備、建筑物、物體的損壞。
4、在什么情況下，應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任？（自我責(zé)任）
（1）直接責(zé)任者：指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。（2）主要責(zé)任者：指對(duì)事故的發(fā)生起主要作用的人員。
有下列情況之一時(shí)，應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任：①違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的；②違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，造成傷亡事故的；
③違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自開動(dòng)機(jī)械設(shè)備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝和設(shè)備，造成事故的。
5、在什么情況下有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任？
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：指對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。有下列情況之一時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
①由于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程不健全，職工無章可循，造成傷亡事故的；
②未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或職工未經(jīng)考試合格上崗操作造成傷亡事故的；
③機(jī)械設(shè)備超過檢修期限或超負(fù)荷運(yùn)行，或因設(shè)備有缺陷又不采取措施，造成傷亡事故的；
④作業(yè)環(huán)境不安全，又未采取措施，造成傷亡事故的；
⑤新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的塵毒治理和安全設(shè)施不與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，造成傷亡事故的。
6、應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急訓(xùn)練的基本內(nèi)容是什么？（1）應(yīng)急培訓(xùn)包括4方面基本內(nèi)容
①報(bào)警。②疏散。③火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)。④不同水平應(yīng)急者培訓(xùn)。具體培訓(xùn)中通常將應(yīng)急者分為5種水平進(jìn)行培訓(xùn)，每一種水平都有相應(yīng)的培訓(xùn)要求：
a初級(jí)意識(shí)水平應(yīng)急者；b初級(jí)操作水平應(yīng)急者；c危險(xiǎn)物質(zhì)專業(yè)水平應(yīng)急者；d危險(xiǎn)物質(zhì)專家水平應(yīng)急者；e事故指揮者水平應(yīng)急者。
（2）應(yīng)急訓(xùn)練的基本內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練4類。
①基礎(chǔ)訓(xùn)練�；A(chǔ)訓(xùn)練是應(yīng)急隊(duì)伍的基本訓(xùn)練內(nèi)容之一，是確保完成各種應(yīng)急救援任務(wù)的前提基礎(chǔ)�；A(chǔ)訓(xùn)練主要是指隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、防護(hù)裝備和通訊設(shè)備的使用訓(xùn)練等內(nèi)容。訓(xùn)練的目的是使應(yīng)急人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作風(fēng)，熟練掌握個(gè)人防護(hù)裝備的穿戴，通訊設(shè)備的使用等。
②專業(yè)訓(xùn)練。專業(yè)技術(shù)關(guān)系到應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平，是順利執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)的關(guān)鍵，也是訓(xùn)練的重要內(nèi)容。主要包括專業(yè)常識(shí)、堵源技術(shù)、搶運(yùn)和清理消毒，以及現(xiàn)場(chǎng)急救等技術(shù)。通過訓(xùn)練使救援隊(duì)伍具備一定的專業(yè)救援技術(shù)，有效地發(fā)揮救援作用。
③戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是救援隊(duì)伍綜合訓(xùn)練的重要內(nèi)容和各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的綜合運(yùn)用，是提高救援隊(duì)伍實(shí)踐能力的必要措施。戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練可分為班
（組）戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和分隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練。通過訓(xùn)練，使各級(jí)指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實(shí)際應(yīng)變能力。
④自選課目訓(xùn)練。自選課目訓(xùn)練可根據(jù)各自的實(shí)際情況，選擇開展如防化、氣象、偵檢技術(shù)、綜合演練等項(xiàng)目的訓(xùn)練，進(jìn)一步提高救援隊(duì)伍的求援水平。
7、我國(guó)對(duì)事故調(diào)查和處理的分工有哪些規(guī)定？
（1）輕傷、重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
對(duì)一次重傷3人以上（含3人）的重傷事故，安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理部門視情況進(jìn)行調(diào)查。
（2）一般死亡事故，由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)的市（或者相當(dāng)于地區(qū)的市一級(jí)）安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、公安部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查�？h（區(qū)）等以下企業(yè)發(fā)生死亡事故，地市一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理部門可視情況，委托縣（市）一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理部門參加事故調(diào)查。
上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理部門委托下級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理部門參加調(diào)查時(shí)，原則上是委派下一級(jí)。
（3）重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門會(huì)同同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督綜合管理部門、公安部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。對(duì)一次死亡3人以上事故，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門可授權(quán)市（地）
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門調(diào)查，報(bào)省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門批復(fù)結(jié)案。
（4）特別重大事故，按照事故發(fā)生單位的隸屬關(guān)系，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府參與，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會(huì)同行業(yè)有關(guān)主管部門成立特大事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作。國(guó)務(wù)院認(rèn)為應(yīng)由國(guó)務(wù)院調(diào)查的特大事故，由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門組織成立國(guó)務(wù)院特大事故調(diào)查組。
（5）按照規(guī)定參加調(diào)查組的單位，因故不能參加事故調(diào)查時(shí)，已組成的調(diào)查組可繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查工作。
（6）對(duì)重大死亡事故的調(diào)查，可邀請(qǐng)有關(guān)部門的專家參加。聘請(qǐng)有關(guān)方面的專家組成專家組，參與重大傷亡事故調(diào)查，提供技術(shù)支持。8、什么是事故的直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失？
直接經(jīng)濟(jì)損失：指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。
間接經(jīng)濟(jì)損失：指因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少，資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價(jià)值。
9、什么是事故的直接原因和間接原因？
在國(guó)標(biāo)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（GB/6442-1986）中規(guī)定，屬于下列情況者為直接原因：
（1）機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)；（2）人的不安全行為。在國(guó)標(biāo)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（GB/6442-1986）中規(guī)定，屬于下列情況者為間接原因：
（1）技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)，施工和材料使用存在問題。
（2）教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)。（3）勞動(dòng)組織不合理。
（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤。（5）沒有安全操作規(guī)程或不健全。
（6）沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；對(duì)事故隱患整改不力。（7）其他。
10、選擇事故預(yù)防對(duì)策應(yīng)滿足的基本要求？
采取事故預(yù)防對(duì)策時(shí)，應(yīng)能夠：
（1）預(yù)防生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)和危害因素。（2）排除工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)和危害因素。
（3）處危險(xiǎn)和危害物并減低到國(guó)家規(guī)定的限值內(nèi)。（4）預(yù)防生產(chǎn)裝失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險(xiǎn)和危害因素。（5）發(fā)生意外事故時(shí)能為遇險(xiǎn)人員提供自救條件的要求。11、事故分類
（1）參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-86將危險(xiǎn)因素分為20類。
物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、其它傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、
冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒窒息。
典型事故案例分析
主要講事故類型，共分8類，一是頂板事故，二是瓦斯事故，三是機(jī)電事故，四是運(yùn)輸事故，五是放炮事故，六是水害事故，七是火災(zāi)事故，八是其它事故。
第二部分頂板事故類案例
按采煤工作面（局部、大面積冒頂；壓垮型、漏垮型、推垮型三類）、掘進(jìn)工作面和巷道分類案例分析警示教育。
頂板事故是指在地下采煤過程中，因?yàn)轫敯逡馔饷奥湓斐傻娜藛T傷亡、設(shè)備損害、生產(chǎn)中止等事故。在實(shí)行綜采之前，頂板事故在煤礦事故中占有很高的比例，高達(dá)75%。隨著液壓支架的使用及對(duì)頂板事故的研究和預(yù)防技術(shù)的深入，頂板事故所占的比例有所下降，但仍然是煤礦的主要災(zāi)害之一。因此說頂板事故預(yù)防仍顯重要。
〈一〉巷道頂板事故多發(fā)生在掘進(jìn)工作面（迎頭）和巷道交岔口〈二〉采煤工作面頂板事故多發(fā)生在：采煤工作面的局部冒頂是指作面兩端的局部冒頂、放頂線附近的局部冒頂、靠煤壁的局部冒頂案例一：巷道交岔口頂板（冒頂）事故案例
201*年8月15日興隆莊煤礦死亡事故（順槽交岔口）一、事故發(fā)生時(shí)間:201*年8月15日13時(shí)25分二、事故地點(diǎn)：4324下順槽交岔口三、事故發(fā)生單位：興隆莊煤礦綜掘隊(duì)
四、事故經(jīng)過和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況：
201*年8月15日上午10時(shí)20分，興隆莊煤礦綜掘隊(duì)正常召開班前會(huì)，安排現(xiàn)場(chǎng)工作，出勤的所有人員全部進(jìn)行了“六不準(zhǔn)”簽字。班長(zhǎng)趙慶華等5人負(fù)責(zé)4324下順槽調(diào)度車皮等工作；其余人員在4324下順槽第一部皮帶路搞衛(wèi)生。13時(shí)25分，4324下順槽交岔口處頂板突然冒落，將趙慶華等5人埋住。在場(chǎng)的通防隊(duì)通風(fēng)工路忠新發(fā)現(xiàn)后，立即跑到八采附房前打電話向通防隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。通防隊(duì)值班人員又迅速匯報(bào)給調(diào)度室。
調(diào)度室接到電話后馬上通知礦長(zhǎng)金太等其他領(lǐng)導(dǎo)。13時(shí)30分,礦長(zhǎng)金太、黨委書記周壽成、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海帶領(lǐng)部分職工立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)作了具體分工，并向團(tuán)公司調(diào)度室作了匯報(bào)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)認(rèn)真勘察事故現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,在頂板冒落區(qū)以外大約5m處采用打木垛、打支柱等措施加強(qiáng)支護(hù),防止頂板冒落范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了搶險(xiǎn)人員的安全。在整個(gè)搶險(xiǎn)過程中,礦長(zhǎng)金太同志在井下全面統(tǒng)一指揮,將搶險(xiǎn)隊(duì)伍分成三個(gè)組,由黨委書記周壽成、副礦長(zhǎng)李徊平、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海分別帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員在三岔門處從三個(gè)不同方向,集中向冒頂區(qū)扒碴搶險(xiǎn)。由于冒落的頂煤較多,且搶險(xiǎn)是在大面積的空頂區(qū)內(nèi)進(jìn)行,給搶險(xiǎn)工作帶來了極大的難度。在組織搶險(xiǎn)的同時(shí),礦井的后勤、支援、服務(wù)等工作有序開展，副礦長(zhǎng)來存良、王惠忠在調(diào)度室專門負(fù)責(zé)救援人員的組織、設(shè)備材料的調(diào)撥以及后勤的供應(yīng)保障等工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。副總以上領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)材料設(shè)備的運(yùn)輸、安裝以及救護(hù)醫(yī)療人員的組織工作。14時(shí)25分集團(tuán)總經(jīng)理莫立崎、黨委書記孟憲昌、副經(jīng)理王信、總工程師黃福昌等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度處室負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際積極采取確保搶險(xiǎn)人員安全的有效措施。隨后,集團(tuán)公司黨委書記劉玉彬、副總經(jīng)理?xiàng)畹掠�、魏恒泰親自到興隆莊礦調(diào)度室坐陣指揮。21時(shí),山東省煤炭工業(yè)局、山東煤礦安全監(jiān)察局副局長(zhǎng)公茂泉等領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn)。
為了使搶險(xiǎn)工作能夠安全順利進(jìn)行，我礦立即組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。停止了綜采一隊(duì)等較近工作面的生產(chǎn)，將人員投入到搶險(xiǎn)工作中；通知?jiǎng)偵暇脑绨嗳藛T立即下井參加搶險(xiǎn)；并調(diào)集所存在礦的中層干部和地面單位及機(jī)關(guān)科室所有值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),分班輪流搶險(xiǎn)。
在全體搶救人員的共同努力下,于15日17時(shí)45分和19時(shí)20分,分別將張圣軒、李偉兩同志從冒頂區(qū)救出,送醫(yī)院搶救:于15日22時(shí)、16日零時(shí)6分、5時(shí)15分,將焦念云、趙慶華、王俊森三同志從冒頂區(qū)內(nèi)救出,因傷過重死亡。
早7時(shí),我礦立即召開了中層干部會(huì),成立了事故分析小組、調(diào)查分析小組、安全生產(chǎn)小組、思想政治工作小組、事故善后處理小組,并積極配合聯(lián)合調(diào)查組開展工作,進(jìn)行事故調(diào)查。
五、事故原因分析和性質(zhì)：〈1〉事故現(xiàn)場(chǎng)概況:
4324下順槽門口交岔點(diǎn),位于該礦因采區(qū)下部,是4324工作面的運(yùn)輸順槽,與四采下部運(yùn)煤巷斜交,煤層總體為一向SE傾斜的單斜構(gòu)造,沿運(yùn)煤巷方向傾角8~120,沿順槽方向傾角80,煤厚8.27m,裂隙發(fā)育易冒落。該交岔點(diǎn)為一皮帶機(jī)頭峒室,設(shè)計(jì)長(zhǎng)15.2m,寬6.4m，高3.0m；使用錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)。頂錨采用φ2Omm長(zhǎng)2.45m的無縱筋左旋螺紋鋼樹脂錨桿,每孔裝CK2370樹脂錨固劑一卷:鋼帶采用一條長(zhǎng)6.2m的M型鋼帶,錨桿間距762m，排距80Omm，每幫采用4條φ2Omm,長(zhǎng)1.8m無縱筋左旋螺紋鋼錨軒支護(hù),頂部及兩幫均鋪設(shè)金屬網(wǎng)；另外，在巷道中間位布一路長(zhǎng)6.5m的錨索,步距
3m。要求頂部錨桿錨固力不小于80kn,預(yù)緊力不小于15ON,錨索漲拉力不小于1Ot。
該巷于1999年12月開始施工,當(dāng)施工至交岔點(diǎn)以里16m時(shí),即機(jī)頭銅室施工完畢后,發(fā)現(xiàn)巷道頂、底板移近量增加,頂板淺部離層增大,7天內(nèi)最大達(dá)73mm為此,采取了在原有支護(hù)的基礎(chǔ)上,按排距1.6,又加密兩路長(zhǎng)8.Om的錨索。
因生產(chǎn)接續(xù)需要,該巷道于201*年5月份暫停施工后,借助先進(jìn)的窺鏡對(duì)該處巷道頂煤離層情況進(jìn)行了觀測(cè),發(fā)現(xiàn)其離層高度在2.7-2.9m范圍內(nèi)比較發(fā)育,隨后對(duì)離層頂煤進(jìn)行了打注漿錨桿,固化頂板,其注漿錨桿長(zhǎng)度2.7m,按排距1.6阻,每排布4棵,共計(jì)壓注水泥8.2t,對(duì)破碎頂煤起到了一定的固化作用。
進(jìn)入8月份后,為滿足皮帶機(jī)頭安裝的需求,又對(duì)該處機(jī)頭峒室采用長(zhǎng)5m的18#槽鋼配合8.Om長(zhǎng)錨索進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),錨索排距為2.Om,每排打三棵,正中一棵垂直頂板布,兩肩錨索分別向兩側(cè)偏斜300布,并在施工的3至11日對(duì)該處加固段進(jìn)行了變形量觀測(cè)。
事故發(fā)生后,對(duì)冒頂區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),冒頂區(qū)三岔門處沿4324下順槽方向冒落長(zhǎng)度為14.9m,四采區(qū)下部運(yùn)煤巷方向?yàn)?.7m,其中在三岔門中間位上方頂板頂煤全部冒落,約有3.2m2:直接頂周邊媒體呈近似自然拱狀態(tài)冒落:頂板為泥巖,厚度為0.3m，巷道最大冒高為7m。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察分析,實(shí)際煤層厚度達(dá)10.3m,較原預(yù)測(cè)煤厚8.27m明顯加大。該處煤層傾角變大,由正常的6。增大為140,同時(shí)發(fā)現(xiàn)露出的直接頂明顯含水。除冒頂區(qū)周邊,共有14條錨桿在巷道冒落后露出部分桿體，且大
部分托桿盤及緊固螺絲完好,原施工的錨索12條懸在周邊煤體冒落形成的近似自然拱上,鎖具均已脫落，其余錨桿及錨索均隨煤體落下。
本次事故直接經(jīng)濟(jì)損失97644.8元。〈2〉事故原因分析
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件認(rèn)識(shí)不清,技術(shù)管理不到位,巷道支護(hù)的措施針對(duì)性不強(qiáng),是造成本次冒頂事故的直接原因。
在該處掘進(jìn)時(shí)就早已發(fā)現(xiàn)該處頂?shù)装逡平吭龃?頂板淺部離層增大,雖然采取了加密加長(zhǎng)錨索,對(duì)離層頂板注漿固化等措施,但是仍不適應(yīng)煤層增厚,煤層傾角變大,頂板有淋水造成煤層軟化強(qiáng)度降低的實(shí)際需要。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工信息反饋不及時(shí),安全施工管理不到位,是造成事故的重要原因。
該處巷道掘進(jìn)時(shí)已發(fā)現(xiàn)異常,雖采取了多項(xiàng)加強(qiáng)支護(hù)的措施,但是采取的措施是否真正有效,沒有確切依據(jù);長(zhǎng)錨索是否打到固定的頂板巖石中，錨索密度是否足夠,沒有質(zhì)量監(jiān)督返回的手段和依據(jù)；采取的多項(xiàng)支護(hù)措施不力。
3、對(duì)4324下順槽機(jī)頭峒室沒有當(dāng)做重點(diǎn)安全部位,安全監(jiān)督檢查不力,也是造成事故的一個(gè)原因。
該處煤層條件發(fā)生變化,同時(shí)巷道規(guī)格大,又是交岔點(diǎn),但安全檢查沒有當(dāng)成重點(diǎn)對(duì)待。事故發(fā)生前,對(duì)該處也沒有進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。
六、防范措施：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)定,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)巷道的設(shè)計(jì)施工,進(jìn)行綜合分析各種地質(zhì)情況,應(yīng)用地應(yīng)力測(cè)試依據(jù),選
擇合理的支護(hù)參數(shù),確保其安全有效。堅(jiān)持不懈地抓好隱患排查工作,對(duì)重大隱患地點(diǎn)堅(jiān)持集體會(huì)診,共同制定安全有效的防范措施,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。
2、以整風(fēng)的精神轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真按照誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則和深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊的工作作風(fēng),重心下移,靠前指揮,及時(shí)解決安全問題。突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職能管理責(zé)任、專業(yè)技術(shù)責(zé)任和安全監(jiān)督責(zé)任的落實(shí),充分體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,以強(qiáng)硬的措施抓好安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)依法、從嚴(yán)治礦。
3、加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)的質(zhì)量管理,并進(jìn)一步強(qiáng)化檢查驗(yàn)收制度,加強(qiáng)錨索的監(jiān)測(cè),對(duì)特殊地點(diǎn)要采取相應(yīng)的特殊支護(hù)方式,要全面掌握地質(zhì)資料,根據(jù)不同的地質(zhì)條件采取相應(yīng)的安全措施,在大斷面峒室及交岔點(diǎn)附近布溜煤眼和其它峒室,必須對(duì)原有支護(hù)巷道采取切實(shí)有效的加強(qiáng)支護(hù)的措施,以確保安全生產(chǎn)。
4、迅速將本次事故情況傳達(dá)到每一名職工,組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程,接受事故教訓(xùn),提高職工對(duì)頂板來壓的判斷能力,特別要加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)工藝的探索和研究,避免類似事故的再次發(fā)生。
5、突出抓好工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,窮實(shí)安全基礎(chǔ)。按照“四定”、“三不”的原則,抓好不安全隱患的整改,特別要強(qiáng)化頂板管理,防患未然,確保安全。
6、加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。深入開展“8.15”事故后,我們?cè)趺崔k大討論活動(dòng),查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查制度、查隱患、查管理、反松懈、反事故,確保安全生產(chǎn)的“六查兩反一確�！被顒�(dòng),并以此為契機(jī),廣泛
深入地開展安全宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)職工舉一反三,接受教訓(xùn)。特別是礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)、班組、各業(yè)務(wù)科室要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則,加大安全培訓(xùn)工作力度,積極采用脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,強(qiáng)化安全意識(shí),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),切實(shí)把安全作為天字號(hào)大事來抓,認(rèn)真吸取“8.15”事故的慘痛教訓(xùn),迅速行動(dòng)起來,痛定思痛,臥心嘗膽,亡羊補(bǔ)牢,堅(jiān)定信念,逆境奮起,堅(jiān)定不移地推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
案例二、掘進(jìn)工作面冒頂事故案例
濟(jì)寧二號(hào)井201*.5.08冒頂事故
201*年5月8日17時(shí)40分，兗礦集團(tuán)公司濟(jì)寧二號(hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)43下01軌道順槽迎頭外1.7米處發(fā)生重大冒頂事故，共造成3人死亡、1人重傷、1人輕傷。
一、事故簡(jiǎn)介：201*年5月份該隊(duì)在4301軌順施工，為沿空掘巷，凈煤柱4米，煤厚2～5米。掘高3.0米，寬4.3米，錨網(wǎng)梁聯(lián)合支護(hù)。頂采用￠20×2200ｍｍ錨桿，間排距800×800ｍｍ，￠10焊制的鋼筋梯，頂幫使用金屬網(wǎng)�！�15.24×6米錨索，間排2.1米，距迎頭不大于3米。5月份地質(zhì)資料提供，頂板泥巖厚度1.5～4ｍ。
5月8日17時(shí)43分出現(xiàn)迎頭外1.7ｍ～7.4ｍ處的冒頂事故，埋住5人，3人死亡、1人重傷、1人輕傷�，F(xiàn)場(chǎng)觀察冒落長(zhǎng)度5.7米，冒高3米，寬5米，冒落體積85ｍ3，迎頭空錨索7.6米。
冒區(qū)錨桿全部墜落，冒落矸石為泥巖，發(fā)現(xiàn)該區(qū)內(nèi)有0.9～1米的斷層一條且有少許淋水。
二、原因分析：掘進(jìn)一隊(duì)不按照作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施進(jìn)行施工，違章指揮、違章作業(yè)是造成事故的直接原因；安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全辦公會(huì)布的工作貫徹不力是事故發(fā)生的主要原因；業(yè)務(wù)保安不落實(shí)，安全監(jiān)督檢查不力是事故發(fā)生的重要原因；安全教育不到位、質(zhì)量差，也是發(fā)生事故的重要原因。
三、主要教訓(xùn)是：
1.違章作業(yè)，空錨索7.6米（3排6根）。2.發(fā)現(xiàn)有少許淋水，未按規(guī)定支設(shè)工字鋼棚。3.工人違章作業(yè)，干部違章指揮。四、思考：
1、錨索錨固頂板穩(wěn)定巖石1米以上《支護(hù)規(guī)范》？
2、地質(zhì)條件發(fā)生變化（斷層、淋水），現(xiàn)場(chǎng)施工人員、技術(shù)人員、管理人員如何采取措施？（應(yīng)知應(yīng)會(huì)、信息反饋）
案例三：采煤工作面大面積冒頂事故案例
單家村煤礦73144采煤工作面發(fā)生大面積冒頂事故
201*年4月5日6時(shí)40分，山東裕隆礦業(yè)集團(tuán)有限公司單家村煤礦73144采煤工作面發(fā)生大面積冒頂事故（溜尾向上5米13米，共8米），死亡1人。
原因分析：?jiǎn)误w支柱迎山角度不夠，工程質(zhì)量差；工作面初采沒有制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，重生產(chǎn)輕安全，在工作面叢柱沒有配齊的情況下即投入生產(chǎn)；各級(jí)管理人員思想麻痹，安全第一思想樹立不牢。
案例四：掘進(jìn)工作面（迎頭）頂板事故案例
泗河煤礦“5.13”頂板事故
201*年5月13日4時(shí)30分，微山湖礦業(yè)集團(tuán)公司泗河煤礦發(fā)生一起頂板事故,造成1人死亡。
事故的直接原因：通過現(xiàn)場(chǎng)勘查和對(duì)有關(guān)人員的詢問，查明這起事故的直接原因是：放完開幫炮后，死者王浩圖違章作業(yè)，在排頂幫松動(dòng)的噴體時(shí)，沒有使用長(zhǎng)把工具，沒有堅(jiān)持一人監(jiān)護(hù)、一人操作的制度，由于站立的位不當(dāng)，被身后側(cè)上方折斷冒落的噴體砸傷死亡。
事故的間接原因：
1、區(qū)隊(duì)安全管理不到位是事故發(fā)生的主要原因。
1）工區(qū)沒有按照《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時(shí)加強(qiáng)支護(hù)通知》進(jìn)行施工。
2）提前貫通后，未制定安全技術(shù)、采取臨時(shí)支護(hù)等可靠安全措施的情況下繼續(xù)施工。
3）貫通處隱患多，未安排專人跟班負(fù)責(zé)，在放炮后未排險(xiǎn)的情況下，多人穿越危險(xiǎn)區(qū)。
4）工區(qū)班前班后會(huì)交接記錄不詳細(xì)，區(qū)隊(duì)管理混亂。
2、礦安全管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。
1）對(duì)貫通后存在的安全隱患認(rèn)識(shí)不足，沒有采取有效安全措施。2）技術(shù)人員匱乏，掘進(jìn)二工區(qū)沒有配備技術(shù)人員。
3）礦對(duì)職工安全培訓(xùn)不到位，職工專業(yè)技能差，安全意識(shí)不強(qiáng)，自�；ケＲ庾R(shí)差。
3、技術(shù)管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。
1）《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時(shí)加強(qiáng)支護(hù)通知》編制不細(xì)，可操作性差。由于測(cè)量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致提前貫通。
2）貫通后沒有及時(shí)制定安全技術(shù)措施。
3）沒有嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)制度，部分參加施工的工人沒有學(xué)習(xí)簽字。
4、礦安全檢查部門檢查不到位，對(duì)掘二工區(qū)沒有措施繼續(xù)施工沒有采取停止施工的措施，也是事故發(fā)生的重要原因。
案例四：綜放工作面端頭頂板事故案例
201*年5月4日4：10分濟(jì)三煤礦1303綜放工作面綜采二隊(duì)胡正華事故
A、事故經(jīng)過：
1303綜放工作面位于一采區(qū)中部，西臨13下02采空區(qū)，東臨13下04采空區(qū)，南至開切眼，北至設(shè)計(jì)停采線。地面標(biāo)高＋34.4～±40.0m，平均＋36.6m，井下標(biāo)高－402m～－476m，平均－436m，工作面推進(jìn)長(zhǎng)度長(zhǎng)面
847.9m，短面715.6m，面長(zhǎng)分別是190.4m、135.6m，煤厚平均5.12m，傾角平均3°～5°。
膠順超前支護(hù)采用3.8m花邊鋼梁垂直巷道支棚，棚距0.6～0.8m，超前支護(hù)長(zhǎng)度不小于60m。膠順端頭特殊支護(hù)方式為跨前后部機(jī)頭間使用花邊抬棚，抬棚一梁三柱均勻支設(shè)，將跨轉(zhuǎn)載機(jī)的花邊梁托起，托住花邊梁長(zhǎng)度不小于200mm，前后部機(jī)頭之間柱距0.8～1.0m，后部機(jī)頭后側(cè)單體不少于2棵。經(jīng)過中國(guó)礦大教授對(duì)1303工作面沖擊地壓評(píng)估，正常順槽內(nèi)沖擊指數(shù)為0.5，屬中等沖擊危險(xiǎn)，縮面處小煤柱段沖擊指數(shù)為0.6。
為確保1303工作面安全快速推進(jìn)，礦采取了一系列的安全技術(shù)措施：1、調(diào)整管理水平較高、職工素質(zhì)較好的綜采二隊(duì)在1303工作面回采，在轉(zhuǎn)面前進(jìn)行了全員的規(guī)程培訓(xùn)考試，及格率100%。
2、根據(jù)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，及時(shí)改變了兩巷支護(hù)方式，由1.0m雙楔鉸接一字梁改為5.0m花邊一字梁。
3、堅(jiān)持用電磁輻射儀和鉆屑法，每天由專門人員對(duì)1303工作面進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、礦專門安排了工作組跟班，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，每個(gè)小班安排兩個(gè)安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。
5、堅(jiān)持每天下午3：00，由分管采煤的副礦長(zhǎng)衛(wèi)建清同志主持召開采煤專業(yè)平衡會(huì)，重點(diǎn)平衡、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)過程中存在的問題。
201*年5月4日夜班班前會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)宋培田主持，有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)了井下安全，班長(zhǎng)佘令軍分工，由胡正華負(fù)責(zé)機(jī)頭維護(hù)工作。由于副井治理，工人23：20現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班后由各組長(zhǎng)進(jìn)行了安全檢查，驗(yàn)收員對(duì)支護(hù)
情況進(jìn)行了檢測(cè)，共抽檢十棵單體，合格率100％。正常割煤至4：10時(shí)割煤一刀60節(jié)，當(dāng)煤機(jī)進(jìn)機(jī)頭返機(jī)至15＃架時(shí)，前部運(yùn)輸機(jī)司機(jī)李偉在前部運(yùn)輸機(jī)5＃架處發(fā)現(xiàn)有一根錨桿，隨即通知煤機(jī)司機(jī)南風(fēng)祥停止采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)并閉鎖前部運(yùn)輸機(jī)。此時(shí)聽到一聲較大的煤炮聲，抬棚一字梁游動(dòng)，砸在1＃架處觀察頂板的端頭維護(hù)工胡正華的頭部，端頭司機(jī)李偉看到倒后，立即組織人員搶救，并通知調(diào)度室，4：40分升井后立即送往三院。礦副總工程師李學(xué)武、技術(shù)科副科長(zhǎng)岳之順、調(diào)度室主任崔慶林、安監(jiān)處采掘科長(zhǎng)于延嶺、設(shè)計(jì)室主任劉保月立即到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證。5：00到三院進(jìn)行緊急救治，隨后礦長(zhǎng)李位民、黨委書記吳剛到達(dá)三院。7：30左右集團(tuán)公司黨委副書記孟憲昌、煤業(yè)公司副總工程師王振平、調(diào)度室主任陳得俊到三院，同時(shí)安監(jiān)局處長(zhǎng)王學(xué)軍、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)孫洪江到1303面查看現(xiàn)場(chǎng)。
B、事故原因分析：
1、1303面為濟(jì)三煤礦第一個(gè)孤島工作面，現(xiàn)已推進(jìn)165m，距1303工作面泄水巷為30m，從145m開始?jí)毫︼@現(xiàn)明顯增大，煤炮頻繁，頂板最大移近量1.2m，兩幫最大變形量1.0m左右，當(dāng)煤機(jī)割完溜頭回割到15＃架時(shí)，空頂面積較大，造成端頭應(yīng)力集中，瞬間壓力顯現(xiàn)，隨著頂板的震動(dòng)，使煤壁前的第四棵單體壓斷，同時(shí)造成跨前機(jī)頭抬棚向1＃架游動(dòng)，使抬棚南端一字梁位移崩彈，是砸傷胡正華的直接原因。
2、技術(shù)裝備不高，現(xiàn)有的支護(hù)技術(shù)手段對(duì)孤島采煤工作面兩端頭頂板管理未能實(shí)現(xiàn)完全有效控制，是造成事故的重要原因。
3、為了加快1303工作面的推進(jìn)速度，確保河堤的治理，礦決定從5月2日中班由綜采二隊(duì)進(jìn)入1303面進(jìn)行回采，工人對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境不熟悉，也是造成事故的原因。
4、一字梁端頭安全余量小，受動(dòng)壓影響端頭滑出，是造成事故的又一原因。
C、防范措施：
1、煤機(jī)割兩端頭到達(dá)20#架支架或拉移排頭支架時(shí)，必須停電閉鎖，由班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)跟班人員仔細(xì)觀察端頭支護(hù)情況，確認(rèn)無誤后，由班長(zhǎng)安排所有膠順超前支護(hù)段內(nèi)的人員撤至3＃架以上方可開機(jī)。
2、端頭及超前支護(hù)單體必須支設(shè)規(guī)范，杜絕受側(cè)壓。所有在用單體必須保證可靠完好，嚴(yán)禁使用缺爪、短爪和自卸的單體。
3、1＃架側(cè)跨前后部機(jī)頭抬棚必須使用合適的花邊工字鋼，保證一梁三柱，剛性接觸面必須增加木墊板防滑，并且一字梁到花邊工字鋼抬棚邊緣不能低于100mm。
4、積極進(jìn)行科研攻關(guān)，研究適應(yīng)孤島工作面回采期間的端頭和超前支護(hù)方式。
第三部分瓦斯（煤塵）事故類案例
事故類有瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤巖與瓦斯突出、中毒窒息。案例一：煤倉瓦斯爆炸事故案例
山東省七五生建煤礦-624水平煤倉瓦斯爆炸
201*年11月18日9時(shí)50分，山東省七五生建煤礦-624水平煤倉瓦斯爆炸，死亡4人、重傷1人。
原因分析：煤倉內(nèi)長(zhǎng)期滯留煤炭造成煤炭自燃，釋放出以甲烷為主的多種可燃（爆）氣體，并達(dá)到爆炸濃度，煤炭自燃火源引起爆炸，是事故發(fā)生的直接原因；在煤倉使用過程中，礦通防管理存在漏洞（明知礦井煤炭自然發(fā)火期較短，對(duì)倉內(nèi)長(zhǎng)期積煤易自燃而未采取措施），是事故發(fā)生的主要原因；在初步設(shè)計(jì)修改時(shí)，設(shè)計(jì)部門沒有對(duì)其中一長(zhǎng)期不用的放煤口防積煤自燃的措施是事故發(fā)生的重要原因。
案例二：煤塵爆炸事故案例
濟(jì)三煤礦“2.8”煤塵爆炸事故
201*年2月8日21時(shí)57分，兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧三號(hào)煤礦43下04綜放工作面發(fā)生一起煤塵爆炸事故，死亡2人，受傷16人，事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失29.4萬元。
直接原因：跟班副隊(duì)（區(qū)）長(zhǎng)公衍臣違章指揮，放炮員張興國(guó)違章放炮是事故發(fā)生的直接原因。
1、煤塵爆炸指數(shù)41.15%，具有爆炸危險(xiǎn)性。
2、據(jù)調(diào)查，16時(shí)左右在43下04工作面40#架附近放下一塊矸石
（2×1.5×0.5米左右），矸石放下后用溜子拉到3號(hào)架附近。16時(shí)20分左右，班長(zhǎng)海利向副隊(duì)長(zhǎng)公衍臣提議放糊炮（裸露爆破）將石頭崩碎，被當(dāng)班安檢員劉慶風(fēng)制止。約21時(shí)50分左右，公衍臣再次督促放炮員張興國(guó)將石頭處理掉。張興國(guó)在石頭上部中央位放了三塊炸藥，用炮泥糊上，準(zhǔn)備好后撤至七十號(hào)架附近，擰動(dòng)放炮器放炮，隨即工案例一：巷道交岔口頂板（冒頂）事故案例
201*年8月15日興隆莊煤礦死亡事故（順槽交岔口）一、事故發(fā)生時(shí)間:201*年8月15日13時(shí)25分二、事故地點(diǎn)：4324下順槽交岔口三、事故發(fā)生單位：興隆莊煤礦綜掘隊(duì)四、事故經(jīng)過和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況：
201*年8月15日上午10時(shí)20分，興隆莊煤礦綜掘隊(duì)正常召開班前會(huì)，安排現(xiàn)場(chǎng)工作，出勤的所有人員全部進(jìn)行了“六不準(zhǔn)”簽字。班長(zhǎng)趙慶華等5人負(fù)責(zé)4324下順槽調(diào)度車皮等工作；其余人員在4324下順槽第一部皮帶路搞衛(wèi)生。13時(shí)25分，4324下順槽交岔口處頂板突然冒落，將趙慶華等5人埋住。在場(chǎng)的通防隊(duì)通風(fēng)工路忠新發(fā)現(xiàn)后，立即跑到八采附房前打電話向通防隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)。通防隊(duì)值班人員又迅速匯報(bào)給調(diào)度室。
調(diào)度室接到電話后馬上通知礦長(zhǎng)金太等其他領(lǐng)導(dǎo)。13時(shí)30分,礦長(zhǎng)金太、黨委書記周壽成、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海帶領(lǐng)部分職工立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)作了具體分工，并向團(tuán)公司調(diào)度室作了匯報(bào)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)認(rèn)真勘察事故現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,在頂板冒落區(qū)以外大約5m處采用打木垛、打支柱等措施加強(qiáng)支護(hù),防止頂板冒落范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,確保了搶險(xiǎn)人員的安全。在整個(gè)搶險(xiǎn)過程中,礦長(zhǎng)金太同志在井下全面統(tǒng)一指揮,將搶險(xiǎn)隊(duì)伍
分成三個(gè)組,由黨委書記周壽成、副礦長(zhǎng)李徊平、安監(jiān)處長(zhǎng)謝家海分別帶領(lǐng)搶險(xiǎn)人員在三岔門處從三個(gè)不同方向,集中向冒頂區(qū)扒碴搶險(xiǎn)。由于冒落的頂煤較多,且搶險(xiǎn)是在大面積的空頂區(qū)內(nèi)進(jìn)行,給搶險(xiǎn)工作帶來了極大的難度。在組織搶險(xiǎn)的同時(shí),礦井的后勤、支援、服務(wù)等工作有序開展，副礦長(zhǎng)來存良、王惠忠在調(diào)度室專門負(fù)責(zé)救援人員的組織、設(shè)備材料的調(diào)撥以及后勤的供應(yīng)保障等工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。副總以上領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)材料設(shè)備的運(yùn)輸、安裝以及救護(hù)醫(yī)療人員的組織工作。14時(shí)25分集團(tuán)總經(jīng)理莫立崎、黨委書記孟憲昌、副經(jīng)理王信、總工程師黃福昌等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度處室負(fù)責(zé)人趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際積極采取確保搶險(xiǎn)人員安全的有效措施。隨后,集團(tuán)公司黨委書記劉玉彬、副總經(jīng)理?xiàng)畹掠�、魏恒泰親自到興隆莊礦調(diào)度室坐陣指揮。21時(shí),山東省煤炭工業(yè)局、山東煤礦安全監(jiān)察局副局長(zhǎng)公茂泉等領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn)。
為了使搶險(xiǎn)工作能夠安全順利進(jìn)行，我礦立即組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍。停止了綜采一隊(duì)等較近工作面的生產(chǎn)，將人員投入到搶險(xiǎn)工作中；通知?jiǎng)偵暇脑绨嗳藛T立即下井參加搶險(xiǎn)；并調(diào)集所存在礦的中層干部和地面單位及機(jī)關(guān)科室所有值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),分班輪流搶險(xiǎn)。
在全體搶救人員的共同努力下,于15日17時(shí)45分和19時(shí)20分,分別將張圣軒、李偉兩同志從冒頂區(qū)救出,送醫(yī)院搶救:于15日22時(shí)、16日零時(shí)6分、5時(shí)15分,將焦念云、趙慶華、王俊森三同志從冒頂區(qū)內(nèi)救出,因傷過重死亡。
早7時(shí),我礦立即召開了中層干部會(huì),成立了事故分析小組、調(diào)查分析小組、安全生產(chǎn)小組、思想政治工作小組、事故善后處理小組,并積極配合聯(lián)合調(diào)查組開展工作,進(jìn)行事故調(diào)查。
五、事故原因分析和性質(zhì)：
〈1〉事故現(xiàn)場(chǎng)概況:
4324下順槽門口交岔點(diǎn),位于該礦因采區(qū)下部,是4324工作面的運(yùn)輸順槽,與四采下部運(yùn)煤巷斜交,煤層總體為一向SE傾斜的單斜構(gòu)造,沿運(yùn)煤巷方向傾角8~120,沿順槽方向傾角80,煤厚8.27m,裂隙發(fā)育易冒落。該交岔點(diǎn)為一皮帶機(jī)頭峒室,設(shè)計(jì)長(zhǎng)15.2m,寬6.4m，高3.0m；使用錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)。頂錨采用φ2Omm長(zhǎng)2.45m的無縱筋左旋螺紋鋼樹脂錨桿,每孔裝CK2370樹脂錨固劑一卷:鋼帶采用一條長(zhǎng)6.2m的M型鋼帶,錨桿間距762m，排距80Omm，每幫采用4條φ2Omm,長(zhǎng)1.8m無縱筋左旋螺紋鋼錨軒支護(hù),頂部及兩幫均鋪設(shè)金屬網(wǎng)；另外，在巷道中間位布一路長(zhǎng)6.5m的錨索,步距3m。要求頂部錨桿錨固力不小于80kn,預(yù)緊力不小于15ON,錨索漲拉力不小于1Ot。
該巷于1999年12月開始施工,當(dāng)施工至交岔點(diǎn)以里16m時(shí),即機(jī)頭銅室施工完畢后,發(fā)現(xiàn)巷道頂、底板移近量增加,頂板淺部離層增大,7天內(nèi)最大達(dá)73mm為此,采取了在原有支護(hù)的基礎(chǔ)上,按排距1.6,又加密兩路長(zhǎng)8.Om的錨索。
因生產(chǎn)接續(xù)需要,該巷道于201*年5月份暫停施工后,借助先進(jìn)的窺鏡對(duì)該處巷道頂煤離層情況進(jìn)行了觀測(cè),發(fā)現(xiàn)其離層高度在2.7-2.9m范圍內(nèi)比較發(fā)育,隨后對(duì)離層頂煤進(jìn)行了打注漿錨桿,固化頂板,其注漿錨桿長(zhǎng)度2.7m,按排距1.6阻,每排布4棵,共計(jì)壓注水泥8.2t,對(duì)破碎頂煤起到了一定的固化作用。
進(jìn)入8月份后,為滿足皮帶機(jī)頭安裝的需求,又對(duì)該處機(jī)頭峒室采用長(zhǎng)5m的18#槽鋼配合8.Om長(zhǎng)錨索進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù),錨索排距為2.Om,每排打三棵,
正中一棵垂直頂板布,兩肩錨索分別向兩側(cè)偏斜300布,并在施工的3至11日對(duì)該處加固段進(jìn)行了變形量觀測(cè)。
事故發(fā)生后,對(duì)冒頂區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),冒頂區(qū)三岔門處沿4324下順槽方向冒落長(zhǎng)度為14.9m,四采區(qū)下部運(yùn)煤巷方向?yàn)?.7m,其中在三岔門中間位上方頂板頂煤全部冒落,約有3.2m2:直接頂周邊媒體呈近似自然拱狀態(tài)冒落:頂板為泥巖,厚度為0.3m，巷道最大冒高為7m。
經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察分析,實(shí)際煤層厚度達(dá)10.3m,較原預(yù)測(cè)煤厚8.27m明顯加大。該處煤層傾角變大,由正常的6。增大為140,同時(shí)發(fā)現(xiàn)露出的直接頂明顯含水。除冒頂區(qū)周邊,共有14條錨桿在巷道冒落后露出部分桿體，且大部分托桿盤及緊固螺絲完好,原施工的錨索12條懸在周邊煤體冒落形成的近似自然拱上,鎖具均已脫落，其余錨桿及錨索均隨煤體落下。
本次事故直接經(jīng)濟(jì)損失97644.8元�！�2〉事故原因分析
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件認(rèn)識(shí)不清,技術(shù)管理不到位,巷道支護(hù)的措施針對(duì)性不強(qiáng),是造成本次冒頂事故的直接原因。
在該處掘進(jìn)時(shí)就早已發(fā)現(xiàn)該處頂?shù)装逡平吭龃?頂板淺部離層增大,雖然采取了加密加長(zhǎng)錨索,對(duì)離層頂板注漿固化等措施,但是仍不適應(yīng)煤層增厚,煤層傾角變大,頂板有淋水造成煤層軟化強(qiáng)度降低的實(shí)際需要。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工信息反饋不及時(shí),安全施工管理不到位,是造成事故的重要原因。
該處巷道掘進(jìn)時(shí)已發(fā)現(xiàn)異常,雖采取了多項(xiàng)加強(qiáng)支護(hù)的措施,但是采取的措施是否真正有效,沒有確切依據(jù);長(zhǎng)錨索是否打到固定的頂板巖石中，
錨索密度是否足夠,沒有質(zhì)量監(jiān)督返回的手段和依據(jù)；采取的多項(xiàng)支護(hù)措施不力。
3、對(duì)4324下順槽機(jī)頭峒室沒有當(dāng)做重點(diǎn)安全部位,安全監(jiān)督檢查不力,也是造成事故的一個(gè)原因。
該處煤層條件發(fā)生變化,同時(shí)巷道規(guī)格大,又是交岔點(diǎn),但安全檢查沒有當(dāng)成重點(diǎn)對(duì)待。事故發(fā)生前,對(duì)該處也沒有進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查。
六、防范措施：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)定,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)巷道的設(shè)計(jì)施工,進(jìn)行綜合分析各種地質(zhì)情況,應(yīng)用地應(yīng)力測(cè)試依據(jù),選擇合理的支護(hù)參數(shù),確保其安全有效。堅(jiān)持不懈地抓好隱患排查工作,對(duì)重大隱患地點(diǎn)堅(jiān)持集體會(huì)診,共同制定安全有效的防范措施,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。
2、以整風(fēng)的精神轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真按照誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則和深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、緊的工作作風(fēng),重心下移,靠前指揮,及時(shí)解決安全問題。突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職能管理責(zé)任、專業(yè)技術(shù)責(zé)任和安全監(jiān)督責(zé)任的落實(shí),充分體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,以強(qiáng)硬的措施抓好安全生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)依法、從嚴(yán)治礦。
3、加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)的質(zhì)量管理,并進(jìn)一步強(qiáng)化檢查驗(yàn)收制度,加強(qiáng)錨索的監(jiān)測(cè),對(duì)特殊地點(diǎn)要采取相應(yīng)的特殊支護(hù)方式,要全面掌握地質(zhì)資料,根據(jù)不同的地質(zhì)條件采取相應(yīng)的安全措施,在大斷面峒室及交岔點(diǎn)附近布溜煤眼和其它峒室,必須對(duì)原有支護(hù)巷道采取切實(shí)有效的加強(qiáng)支護(hù)的措施,以確保安全生產(chǎn)。
4、迅速將本次事故情況傳達(dá)到每一名職工,組織全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程,接受事故教訓(xùn),提高職工對(duì)頂板來壓的判斷能力,特別要加強(qiáng)對(duì)錨網(wǎng)支護(hù)工藝的探索和研究,避免類似事故的再次發(fā)生。
5、突出抓好工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,窮實(shí)安全基礎(chǔ)。按照“四定”、“三不”的原則,抓好不安全隱患的整改,特別要強(qiáng)化頂板管理,防患未然,確保安全。
6、加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。深入開展“8.15”事故后,我們?cè)趺崔k大討論活動(dòng),查思想、查紀(jì)律、查作風(fēng)、查制度、查隱患、查管理、反松懈、反事故,確保安全生產(chǎn)的“六查兩反一確保”活動(dòng),并以此為契機(jī),廣泛深入地開展安全宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)職工舉一反三,接受教訓(xùn)。特別是礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)、班組、各業(yè)務(wù)科室要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,堅(jiān)持“裝備、管理、培訓(xùn)”并重的原則,加大安全培訓(xùn)工作力度,積極采用脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,強(qiáng)化安全意識(shí),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),切實(shí)把安全作為天字號(hào)大事來抓,認(rèn)真吸取“8.15”事故的慘痛教訓(xùn),迅速行動(dòng)起來,痛定思痛,臥心嘗膽,亡羊補(bǔ)牢,堅(jiān)定信念,逆境奮起,堅(jiān)定不移地推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
案例二、掘進(jìn)工作面冒頂事故案例
濟(jì)寧二號(hào)井201*.5.08冒頂事故
201*年5月8日17時(shí)40分，兗礦集團(tuán)公司濟(jì)寧二號(hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)43下01軌道順槽迎頭外1.7米處發(fā)生重大冒頂事故，共造成3人死亡、1人重傷、1人輕傷。
一、事故簡(jiǎn)介：201*年5月份該隊(duì)在4301軌順施工，為沿空掘巷，凈煤柱4米，煤厚2～5米。掘高3.0米，寬4.3米，錨網(wǎng)梁聯(lián)合支護(hù)。頂采用￠20×2200ｍｍ錨桿，間排距800×800ｍｍ，￠10焊制的鋼筋梯，頂幫使用金屬網(wǎng)�！�15.24×6米錨索，間排2.1米，距迎頭不大于3米。5月份地質(zhì)資料提供，頂板泥巖厚度1.5～4ｍ。
5月8日17時(shí)43分出現(xiàn)迎頭外1.7ｍ～7.4ｍ處的冒頂事故，埋住5人，3人死亡、1人重傷、1人輕傷。現(xiàn)場(chǎng)觀察冒落長(zhǎng)度5.7米，冒高3米，寬5米，冒落體積85ｍ3，迎頭空錨索7.6米。
冒區(qū)錨桿全部墜落，冒落矸石為泥巖，發(fā)現(xiàn)該區(qū)內(nèi)有0.9～1米的斷層一條且有少許淋水。
二、原因分析：掘進(jìn)一隊(duì)不按照作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施進(jìn)行施工，違章指揮、違章作業(yè)是造成事故的直接原因；安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全辦公會(huì)布的工作貫徹不力是事故發(fā)生的主要原因；業(yè)務(wù)保安不落實(shí)，安全監(jiān)督檢查不力是事故發(fā)生的重要原因；安全教育不到位、質(zhì)量差，也是發(fā)生事故的重要原因。
三、主要教訓(xùn)是：
1.違章作業(yè)，空錨索7.6米（3排6根）。2.發(fā)現(xiàn)有少許淋水，未按規(guī)定支設(shè)工字鋼棚。3.工人違章作業(yè)，干部違章指揮。四、思考：
1、錨索錨固頂板穩(wěn)定巖石1米以上《支護(hù)規(guī)范》？
2、地質(zhì)條件發(fā)生變化（斷層、淋水），現(xiàn)場(chǎng)施工人員、技術(shù)人員、管理人員如何采取措施？（應(yīng)知應(yīng)會(huì)、信息反饋）
案例三：采煤工作面大面積冒頂事故案例
單家村煤礦73144采煤工作面發(fā)生大面積冒頂事故
201*年4月5日6時(shí)40分，山東裕隆礦業(yè)集團(tuán)有限公司單家村煤礦73144采煤工作面發(fā)生大面積冒頂事故（溜尾向上5米13米，共8米），死亡1人。
原因分析：?jiǎn)误w支柱迎山角度不夠，工程質(zhì)量差；工作面初采沒有制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施；現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，重生產(chǎn)輕安全，在工作面叢柱沒有配齊的情況下即投入生產(chǎn)；各級(jí)管理人員思想麻痹，安全第一思想樹立不牢。
案例四：掘進(jìn)工作面（迎頭）頂板事故案例
泗河煤礦“5.13”頂板事故
201*年5月13日4時(shí)30分，微山湖礦業(yè)集團(tuán)公司泗河煤礦發(fā)生一起頂板事故,造成1人死亡。
事故的直接原因：通過現(xiàn)場(chǎng)勘查和對(duì)有關(guān)人員的詢問，查明這起事故的直接原因是：放完開幫炮后，死者王浩圖違章作業(yè)，在排頂幫松動(dòng)的噴體時(shí)，沒有使用長(zhǎng)把工具，沒有堅(jiān)持一人監(jiān)護(hù)、一人操作的制度，由于站立的位不當(dāng)，被身后側(cè)上方折斷冒落的噴體砸傷死亡。
事故的間接原因：
1、區(qū)隊(duì)安全管理不到位是事故發(fā)生的主要原因。
1）工區(qū)沒有按照《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時(shí)加強(qiáng)支護(hù)通知》進(jìn)行施工。
2）提前貫通后，未制定安全技術(shù)、采取臨時(shí)支護(hù)等可靠安全措施的情況下繼續(xù)施工。
3）貫通處隱患多，未安排專人跟班負(fù)責(zé)，在放炮后未排險(xiǎn)的情況下，多人穿越危險(xiǎn)區(qū)。
4）工區(qū)班前班后會(huì)交接記錄不詳細(xì)，區(qū)隊(duì)管理混亂。2、礦安全管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。
1）對(duì)貫通后存在的安全隱患認(rèn)識(shí)不足，沒有采取有效安全措施。2）技術(shù)人員匱乏，掘進(jìn)二工區(qū)沒有配備技術(shù)人員。
3）礦對(duì)職工安全培訓(xùn)不到位，職工專業(yè)技能差，安全意識(shí)不強(qiáng)，自保互保意識(shí)差。
3、技術(shù)管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。
1）《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時(shí)加強(qiáng)支護(hù)通知》編制不細(xì)，可操作性差。由于測(cè)量不準(zhǔn)確，導(dǎo)致提前貫通。
2）貫通后沒有及時(shí)制定安全技術(shù)措施。
3）沒有嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)制度，部分參加施工的工人沒有學(xué)習(xí)簽字。
4、礦安全檢查部門檢查不到位，對(duì)掘二工區(qū)沒有措施繼續(xù)施工沒有采取停止施工的措施，也是事故發(fā)生的重要原因。
案例四：綜放工作面端頭頂板事故案例
201*年5月4日4：10分濟(jì)三煤礦1303綜放工作面綜采二隊(duì)胡正華事故
A、事故經(jīng)過：
1303綜放工作面位于一采區(qū)中部，西臨13下02采空區(qū)，東臨13下04采空區(qū)，南至開切眼，北至設(shè)計(jì)停采線。地面標(biāo)高＋34.4～±40.0m，平均＋36.6m，井下標(biāo)高－402m～－476m，平均－436m，工作面推進(jìn)長(zhǎng)度長(zhǎng)面847.9m，短面715.6m，面長(zhǎng)分別是190.4m、135.6m，煤厚平均5.12m，傾角平均3°～5°。
膠順超前支護(hù)采用3.8m花邊鋼梁垂直巷道支棚，棚距0.6～0.8m，超前支護(hù)長(zhǎng)度不小于60m。膠順端頭特殊支護(hù)方式為跨前后部機(jī)頭間使用花邊抬棚，抬棚一梁三柱均勻支設(shè)，將跨轉(zhuǎn)載機(jī)的花邊梁托起，托住花邊梁長(zhǎng)度不小于200mm，前后部機(jī)頭之間柱距0.8～1.0m，后部機(jī)頭后側(cè)單體不少于2棵。經(jīng)過中國(guó)礦大教授對(duì)1303工作面沖擊地壓評(píng)估，正常順槽內(nèi)沖擊指數(shù)為0.5，屬中等沖擊危險(xiǎn)，縮面處小煤柱段沖擊指數(shù)為0.6。
為確保1303工作面安全快速推進(jìn)，礦采取了一系列的安全技術(shù)措施：1、調(diào)整管理水平較高、職工素質(zhì)較好的綜采二隊(duì)在1303工作面回采，在轉(zhuǎn)面前進(jìn)行了全員的規(guī)程培訓(xùn)考試，及格率100%。
2、根據(jù)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，及時(shí)改變了兩巷支護(hù)方式，由1.0m雙楔鉸接一字梁改為5.0m花邊一字梁。
3、堅(jiān)持用電磁輻射儀和鉆屑法，每天由專門人員對(duì)1303工作面進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、礦專門安排了工作組跟班，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，每個(gè)小班安排兩個(gè)安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)跟班。
5、堅(jiān)持每天下午3：00，由分管采煤的副礦長(zhǎng)衛(wèi)建清同志主持召開采煤專業(yè)平衡會(huì)，重點(diǎn)平衡、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)過程中存在的問題。
201*年5月4日夜班班前會(huì)副隊(duì)長(zhǎng)宋培田主持，有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)了井下安全，班長(zhǎng)佘令軍分工，由胡正華負(fù)責(zé)機(jī)頭維護(hù)工作。由于副井治理，工人23：20現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班后由各組長(zhǎng)進(jìn)行了安全檢查，驗(yàn)收員對(duì)支護(hù)情況進(jìn)行了檢測(cè)，共抽檢十棵單體，合格率100％。正常割煤至4：10時(shí)割煤一刀60節(jié)，當(dāng)煤機(jī)進(jìn)機(jī)頭返機(jī)至15＃架時(shí)，前部運(yùn)輸機(jī)司機(jī)李偉在前部運(yùn)輸機(jī)5＃架處發(fā)現(xiàn)有一根錨桿，隨即通知煤機(jī)司機(jī)南風(fēng)祥停止采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)并閉鎖前部運(yùn)輸機(jī)。此時(shí)聽到一聲較大的煤炮聲，抬棚一字梁游動(dòng)，砸在1＃架處觀察頂板的端頭維護(hù)工胡正華的頭部，端頭司機(jī)李偉看到倒后，立即組織人員搶救，并通知調(diào)度室，4：40分升井后立即送往三院。礦副總工程師李學(xué)武、技術(shù)科副科長(zhǎng)岳之順、調(diào)度室主任崔慶林、安監(jiān)處采掘科長(zhǎng)于延嶺、設(shè)計(jì)室主任劉保月立即到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證。5：00到三院進(jìn)行緊急救治，隨后礦長(zhǎng)李位民、黨委書記吳剛到達(dá)三院。7：30左右集團(tuán)公司黨委副書記孟憲昌、煤業(yè)公司副總工程師王振平、調(diào)度室主任陳得俊到三院，同時(shí)安監(jiān)局處長(zhǎng)王學(xué)軍、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)孫洪江到1303面查看現(xiàn)場(chǎng)。
B、事故原因分析：
1、1303面為濟(jì)三煤礦第一個(gè)孤島工作面，現(xiàn)已推進(jìn)165m，距1303工作面泄水巷為30m，從145m開始?jí)毫︼@現(xiàn)明顯增大，煤炮頻繁，頂板最大移近量1.2m，兩幫最大變形量1.0m左右，當(dāng)煤機(jī)割完溜頭回割到15＃架
時(shí)，空頂面積較大，造成端頭應(yīng)力集中，瞬間壓力顯現(xiàn)，隨著頂板的震動(dòng)，使煤壁前的第四棵單體壓斷，同時(shí)造成跨前機(jī)頭抬棚向1＃架游動(dòng)，使抬棚南端一字梁位移崩彈，是砸傷胡正華的直接原因。
2、技術(shù)裝備不高，現(xiàn)有的支護(hù)技術(shù)手段對(duì)孤島采煤工作面兩端頭頂板管理未能實(shí)現(xiàn)完全有效控制，是造成事故的重要原因。
3、為了加快1303工作面的推進(jìn)速度，確保河堤的治理，礦決定從5月2日中班由綜采二隊(duì)進(jìn)入1303面進(jìn)行回采，工人對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境不熟悉，也是造成事故的原因。
4、一字梁端頭安全余量小，受動(dòng)壓影響端頭滑出，是造成事故的又一原因。
C、防范措施：
1、煤機(jī)割兩端頭到達(dá)20#架支架或拉移排頭支架時(shí)，必須停電閉鎖，由班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)跟班人員仔細(xì)觀察端頭支護(hù)情況，確認(rèn)無誤后，由班長(zhǎng)安排所有膠順超前支護(hù)段內(nèi)的人員撤至3＃架以上方可開機(jī)。
2、端頭及超前支護(hù)單體必須支設(shè)規(guī)范，杜絕受側(cè)壓。所有在用單體必須保證可靠完好，嚴(yán)禁使用缺爪、短爪和自卸的單體。
3、1＃架側(cè)跨前后部機(jī)頭抬棚必須使用合適的花邊工字鋼，保證一梁三柱，剛性接觸面必須增加木墊板防滑，并且一字梁到花邊工字鋼抬棚邊緣不能低于100mm。
4、積極進(jìn)行科研攻關(guān)，研究適應(yīng)孤島工作面回采期間的端頭和超前支護(hù)方式。
第三部分瓦斯（煤塵）事故類案例
事故類有瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤巖與瓦斯突出、中毒窒息。案例一：煤倉瓦斯爆炸事故案例
山東省七五生建煤礦-624水平煤倉瓦斯爆炸
201*年11月18日9時(shí)50分，山東省七五生建煤礦-624水平煤倉瓦斯爆炸，死亡4人、重傷1人。
原因分析：煤倉內(nèi)長(zhǎng)期滯留煤炭造成煤炭自燃，釋放出以甲烷為主的多種可燃（爆）氣體，并達(dá)到爆炸濃度，煤炭自燃火源引起爆炸，是事故發(fā)生的直接原因；在煤倉使用過程中，礦通防管理存在漏洞（明知礦井煤炭自然發(fā)火期較短，對(duì)倉內(nèi)長(zhǎng)期積煤易自燃而未采取措施），是事故發(fā)生的主要原因；在初步設(shè)計(jì)修改時(shí)，設(shè)計(jì)部門沒有對(duì)其中一長(zhǎng)期不用的放煤口防積煤自燃的措施是事故發(fā)生的重要原因。
案例二：煤塵爆炸事故案例
濟(jì)三煤礦“2.8”煤塵爆炸事故
201*年2月8日21時(shí)57分，兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧三號(hào)煤礦43下04綜放工作面發(fā)生一起煤塵爆炸事故，死亡2人，受傷16人，事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失29.4萬元。
直接原因：跟班副隊(duì)（區(qū)）長(zhǎng)公衍臣違章指揮，放炮員張興國(guó)違章放炮是事故發(fā)生的直接原因。
1、煤塵爆炸指數(shù)41.15%，具有爆炸危險(xiǎn)性。
2、據(jù)調(diào)查，16時(shí)左右在43下04工作面40#架附近放下一塊矸石（2×1.5×0.5米左右），矸石放下后用溜子拉到3號(hào)架附近。16時(shí)20分左右，班長(zhǎng)海利向副隊(duì)長(zhǎng)公衍臣提議放糊炮（裸露爆破）將石頭崩碎，被當(dāng)班安檢員劉慶風(fēng)制止。約21時(shí)50分左右，公衍臣再次督促放炮員張興國(guó)將石頭處理掉。張興國(guó)在石頭上部中央位放了三塊炸藥，用炮泥糊上，準(zhǔn)備好后撤至七十號(hào)架附近，擰動(dòng)放炮器放炮，隨即工作面發(fā)生爆炸。
3、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局頒布的《煤礦安全規(guī)程》第328條規(guī)定“嚴(yán)禁裸露爆破”。
4、事故現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn)的表象符合煤塵爆炸特征。
5、兗礦集團(tuán)濟(jì)寧三號(hào)煤礦43下04綜放工作面“2.8”爆炸事故專家技術(shù)報(bào)告。
間接原因：1、綜合防塵措施不完善，礦排查出的隱患不能得到監(jiān)控和整改落實(shí)是事故主要原因。
通過查閱濟(jì)三煤礦“每周專業(yè)隱患排查”資料發(fā)現(xiàn)，濟(jì)三煤礦自201*年1月7日2月11日（共六個(gè)周）“濟(jì)三煤礦上周通防專業(yè)隱患落實(shí)情況表”中每周都提出了如下隱患“43下04工作面煤塵大，用好煤機(jī)內(nèi)外噴
霧、架間噴霧和放煤噴霧，加強(qiáng)工作面煤塵沖刷�！泵簤m爆炸事故的發(fā)生說明了隱患沒有得到整改落實(shí)，沒有做到時(shí)間、人員、項(xiàng)目、監(jiān)督四落實(shí)，工序控制、過程控制存在嚴(yán)重問題等。
《濟(jì)三煤礦43下04綜放面作業(yè)規(guī)程》第32頁中規(guī)定：“工作面進(jìn)行煤層超前注水”，礦實(shí)際沒有按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定對(duì)工作面煤層進(jìn)行超前注水。
兗礦集團(tuán)有限公司制定的《煤礦安全規(guī)程執(zhí)行辦法》第25條規(guī)定：采煤工作面有特殊情況報(bào)公司批準(zhǔn)后可不采取煤層注水措施。但該礦在沒有上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的情況下擅自決定43下04綜放工作面不進(jìn)行煤層注水。
2、礦安全管理、安全教育培訓(xùn)不到位是事故發(fā)生的又一主要原因�！皾�(jì)三煤礦上周通防專業(yè)隱患落實(shí)情況表”連續(xù)六周提出了43下04綜放工作面的綜合防塵工作存在問題，沒有引起礦管理人員的重視，隱患沒有得到整改；區(qū)隊(duì)干部違章指揮，職工違章作業(yè)，充分反映了濟(jì)三煤礦存在重生產(chǎn)輕安全、重生產(chǎn)輕安全教育培訓(xùn)、干部職工安全意識(shí)差的現(xiàn)象。工作面違章放糊炮，現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)隊(duì)干部及工人意識(shí)不到不安全行為所帶來的事故隱患，也沒人制止這種嚴(yán)重違章行為；此外，放炮時(shí)工作人員也未按照《43下04綜放工作面過斷層響震動(dòng)炮安全措施》的規(guī)定撤出工作面，放炮安全距離不夠，這些都反映出濟(jì)三煤礦安全管理不到位、職工互保聯(lián)保意識(shí)差、在職工安全教育方面存在漏洞，從而導(dǎo)致了本次煤塵爆炸事故的發(fā)生。
3、安監(jiān)人員配備不足、安全檢查人員缺位是事故發(fā)生的重要原因。
濟(jì)三煤礦現(xiàn)有3個(gè)采煤面、15-19個(gè)掘進(jìn)迎頭，現(xiàn)有安監(jiān)人員數(shù)量不足（61人），不能做到跟班檢查，違反了《礦山安全法實(shí)施條例》第二十九條第（三）款的規(guī)定。
當(dāng)班安監(jiān)員劉慶鳳曾于事故發(fā)生當(dāng)班的16時(shí)20分左右、16時(shí)40分左右兩次阻止了班長(zhǎng)海利、放炮員張興國(guó)等人的違章指揮、違章放炮的行為。但在21時(shí)40分左右，安監(jiān)員為了按規(guī)定到井底車場(chǎng)維持秩序，離開了工作面。安監(jiān)人員配備不足、安全檢查缺位是事故發(fā)生的重要原因。
4、《43下04綜放面作業(yè)規(guī)程》中沒有規(guī)定采煤工作面出現(xiàn)大塊矸石時(shí)如何處理，是事故發(fā)生的一個(gè)原因
案例三：煤塵爆炸事故案例
七臺(tái)河?xùn)|風(fēng)煤礦“201*.1127”特大煤塵爆炸事故傷亡人數(shù)：171人（井下169人，地面2人）
礦井概況：龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司東風(fēng)煤礦于1956年建井，1972年建礦，年核定生產(chǎn)能力50萬噸，實(shí)際生產(chǎn)能力50萬噸／年。該礦為高瓦斯礦井，絕對(duì)瓦斯涌出量為每分鐘22.28立方米。通風(fēng)方式為中央分列式，共5條井筒，4個(gè)風(fēng)井，礦井總?cè)腼L(fēng)量6442立方米／分。
該礦是高瓦斯礦井，各煤層煤塵爆炸指數(shù)高達(dá)32.3%～35.2%、具有強(qiáng)爆炸性。
事故經(jīng)過：11月27日21時(shí)40分，龍煤集團(tuán)七臺(tái)河分公司東風(fēng)煤礦發(fā)生井下爆炸事故，事故發(fā)生時(shí)共有244人在井下作業(yè)。據(jù)東風(fēng)煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)總工程師姜恒本介紹，當(dāng)晚21時(shí)許，他聽到一聲巨響，隨即便與井下通訊中斷。派人查看發(fā)現(xiàn)，皮帶機(jī)房已被摧毀，井頸塌陷。同時(shí)，主扇已停
止運(yùn)轉(zhuǎn)，防爆門及反風(fēng)設(shè)施嚴(yán)重破壞。經(jīng)過緊急搶修，22時(shí)40分，地面供電系統(tǒng)恢復(fù)供電，由于主扇受爆炸沖擊，風(fēng)門及防爆門受損，經(jīng)過修復(fù)，28日3時(shí)25分礦井主扇正式啟動(dòng)。
事故原因：
一是關(guān)于采掘部署。該礦事故發(fā)生前的實(shí)際生產(chǎn)安排反映出重產(chǎn)量、搶進(jìn)度、輕安全的問題，年產(chǎn)能力僅５０萬噸的礦井，布了３個(gè)采區(qū)、６個(gè)采煤工作面和１６個(gè)掘進(jìn)工作面。采掘失調(diào)、接替緊張，下山采區(qū)沒有形成正規(guī)生產(chǎn)系統(tǒng)，為了多出煤，在一個(gè)采區(qū)內(nèi)布多個(gè)采掘工作面同時(shí)作業(yè)，事故發(fā)生后，大量人員被困，傷亡慘重。
二是關(guān)于“一通三防”。該礦是高瓦斯礦井，各煤層煤塵爆炸指數(shù)高達(dá)32.3%～35.2%、具有強(qiáng)爆炸性。面對(duì)這樣災(zāi)害嚴(yán)重的礦井，忽視了“一通三防”方面的重大隱患。經(jīng)過初步分析，這起事故可能是煤塵爆炸，而且傷亡人數(shù)多，有些采區(qū)的礦工全部遇難，說明防塵工作不到位，措施不落實(shí)，井下煤塵濃度超標(biāo)，隔爆設(shè)施不符合要求，沒有起到隔爆作用。
三是關(guān)于勞動(dòng)管理。礦井勞動(dòng)組織管理極其混亂，職工考勤制度不規(guī)范、執(zhí)行不嚴(yán)格，提前升井現(xiàn)象十分普遍；下井登記、檢身和礦燈發(fā)放管理混亂，甚至有的職工不經(jīng)過檢身就下井。井下一個(gè)班作業(yè)人員高達(dá)近三百人，造成事故的擴(kuò)大。
四是放炮管理混亂。違犯了放炮管理制度五是礦井綜合防塵管理不到位
案例四：掘進(jìn)工作面局部煤塵爆炸事故案例
微山湖礦業(yè)集團(tuán)歡城煤礦一號(hào)井32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)迎頭生局部煤塵爆
炸事故
201*年6月20日19時(shí)40分，微山湖礦業(yè)集團(tuán)歡城煤礦一號(hào)井32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)迎頭，發(fā)生局部煤塵爆炸事故,造成1人死亡，2人重傷,7人輕傷。
1、溫州第二井巷工程公司駐魯工程處歡城一號(hào)井項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章放炮引起局部煤塵爆炸是事故發(fā)生的直接原因。
（1）3上煤層煤塵爆炸指數(shù)為38.45%，具有爆炸性。
（2）綜合防塵措施不齊全。32405運(yùn)輸巷迎頭煤電鉆鉆桿，一根長(zhǎng)2米，為實(shí)心;一根長(zhǎng)1.1米，為空心,煤電鉆無連接水裝，干打眼。聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)刮板運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)、耙矸機(jī)出矸口無噴霧裝。放掏心眼、掏槽眼前后均未沖塵。
（3）《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定“起爆順序?yàn)椋合忍筒垩�，后起爆周邊眼，利用毫秒延期電雷管的性能，一次性�?lián)連線放炮。”《煤礦安全規(guī)程》第三百二十一條規(guī)定“在掘進(jìn)工作面應(yīng)全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施�！倍鹿拾l(fā)生時(shí)，迎頭共打了17個(gè)眼，全部裝了藥，先放掏心眼1個(gè)（作業(yè)規(guī)程中未設(shè)計(jì)該眼），又放掏槽眼4個(gè)。掏心眼裝了5塊藥，掏槽眼裝了4塊藥。放掏槽眼時(shí)發(fā)生了事故。發(fā)生局部煤塵爆炸事故是因?yàn)榉磐晏托难酆�，放掏槽眼時(shí)掏槽眼最小抵抗線不足造成炸藥爆燃，引爆原、次生煤塵。
2、現(xiàn)場(chǎng)放炮管理混亂是事故發(fā)生的主要原因。（1）有7個(gè)已裝藥的炮眼，雷管腳線均未扭結(jié)。
（2）《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》規(guī)定：“放炮母線必須使用導(dǎo)電性能好的絕緣雙線”而現(xiàn)場(chǎng)采用的是普通電話線。
（3）裝藥量與炮眼//和《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》爆破說明圖中規(guī)定的不符。作業(yè)規(guī)程中未設(shè)計(jì)掏心眼。掏槽眼裝了4塊藥，而作業(yè)規(guī)程中規(guī)定為2塊藥。
（4）《32405運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定警戒距放炮地點(diǎn)直巷不少于100m，拐彎巷不少于70m。而現(xiàn)場(chǎng)警戒線距放炮地點(diǎn)直巷80m，拐彎巷35m。
（5）在同一工作面兩種炸藥混用。
第四部分機(jī)電事故類案例：
按觸電、設(shè)施（設(shè)備）傷人分析
案例一：觸電（井下電鉗維修）事故案例
北宿煤礦“8.8”觸電事故
201*年8月8日3時(shí)20分，兗礦集團(tuán)北宿煤礦開采工區(qū)7702上中巷一井下電鉗工違章帶電處理溜子開關(guān)時(shí)觸電死亡。
一、事故時(shí)間:201*年8月8日夜班3時(shí)20分二、事故地點(diǎn):7702上中巷三、事故經(jīng)過
201*年8月8日夜班，開采工區(qū)值班人員21:00召開班前會(huì)，學(xué)習(xí)了礦有關(guān)文件，并結(jié)合文件精神強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)紀(jì)律，下達(dá)了嚴(yán)禁坐皮帶和加強(qiáng)
火藥雷管管理的規(guī)定，結(jié)合工作面上的具體情況，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。3時(shí)20分，值班人員接井下電話，匯報(bào)維修工顏培會(huì)在7702上中巷處理溜子開關(guān)時(shí)觸電，情況嚴(yán)重，正在搶救。4時(shí)30分搶救人員將顏培會(huì)抬出，中途與前來搶救的醫(yī)生相遇，醫(yī)生又進(jìn)行了就地?fù)尵�，�?jīng)搶救無效死亡。
四、原因分析
1、死者本人違章帶電作業(yè)是造成事故的直接原因。顏培會(huì)身為維修電工，違反電器維修規(guī)定，無視停送電制度，帶電作業(yè)，導(dǎo)致觸電身亡。
2、礦井機(jī)電管理制度落實(shí)不嚴(yán)格是造成事故的主要原因。安全生產(chǎn)管理工作薄弱，對(duì)職工安全教育不夠，特殊崗位工種用人不嚴(yán)格，礦井安全監(jiān)督檢查不夠，未給職工創(chuàng)造出一個(gè)自覺遵章守紀(jì)的氛圍。
3、區(qū)隊(duì)安全管理不到位，是造成事故的重要原因。區(qū)隊(duì)對(duì)重要崗位工種缺乏約束機(jī)制，特殊崗位人員任用制度混亂，對(duì)職工安全教育不力，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)較差，自主保安意識(shí)淡薄。
4、有關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位，是造成事故的重要原因。五、預(yù)防措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，吸取教訓(xùn)，緊急行動(dòng)，查找不足，整頓作風(fēng)，堅(jiān)決遏止各類事故的再次發(fā)生。
2、按照分門別類、分布實(shí)施的原則，立即對(duì)瓦檢工、維修工、電鉗工、絞車司機(jī)、放炮員等特殊工種和專業(yè)人員重新登記造冊(cè)，進(jìn)行集中培訓(xùn)，全面整頓，嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)考核不合格者，堅(jiān)決不允許上崗。
3、按照礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、山東省礦井安全整頓40條要求，認(rèn)真排查頂班、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、火工放炮、防治水等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范機(jī)電秩序，對(duì)照崗位責(zé)任制的規(guī)定和存在的問題，逐條落實(shí)整改，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。各級(jí)安監(jiān)部門和專群安監(jiān)員，加強(qiáng)礦井各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況，并嚴(yán)格按照規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
案例二：供電系統(tǒng)（地面電氣試驗(yàn)）觸電事故案例
鮑店煤礦“7.7”機(jī)電事故（張立勇觸電死亡事故）一、事故時(shí)間：201*年7月7日9時(shí)40分二、事故地點(diǎn)：鮑店煤礦機(jī)電設(shè)備庫三、事故經(jīng)過
201*年7月7日7時(shí)30分，機(jī)電科副科長(zhǎng)杜開崗主持全科班前會(huì)，要求各專業(yè)組分別安排本組工作，并強(qiáng)調(diào)了有關(guān)安全事項(xiàng)�？瓢嗲皶�(huì)結(jié)束后，電氣試驗(yàn)組組長(zhǎng)劉西國(guó)安排對(duì)設(shè)備庫內(nèi)5臺(tái)待下井的BGP〃9L〃6G高防饋電開關(guān)進(jìn)行電氣試驗(yàn)，并簡(jiǎn)單布了工作任務(wù)。在準(zhǔn)備試驗(yàn)儀器時(shí)，發(fā)現(xiàn)缺少一個(gè)交流接觸器，劉西國(guó)便聯(lián)系去材料房領(lǐng)取。
本組工人趙曉東、毛義仁、劉夫軍、張立勇、王廣強(qiáng)（見習(xí)生）5人按照組長(zhǎng)劉西國(guó)安排，先后將試驗(yàn)用儀器運(yùn)到設(shè)備庫后，分別進(jìn)行試驗(yàn)前的
接線工作。設(shè)備庫內(nèi)有一配電盤，用配電盤上的備用空氣開關(guān)
DZ10T-100/300控制BQD20-80N開關(guān)，試驗(yàn)電源從BQD20-80N開關(guān)上接線。配電盤總開關(guān)停電后，趙曉東和劉夫軍先從BQD20-80N開關(guān)接好去調(diào)壓器的380V電源線，兩人又從調(diào)壓器的輸出端接出110V負(fù)荷線，張立勇從調(diào)壓器的電源側(cè)輸入端子引出380V的電源線，接在升流器上。由劉夫軍和見習(xí)生王廣強(qiáng)調(diào)整調(diào)壓器輸出電壓到110V后，停電。由趙曉東將110V電源接到高防開關(guān)互感器二次側(cè)的保險(xiǎn)座上，作為試驗(yàn)的操作電源，然后送電，趙曉東作開關(guān)面板自檢試驗(yàn)，毛義仁記錄。先后做了漏電、過流、短路、分段手動(dòng)分合旋鈕等自檢試驗(yàn)。9時(shí)15分左右，上述自檢試驗(yàn)完成后，趙曉東喊停電，劉夫軍也跟隨喊了一聲停電，王廣強(qiáng)便去停墻壁上的空氣開關(guān)。
９時(shí)40分，劉希國(guó)拿著交流接觸器走到設(shè)備庫房門口，發(fā)現(xiàn)張立勇被電擊倒，立即拉下空氣開關(guān)電源，劉希國(guó)帶領(lǐng)趙曉東、毛義仁立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救，實(shí)施人工呼吸；同時(shí)，劉夫軍向機(jī)電科匯報(bào)，機(jī)電科立即向礦調(diào)度室匯報(bào)。經(jīng)礦醫(yī)院、集團(tuán)公司醫(yī)院的努力搶救，于11時(shí)17分搶救無效死亡。
四、原因分析
（一）張立勇本人自主保安意識(shí)差，沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程和礦“關(guān)于加強(qiáng)停送電管理的規(guī)定”進(jìn)行驗(yàn)電，在沒有確認(rèn)是否停電的情況下，用雙手同時(shí)拿起兩個(gè)線頭，導(dǎo)致觸電，屬違章操作。
（二）經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析，由于見習(xí)生王廣強(qiáng)是201*年4月底才分配到電氣試驗(yàn)組見習(xí)，本人沒有獨(dú)立操作能力，在聽到“停電”的喊聲后，
即去操作空氣開關(guān)，在操作過程中，沒有將墻壁上的空氣開關(guān)真正分離（現(xiàn)場(chǎng)所有人員都沒有聽到空氣開關(guān)斷開的聲音），電源并未真正切斷，是造成事故的主要原因。
（三）組長(zhǎng)劉西國(guó)違反“電氣試驗(yàn)工操作規(guī)程”第五條“試驗(yàn)前工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全體人員詳細(xì)布試驗(yàn)內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)，試驗(yàn)人員要有明確分工，堅(jiān)守崗位，各行其責(zé)”的規(guī)定，對(duì)試驗(yàn)工作沒有進(jìn)行布和分工，也沒有安排安全注意事項(xiàng)，本人根本沒有去工作現(xiàn)場(chǎng)檢查和安排布，屬于嚴(yán)重的失職，對(duì)事故應(yīng)負(fù)有重要的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。
（四）現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。
1.現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)儀器、設(shè)備擺放混亂，各種電纜明接頭裸露較多。2.現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)護(hù)，職工自保、互保意識(shí)淡薄，在見習(xí)生王廣強(qiáng)進(jìn)行停電操作時(shí)，沒有人進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。
3.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備未安設(shè)漏電保護(hù)。
（五）職工的安全教育培訓(xùn)不到位，操作規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不力。（六）機(jī)電科放松了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，技術(shù)管理不到位，沒有按照本礦供電管理辦法制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，電氣試驗(yàn)無針對(duì)性的措施。
五、預(yù)防措施
一．深入開展一次反事故、反“三違”斗爭(zhēng)和安全整頓活動(dòng)，首先從班子成員思想上、管理上認(rèn)真查找問題和差距，召開民主生活會(huì)，反假揭丑。對(duì)存在的問題和不足之處，采取行之有效的手段和措施立即整改和完善，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。
二、在全科范圍內(nèi)開展“五整頓”活動(dòng)。整頓班組長(zhǎng)的工作作風(fēng)；整頓勞動(dòng)紀(jì)律；整頓現(xiàn)場(chǎng)管理；整頓作業(yè)行為。
三．重新組織全體職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)各專業(yè)工種的管理制度、操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程中的規(guī)定程序進(jìn)行操作；加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的教育，提高職工技術(shù)素質(zhì)和按章作業(yè)的自覺性；
四．制定和完善地面工種的安全用電管理規(guī)定，并及時(shí)貫徹落實(shí)到每個(gè)職工。
五．從嚴(yán)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度，對(duì)“三違”人員決不姑息遷就，同時(shí)做好對(duì)不放心人、不放心崗的排查、管理工作，發(fā)動(dòng)干部職工，舉一反三，認(rèn)真查找思想上、工作上、現(xiàn)場(chǎng)上存在的各種不安全隱患、不規(guī)范操作，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范作業(yè)行為，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；
六．加大安全教育的力度和深度，提高干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，教育職工牢固樹立安全第一，永遠(yuǎn)第一的思想觀念，把安全教育做到職工心上，切實(shí)做到入腦入心，避免類似事故和其他事故的再次發(fā)生。
案例三：設(shè)施（設(shè)備）傷人事故案例（綜掘）
古城煤礦“2.27”機(jī)電事故
201*年2月27日13時(shí)55分，臨沂礦務(wù)局古城煤礦發(fā)生一起機(jī)電事故，綜掘機(jī)在清掃底板積煤時(shí)將錨桿鉆機(jī)風(fēng)水管纏繞連人一同卷入截割頭下，造成1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元。
事故發(fā)生的直接原因：
綜掘機(jī)司機(jī)路紀(jì)昌違章作業(yè)，在未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動(dòng)綜掘機(jī)，將在左幫沒及時(shí)離開的職工史桂來、鞏玉果拉倒，史桂來連同錨桿鉆機(jī)一起被卷入截割頭下，是事故發(fā)生的直接原因。
綜掘機(jī)司機(jī)路紀(jì)昌在喊了聲“開機(jī)了，快出來”，未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動(dòng)綜掘機(jī)處理煤幫及底，綜掘機(jī)截割頭右移時(shí)，卷住錨桿鉆機(jī)風(fēng)水管將在迎頭左幫從事收尾工作的史桂來拉倒，連同錨桿鉆機(jī)一起卷入截割頭下，致使史桂來死亡。
路紀(jì)昌違反了國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《煤礦安全規(guī)程》第七十一條第四款“開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)前，必須發(fā)出警報(bào)。只有在鏟板前方和截割壁附近無人時(shí)，方可開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)”的規(guī)定。也違反了《2106皮帶順槽作業(yè)規(guī)程》第57頁第七項(xiàng)第四款關(guān)于“開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)前，必須發(fā)出警報(bào)。只有在鏟煤板前方和截割壁附近無人時(shí)，方可開動(dòng)掘進(jìn)機(jī)”的規(guī)定。
事故間接原因：1、區(qū)隊(duì)安全管理不到位，是事故發(fā)生的主要原因。跟班區(qū)長(zhǎng)辛全玉、班長(zhǎng)孫學(xué)營(yíng)知道路紀(jì)昌沒有經(jīng)過礦綜掘機(jī)司機(jī)培訓(xùn)，對(duì)其開綜掘機(jī)掘進(jìn)行為沒有制止。違反《安全生產(chǎn)法》第二十三條“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)”的規(guī)定。2、礦安全教育培訓(xùn)不到位，干部職工按章作業(yè)的意識(shí)差、職工自保、互保意識(shí)差是事故發(fā)生的重要原因。副班長(zhǎng)路紀(jì)昌無特殊工種安全資格證也未經(jīng)礦進(jìn)行的綜掘機(jī)司機(jī)培訓(xùn)，但跟班的副區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和安檢員都沒有制止，安全教育培訓(xùn)不到位，干部職工按章作業(yè)的意識(shí)差。綜掘機(jī)司機(jī)路紀(jì)昌，未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動(dòng)綜掘機(jī)；掘進(jìn)工史桂來、鞏玉國(guó)在掘進(jìn)機(jī)司
機(jī)喊話迎頭撤人及掘進(jìn)機(jī)開動(dòng)的情況下，史桂來、鞏玉國(guó)沒有及時(shí)撤出，也沒有制止綜掘機(jī)司機(jī)的違章行為，職工自保、互保意識(shí)差。
案例四：設(shè)施（設(shè)備）傷人事故案例（普掘耙裝機(jī)傷人事故）
濟(jì)三煤礦“3.14”機(jī)電事故
201*年3月14日20時(shí)40分，中煤第三十一工程處濟(jì)寧三號(hào)煤礦項(xiàng)目部在五采區(qū)泄水巷施工時(shí)發(fā)生一起耙裝機(jī)傷人事故，死亡1人。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元。
事故的直接原因：帶班班長(zhǎng)違章指揮，耙裝機(jī)司機(jī)違章作業(yè)，在耙矸過程中，耙斗連接螺栓脫扣造成耙斗翻轉(zhuǎn)將在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)指揮耙矸的劉希群砸傷致死是事故發(fā)生的直接原因。
1、帶班班長(zhǎng)劉希群（已死亡）在耙裝機(jī)沒有照明的情況下，違章安排操作人員盧可強(qiáng)開耙裝機(jī)作業(yè)；而且在耙裝機(jī)正常作業(yè)的過程中，在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)用礦燈照明，指揮耙矸作業(yè)。
2、耙裝機(jī)司機(jī)在耙斗運(yùn)行范圍內(nèi)有人的情況下，違章開耙裝機(jī)作業(yè)。事故間接原因
1、區(qū)隊(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理差是事故發(fā)生的主要原因。（1）耙裝機(jī)耙斗連接不規(guī)范，在運(yùn)行過程中連接螺栓擼絲造成扒斗翻轉(zhuǎn)。
2）耙裝機(jī)照明在耙裝機(jī)后部，距耙裝機(jī)較遠(yuǎn)但沒有余線，不能實(shí)現(xiàn)迎頭耙矸照明。
2、三十一處對(duì)濟(jì)三礦項(xiàng)目部管理不到位、職工安全意識(shí)差是事故發(fā)生的重要原因。
1）三十一處沒有很好地履行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理不到位。三十一處安全管理制度中規(guī)定每月對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查一次，但對(duì)濟(jì)三礦施工的項(xiàng)目部在事故前的2個(gè)月沒有處領(lǐng)導(dǎo)組織來礦檢查安全工作。
2）通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這種作業(yè)方式多次采用，而職工意識(shí)不到危害性，安全意識(shí)差。
3）項(xiàng)目部和施工區(qū)隊(duì)對(duì)職工的安全教育不到位，職工遵章作業(yè)，安全自保互保意識(shí)差，職工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)班長(zhǎng)違章指揮，工人違章作業(yè)時(shí)，身邊的工人也沒有互保意識(shí)進(jìn)行制止。
3、濟(jì)三礦對(duì)外包隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位是事故發(fā)生的重要原因。“2.8”煤塵事故發(fā)生后，礦加強(qiáng)了安全管理，在雙方簽訂的安全管理協(xié)議中明確了濟(jì)三礦的安全管理責(zé)任，但事故調(diào)查組調(diào)查中發(fā)現(xiàn)濟(jì)三礦存在以下問題：（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患檢查不嚴(yán)不細(xì)，在每班評(píng)價(jià)表中有耙裝機(jī)照明一項(xiàng)的評(píng)估內(nèi)容，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不能夠?qū)崿F(xiàn)耙矸照明沒引起重視。（2）對(duì)耙斗聯(lián)接方式礦沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，安全檢查員發(fā)現(xiàn)后也沒有盯住整改。
案例五：觸電事故案例
鮑店煤礦35kV變電所電抗器殘余電壓觸電事故
一、事故時(shí)間：1986年4月6日11時(shí)10分二、事故地點(diǎn)：35kV變電所1#電抗器開關(guān)室
友情提示：本文中關(guān)于《[201*-7-2_8-53-18]煤礦典型事故安全警示教育活動(dòng)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，[201*-7-2_8-53-18]煤礦典型事故安全警示教育活動(dòng)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
公文素材庫友情提示：本網(wǎng)站所有內(nèi)容為共享上傳提供，不涉及任何商業(yè)利益，本站對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任！
Copyright © www.hmlawpc.com Corporation, All Rights Reserved 共享時(shí)代 共享你我他 版權(quán)所有