青年文明號總結(jié)材料2.23

做青年安全標兵創(chuàng)鐵運優(yōu)質(zhì)服務

申報“市級青年文明號”事跡材料

山東鋼鐵集團有限公司濟鋼運輸部工廠站運轉(zhuǎn)乙班

201*年2月

做青年安全標兵創(chuàng)鐵運優(yōu)質(zhì)服務

創(chuàng)建“青年文明號”活動，是共青團系統(tǒng)新世紀青年文明工程的重要內(nèi)容，它以提高崗位管理水平、工作質(zhì)量，提高崗位青年素質(zhì)、工作效益為目標，以倡導職業(yè)文明為核心，以崗位創(chuàng)優(yōu)為重點，以先進典型為導向的青年群眾性勞動競賽活動，是凝聚青年、組織青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式。運輸部工廠站運轉(zhuǎn)乙班在201*年被評為濟鋼青年文明號以來，時刻以“青年文明號”的標準嚴格要求自己，班組成員不斷加強學習，努力提高素質(zhì)，積極參與基礎(chǔ)管理，為公司主體生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)的鐵路運輸服務。

一、班組簡介

工廠站運轉(zhuǎn)乙班既是公司級“青年文明號”，又是“青年安全示范崗”，共有員工11人，其中大專學歷10人，中技1人，平均年齡27歲，青工率100%。是集團公司鐵路運輸一線上能吃苦、講奉獻、敢打硬仗的青年隊伍。主要承擔濟鋼大宗原燃料進廠、產(chǎn)成品出廠等鐵路運輸任務，是一個具有較高文化水平和自主管理能力的團隊。

二、201*年度“青年文明號”工作開展情況

1、營造濃厚學習氛圍，不斷提高員工素質(zhì)。積極創(chuàng)建學習型班組，全面實施“六個一”學習制度；不斷加強“交互式”崗位培訓，增強員工危機意識，利用休班時間和“周五安全學習”積極參加各種安全和技能培訓，從理論和現(xiàn)場實踐兩方面進行業(yè)務鍛煉，切實提高員工操作水平和崗位安全行為，逐漸成長為“一專多能”的復合型員工，滿足不同崗位的服務需求。讓員工意識到在惡劣環(huán)境條件下作業(yè)的同時所肩負的重要使命和責任，具備克服一切工作困難的信心。

2、繼續(xù)強化班組基礎(chǔ)管理，增強自主管理能力。嚴格執(zhí)行車間環(huán)境管理制度，明確規(guī)范三室標準，以“5S”管理為基礎(chǔ)，細化定置定位管理，制定班組自主管理辦法，衛(wèi)生清理分工到人。對衛(wèi)生治理工作實時監(jiān)控、督促，進行自我檢查并向車間提出考核意見。

3、加強班組安全管理，確保調(diào)車作業(yè)零事故。營造班組濃厚的安全文化氛圍，構(gòu)建和諧班組。通過設置文化標語、制度等標志牌，使員工感受到安全文化氛圍無處不在，在工作中相互關(guān)心幫助，實現(xiàn)班組和諧。對班組管理建言獻策，并建立活動臺帳，將交流、活動形成文字和圖片記錄。開辟學習交流陣地，對好的經(jīng)驗和感悟進行總結(jié)提煉，發(fā)表到車間《鐵運精英》刊物上，在車間宣傳欄里開辟“青年文明號創(chuàng)建交流平臺”，開展“我為安全進一言”、“安全隱患我發(fā)現(xiàn)”、“安全生產(chǎn)現(xiàn)場報道”等活動，實現(xiàn)知識共享。

科學運用團支部青工自創(chuàng)“四四安全自查工作法”，對易發(fā)生事故的時間、地點、作業(yè)及人員四個方面分別采取四種不同的監(jiān)督檢查辦法，確保調(diào)車作業(yè)零事故。進行現(xiàn)場隱患排查，積極采取整改措施，對當班有可能影響正常的鐵路運輸生產(chǎn)安全的隱患進行排查，將排查結(jié)果納入班組隱患查整臺帳并及時采取整改措施，確保作業(yè)安全。

4、實施精益鐵運組織，不斷提高鐵路運輸服務質(zhì)量。精益鐵運是以消滅浪費和不斷改善為核心，以顧客最終需求為拉動，以精確地確定價值、識別價值流為前提，以貨物組織的準時、順暢、連續(xù)流動為目標，通過運輸過程整體優(yōu)化，持續(xù)消除浪費，高效利用資源，追求運輸過程的精益求精和盡善盡美，達到用最少的投入向顧客提供最滿意服務的目的，不斷創(chuàng)造鐵運物流過程的增值效益。它以管理精細化、作業(yè)標準化和培養(yǎng)多技能員工為保障，通過調(diào)度系統(tǒng)運用精益組織，全面實施“四零三減兩提”精益鐵運管理“三部曲”，把運輸過程的時間、空間、物料、資源以及系統(tǒng)組織浪費降到最低，保障調(diào)度組織績效指標的完成。

5、強化班組自主管理。通過班組員工績效考核，向車間推薦月度先進、安全標桿、年度先進員工，激發(fā)員工的主觀能動性；通過團隊努力爭當月度、季度和年度先進班組，激發(fā)班組成員的團隊意識和集體榮譽感。對員工優(yōu)異的工作表現(xiàn)給予支持和鼓勵，把停時、鐵運比等指標分解到崗位和個人，并將指標完成情況納入考核。對服務用戶進行定期走訪，根據(jù)用戶意見積極整改，設置用戶滿意率調(diào)查表，不斷提高調(diào)車服務質(zhì)量，以實現(xiàn)運輸作業(yè)服務用戶滿意率100%。

三、開展“青年文明號”工作實施效果

1、班組學習能力和成效不斷提升，通過落實車間“六個一”學習制度和班組自助式學習培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提升，在運輸部評選“安全標桿”活動中，班組成員均獲“安全標桿”稱號，其中5名同志先后連續(xù)3次獲得該稱號，班組長李申杰曾榮獲共青團中央“最佳青年安全示范崗崗長”榮譽稱號，在青工中樹立了良好形象。

2、班組基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提升，實現(xiàn)和諧班組目標。班組通過加大室內(nèi)定置定位管理，現(xiàn)場干凈整潔，物品擺放有序，已成為各班組學習的標準�；顒娱_展以來班組出現(xiàn)了“四多”：自我反省多，自覺、自動檢查設備多，主動與協(xié)作人員溝通多，主動學習多。過去出現(xiàn)問題不從自身找原因，現(xiàn)在更側(cè)重于自我反思。通過以上措施，本班組在201*年度分廠組織的精品班組評審活動中，榮獲第一名的好成績。

3、班組安全管理效果顯著，全班調(diào)車作業(yè)實現(xiàn)零事故�！扒嗄晡拿魈枴惫ぷ鲗嵤┮詠恚�通過加強班組安全管理，落實車間“三個一”安全管理模式和“四四安全自查工作法”，進行班組隱患排查，積極采取整改措施，全班職工無一人違章，各類作業(yè)事故為零，被車間評為“零事故班組”。

4、精益組織績效目標完成，圓滿完成車間分解到班組的停時、運量、鐵運比等指標。路局車停時由201*年的14小時/車.次下降至13.6小時/車；鐵路運量由201*年的297萬噸增加到201*年的379萬噸；鐵運比由201*年的63%上升至201*年的70%。班組積極查找運輸作業(yè)中存在的不足并及時整改，使作業(yè)流程更加合理，調(diào)車效率不斷提高，在圓滿完成車間運量、停時、鐵運比等績效指標的同時，為集團公司降低鐵前物流成本做出了突出貢獻。

通過“青年文明號”建設這個載體，班組的基礎(chǔ)管理、安全運輸、調(diào)度組織、績效管理等方面均有長足進步。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以市級“青年文明號”的標準，更加嚴格要求自己，繼續(xù)實施精益鐵運組織管理，全面提升班組和青年團員素質(zhì)，為主體生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)高效的鐵路運輸服務，在戰(zhàn)勝困難中體現(xiàn)“責任創(chuàng)造價值”，在創(chuàng)新驅(qū)動中為“青年文明號”增添光彩。

山鋼集團濟鋼運輸部工廠站運轉(zhuǎn)乙班

201*年2月22日

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中冶葫蘆島有色青年文明號創(chuàng)建工作總結(jié)材料

中冶葫蘆島有色金屬集團公司是集有色金屬冶煉和化工產(chǎn)品生產(chǎn)于一體，并綜合回收其它有價金屬的特大型企業(yè)。目前，公司35周歲以下青年職工5000多人，占到職工總數(shù)的60%，基層青年班組有700多個。幾年來，隨著改革的不斷深入，企業(yè)青年在企業(yè)改革發(fā)展進程中的重要作用日益突顯。在這種情況下，公司團委以服務大局、服務青工為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持把爭創(chuàng)青年文明號活動作為提高青年隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的有效載體，結(jié)合重點、務實創(chuàng)新、不斷深入，擴大影響，使青年文明號創(chuàng)建活動取得顯著效果，在企業(yè)弘揚職業(yè)道德、強化崗位操作、提升青工整體素質(zhì)等方面起到積極作用。幾年來，并涌現(xiàn)出省級青年文明號3個、市級青年文明號19個，公司級青年文明號90個。目前，青年文明號在公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線上，已成為團結(jié)、奮進、拼搏、奉獻的一面旗幟，鼓舞激勵著全體青工，在公司改革發(fā)展的進程中貢獻全部智慧和力量。我們在工作中主要抓了以下幾個方面：

一、加強青工思想道德教育，提高創(chuàng)建認識，營造創(chuàng)建活動良好的氛圍。

創(chuàng)建青年文明號是以提高青年的綜合素質(zhì)為核心，把提高青年的思想素質(zhì)，培育良好的思想作風和精神面貌作為隊伍建設的基點，進而為社會、為企業(yè)盡職盡責、無私奉獻。在公司創(chuàng)建青年文明號活動中，我們把爭創(chuàng)活動與培養(yǎng)高素質(zhì)的青工隊伍，促進企業(yè)人本管理，構(gòu)建企業(yè)文化緊密結(jié)合，以良好的職業(yè)道德，創(chuàng)造一流工作業(yè)績、樹立一流形象為目標，全面開展創(chuàng)建青年文明號活動。首先，我們在公司廣大團員青年中，深入開展了“三個代表”重要思想學習活動、開展增強共青團團員意識教育活動、認真學習踐行“社會主義榮辱觀要求"，學習“科學發(fā)展觀”重要思想，另外，結(jié)合廠情廠勢進行愛崗敬業(yè)職業(yè)道德教育等活動，積極引導廣大青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力倡導青工樹立愛崗愛廠、創(chuàng)新奉獻精神，樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的責任意識。在此基礎(chǔ)上，在創(chuàng)建活動中，我們認真研究和調(diào)查青工的思想狀況，下發(fā)青工思想問卷，調(diào)查目前青工的思想狀況，同時特別針對如何開展好青年文明號創(chuàng)建活動進行了認真摸底調(diào)查，掌握了青工的思想動態(tài)，對創(chuàng)建活動廣泛開展提供第一手可靠工作材料。與此同時，為了進一步統(tǒng)一思想，明確意義，我們注意抓好爭創(chuàng)青年文明號的基礎(chǔ)培訓工作，組織開展了青年文明號理論學習班、座談會、問卷調(diào)查、青年文明號參觀學習等創(chuàng)建活動，使基層爭創(chuàng)集體進一步明確了什么是青年文明號及創(chuàng)建青年文明號的重要意義，組織爭創(chuàng)集體負責人、團干部就創(chuàng)建的形式及內(nèi)容，結(jié)合自身崗位實際提出新的創(chuàng)建想法和創(chuàng)建意見，使大家在思想上對創(chuàng)建青年文明號活動有了更深的認識和體會。為了使創(chuàng)建活動深入每個青工心中，激發(fā)他們投身創(chuàng)建的熱情，公司團委利用廠報、電臺、團訊、黑板報、懸掛爭創(chuàng)標語等宣傳方式，大力宣傳青年文明號的創(chuàng)建意義，廣泛動員全員參加到創(chuàng)建中來，有些基層班組發(fā)出挑戰(zhàn)書，極大激發(fā)了他們的爭創(chuàng)熱情，使青工自覺、主動參與到創(chuàng)建中來。為創(chuàng)建青年文明號活動的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、發(fā)揮團組織力量，為深化“青年文明號”創(chuàng)建奠定堅實基礎(chǔ)。在青年文明號創(chuàng)建活動中，公司團委結(jié)合公司改革發(fā)展大局、結(jié)合各個時期工作重點，加強對創(chuàng)建活動的規(guī)范管理，建立健全日常管理機制和監(jiān)督管理機制。從1997年以來，在近十年的爭創(chuàng)過程中，逐年不斷完善《中冶葫蘆島有色金屬集團公司青年文明號創(chuàng)建活動方案》，方案規(guī)劃細致、目標明確、分工詳細、責任落實，形成了黨政工青齊抓共管，上下同心協(xié)力共創(chuàng)的良好局面。按照活動方案，公司團委對基層爭創(chuàng)集體進行創(chuàng)建指導，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與創(chuàng)建班組進行溝通解決，使青年文明號創(chuàng)建活動實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學化，保證基層創(chuàng)建活動的實際效果。在爭創(chuàng)活動中為了突出重點，創(chuàng)新形式。201*年至今，公司團委全面開展了以“爭創(chuàng)主題為中心，圍繞目標搞爭創(chuàng)”的主題創(chuàng)建活動，先后下發(fā)了《爭創(chuàng)青年文明號，打造一流和諧班組》、《爭創(chuàng)青年文明號凝聚青春力量展示青春風采》文件，基層各級團組織圍繞文件要求，結(jié)合本單位、本班組工作實際，確立爭創(chuàng)主題，精心設計活動內(nèi)容，動員廣大青工立足崗位爭創(chuàng)青年文明號，向爭創(chuàng)目標發(fā)起挑戰(zhàn)。青年文明號爭創(chuàng)班組精冶蒸二熱工調(diào)整班提出了“建和諧班組，創(chuàng)優(yōu)異成績”的主題爭創(chuàng)活動，班組全員不畏困難，實現(xiàn)了爐體超期正常運行700天的優(yōu)異成績；鉛鋅冶煉廠燒結(jié)車間燒結(jié)工段爭創(chuàng)集體，提出了“全力干好本職，獻身集團公司”的主題爭創(chuàng)活動，班組17名成員在ISP鼓風爐點火投產(chǎn)中，連續(xù)20多天不回家，吃住在生產(chǎn)現(xiàn)場，他們團結(jié)一心，勇于拼搏，直至第一個燒結(jié)塊產(chǎn)出時，班組全員為勝利歡呼跳躍，共同創(chuàng)造了鉛鋅鼓風爐冶煉史上的一個奇跡，他們的優(yōu)秀事跡在公司廣為宣傳和表彰，為“青年文明號”這面旗幟增添光彩。

三、圍繞企業(yè)中心積極開展創(chuàng)建活動，使青年文明號活動成為拓寬共青團工作手臂的有效抓手。

我公司是國有大型企業(yè)，基層青工、基層班組在生產(chǎn)一線崗位發(fā)揮著舉足輕重的作用，為此在爭創(chuàng)青年文明號活動中，我們堅持圍繞中心，服務大局，將創(chuàng)號活動與生產(chǎn)實際結(jié)合，與崗位建功立業(yè)結(jié)合，不斷創(chuàng)造更新更高的業(yè)績。

1、結(jié)合大局、立足本職，充分發(fā)揮青年文明號生力軍和突擊隊作用。公司團委要求各基層爭創(chuàng)單位要圍繞本單位、本班組的實際情況，立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，大力推動青年文明號創(chuàng)新實踐，為促進企業(yè)發(fā)展作貢獻。爭創(chuàng)班組根據(jù)本單位實際情況，有針對地開展生產(chǎn)競賽、技術(shù)比武、義務奉獻、節(jié)約增效等特色活動�；顒又�，基層爭創(chuàng)班組結(jié)合生產(chǎn)難點、薄弱環(huán)節(jié)積極開展生產(chǎn)勞動競賽，班組全員參賽，比操作、創(chuàng)水平、有考核、有獎懲，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，有效保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定長周期安全運行；以提高操作業(yè)務水平為目的，積極開展技術(shù)比武、崗位練兵、導師帶徒活動，有效提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量。為了營造良好的學習氛圍爭創(chuàng)班組分別開設了每日讀書一刻鐘、讀書園地等形式多樣的讀書學習活動，取得顯著成效。市級青年文明號集體熱電廠汽輪機班組李野獲得汽機工工種狀元榮譽稱號、公司青年文明號班組筑爐公司二隊一班組員孔祥坤獲得爐體筑爐工種狀元稱號。在學習過程中，不僅使班組成員提高了操作水平，而且也加深了班組成員之間的感情，使爭創(chuàng)班組凝聚力、感染力大大增強，取得顯著效果。另外，結(jié)合挖潛增效工作要求，基層爭創(chuàng)班組大力開展節(jié)約創(chuàng)效活動，班組員工人人從點滴做起，人人爭做節(jié)約先鋒，為企業(yè)創(chuàng)效降耗，體現(xiàn)出“爭號”活動的實際作用和效果。

2、大力倡導青年文明號集體開展服務奉獻活動。

在爭創(chuàng)青年文明號活動中，我們堅持內(nèi)強素質(zhì)外樹形象的創(chuàng)建思想，要求爭創(chuàng)班組積極開展幫扶困難職工、敬老愛老、學習雷鋒精神等志愿者服務活動，弘揚互幫互助，無私奉獻志愿者精神。在公司團委組織的上街學雷鋒各種義務活動、走訪困難職工、無償獻血、幫扶孤寡老人等志愿者活動中我們都能看到青年文明號的身影。其中的熱電廠汽輪機青年文明號班組成員，在得知一位90多歲的孤寡老人不慎摔傷住進醫(yī)院后，全體成員自發(fā)為老人愛心捐款，在新春佳節(jié)之際還給老人送去熱氣騰騰的排骨湯補身體。老人激動萬分，熱淚盈眶，他們用實際行動充分體現(xiàn)了青年文明號集體奉獻精神。在捐資助學，扶貧濟困等多項公益活動中，這個班組都是積極響應，全力幫扶，同時，引導廣大青年文明號集體成員弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志愿精神。201*年公司在爭創(chuàng)集體中廣泛開展了互助基金活動，動員廣大青年文明號集體成員大力幫扶困難職工，讓困難職工感受到集體的溫暖，互助基金使用公開透明，由團組織兼管，保證班組困難職工及時得到幫助，雖然基金錢數(shù)不多，但是職工確實感受到了班組的溫暖，讓他們更加感到集體的寶貴，加倍努力回報班組的關(guān)心和愛護。201*年，公司各級青年文明號集體積極響應葫蘆島團市委希望工程愛心儲蓄活動，共有儲運廠機車班組、電解鋅廠電解作業(yè)區(qū)比重崗位等四個班組一對一幫扶了4名家庭困難的小學生，體現(xiàn)了青年文明號集體的先進性和模范性，受到一致好評。

四、強化監(jiān)督、嚴格考核、保證創(chuàng)建活動的效果和整體水平。青年文明號班組能否成為基層班組的排頭兵，能否起到典型示范作用，我們認為嚴格的考核評比是關(guān)鍵。按照公司年度《青年文明號考核打分細則》，我們對基層爭創(chuàng)班組進行逐項考核打分，考核結(jié)束后公布打分情況，對加扣分情況進行說明，使基層爭創(chuàng)班組能夠看到自己存在的不足和差距，實現(xiàn)青年文明號創(chuàng)建、評比、考核、獎勵等各個環(huán)節(jié)的嚴格規(guī)范保，保證評比的公平、公正、公開性，在青年文明號認定考核中，我們采取了首次認定的青年文明號班組，實行第二年再次認定，兩次認定合格后方可頒發(fā)青年文明號牌匾的評比辦法，對于不合格的班組取消認定資格，從運行來看，兩次認定授牌評比考核辦法，有效地保證了爭創(chuàng)效果，對于青年文明號班組建立長效機制起到了促進作用。另外，公司團委每年表彰宣傳一批事跡突出的青年文明號班組，對青年文明號集體及集體負責人進行物資獎勵，調(diào)動了基層創(chuàng)建班組的創(chuàng)建積極性，帶動全員的爭創(chuàng)熱情。

以上是我公司爭創(chuàng)青年文明號工作的具體作法。實踐證明，創(chuàng)建“青年文明號”，對公司是加強青年班組管理工作的一種有效手段；對于我們自身是摸索青年職工管理方式的一種有效方法；對于廣大青工則是實行自我管理，挖掘自身潛力，實現(xiàn)自身價值的一種有效途徑。目前“青年文明號”集體，已經(jīng)成為生產(chǎn)建設的一支生力軍，使青年文明號集體成為群眾性精神文明建設的有效載體。

中冶葫蘆島有色金屬集團公司團委

201*-12-28

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