奧林匹克公園管委會(huì)創(chuàng)建5A旅游景區(qū)前一階段工作小結(jié)
北京奧林匹克公園
創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)工作進(jìn)展匯報(bào)
管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：
大型活動(dòng)處為落實(shí)創(chuàng)建5A景區(qū)工作方案。按照創(chuàng)建工作的時(shí)間進(jìn)度安排。團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓落實(shí)、全面展開工作。目前工作已經(jīng)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)階段。下面就前一階段的主要工作匯報(bào)如下：
一、前一階段主要工作
1、常務(wù)副主任田巨清率隊(duì)到巔峰智業(yè)集團(tuán)調(diào)研。就全程旅、游咨詢合同的合作具體工作內(nèi)容進(jìn)行了詳談。2、利用兩周時(shí)間，邀請(qǐng)國(guó)家旅游局5A評(píng)審專家組部分成員完成了對(duì)奧林匹克公園參與此次5A景區(qū)的9家單位進(jìn)行了前期調(diào)研。專家組初步了解了奧林匹克公園的旅游資源狀況。
3、在奧林匹克公園綜合治理半年總結(jié)會(huì)上。著名旅游專家王興斌教授對(duì)園區(qū)業(yè)主單位及政府相關(guān)部門進(jìn)行了5A知識(shí)培訓(xùn)。
4、完成了與達(dá)沃斯集團(tuán)全程旅游咨詢項(xiàng)目合同文本內(nèi)容的確定。原則通過(guò)主任辦公會(huì)審定。合同金額和咨詢項(xiàng)目的構(gòu)成參考了北京市旅游局和朝陽(yáng)區(qū)旅游局的意見。做到合同金額與工作量相當(dāng)。
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富康路社區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市第一階段工作小結(jié)
201*年以來(lái)，富康路社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在街道社區(qū)黨工委、區(qū)創(chuàng)城辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市這一中心工作，以和諧社區(qū)創(chuàng)建為載體，以城市精細(xì)化管理為重點(diǎn)，狠抓文明城市創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高居民的思想道德素質(zhì)。社區(qū)文明城市創(chuàng)建工作做到了有序推進(jìn)。下面就社區(qū)創(chuàng)建文明城市工作情況進(jìn)行以下小結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建全創(chuàng)建工作體系
1、創(chuàng)成活動(dòng)開展以來(lái)，社區(qū)黨總支組織召開了社區(qū)創(chuàng)建文明城市工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)區(qū)創(chuàng)城辦《關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明城市的工作實(shí)施方案》的精神，安排部署社區(qū)的創(chuàng)建文明城市具體工作，動(dòng)員廣大居民群眾積極投身到全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作中來(lái)，為創(chuàng)建工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、制定了《富康路社區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市實(shí)施方案》，成立了以社區(qū)黨總支書記為組長(zhǎng)的社區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安排了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，明確了工作步驟、工作要求、工作職責(zé)，并制定下發(fā)了創(chuàng)建全國(guó)文明城市任務(wù)分解表，將任務(wù)分解到各辦公室。保證各項(xiàng)工作有人抓、有人管，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)了創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
3、堅(jiān)持每周開一次創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作小結(jié)會(huì)，及時(shí)研究創(chuàng)城工作中存在的問題和矛盾，保證工作扎實(shí)有序地進(jìn)行。
二、廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，營(yíng)造創(chuàng)建工作的濃厚氛圍
為了使創(chuàng)建工作做到家喻戶曉，社區(qū)集思廣益，采取多種形式進(jìn)行宣傳。一是社區(qū)制作了以“創(chuàng)建文明城市，共建美好家園”為主題的大型噴繪條幅兩條，懸掛在社區(qū)明顯位置，增強(qiáng)創(chuàng)建文明城市的氛圍；二是社區(qū)干部上門入戶發(fā)放了創(chuàng)建全國(guó)文明城市宣傳資料500余份，動(dòng)員居民共同參與創(chuàng)文明城工作；三是社區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)，宣傳創(chuàng)文明城的目的和意義、有關(guān)要求等內(nèi)容，以提高和增強(qiáng)居民創(chuàng)文明城的意識(shí)。
三、落實(shí)工作，完善措施，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)精細(xì)化管理加強(qiáng)城市精細(xì)化管理，是文明城市創(chuàng)建的主要內(nèi)容，也是城市化快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。為了創(chuàng)城工作在內(nèi)容、深度、廣度上都達(dá)到更高層次。
一是抓好環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔。按照城市精細(xì)化管理的總體要求，社區(qū)進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定了環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔的相關(guān)制度，健全完善日巡查、周評(píng)比，月通報(bào)監(jiān)督檢查制度，為了充分調(diào)動(dòng)清掃保潔人員的工作積極性，制定了操作性、實(shí)用性較強(qiáng)的《富康路社區(qū)城管衛(wèi)生巡查、清掃保潔考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》，社區(qū)在環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下，籌措一定的資金，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，嚴(yán)格落實(shí)“1031”日常監(jiān)督管理制度，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)具體措施的落實(shí)，同時(shí)充分發(fā)揮低保戶參與公益活動(dòng)的作用，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔全天候，無(wú)縫隙，達(dá)到了“五無(wú)四凈”的清掃保潔目標(biāo)。
二是抓好門前“三包”責(zé)任制落實(shí)。201*年按照街道社區(qū)辦的統(tǒng)一安排，社區(qū)與234個(gè)商業(yè)門店22個(gè)轄區(qū)單位全部簽訂了門前“三包”責(zé)任書，簽訂率達(dá)到100%，社區(qū)安排2名城管辦人員每天對(duì)門前“三包”責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行巡查，對(duì)檢查處的問題及
時(shí)通知門店進(jìn)行整改，并聯(lián)合工商、執(zhí)法部門嚴(yán)格落實(shí)兩周一檢查一評(píng)比制度，并及時(shí)公布評(píng)比結(jié)果。在檢查中對(duì)拒絕整改問題，拒繳垃圾處理費(fèi)，不落實(shí)冬季掃雪鏟冰制度等問題進(jìn)行重點(diǎn)整治。通過(guò)各級(jí)共同努力，門前“三包”責(zé)任制落實(shí)正趨勢(shì)于規(guī)范化，常態(tài)化。
三是抓好市容市貌整治。堅(jiān)持日常治理和專項(xiàng)整治相結(jié)合，對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂搭亂建、亂貼亂掛、違法亂建、亂擺攤點(diǎn)等突出問題進(jìn)行集中整治，尤其是城管進(jìn)社區(qū)工作實(shí)施以來(lái)，社區(qū)與執(zhí)法局密切配合，落實(shí)人定車巡制度，重點(diǎn)對(duì)月亮灣菜市場(chǎng)，彩虹橋東門、南門、北門等流動(dòng)攤販、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象突出的地段，集中社區(qū)城管力量進(jìn)行治理，尤其在節(jié)假日從不放松。堅(jiān)持“治理一片，鞏固一片”的原則，防止整治成果反彈，同時(shí)把清理野廣告作為日常工作來(lái)抓，做到隨發(fā)現(xiàn)，隨清理，有效的維護(hù)了市容市貌的干凈整潔。
四是抓好馬路市場(chǎng)的管理。月亮灣菜市場(chǎng)是肅州城區(qū)規(guī)模最大的馬路市場(chǎng)之一，全長(zhǎng)500米，有固定攤位200余個(gè)，為豐富居民群眾的菜籃子起到了積極作用。但是由于其地處特殊位置，人多，商販多，車流多，占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重，給我社區(qū)造成管理難度不斷增大，為管理好市場(chǎng)，我社區(qū)通過(guò)在商販中深入調(diào)查了解，根據(jù)存在的問題，主動(dòng)與工商、城管執(zhí)法等部門密切聯(lián)系，形成工作合力，多次召開專題會(huì)議研究，不斷制定完善了《月亮灣菜市場(chǎng)規(guī)范管理實(shí)施辦法》等10多項(xiàng)行之有效的管理制度，有力地促進(jìn)了月亮灣菜市場(chǎng)的規(guī)范管理。在集中整治的基礎(chǔ)上，社區(qū)招聘3名人員進(jìn)行日常管理收費(fèi)，8名清掃保潔人員進(jìn)行衛(wèi)生的清掃保潔。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，保證了月亮灣菜市場(chǎng)秩序井然、衛(wèi)生整潔、道路暢通，受到了居民和經(jīng)營(yíng)戶的一致好評(píng)。
五是抓好小區(qū)樓院的規(guī)范管理。我社區(qū)有物業(yè)管理小區(qū)4個(gè)，自管小區(qū)9個(gè)，散居樓院21個(gè)、根據(jù)小區(qū)樓院管理要求，全部成立了自管委員會(huì)，做到檔案健全。其中70%自管委員會(huì)運(yùn)行規(guī)范，作用發(fā)揮良好。全面推行了自管樓院季度評(píng)比和物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量月評(píng)比考核辦法，考核資料齊全。在現(xiàn)有5個(gè)（市公安局家屬院、月亮灣小區(qū)、市交警支隊(duì)家屬院、團(tuán)結(jié)西路、富康東路）“三精品”示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際，確定了晉城路8號(hào)、紫荊花園，供電所家屬院、電信局家屬院，惠民路為“三精品”創(chuàng)建點(diǎn)。通過(guò)“三精品”的示范帶動(dòng)，來(lái)推動(dòng)城市精細(xì)化管理工作步入良性發(fā)展軌道。
四、大膽探索，積極創(chuàng)新突出文明創(chuàng)建的特色
一是社區(qū)把干部教育作為精神文明創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，制定了《201*年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，并根據(jù)計(jì)劃利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，內(nèi)容涉及“兩會(huì)實(shí)況、政策法規(guī)、優(yōu)秀社區(qū)典型事跡”等方面內(nèi)容，20個(gè)學(xué)時(shí)，全面提升工作人員的整體素質(zhì)和服務(wù)能力。為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市提供強(qiáng)有力的思想政治保證。
二是在創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中，積極創(chuàng)新工作思路，突出文明創(chuàng)建的特色。社區(qū)利用節(jié)假日開展各種有特色的群眾性文化活動(dòng)，提升社區(qū)創(chuàng)建內(nèi)涵，如：寒暑假期間組織中小學(xué)生開展“文明禮儀伴我行”、“環(huán)保小衛(wèi)士”等環(huán)保護(hù)綠活動(dòng)，在3月5日利用學(xué)雷鋒日組織轄區(qū)內(nèi)青少年走進(jìn)樓院開展衛(wèi)生清理活動(dòng)。并多次組織社區(qū)志愿者開展文化、衛(wèi)生等各種公益活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展豐富了居民的業(yè)余文化生活，加深居民了的相互了解，增進(jìn)了相互的感情，提升了居民對(duì)創(chuàng)文明工作的參與度。
五、存在的問題
建議盡快落實(shí)轄區(qū)內(nèi)垃圾箱的安裝
六、下一階段工作重點(diǎn)
雖然我社區(qū)在創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中取得了一定成效，但距離目標(biāo)和群眾的愿望還有一定的差距，仍存在一些不容忽視的問題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加大力度，努力提高創(chuàng)建水平。對(duì)下一階段的工作，我社區(qū)主要抓住以下重點(diǎn)來(lái)開展：
1、完善創(chuàng)建工作制度方案，分解工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
2、繼續(xù)加強(qiáng)城市精細(xì)化管理力度，進(jìn)一步美化社區(qū)環(huán)境。3、收集整理完善創(chuàng)城工作中的各項(xiàng)資料，并按要求歸檔。4、建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固現(xiàn)有成效，查漏補(bǔ)缺。
二一年四月二十日
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