政工部精細化管理年年度總結(jié)(定稿)

“精細化管理年”活動

年度工作總結(jié)

政工部

一年來，政工部按照公司“精細化管理年”活動的部署要求，明確職責(zé)，健全機制，細化管理，優(yōu)化流程，在基礎(chǔ)上求實，積極查擺問題，在管理上求細，認真探討創(chuàng)新工作思路，在服務(wù)上求優(yōu)，持續(xù)改進工作方式方法，有力地促進了部門管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和精細化。201*年，公司先后獲得思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、黨員教育先進單位等省級稱號，被煙臺市委命名為煙臺市黨建示范單位；運行二分場黨員活動室獲得省優(yōu)秀活動室稱號。

現(xiàn)將一年來的活動開展情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，完善機制，在基礎(chǔ)上求實，努力推進管理規(guī)范化。一是統(tǒng)一思想，達成共識。接到百電企【201*】12號文后，部門立即召開部務(wù)會，對文件精神進行了深入學(xué)習(xí)，提高了對開展精細化管理活動重大意義的認識，初步達成了共識；結(jié)合工作實際，多次組織精細化管理學(xué)習(xí)交流會，學(xué)習(xí)精細化管理理念，探討在實際工作中實施精細化管理的措施和方法；二是完善機制。在文明規(guī)范辦公方面，我們按照公司規(guī)章制度，堅持規(guī)范辦公、文明辦公，做到了物品擺放定置、定位，檔案資料規(guī)范、有序，業(yè)務(wù)辦理規(guī)范、高效，物資使用節(jié)約、合理。在部室職能作用發(fā)揮方面，我們結(jié)合工作實際，先后對“黨員精品工程管理標準”、“支部考核辦法”、“發(fā)展黨員實施細則”、“民主評議黨員標準”等制度進行了認真修訂、更新維護，使其更便于操作，更能方便基層黨支部理解執(zhí)行。三是規(guī)范日常管理。對部門分管的日常工作進行了認真梳理，找出了部門管理和分管工作中存在的主要問題，并認真細致地剖析問題的原因，制定了精細化整改方案，并按照個人崗位職責(zé)進行了詳細分工。要求支部每月定期上報月度工作自查報表，每季度上交黨費、思想動態(tài)分析，通過工作自查和規(guī)范的上報制度，有力地督促了工作開展。

二、優(yōu)化流程，強化調(diào)研，在管理上求細，努力推進管理精細化。一是以加強部室管理為突破口，提升部室細化管理的組織力。經(jīng)過認真梳理，我們認為部室在自主學(xué)習(xí)和自我要求標準上存在一定差距，影響了職能部室參謀助手作用的發(fā)揮。為此我們提出了部門學(xué)習(xí)制度化、部門工作規(guī)范化、爭做學(xué)習(xí)型部室的目標，并制定了每日定時學(xué)習(xí)、每月召開部務(wù)會定期總結(jié)、查找不足和制定改進措施的具體實施要求。一年來，我們堅持不斷的學(xué)習(xí)，在內(nèi)部開展有效的批評與自我批評，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找工作中存在的不足和需要改進的方面，充實個人，完善管理，為部室有效地組織管理奠定了基礎(chǔ)。二是以強化支部班子建設(shè)為突破口，促進執(zhí)行力的提高。通過走訪座談，我們了解到，部分支部書記，特別是從生產(chǎn)崗位出身的支部書記，對支部工作了解不深不細，對具體操作規(guī)范或要領(lǐng)領(lǐng)會不透不精，在一定程度上影響了支部作用的發(fā)揮。為此經(jīng)請示黨委決定組織黨支部書記培訓(xùn)班。為組織好這次培訓(xùn)工作，我們多次通過電話或座談?wù)髟冃�、老支部書記的意見建議，征詢多產(chǎn)和主業(yè)單位支部書記意見。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，并結(jié)合公司生產(chǎn)任務(wù)實際情況，制定出了詳細的實施計劃。在培訓(xùn)內(nèi)容上，堅持活潑、權(quán)威、實用的原則，精心選擇培訓(xùn)教師和培訓(xùn)錄像資料，精心準備培訓(xùn)內(nèi)容安排，做到有先進經(jīng)驗介紹，有權(quán)威理論指導(dǎo)，還有公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，不僅提高了認識，達成了共識，還交流了經(jīng)驗，增進了友誼，促進了工作。三是以加強調(diào)研為突破口，提高服務(wù)基層意識。在全面反思部門工作時，我們發(fā)現(xiàn)深入基層不夠，對基層單位的實際情況了解不深、不細，造成部分工作的組織開展與實際脫節(jié)，達不到預(yù)期效果。為此我們及時修訂工作思路，加強工作開展前的調(diào)研，多方面、多層次地征求意見或建議，根據(jù)基層工作實際及時調(diào)整工作思路。在組織開展“黨員示范崗（區(qū)）”活動中，多次組織了座談會，了解實際工作中存在的問題或難點，本著實用、有效、促進生產(chǎn)工作的基本原則，對初定方案連續(xù)修改來了不下十多次。為細化崗位工作標準，根據(jù)征求意見，從管理、主業(yè)生產(chǎn)、多產(chǎn)、后勤服務(wù)等幾個方面進一步細化，使創(chuàng)建目標更加明確，更貼近于實際操作。一年來，無論是在黨員精品工程的實施過程中，還是在支部書記培訓(xùn)方案的制定過程中，以及黨員示范崗區(qū)活動的開展過程中，我們始終堅持深入基層，廣泛調(diào)研，及時調(diào)查了解，多方征求意見或建議，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。四是以信息化為突破口，細化黨務(wù)管理。經(jīng)過充分調(diào)研和實驗，我們有效利用山東省黨務(wù)管理信息系統(tǒng)，將黨務(wù)基礎(chǔ)工作管理規(guī)范化、信息化，解決了實際工作中存在的黨員流動過程中信息丟失和基礎(chǔ)黨務(wù)工作存檔空缺的難題，真正將信息化、規(guī)范化、精細化的管理引入到黨員和基礎(chǔ)黨務(wù)工作中，為日后黨務(wù)工作的規(guī)范化、精細化管理打下了良好的基礎(chǔ)。

三、嚴于策劃，勇于創(chuàng)新，在思想上求變，努力促進管理精細化。我們認為精細化管理應(yīng)該是一個持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新的管理過程。在日常工作中，我們重視工作的前期準備，更重視工作開展中的過程管理。在組織學(xué)習(xí)黨章過程中，我們不僅僅停留在布置上，而是將工作重心落實到檢查督促上，落實到具體操作上，先后到支部抽查讀書筆記、黨課記錄和活動記錄，有力地促進了活動的開展；在廠歌征集過程中，我們認識到作為公司企業(yè)文化建設(shè)的一方面，意義不僅在于挖掘好的素材，更在于強化教育、凝聚人心、鼓舞士氣的企業(yè)文化灌輸作用的發(fā)揮，為此我們及時修訂活動方案，選擇了部分優(yōu)秀作品提供給廣大職工學(xué)習(xí)評鑒，在評選、推薦的同時，融入了企業(yè)文化傳統(tǒng)教育，激發(fā)大家的自豪感與榮譽感；在黨員精品工程開展過程中，我們及時根據(jù)實際修改活動標準，不斷提高目標要求，促進了大修工作；在企業(yè)文化建設(shè)過程中，我們根據(jù)實際不斷修訂實施方案，先后制作布置了多幅宣傳畫、分場宣傳欄，營造了良好的文化氛圍。

回顧一年來的工作，取得一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、作為職能部室，參謀作用發(fā)揮還不到位，主要是部室建設(shè)不夠，綜合素質(zhì)有待提高；

2、對基層支部管理還不夠細化，缺少必要的量化考核手段；

今后，我們將正視存在問題和不足，圍繞公司總體要求和年度目標任務(wù)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力使黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)再上新臺階，為促進公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作作出自己應(yīng)有的努力。

擴展閱讀：半年政工會匯報材料定稿

在咸寧供電公司上半年政工工作座談會上的發(fā)言

嘉魚縣供電公司

各位領(lǐng)導(dǎo):

上半年以來，在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政工部各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嘉魚公司明確思路，強化管理，創(chuàng)造性地開展各項工作，有力地推進了公司黨的建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進了企業(yè)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將嘉魚公司201*年上半年政工工作匯報如下:

一、上半年工作情況

以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，增強干部隊伍活力。一是扎實開展“四好”班子創(chuàng)建工作。及時成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定切實可行的活動方案與年度工作計劃，開展一把手講黨課等一系列活動，不折不扣地把市公司的各項要求落到實處。公司黨委被湖北省電力公司黨委評為先進基層黨組織，被咸寧市委、市政府評為先進黨委中心組。二是認真開展“講黨性、重品行、作表率”活動。根據(jù)活動進度表的要求，一項一項地落實到位，政工部全體人員做到了每人一個筆記本，每周集中學(xué)習(xí)一次，每人撰寫一篇心得體會。

以“立足崗位創(chuàng)新工作、模范踐行科學(xué)發(fā)展”黨內(nèi)主題實踐活動為重點，加強基層黨組織建設(shè)。制定“黨內(nèi)主題實踐活動”的具體實施方案，加大黨內(nèi)主題活動的督導(dǎo)和創(chuàng)新力度，在基層黨支部涌現(xiàn)出一批貼近實際、富有特色的活動載體，如老官供電所黨支部的“黨員課題學(xué)習(xí)小組”、變電工區(qū)黨支部的“黨員紅色設(shè)備區(qū)”等，促進了主題活動在基層的深入開展。

以建立常態(tài)工作機制為重點，文明建設(shè)取得新突破。一是堅持文明建設(shè)的長效工作機制。及時修訂文明建設(shè)管理辦法及考核細則，制定年度精神文明建設(shè)工作計劃，7月初對所屬22個單位開展文明建設(shè)檢查，對查出的問題以文件形式進行公布，并一一反饋給有關(guān)單位，限期整改到位。二是開展豐富多彩的“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動。如“文明促和諧、青春獻嘉魚”團員青年主題日活動，電力設(shè)施保護宣傳進校園活動，金牌服務(wù)進社區(qū)系列活動，離退休人員太極拳、劍等文體活動，把“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動推向高潮。通過扎實有效的創(chuàng)建工作，公司文明創(chuàng)建成果顯著，繼兩次獲得省級“最佳文明單位”之后，今年被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。

以加強思想政治工作為重點，發(fā)揮維護穩(wěn)定作用。大力加強對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，開展不穩(wěn)定因素排查化解工作。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，及時將化解責(zé)任落實到每位黨委成員，堅持向市公司實行“零報告”，保持了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

以精細化管理為目標，提高基礎(chǔ)工作水平。重視基礎(chǔ)資料工作，認真開展干部人事檔案管理工作現(xiàn)狀自查，根據(jù)政工部檢查反饋情況，啟動了新一輪股級干部檔案整理工作，力爭使干部人事檔案管理水平進一步提升。重視基層黨支部建設(shè)。以標準化黨支部建設(shè)為抓手，強調(diào)以點帶面，整體推進，老官供電所黨支部、輸配電工區(qū)黨支部分別被市公司評為“紅旗黨支部”和“先進基層黨支部”。

二、下半年工作思路

繼續(xù)加強黨的建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，開好201*年民主生活會。

二是積極組織黨支部書記參加市公司培訓(xùn)班，提高基層支部書記抓黨建工作的能力。三是繼續(xù)深入開展黨內(nèi)主題實踐活動，結(jié)合迎峰度夏“百日大會戰(zhàn)”安全生產(chǎn)等中心工作，組織形式多樣、務(wù)求實效的主題活動。四是以提高執(zhí)行力為切入點，進一步提升工作質(zhì)量和效率，力爭把市公司政工部的各項工作部署落實到位。

繼續(xù)加強職工思想教育，營造和諧氛圍。

學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，廣泛開展“解放思想大討論”活動。繼續(xù)推進“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，深化“講黨性、重品行、作表率”活動，扎實開展黨委中心組學(xué)習(xí)和干部職工政治理論學(xué)習(xí)。認真做好職工的思想政治工作，堅持每季度進行一次職工思想動態(tài)分析，及時化解矛盾，努力把問題解決在當(dāng)?shù)�，把矛盾化解在基層�?/p>

增強文明創(chuàng)建動力，提升文明創(chuàng)建水平。

一是深化群眾性文明創(chuàng)建工作。深入開展“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動，開展服務(wù)窗口文明競賽活動，不斷提升員工的思想道德水平。二是加大力度做好文明創(chuàng)建活動，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)和推廣公司文明建設(shè)的先進典型和工作經(jīng)驗，不斷活化文明創(chuàng)建細胞，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)，努力形成公司文明創(chuàng)建的特色亮點，著力打造一批創(chuàng)建品牌，保持省級“最佳文明單位”稱號。

三、專題討論議題：三新公司成立后，農(nóng)電員工黨員組織管理存在哪些困難和問題？

隨著三新農(nóng)電有限公司的成立，健全和完善農(nóng)電基層黨組織勢在必行。目前，嘉魚三新公司已經(jīng)根據(jù)市公司的統(tǒng)一部署，成立了農(nóng)電管理黨支部，掛靠縣經(jīng)貿(mào)局黨委。在實際操作中,農(nóng)電工黨員組織管

理存在以下困難：

一是黨員活動開展難。嘉魚三新公司有農(nóng)電工黨員31名，分布在各個供電所和二級單位，人員分散使得農(nóng)電工黨員的各種教育、學(xué)習(xí)活動都無法正常參加，農(nóng)電工黨員彼此之間缺乏了解，黨內(nèi)民主評議結(jié)果也可能存在偏差。另外，農(nóng)電黨支部開展活動，對人員的召集、安排都存在一定難度。

二是黨員監(jiān)督不到位。由于農(nóng)電工黨員組織關(guān)系不隸屬于供電所黨支部，所在單位的職工、群眾對農(nóng)電工黨員身份不知情，造成對農(nóng)電工黨員監(jiān)督不能到位；同時，農(nóng)電工黨員也不能充分發(fā)揮主觀能動性，黨員的作用和先進性也就不能得到很好的體現(xiàn)。

三是農(nóng)電員工入黨難。三新農(nóng)電有限公司黨支部掛靠在嘉魚縣經(jīng)貿(mào)局黨組織，經(jīng)貿(mào)局黨組織對農(nóng)電工基本情況不清楚，入黨發(fā)展難，且發(fā)展對象有限，種種不利打擊了農(nóng)電工入黨積極性，阻礙了農(nóng)電工黨員隊伍壯大。

四是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不出來。由于農(nóng)電工黨員不參加供電所黨支部組織活動，供電所黨支部對農(nóng)電工黨員思想動員力度不夠。時間久了，農(nóng)電工黨員可能跟不上形勢，在工作中不能很好地發(fā)揮先鋒模范作用。

針對以上困難，嘉魚公司結(jié)合自身實際，盡一切能力支持和配合三新公司抓好農(nóng)電員工黨員管理工作。通過調(diào)查摸底、分析問題、對癥下藥，探索出了一套切實有效的管理模式，真正讓農(nóng)電黨組織“活”起來、黨員“動”起來、黨旗“飄”起來。

具體做法概括起來就是四個字，“規(guī)范”和“融合”。“規(guī)范”是指組織關(guān)系規(guī)范。農(nóng)電管理黨支部成立后，并通過全體農(nóng)電工黨員選

舉，把黨性較強、威信較高、有一定工作和組織能力的農(nóng)電工黨員趙忠華同志推薦到黨支部擔(dān)任支部書記。同時狠抓制度建設(shè)，制定農(nóng)電支部工作制度，明確工作職責(zé)，規(guī)定每月組織一次農(nóng)電工黨員集中學(xué)習(xí)，每半年召開一次農(nóng)電支部工作會，推進農(nóng)電支部工作的規(guī)范化、制度化。

“融合”是指農(nóng)電工黨員參加所在單位黨支部的組織活動。按照“便于組織學(xué)習(xí)，便于開展活動，便于相互監(jiān)督”的原則，提高黨員教育管理的實效。所在單位黨支部為其征訂《農(nóng)村電工》、《黨員生活》等學(xué)習(xí)資料，配備學(xué)習(xí)活動記錄本，把農(nóng)電工黨員納入到正式職工的政治學(xué)習(xí)、教育監(jiān)督的范疇。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際大膽創(chuàng)新，在農(nóng)電工黨員人數(shù)較多且距離公司較近的官橋供電所、輸配電工區(qū)兩個單位推選出湯宗環(huán)和羅來新兩位農(nóng)電支部委員，按照“三會一課”的要求，定期輪流在各單位開展活動，使農(nóng)電工黨員過上了正常的組織生活。

以上是工作匯報和對專題討論議題的思考，不妥之處，請市公司領(lǐng)導(dǎo)指正。下半年只剩下四個半月的時間，工作任務(wù)更加繁重，我們堅信，有政工部各位領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)的悉心指導(dǎo)和大力支持，有嘉魚公司全體干部員工群策群力，真抓實干，我們一定能夠圓滿地完成全年工作任務(wù)，使嘉魚公司政工工作再上一個新臺階。

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