讓站總支發(fā)言一

立足實(shí)際，突出特色，

在“三保一創(chuàng)”中發(fā)揮作用，展示作為

讓湖路站黨總支201*年12月22日

我們讓湖路站黨總支，圍繞“三保一創(chuàng)”，立足于“支部創(chuàng)‘五好’”抓全員教育，體現(xiàn)思想政治工作的引領(lǐng)力；圍繞“三保一創(chuàng)”，立足于“干部爭(zhēng)最佳”抓履責(zé)承責(zé)，體現(xiàn)思想政治工作的向心力；圍繞“三保一創(chuàng)”，立足于“黨員當(dāng)先鋒”深化“屏障”工程，體現(xiàn)思想政治工作的示范力；圍繞“三保一創(chuàng)”，立足于“三達(dá)標(biāo)一創(chuàng)建”抓安全文化建設(shè)，體現(xiàn)思想政治工作的保障力。通過(guò)“四抓四體現(xiàn)”，不僅很好地統(tǒng)一了思想、振奮了精神，凝聚了職工、鼓舞了士氣，還使黨支部工作，由圍繞中心實(shí)現(xiàn)了切入主題，由提供保障實(shí)現(xiàn)了緊扣中心，有力地保證了全站冬運(yùn)第一階段各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，更用“領(lǐng)導(dǎo)放心，職工舒心，干群合心，全站一心”的良好業(yè)績(jī)，為“三保一創(chuàng)”冬運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。

一、高標(biāo)定位，研究制定活動(dòng)方案

按照段黨委“‘三保一創(chuàng)’當(dāng)先鋒、作表率”冬運(yùn)競(jìng)賽要求，我們針對(duì)今年冬運(yùn)起點(diǎn)高、要求高、職工期望值高、工作難度高的特點(diǎn)，認(rèn)真研究、設(shè)計(jì)，決定以“支部創(chuàng)‘五好’、干部爭(zhēng)最佳、黨員當(dāng)先鋒”為主要形式，在全站黨組織、全體干部和黨員中，開(kāi)展“三保一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，用干部的示范引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范作用，影響和帶領(lǐng)全站職工，在“保安全、保暢通、保經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)最佳工作質(zhì)量”冬運(yùn)工作中，出主人力，盡主人責(zé)。

我們?cè)谡J(rèn)真設(shè)計(jì)黨支部“創(chuàng)五好”，干部“爭(zhēng)最佳”和黨員“比安全，做到自身無(wú)‘兩違’，身邊無(wú)事故；比貢獻(xiàn)，做到以雪為令，見(jiàn)雪上崗；比作用，做到出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，主動(dòng)獻(xiàn)工補(bǔ)勤；比服務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕不良反映；比任務(wù)，做到百分之百完成生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)指標(biāo)”“五比五做到當(dāng)先鋒”競(jìng)賽條件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定考核評(píng)定辦法，明確規(guī)定“階段的‘五好’黨支部、‘作用最佳’干部和‘當(dāng)先鋒’優(yōu)秀黨員，要從月考核累計(jì)中產(chǎn)生。即第一階段兩個(gè)月、第二階段三個(gè)月和冬運(yùn)中連續(xù)五個(gè)月的‘五好’黨支部、‘作用最佳’干部和‘當(dāng)先鋒’優(yōu)秀黨員中產(chǎn)生，并與車(chē)站冬運(yùn)階段總結(jié)表彰大會(huì)同步進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和命名”，增強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的吸引力。

二、抓住要點(diǎn)，突出黨內(nèi)活動(dòng)特色

我們堅(jiān)持靠思想引領(lǐng)，圍繞“創(chuàng)五好，爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”競(jìng)賽，立足突出黨內(nèi)活動(dòng)特色，開(kāi)展了深入的思想發(fā)動(dòng)。

一是大力營(yíng)造競(jìng)賽氛圍。我們首先是運(yùn)用各班組宣傳園地，抓好冬運(yùn)競(jìng)賽宣傳的同時(shí)，還將段黨委“‘三保一創(chuàng)’當(dāng)先鋒、作表率”冬運(yùn)競(jìng)賽要點(diǎn)和總支的具體落實(shí)措施、要求等內(nèi)容，用電子噴繪制作成五塊精美的宣傳板，張?jiān)诟髦饕�職�?chǎng)。在向全體職工宣傳“創(chuàng)五好，爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí)，提醒崗位黨員努力兌現(xiàn)“五做到”。其次是由主要干部和包支部班子成員，深入班組、支部，運(yùn)用召開(kāi)干部大會(huì)、黨員大會(huì)和黨小組會(huì)等形式，在做到“五個(gè)講清”的基礎(chǔ)上，面對(duì)面地對(duì)黨員、對(duì)干部進(jìn)行動(dòng)員，提出要求。第三是圍繞“創(chuàng)五好，爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”競(jìng)賽目標(biāo)，召開(kāi)黨員大會(huì)，在制定并通過(guò)支部大會(huì)決議的基礎(chǔ)上，組織全體干部和106名一線黨員，寫(xiě)出確保實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”的保證書(shū)。

二是調(diào)整責(zé)任區(qū)，優(yōu)化作用率。結(jié)合冬運(yùn)人員調(diào)整，各支部都能積極配合行政，有目的、有重點(diǎn)地把個(gè)人素質(zhì)較高、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定影響力和示范能力的黨員，調(diào)整到重要崗位上，定職定責(zé)確定“責(zé)任區(qū)”范圍。責(zé)任區(qū)黨員由原來(lái)的9人，提高到調(diào)整后的23人。責(zé)任區(qū)黨員確定之后，我們又到三個(gè)支部，分別召開(kāi)“責(zé)任區(qū)黨員落實(shí)責(zé)任懇談會(huì)”，在對(duì)他們提出要做到“一崗帶三崗，四崗保一區(qū)”的同時(shí)，圍繞“以干部、黨員、班組長(zhǎng)為主體，根據(jù)‘天、地、人、車(chē)、時(shí)’五大作業(yè)要素的變化情況，認(rèn)真開(kāi)展以‘班

前預(yù)想，班中提醒、聯(lián)防、監(jiān)督、檢查和班后總結(jié)’為主要內(nèi)容的‘崗位安全控制法’”進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，傳授聯(lián)防互控技巧，并宣布“各支部每月要上報(bào)五件最佳事例，總支要從中評(píng)選出五件最佳事例進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)”，來(lái)促進(jìn)發(fā)揮作用。第一階段，我們?cè)u(píng)選出了11件最佳“崗控”事例，有13人次黨員受到獎(jiǎng)勵(lì)，為安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量的提升提供了源頭保證。

三、跟蹤問(wèn)效，指導(dǎo)促進(jìn)活動(dòng)深入

我們立足于考核指導(dǎo)抓推進(jìn)，支部堅(jiān)持做到“每月一考核、支委會(huì)一例會(huì)研究、支部大會(huì)一講評(píng)、點(diǎn)名室一公示結(jié)果”；站總支做到“每階段一評(píng)比、一總結(jié)、一獎(jiǎng)勵(lì)”，以此來(lái)保證競(jìng)賽活動(dòng)效果。在11月份的檢查中，發(fā)現(xiàn)客運(yùn)支部在活動(dòng)推進(jìn)上，存在競(jìng)賽特點(diǎn)不突出、重點(diǎn)工作落實(shí)不好等問(wèn)題，便進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)。但在車(chē)站月考核中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改不力，干部拖拖拉拉作用較弱仍然較為突出，決定對(duì)三名干部按三類(lèi)進(jìn)行考核。在此基礎(chǔ)上，我們由黨政正職分別找其談話(huà)，由主管副站長(zhǎng)結(jié)合存在問(wèn)題，組織集體交班研究，制定措施大力度地抓好問(wèn)題整改，并在干部大會(huì)上，以他們例，結(jié)合韓書(shū)記在全局運(yùn)輸安全工作會(huì)議上，對(duì)干部作風(fēng)指出的“暮氣沉沉，慢慢騰騰，精力旁顧，怕?lián)��?zé)任，華而不實(shí)”等七個(gè)方面問(wèn)題，對(duì)他們進(jìn)行思想解剖、原因分析，責(zé)令做出檢查。引起了全體干部的警示，都能?chē)�繞“創(chuàng)五好，爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)，立足“管人、管事、管思想”，主動(dòng)自覺(jué)地抓好教育，做出示范，保證了活動(dòng)推進(jìn)有序，氛圍濃厚，效果明顯。

四、打樣樹(shù)標(biāo)，通過(guò)活動(dòng)展示作用、作為

通過(guò)多角度、全方位地宣傳，特別是通過(guò)面對(duì)面地宣傳發(fā)動(dòng)，使“支部創(chuàng)‘五好’、干部爭(zhēng)最佳、黨員當(dāng)先鋒”競(jìng)賽收到了較為明顯的活動(dòng)效果。

一是在抗擊風(fēng)雪上“爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”。201*年11月13日夜間至15日晚，一場(chǎng)大風(fēng)夾著漫天飛雪，下了近48小時(shí)。雪，就是

無(wú)聲的命令，全體干部立即上崗，分工負(fù)責(zé)，夜以繼日地組織清雪；當(dāng)班職工嚴(yán)陣以待、死看死守；休班職工也紛紛主動(dòng)來(lái)到車(chē)站請(qǐng)纓參戰(zhàn)。主任運(yùn)輸組織員侯點(diǎn)興與書(shū)記閆義，更是56小時(shí)吃住在現(xiàn)場(chǎng)，組織除雪保暢通，為職工群眾樹(shù)了標(biāo)、打了樣。

除雪保暢通對(duì)貨運(yùn)班組來(lái)講好像不是份內(nèi)工作，但看到運(yùn)轉(zhuǎn)的干部職工那樣辛苦，他們?cè)诩皶r(shí)清理好貨場(chǎng)積雪的同時(shí)，組織了一支由14名干部和黨員參加的小分隊(duì)，來(lái)到站內(nèi)支援運(yùn)轉(zhuǎn)掃雪，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的大局意識(shí)和全站合力堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“三保一創(chuàng)”目標(biāo)的責(zé)任心。尤其是客運(yùn)班組，由于降雪時(shí)間較長(zhǎng)，他們?cè)谧龅诫S下隨掃的基礎(chǔ)上，還做到了雪停站臺(tái)清。先后兩次組織全員徹底清掃站臺(tái)，清掃面積達(dá)2萬(wàn)多平方米，確保做到了不滑倒摔傷旅客。

在全站干部職工的共同努力下，不僅確保了一列不晚、安全暢通，還確保了人身安全一事不出。在清雪會(huì)戰(zhàn)中，全站先后有231人次職工獻(xiàn)工達(dá)1300多個(gè)小時(shí)。

二是在搶卸攻關(guān)上“爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”。因受10月份承認(rèn)車(chē)緊張的影響，致使11月份煤炭集中到達(dá)。特別是11月9日、10日、11日這三天，貨場(chǎng)就集中到達(dá)了364車(chē)，并且收貨人有10家之多。這對(duì)24小時(shí)最大卸車(chē)量不足80車(chē)的讓站貨場(chǎng)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑提出了巨大考驗(yàn)。

為了搶卸保排，在站長(zhǎng)的親自指揮下，主任郭士濱帶領(lǐng)班組職工全員參戰(zhàn)，他們一方面積極協(xié)調(diào)裝卸將裝卸機(jī)具全部投入，一方面積極與器材倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系上裝卸工進(jìn)行人工搶卸；為了有效地縮短卸車(chē)時(shí)間，黨員值班員張鳳波、張興武兩位同志，更是蹲在現(xiàn)場(chǎng)抓卸車(chē)。由于集中到達(dá)、收貨企業(yè)較多，他們改變以往卸完了車(chē)、貨運(yùn)員把貨票送到內(nèi)勤后，再由交付貨運(yùn)員通知收貨人取貨的習(xí)慣做法，改由現(xiàn)場(chǎng)貨運(yùn)員按照貨票在第一時(shí)間通知收貨人，省去了中間環(huán)節(jié)，大大縮短了取貨時(shí)間，為貨位的及時(shí)騰空和提高卸車(chē)率提供了保證，得到段領(lǐng)導(dǎo)和廣大貨主的廣泛好評(píng)！

三是在圓滿(mǎn)完成重點(diǎn)工作上“爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”。201*年11月5日、6日，駐我市部隊(duì)坦克旅在我站貨場(chǎng)進(jìn)行“軍用裝備物資裝卸車(chē)演練”。為確保演練的順利進(jìn)行，按照部隊(duì)方面的要求，在站長(zhǎng)白利的經(jīng)心安排下，運(yùn)轉(zhuǎn)、貨運(yùn)兩個(gè)班組全力以赴為軍演提供保證、創(chuàng)造方便。在11月5日早軍演正式開(kāi)始前，主管站長(zhǎng)石忠江，貨運(yùn)主任組織員郭士斌就早早來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，貨運(yùn)組織員白金龍不厭其煩給戰(zhàn)士們講解裝卸要點(diǎn)、捆綁加固方法及注意事項(xiàng)，對(duì)演練進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。在演練過(guò)程中，白站長(zhǎng)還親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并與部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起指揮重點(diǎn)裝卸環(huán)節(jié)。在全站各工種的緊密配合下，本次軍事演練取得了圓滿(mǎn)的成功。12月3日15點(diǎn)左右，南區(qū)因洗浴間滲水井溢水，在牽出線咽喉處形成大面積冰面，給調(diào)車(chē)作業(yè)人身安全帶來(lái)極大隱患。當(dāng)班的三班一調(diào)調(diào)車(chē)長(zhǎng)黨員沙洪波，利用等待作業(yè)的時(shí)機(jī)，主動(dòng)組織班組人員進(jìn)行突擊，經(jīng)近一個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，消除了這一人身安全隱患，體現(xiàn)出了“三保一創(chuàng)”黨員當(dāng)先鋒的模范作用。

四是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中“爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”。圍繞“三保一創(chuàng)”，客運(yùn)支部立足安全優(yōu)質(zhì)，組織黨員開(kāi)展競(jìng)賽。在確保旅客安全上，他們針對(duì)2209/2210、1343/1344等重點(diǎn)列車(chē)時(shí)間段，站臺(tái)作業(yè)人員嚴(yán)重不足的問(wèn)題，他們組織干部、黨員和班組長(zhǎng)，以“早上提前半小時(shí)接班，晚上延時(shí)一小時(shí)交班”為主要內(nèi)容，開(kāi)展“爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，廣大黨員積極響應(yīng)。僅冬運(yùn)以來(lái)，16名黨員就獻(xiàn)工370余小時(shí)，為旅客安全和服務(wù)質(zhì)量的提升提供了有力地保障。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，廣大黨員立足崗位，圍繞為旅客排憂(yōu)解難，細(xì)心服務(wù)，用心工作，影響和帶動(dòng)了全體職工。11月9日中午，2509次列車(chē)開(kāi)出不久，一位女旅客滿(mǎn)頭大汗的找到值班員穆立峰說(shuō)：我的一個(gè)黑皮箱忘在了車(chē)上。穆立峰在聯(lián)系不上2509次列車(chē)長(zhǎng)的情況下，馬上通過(guò)沈陽(yáng)客運(yùn)段派班室要來(lái)了列車(chē)長(zhǎng)的新手機(jī)號(hào)。在車(chē)長(zhǎng)的努力下，旅客遺失物品找到了。該旅客在取東西時(shí)，眼里含著淚說(shuō)：真

是太感謝了。皮箱里不但有價(jià)值7800多元的貴重物品，還有去逝丈夫的遺物，如果丟了，那就得把我悔死了。事后，該旅客特意從八百晌來(lái)到車(chē)站，送來(lái)了一封熱情洋溢的感謝信。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在冬運(yùn)工作不到兩個(gè)月的時(shí)間里，為旅客做好事、辦實(shí)事17件，幫助旅客找回了4.3萬(wàn)余元的現(xiàn)金和物品，先后收到錦旗3面，感謝信5封，使車(chē)站路局先進(jìn)集體的路風(fēng)建設(shè)成果得到了鞏固。

五是立足打樣樹(shù)標(biāo)“爭(zhēng)最佳、當(dāng)先鋒”。在抓黨員保安全作用發(fā)揮上，我們圍繞“兩讓”和“兩不一別”活動(dòng)，立足“用先進(jìn)性滅兩違，用責(zé)任心保安全，用高素質(zhì)立樣板，用真本事展作為，兌現(xiàn)‘在落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上要能被看出來(lái)’”的黨員標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用“以‘班前預(yù)想，班中提醒、聯(lián)防、監(jiān)督、檢查和班后總結(jié)’為主要內(nèi)容的‘崗位安全控制法’，來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患、控制‘兩違’，為安全生產(chǎn)提供保證；運(yùn)用支部大會(huì)作決議、提要求、黨員公開(kāi)承諾寫(xiě)出保證為主要方式，來(lái)增強(qiáng)黨員的責(zé)任壓力。并輔之以嚴(yán)抓黨員“兩違”交班制度、對(duì)發(fā)生嚴(yán)重“兩違”黨員進(jìn)行警示、誡勉等制度的落實(shí)，使黨員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性明顯提高，不僅全體干部和106名一線黨員，把“兩違”控制在了8%以?xún)?nèi)，還使職工“兩違”由第一季度的700件下降到第四季度的564件，下降了近20%。

總之，在“‘三保一創(chuàng)’爭(zhēng)最佳，當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們通過(guò)細(xì)化方案、營(yíng)造氛圍、跟蹤指導(dǎo)和狠抓落實(shí)，取得了一定的活動(dòng)效果，但按照段黨委的競(jìng)賽活動(dòng)要求，還有很大差距。我們將通過(guò)今天的會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟總支的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，進(jìn)一步夯實(shí)我們的工作基礎(chǔ)，為百分之百兌現(xiàn)“三保一創(chuàng)”目標(biāo)、為奪取冬運(yùn)使用而不懈努力。謝謝大家。

擴(kuò)展閱讀：冬運(yùn)人身安全措施

車(chē)間冬運(yùn)期間人身安全控制措施

為落實(shí)電報(bào)精神，強(qiáng)化段冬運(yùn)期間的人身安全工作，確保冬運(yùn)期間職工的人身安全與健康，實(shí)現(xiàn)全年勞動(dòng)安全奮斗目標(biāo)。按照段年冬運(yùn)人身安全控制措施，結(jié)合車(chē)間的實(shí)際，制定車(chē)間年冬運(yùn)期間人身安全卡控措施。

一、抓好安全思想的宣傳教育和發(fā)動(dòng)工作。

冬季天氣寒冷，室外作業(yè)條件比較艱苦。因此，突出抓好人身安全教育工作極為重要，一是要教育干部、職能人員及工班長(zhǎng)，克服只重視生產(chǎn)任務(wù)，忽視人身安全的錯(cuò)誤傾向，要努力做到“五同時(shí)”，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比勞動(dòng)安全工作。二是要教育職工遵章守紀(jì)，強(qiáng)化職工上下班人身安全教育，特別是通勤職工、駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)上下班職工的安全教育，吸取段“10.11”海拉爾東運(yùn)用車(chē)間海滿(mǎn)檢車(chē)組檢車(chē)員郎永華被撞事故教訓(xùn)，樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。要根據(jù)職工冬運(yùn)時(shí)期思想特點(diǎn)，有針對(duì)性的搞好安全思想教育。三是結(jié)合段、車(chē)間的實(shí)際，重點(diǎn)進(jìn)行人身安全事故案例教育，把事故防止在發(fā)生之前。四是強(qiáng)化“三新”人員安全教育。對(duì)“三新”人員的培訓(xùn)、教育、考試要納入冬運(yùn)前的重要工作。

二、強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的控制

針對(duì)冬運(yùn)期間臨時(shí)生產(chǎn)的實(shí)際情況全面作好勞動(dòng)安全控制。一是職工在作業(yè)中必須認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，按規(guī)定著用好勞動(dòng)防護(hù)用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。二是干部職工要認(rèn)真遵守勞動(dòng)安全守則的規(guī)定，特別要做到“四做到”和“七不準(zhǔn)”。三是強(qiáng)化臺(tái)車(chē)流水線安全控制，吊運(yùn)轉(zhuǎn)向架要確認(rèn)牢

固后起吊，上面不得擺放易脫落配件。四是吊車(chē)作業(yè)必須執(zhí)行鳴鈴制度，不得在作業(yè)人員上方通過(guò)。五是各工序作業(yè)要作好相互間的安全監(jiān)控，及時(shí)提醒職工注意。六是加大車(chē)間的檢查監(jiān)控力度，各級(jí)干部認(rèn)真完成檢查定量，副主任每周檢查勞動(dòng)安全不少于2次，車(chē)間主任書(shū)記每周檢查勞動(dòng)安全不少于1次，安全專(zhuān)職每天進(jìn)行檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B類(lèi)以上考核。車(chē)間班子成員和安全專(zhuān)職每月考核勞動(dòng)安全問(wèn)題不少于2件，同時(shí)利用交班會(huì)對(duì)勞動(dòng)安全的重點(diǎn)部位進(jìn)行提示，強(qiáng)化了作業(yè)過(guò)程中的勞動(dòng)安全監(jiān)控。七是人行道上冰雪必須及時(shí)清理，防止滑倒摔傷。屋檐下的冰柱要及時(shí)清除，防止落下傷人。

三、做好防護(hù)用品發(fā)放，保證職工使用

車(chē)間材料員要及時(shí)領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品，按規(guī)定下發(fā)到職工當(dāng)中，保證職工著用。車(chē)間干部、工長(zhǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)職工防護(hù)用品著用的檢查，對(duì)不按規(guī)定著用者嚴(yán)肅考核。

四、卡控措施具體內(nèi)容（一）、起重作業(yè)：

1、作業(yè)前嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查電器、電路、抱閘及鉤索具是否符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行“八不吊”和吊重物全程鳴鈴制度。3、嚴(yán)格杜絕天車(chē)“斜拉”和趕羊現(xiàn)象。4、嚴(yán)格禁止“反車(chē)”制動(dòng)。5、庫(kù)內(nèi)電葫蘆吊嚴(yán)禁超重吊運(yùn)。

6、維修、電力巡檢人員與吊車(chē)司機(jī)聯(lián)防互控，確保設(shè)備狀態(tài)良好。7、對(duì)于違章指揮吊運(yùn)，天車(chē)司機(jī)有權(quán)拒絕。

8、車(chē)間干部每周檢查4次，職能人員隨時(shí)抽查，工長(zhǎng)天天檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅考核。

（二）、高處作業(yè)：

1、作業(yè)前首先檢查梯子，凳子及使用工具是否牢固符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、在車(chē)體上部作業(yè)時(shí)，必須站穩(wěn)，并注意周?chē)�情況，用力適當(dāng)，防止失身跌下，在敞車(chē)內(nèi)作業(yè)，禁止騎在車(chē)幫上和腳夠不著地懸空俯身作業(yè)。

3、車(chē)上部作業(yè)，必須穿防滑鞋作業(yè)，不攜帶重物攀登，不上下拋仍物品。4、班組交班時(shí)，工長(zhǎng)做好安全提示，安全員布置好安全注意事項(xiàng)，有記錄。5、要安排專(zhuān)人進(jìn)行安全防護(hù)，聯(lián)防互控，搞好防護(hù)工作。

6、重點(diǎn)作業(yè)時(shí)車(chē)間主任親自到場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)控，看是否按規(guī)定使用安全防護(hù)用品，是否有專(zhuān)人防護(hù)。（三）、架落車(chē)作業(yè)

1、架落車(chē)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)車(chē)進(jìn)行規(guī)定；2、調(diào)整側(cè)承間隙時(shí)必須使用安全止木；

3、架車(chē)鎬、鐵馬使用前必須檢查確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋處理后使用；4、嚴(yán)格執(zhí)行“1327”中“七不架車(chē)”制度。

5、架落組工長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí)，班組安全員作好監(jiān)控，車(chē)間主任隨時(shí)抽查。（四）、車(chē)體檢修作業(yè)：

1、車(chē)門(mén)滑輪更換或車(chē)門(mén)腐蝕需補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，必須將兩車(chē)門(mén)處于關(guān)閉狀態(tài)，鎖緊上、下門(mén)鎖，同時(shí)必須有兩人以上監(jiān)控，方可作業(yè)。

2、如兩滑輪同時(shí)需要更換，必須先換好一個(gè)，再處理另一個(gè)，杜絕兩滑輪同時(shí)處理。

3、如兩滑輪處墻皮腐蝕需要挖補(bǔ)時(shí)，也必須先挖補(bǔ)好一處，然后再處理另一處，絕對(duì)禁止同時(shí)切割。

4、棚車(chē)車(chē)門(mén)檢修必須兩至三人同時(shí)檢修，作業(yè)中互喚應(yīng)答。

（五）、鉚工檢修作業(yè)：

鉚工作業(yè)使用大錘時(shí)，必須對(duì)大錘狀態(tài)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)立即到工具室修理，修理后方可使用，工長(zhǎng)每天做好安全提示，安全員做好監(jiān)督、控制，前后須無(wú)人，方準(zhǔn)作業(yè)。（六）、機(jī)械使用作業(yè)：

1、無(wú)證人員嚴(yán)格禁止動(dòng)用機(jī)械，吊車(chē)、機(jī)床等所有機(jī)械設(shè)備。

2、在停止作業(yè)時(shí)（包括使用者未離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)）必須一律加鎖或采取有效措施，防止他人動(dòng)用。

3、各班組機(jī)械作業(yè)前首先應(yīng)檢查作業(yè)職場(chǎng)、清除障礙物，身體站穩(wěn)后方可作業(yè)。

4、按規(guī)定正確著用防護(hù)用品，機(jī)械作業(yè)人員必須系好袖口，操縱各種機(jī)床嚴(yán)禁戴手套作業(yè)。

5、鐵工組加工小件物品，必須使用專(zhuān)用工具。

6、機(jī)床作業(yè)產(chǎn)生的鐵屑必須使用專(zhuān)用工具清除，嚴(yán)禁用手清除。7、處理機(jī)械故障時(shí)，必須找專(zhuān)業(yè)維修人員停機(jī)后處理。（七）、乙炔、氧氣作業(yè)制動(dòng)室洗閥用汽油：

1、作業(yè)中乙炔、氧氣防護(hù)距離必須在5米以上，距離明火不少于10米。2、乙炔、氧氣不得同一處存放。3、每天檢查壓力表定期送檢。

4、制動(dòng)室加強(qiáng)生產(chǎn)用汽油管理，并且要單獨(dú)存放5、制動(dòng)室工作場(chǎng)地、加修組刷簧處嚴(yán)格禁止吸煙（八）、庫(kù)外進(jìn)出輪作業(yè)：

1、庫(kù)外進(jìn)出輪作業(yè)須設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行防護(hù)。

2、作業(yè)時(shí)須設(shè)置防護(hù)欄。3、推輪作業(yè)時(shí)前后須呼喚應(yīng)答。（九）、轉(zhuǎn)向架檢修作業(yè)：

1、臺(tái)車(chē)組裝人員嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)車(chē)環(huán)行線檢修作業(yè)操作規(guī)程，杜絕隨意亂干；2、吊運(yùn)臺(tái)車(chē)要確認(rèn)吊鉤牢固后方可起吊，作業(yè)人員必須要閃開(kāi)身，以防轉(zhuǎn)向架卡的不牢固墜落砸傷人；

3、更換搖枕、側(cè)架時(shí)與天車(chē)司機(jī)配合默契，兩人作業(yè)，設(shè)專(zhuān)人指揮；4、嚴(yán)格執(zhí)行“1327”中轉(zhuǎn)向架檢修五項(xiàng)規(guī)定。（十）、調(diào)梁機(jī)作業(yè)：

1、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)梁機(jī)操作規(guī)程，完工后將各機(jī)構(gòu)移動(dòng)到初始位置，必須檢查是否到位，以免入車(chē)時(shí)劃碰；

2、調(diào)梁機(jī)作業(yè)完工后，作業(yè)人員必須按規(guī)定安放鐵鞋，防止溜逸。（十一）、調(diào)車(chē)作業(yè)：

1、正確著用防護(hù)用品，防止凍傷和影響調(diào)車(chē)作業(yè)。

2、調(diào)車(chē)作業(yè)線路鋼軌外側(cè)1.5米內(nèi)影響調(diào)車(chē)作業(yè)的積雪必須及時(shí)清除。3、上車(chē)前應(yīng)注意腳蹬、車(chē)梯、扶手，平車(chē)、砂石車(chē)的側(cè)板和牽引車(chē)的腳踏板的牢固狀態(tài)，并注意防滑。

4、上下車(chē)時(shí)必須從車(chē)梯上下，要注意手抓穩(wěn)、腳踩牢。上下車(chē)時(shí)，要選好地點(diǎn)，注意地面積雪等障礙物。

5、調(diào)車(chē)時(shí)要正確及時(shí)地顯示信號(hào)，掌握調(diào)車(chē)速度。連掛時(shí)，被連掛車(chē)輛后部應(yīng)有5米的空間。對(duì)后部線路上有車(chē)輛、轉(zhuǎn)向架、輪軸和其它障礙物時(shí)，調(diào)車(chē)人員、司機(jī)要采取安全措施才能作業(yè)。調(diào)車(chē)作業(yè)中嚴(yán)禁壓標(biāo)進(jìn)行作業(yè)。

(十二)大部件運(yùn)搬作業(yè)

1、兩人以上抬運(yùn)大部件必須做好呼喚應(yīng)答，指定專(zhuān)人指揮，統(tǒng)一行動(dòng)，做到同起同落相互配合。

2、冬節(jié)運(yùn)搬作業(yè)要選擇平坦的道路，及時(shí)清除冰雪，防止大部件運(yùn)搬過(guò)程中出現(xiàn)人身傷害。

3、隨機(jī)動(dòng)車(chē)搬運(yùn)時(shí)，搬運(yùn)人員不得站坐在物品中間或物品前面，和未捆綁牢固的物品上。車(chē)上堆放的物品應(yīng)平穩(wěn)和牢固。容易滑動(dòng)、滾動(dòng)的物件一定要卡牢、緊固。

4、在大部件裝卸車(chē)作業(yè)時(shí)，必須要指定專(zhuān)人指揮。裝車(chē)人員要與天車(chē)司機(jī)緊密配合，確認(rèn)吊物牢固、人員撤離安全地帶后方可起吊。在吊運(yùn)作業(yè)的過(guò)程中車(chē)間必須有一名干部親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

（十三）解體報(bào)廢車(chē)作業(yè)

1、按要求逐步分解，杜絕隨意亂解；

2、隨時(shí)確認(rèn)解下配件安全狀態(tài)，做好自身安全防護(hù)；

3、吊配件時(shí)確認(rèn)吊鉤良好，掛穩(wěn)后人員撤到安全地帶方可起鉤，并做好呼喚應(yīng)答；

4、氧氣、乙炔按規(guī)定距離放置保證安全；5、解車(chē)人員相互做好防護(hù)；

6、解車(chē)時(shí)要設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)控，與生產(chǎn)同步時(shí)要與生產(chǎn)作業(yè)人員溝通防護(hù)。7、指定專(zhuān)人指揮，無(wú)關(guān)人員禁止在解車(chē)及吊裝范圍內(nèi)停留。五、要求

1、車(chē)間要將冬運(yùn)期間勞動(dòng)安全卡控措施，下發(fā)到13個(gè)班組，組織職工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，達(dá)到100%了解措施內(nèi)容。

2、車(chē)間要站在講政治的高度抓好勞動(dòng)安全工作，在日常工作中要把人身安

全放在首位。充分利用交接班會(huì)、班組會(huì)等向職工宣傳勞動(dòng)安全的重要性。

3、各級(jí)管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，檢查卡控措施落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，以消除隱患，確保人身安全穩(wěn)定。

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