古鎮(zhèn)鎮(zhèn)201*三防工作總結(jié)

古鎮(zhèn)鎮(zhèn)201*年三防工作總結(jié)

201*年，我鎮(zhèn)按照“安全第一，常備不懈”的防汛方針，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和市水利局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實市三防有關(guān)的指示精神和要求，切實地做好三防工作，現(xiàn)將今年的三防工作總結(jié)如下：

一、風雨水情

201*年我鎮(zhèn)水情比較平穩(wěn)，5月18日11：30時出現(xiàn)最高水位1.86米，離警戒水位還差1.74米，各防洪工程未受影響。我鎮(zhèn)全年累計降雨量1268.6毫米，屬雨水偏小年，日最大降雨量出現(xiàn)在9月29日為77.2毫米，由于我鎮(zhèn)納水庫容不斷減少，外江水位較高,難于通過水閘自然排水,導致我鎮(zhèn)內(nèi)澇排漬壓力十分嚴峻。在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，我鎮(zhèn)按照防澇排漬預(yù)案，全力做好預(yù)排工作。由于措施得當、預(yù)排及時，將損失減少到最低限度。

今年的臺風較多且集中在后汛期，正面襲擊我鎮(zhèn)的較少。9月23日受“納沙”影響，我鎮(zhèn)錄得本年最大風力6級，由于鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，各部門準備充分，防御措施得力，臺風未對我鎮(zhèn)造成較大的影響。

二、三防工作開展情況

（一）提高認識，明確任務(wù)，落實三防工作

市三防工作會議后，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導十分重視，組織了有關(guān)單位和各村委會負責人召開鎮(zhèn)三防工作會議，傳達了市三防工作會議的指示精神，認真總結(jié)了我鎮(zhèn)去年的三防工作，布了今年的三防工作任務(wù)。會后，組織了與會人員到轄區(qū)內(nèi)的堤防、水閘進行現(xiàn)場檢查和了解，并現(xiàn)場分析今年汛期的形勢工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，從而使全體領(lǐng)導同志從思想上提高認識，進一步明確三防工作的重要性，充分做好防大汛，抗大災(zāi)的各項準備工作。并根據(jù)市三防的指示精神，落實各村委會和有關(guān)單位的防汛機構(gòu)和防汛隊伍、物資等。4月1日，鎮(zhèn)防汛機構(gòu)恢復辦公。由于各級三防領(lǐng)導對此項工作重視，任務(wù)明確，使我鎮(zhèn)今年的三防組織工作得到了全面的落實。

（二）克服麻痹思想，切實做好抗洪搶險的各項工作

今年汛期，我鎮(zhèn)各級三防領(lǐng)導從落實“三個代表”重要思想的高度，抱著對人民負責的精神，切實加強三防工作的領(lǐng)導。特別是水利所全體領(lǐng)導和工作人員在整個汛期里能按照市三防的要求，加強值班制度，堅守崗位，認真地做好沿江大堤、水閘的防守以及檢查和巡視，切實做好汛期的各項防范工作。同時，我鎮(zhèn)的防洪儲備物料已按省定標準備足備齊，確保防洪搶險急需。

（三）加強水利設(shè)施的整治和建設(shè)，確保安全度汛

今年我鎮(zhèn)投入三防工程建設(shè)資金共1186.51萬元，水利建設(shè)工程和內(nèi)河整治工程項目共4宗。1、古鎮(zhèn)龍鱗沙東堤培堤加固工程；2、三防指揮中心建設(shè)工程；3、古鎮(zhèn)曹步海洲村(五條河道)清淤工程；4、古鎮(zhèn)順成河擴寬工程；同時確保各泵站在汛期正常運行，我鎮(zhèn)還對全鎮(zhèn)機電泵站運行情況進行了一次普查，針對泵站存在的各類問題制訂了詳細的維修養(yǎng)護計劃，并組建專班組織落實。

明年我鎮(zhèn)預(yù)計投入水利資金共4265.26萬元，主要建設(shè)工程項目有：1大梗涌泵站及水閘工程；2、荷塘橋至水廠堤段外坡培土及防浪墻工程；3、岡東新開河工程；4、龍鱗沙下圍泵閘工程；5、江頭泵閘工程；6、內(nèi)河清淤工程

（四）加強水行政執(zhí)法力度，依法治水

201*年我鎮(zhèn)對二級水源保護區(qū)范圍內(nèi)的違章建筑進行清拆，進一步加強堤圍防災(zāi)減災(zāi)能力和完善江堤觀景。此外、為確保轄內(nèi)的堤防、水閘安全及河道暢通，我鎮(zhèn)認真宣傳貫徹執(zhí)行《防洪法》等一系列水法規(guī)文件，加強了執(zhí)法和管理力度，對西江邊古鎮(zhèn)地段控制砂石堆放，對沒有砂石場地堆放許可證的一律取締，由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一管理砂石場堆放點。依法治堤、依法治水起到一定的效果。同時還組織有關(guān)人員做好清理堤邊雜草、垃圾、雜物、毒鼠和養(yǎng)護堤面工作，使堤壩、水閘平穩(wěn)美觀。今年我所共清理內(nèi)河欄網(wǎng)捕魚3宗，內(nèi)河違章建筑5宗，處理在大堤違章開溝2宗，堤邊亂倒垃圾12宗，并對違章人員進行思想教育，限期清理違章建筑和清運垃圾，使堤容、堤貌得到較大改善。

今年，我鎮(zhèn)的三防工作雖然取得了一定的成績，但對今后的三防工作也不能有絲毫的松懈思想，繼續(xù)抓好明年三防工作的落實同時，抓好各項工程建設(shè)項目，確保安全度汛。

古鎮(zhèn)鎮(zhèn)三防指揮所二一一年十二月一日

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201*年度一通三防工作總結(jié)

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二0一一年十二月

201*年度一通三防工作總結(jié)

201*年****有限公司通防隊在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各部門的密切配合下，從組建到成立，短短的幾個月時間內(nèi)，包括水害的防治、礦井巷道的測繪和“一通三防”方面做了大量的工作，取得了一定的成績。為礦井201*年度的安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障，使礦井從“小煤窯”到“集團公司化管理”轉(zhuǎn)型邁上了一個新的臺階，也為礦井的發(fā)展壯大帶來的勃勃生機。工作中成績和不足總是并存的，在回顧成績的同時，查找工作中的不足之處，為了來年更好地工作，特對201*年度通防工作總結(jié)如下：

一、通風方面

建立了通風管理的各項規(guī)章制度，成立了通風科室。井下新建了4個、維修了2個測風站，并按照有關(guān)規(guī)定進行掛牌管理。按照《規(guī)程》規(guī)定，每10天進行一次全礦井測風，并對所測風量、風速進行分析，把數(shù)據(jù)（測風報表）及時提供給礦長和總工，為礦井各地點用風量的合理分配使用提供科學的依據(jù)。通風科還根據(jù)礦井的實際情況，提出多項合理化建議，其中兩項已進行整改落實：一是風井梯子間內(nèi)底板，由原來的鋼板改了鋼筋網(wǎng)格，從而降低通風阻力；二是中央皮帶上山風橋及煤倉口處斷面太小影響通風，這些因素是造成礦井通風阻力過大等積孔面積過小的主要原因之一。

對井下的通風設(shè)施進行維護，折建風門6道，維修2道，連鎖風門8道，風門刷漆16扇，風門下部密封16處，管線口封堵20處，風門漏風處理30多次，從而保證了礦井通風的穩(wěn)定性和可靠性，杜絕了循環(huán)風、串聯(lián)風、微風、無風現(xiàn)象。

二、防塵方面

建造隔爆棚4處，吊掛隔爆水袋300多個，注水3700多升。并對隔爆設(shè)施按照有關(guān)要求進行掛牌管理。建立完善了《隔爆設(shè)施管理制度》和《綜合防塵措施》，使礦井的防塵工作有規(guī)可循，有章可依。根據(jù)礦井實際及有關(guān)規(guī)定，敷設(shè)防塵主管路800m，支管路700m，臨時管路900m。安設(shè)閥門22個，噴頭22個，設(shè)水幕4道，基本滿足了礦井防塵降塵的需要。另外還對老供水管路進行除銹、防銹刷漆600m，既美化了井巷環(huán)境，還增加了管路的使用壽命。

三、防瓦斯方面（監(jiān)控監(jiān)測）（一）不斷學習，及時充電

基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業(yè)標準資料，到其它礦井學習、內(nèi)部進行技術(shù)交流等方式強化自身業(yè)務(wù)技能。

（二）嚴格管理，健全制度

先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開展。

（三）強化業(yè)務(wù)，狠抓落實1、安全監(jiān)測系統(tǒng)

目前我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機、備用主機、打印機、KJJ14傳輸接口、語音網(wǎng)關(guān)、綜合數(shù)據(jù)光纖轉(zhuǎn)換器、礦用光纖、光端機、KJF16B分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系統(tǒng)針對我礦瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進行24小時不間斷監(jiān)測，并對主扇風機、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運行情況做好記錄，發(fā)生異常及時上報相關(guān)部門。

1.1、對于KJ95n系統(tǒng)進行軟件升級，現(xiàn)已升級成KJ95na系統(tǒng)，截止至今運行穩(wěn)定正常。

1.2、更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。

1.3、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。

1.4、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2Kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標準要求。

1.5、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標準新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。

3、通訊電話系統(tǒng)

當前我礦井的通訊系統(tǒng)---上海嘉信JSY-201*型C-88門電話交換機能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標準的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。

4、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

當前我礦與網(wǎng)通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯(lián)網(wǎng)，對公司各科室區(qū)隊辦公室合計24臺辦公電腦實施全網(wǎng)覆蓋，進而實現(xiàn)辦公信息化，通訊網(wǎng)絡(luò)化的目標，并按照煤業(yè)公司要求盡快使監(jiān)控系統(tǒng)與公司調(diào)度中心對接。

（四）來年展望，計劃安排

201*年，礦監(jiān)控室做工作計劃如下：1、強化業(yè)務(wù)技能

針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，加大培訓力度，不斷搜集學習行業(yè)最新標準、系統(tǒng)配置知識，經(jīng)常互相交流學習心得，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識水平。

2、完善各項系統(tǒng)

對現(xiàn)有的不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導提出申請，進行升級改造。進一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標準完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達到標準化要求。

四、防滅火方面督促協(xié)助建立了平地和消防材料庫，井下建立了臨時的消防材料庫（永久消防材料庫計劃已報批，年后落實）。各機電硐室及機電設(shè)備的轉(zhuǎn)載點按照規(guī)定配置了滅火器、滅火砂箱、鐵锨等防、滅火器材。對廢棄的巷道進行密閉，對臨時不用的巷道按照有關(guān)規(guī)定進行了臨時密閉，并打好了柵欄，懸掛上了警示標語。在冬季“五防”活動中，大力配合“五防”領(lǐng)導小組，積極參加各項活動。從平地到井下，認真組織隱患排查，并對排查出的隱患按照“五定”原則及時落實整改，確保了礦井全年無一次火災(zāi)事故。

五、其它方面

1、水害防治：主暗斜敷設(shè)排水管路200m,清挖、壘砌排水溝230m。建立浮式涌水觀測站一座，每月進行3次涌水量變化的觀測，準確記錄觀測數(shù)據(jù)，總結(jié)礦井涌水量的變化規(guī)律，為礦井水害防治提供可靠依據(jù)。配合礦井搞好“雨季三防”工作，保證了礦井平安渡過今年雨季。

2、井巷測量：為了準確掌握礦井巷道的實際數(shù)據(jù)，完善各種圖紙的繪制工作提供可靠的數(shù)字依據(jù)，礦領(lǐng)導們對安全生產(chǎn)進行科學正確的指導，對全礦井上下進行了一次認真全面的測量，完成了測量、計算、繪制圖紙等一系列工作。

3、其他日常工作：①服從領(lǐng)導，聽從指揮。認真做好礦井安排的值班、跟班工作；②積極參加礦井的各項活動，配合安檢科做好每周四進行的安全隱患排查活動；配合生產(chǎn)技術(shù)科做好工程質(zhì)量檢查和驗收工作；參予元旦、節(jié)慶礦井舉辦的安全知識競賽活動；③配合礦井的復工復產(chǎn)驗收，完成各種軟件資料的整理工作；④積極主動地完成礦領(lǐng)導交辦的臨時工作。

在肯定以下成績的同時，也查找出了工作中存在的不足之處，歸納如下：

1、科室隊伍組建時間短，工作經(jīng)驗不足，相互配合不夠默契，加之材料購進等各種原因，致使某些工作不能按計劃落實。

2、通防隊下設(shè)的各組（隊）人員配置不齊，分工不夠明確，一人身兼幾職，造成工作中責任不明確。

3、各項規(guī)章制度還需要進一步完善，使每個崗位，每位職工都有規(guī)可依，有章可循。

4、加強學習，努力提高自身工作能力和綜合素質(zhì)，從思想上把“‘小煤窯”的管理理念要徹底清除，向集團化、規(guī)�；�的公司管理模式轉(zhuǎn)變，要不斷學習新工藝、新方法，有新的知識、新的理念來提高自身，帶動班級，組成一個綜合能力的強的通防隊伍，為明年的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。

******礦業(yè)有限公司201*年12月30日

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