衛(wèi)生監(jiān)督局衛(wèi)生城市復(fù)審先進(jìn)事跡(工作匯報)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為做好迎接復(fù)審工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)我局高度重視國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，作為當(dāng)前的中心工作任務(wù)和提升衛(wèi)生公共服務(wù)水平、展示衛(wèi)生行業(yè)良好形象的有效載體來抓，多次召開專題會議研究部署創(chuàng)城工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各有關(guān)股室分工負(fù)責(zé)，密切配合，重大問題及時與區(qū)創(chuàng)城辦和上級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。根據(jù)《xx區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審實(shí)施方案》和《xx區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于開“五城聯(lián)動”城市環(huán)境綜合整治百日行動的實(shí)施方案》（文號）的精神，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的要求，將每一項(xiàng)指標(biāo)都落實(shí)到具體股室，根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審動員會議進(jìn)行安排部署，明確責(zé)任人，形成了人人身上有任務(wù)、有指標(biāo)、有責(zé)任的工作運(yùn)行機(jī)制。相關(guān)業(yè)務(wù)股室按照責(zé)任分工，進(jìn)一步明確工作任務(wù)目標(biāo)，制定具體工作計劃，強(qiáng)化措施，精心組織，做到組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位，全面推進(jìn)國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作深入開展。

二、明確任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作進(jìn)程（一）加強(qiáng)宣傳教育，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)國家衛(wèi)生城市復(fù)審宣傳活動，通過召開動員會、制作展板、懸掛橫幅等方式，進(jìn)一步提高全局干部職工對迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審的認(rèn)知水平，在全局營造了良好的工作氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)一線執(zhí)法人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了衛(wèi)生監(jiān)督員和基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員參加的執(zhí)法能力提升培訓(xùn)班，共50人參加了培訓(xùn)，大大提升了大家的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。（二）突出重點(diǎn)任務(wù)，開展集中整治。對照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我局工作職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，對重點(diǎn)任務(wù)組織專項(xiàng)整治活動。

一是開展全區(qū)“五小”行業(yè)百日集中整治活動。按照xx區(qū)創(chuàng)城辦印發(fā)的《xx區(qū)“五小”行業(yè)百日集中整治活動實(shí)施方案》（文號）的要求，我局牽頭組織工商、藥監(jiān)、公安、文體廣新、城管、教育等部門集中開展“五小”行業(yè)百日集中整治活動。按照“部門協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)”的工作原則，各責(zé)任單位按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，并定期組織各相關(guān)責(zé)任單位開展聯(lián)合執(zhí)法集中行動，對車站、商場、學(xué)校周邊等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中整治，對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見，并加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)經(jīng)營者規(guī)范經(jīng)營行為，有效提高“五小”單位經(jīng)營管理水平，“五小行業(yè)”管理進(jìn)一步規(guī)范。

二是加強(qiáng)經(jīng)營性公共場所監(jiān)督管理。對照標(biāo)準(zhǔn)、要求，開展公共場所“四小”單位集中整治活動。抽調(diào)衛(wèi)生執(zhí)法人員和基層衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員20人，共同組成五個專項(xiàng)整治小組，落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任制，劃片監(jiān)管，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)衛(wèi)生行政法律法規(guī)要求，對小旅館、小美容美發(fā)廳、小公共浴室、小歌舞廳等“四小”單位衛(wèi)生許可和從業(yè)人員持證上崗、餐飲具和公共用品消毒、衛(wèi)生制度落實(shí)、經(jīng)營場所衛(wèi)生條件等方面進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，保證責(zé)任路段“四小行業(yè)”經(jīng)營單位檢查覆蓋率達(dá)到100%。通過巡回監(jiān)督檢查，加大行政指導(dǎo)力度，督促公共場所“四小”單位落實(shí)持證上崗、亮證經(jīng)營、消毒管理等管理制度和措施，并投資xx萬元統(tǒng)一制作了衛(wèi)生監(jiān)督公示牌、公共場所衛(wèi)生管理制度標(biāo)牌免費(fèi)向公共場所經(jīng)營單位發(fā)放，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。截止目前，共監(jiān)督檢查“四小”單位xx余戶次，下發(fā)整改通知書xx份�！八男　眴挝恍l(wèi)生許可證、健康培訓(xùn)合格證持證率不斷提高。

三是實(shí)施生活飲用水衛(wèi)生安全工程。重點(diǎn)加強(qiáng)二次供水單位許可和日常監(jiān)督，對二次供水單位管理制度、清洗消毒、從業(yè)人員健康查體、檔案管理等情況進(jìn)行全面檢查，建立完善監(jiān)督管理分戶檔，開展水質(zhì)抽檢，確保二次供水安全。

四是實(shí)施典型帶動，提升管理水平。按照《xx市衛(wèi)生局關(guān)于開展公共場所“四小”單位衛(wèi)生管理示范店和示范街創(chuàng)建活動的通知》（文號）的要求，東營區(qū)共創(chuàng)建“四小”示范店xx家，示范街xx條。通過示范店（街）創(chuàng)建活動，樹典型、推樣板，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步改善了我區(qū)公共場所“四小”行業(yè)的衛(wèi)生狀況。在示范店（街）的帶動下，使我區(qū)“四小”行業(yè)公共場所單位的整體衛(wèi)生水平再上新臺階。

三、落實(shí)保障措施，確保各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位

一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)體系，將我局承擔(dān)的任務(wù)逐個分解落實(shí)，根據(jù)不同的復(fù)審內(nèi)容，制定相應(yīng)工作方案，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任監(jiān)督員制度，并全部進(jìn)行公示。二是做好后勤保障。在推進(jìn)復(fù)審內(nèi)容落實(shí)和開展專項(xiàng)整治過程中，精心組織，密切配合，并從人力、物力、財力及車輛調(diào)度等方面予以保障，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。三是加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度。根據(jù)職責(zé)和分工，強(qiáng)化日常督導(dǎo)，定期調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)情況，對進(jìn)展緩慢的指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度推進(jìn)，保證所承擔(dān)的復(fù)審指標(biāo)全部按期完成。

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201*年迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作總結(jié)

201*年，花都區(qū)城管執(zhí)法分局把鞏固創(chuàng)建成果、迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)查作為城市管理的重點(diǎn)工作來抓，堅持管理標(biāo)準(zhǔn)不降，管理力度不減，切實(shí)履行各項(xiàng)城市管理職能，創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制，加大綜合整治力度，全面鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，城市市容環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制

分局高度重視創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作，成立了由局長任組長，政委、副局長為副組長，各科室、中隊負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作。制定并下發(fā)了《分局201*年創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作方案》，明確重點(diǎn)，劃分責(zé)任，分解任務(wù)，形成了“創(chuàng)衛(wèi)”工作一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面，為創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、突出工作重點(diǎn)，狠抓專項(xiàng)整治

一是狠抓“六亂”整治。整治“六亂”動真格，組織開展市場“六亂”專項(xiàng)整治、“鞏衛(wèi)”市容環(huán)境統(tǒng)一執(zhí)法行動月等各類整治行動20余次，始終保持對“六亂”的高壓態(tài)勢，市容市貌明顯改善。二是狠抓廣告招牌整治。進(jìn)一步加強(qiáng)戶外廣告招牌工作的執(zhí)法監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)、制止各種違法設(shè)置戶外廣告行為，并拆除一批違法戶處廣告招牌，進(jìn)一步美化城市環(huán)境，提升城市形象。三是狠抓工地執(zhí)法和建筑廢棄物排運(yùn)秩序。創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，從源頭抓起，堅決查處無證施工、夜施擾民、揚(yáng)塵污染等違法行為，有效控制了施工工地?fù)P塵和噪聲污染，取得良好成效。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制，落實(shí)常態(tài)化管理健全工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法。一是推行網(wǎng)格化管理機(jī)制，以社區(qū)和主次道路為單元劃分網(wǎng)格，實(shí)行劃片分區(qū)管理，采取“定崗、定人、定責(zé)、定時、定流程”的“五定”模式，落實(shí)常態(tài)化長效化管理。二是健全錯時上班機(jī)制，合理配置執(zhí)法力量，嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)時段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問題的全天候，全方位的管理和控制。

四、健全聯(lián)動機(jī)制，形成管理合力

借助外力，整合行政資源，會同公安、工商、城管局等職能部門開展聯(lián)合整治，形成管理、整治和執(zhí)法合力，始終保持對市容“六亂”的高壓態(tài)勢；通過新聞、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體資源，開展主題宣傳活動，加大宣傳教育，提高市民對“創(chuàng)衛(wèi)”的知曉率和支持度，積極營造有利于城市管理執(zhí)法工作和創(chuàng)衛(wèi)迎國檢的社會輿論氛圍。

回顧一年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯�但仍然存在著長效化管理機(jī)制有待進(jìn)一步探索和完善，戶外廣告執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)法保障機(jī)制有待進(jìn)一步建立完善等問題。下一步，我局將繼續(xù)加大執(zhí)法力度，采取科學(xué)有效措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)市容環(huán)境整治工作，鞏固創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審成果，努力營造整潔美觀的市容市貌和安定祥和的社會秩序，為我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二一二年九月十四日

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