某縣人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)
某縣人民醫(yī)院201*年工作總結(jié)
201*年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,在深化公立醫(yī)院改革的同時(shí),以第三周期等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為中心工作,圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)治理”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”等活動(dòng);以提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、改善就醫(yī)環(huán)境為工作核心,全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,F(xiàn)將一年來(lái)醫(yī)院工作總結(jié)如下:
一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)
1、全年完成業(yè)務(wù)收入9835萬(wàn)元,與201*年相比增長(zhǎng)21.39%;2、完成門診人次:189679人;3、新收住院人次:19780人;4、完成手術(shù)人次:3157人。二、201*年開(kāi)展的主要工作
(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)水平
一、醫(yī)療工作:繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),不斷提高醫(yī)療整體水平,嚴(yán)格執(zhí)行“三基三嚴(yán)”考核,要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行“十三項(xiàng)核心”制度;堅(jiān)持每日晨
會(huì)制度,總結(jié)和分析上日工作,安排部署當(dāng)日工作,針對(duì)具體問(wèn)題研究整改,有力的減少了醫(yī)療差錯(cuò);嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,質(zhì)控科每季度一次對(duì)病案評(píng)價(jià)和歸檔,加大了病歷書(shū)寫(xiě)重要性的宣傳力度,注重了醫(yī)生自覺(jué)、科室把關(guān)的原則,強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,每月通報(bào)一次病案督查質(zhì)量情況,保持甲級(jí)病歷率90%以上;醫(yī)務(wù)科組織全院及院外邀請(qǐng)會(huì)診幾十次。全院的病人滿意度、醫(yī)療質(zhì)量大幅度提高,醫(yī)患矛盾大為減少。
二、護(hù)理工作:201*年,護(hù)理部以“江西省醫(yī)院管理綜合評(píng)價(jià)細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”,在內(nèi)三科、外二科為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的基礎(chǔ)上,增加了內(nèi)四科,并以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起,堅(jiān)持每月組織護(hù)理質(zhì)量檢查1次,每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座1次,進(jìn)行“三基”理論考試2次,技術(shù)操作考核2次,崗前培訓(xùn)2次。
三、科教與體檢工作:全院組織業(yè)務(wù)講座、培訓(xùn)20余次,派出8名醫(yī)務(wù)人員到省城醫(yī)院進(jìn)修,安排各科護(hù)士長(zhǎng)外出培訓(xùn)21人次,協(xié)調(diào)衛(wèi)技人員參加主管部門的繼續(xù)教育集中培訓(xùn),接納大中專院校實(shí)習(xí)生133人,體檢約4000人次。
四、院感與防保工作:院感方面:按照醫(yī)院感染管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)臨床科室進(jìn)行醫(yī)院感染控制措施的檢查;定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況,并規(guī)范了消毒劑合理使用。對(duì)我院外科手術(shù)部位感染監(jiān)測(cè),共調(diào)查手術(shù)患者403例,Ⅰ類手術(shù)部位感染率為0.5%。進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,保證了患者就診和治療效果。防保方面:對(duì)傳染病報(bào)卡進(jìn)行收集、登記、網(wǎng)報(bào);腸道
門診實(shí)行實(shí)驗(yàn)室檢查并登記;設(shè)立了艾滋病自愿咨詢室,對(duì)艾滋病病毒抗體檢測(cè)份數(shù)表進(jìn)行錄入。傳染病報(bào)告率、新生兒乙肝疫苗首針接種及時(shí)率均為100%。
五、大力實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育:結(jié)合“三大主題教育”、干部作風(fēng)整治等活動(dòng)實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),召開(kāi)了社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),對(duì)職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),考評(píng)結(jié)果入檔,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)。同時(shí),設(shè)立了投訴舉報(bào)箱,公布投訴電話,定期收集病人對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)中的意見(jiàn),制訂整改措施并及時(shí)改進(jìn)。
(二)以科學(xué)的管理機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)院的進(jìn)步
1、做好了藥事管理工作,使用江西省“網(wǎng)上基本藥物采購(gòu)系統(tǒng)”進(jìn)行采購(gòu),按不低于國(guó)家基本藥物95%的要求,確定了我院基藥采購(gòu)目錄,未私自采購(gòu)中標(biāo)目錄外藥品。對(duì)具有處方權(quán)的醫(yī)師要求其使用基藥比例不低于30%。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,抗菌藥物品種控制在35種以內(nèi)。
2、做好了新設(shè)備、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)科試劑的采購(gòu)工作,新購(gòu)買10萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備有:全自動(dòng)血凝分析儀1臺(tái)、全自動(dòng)尿有形成分分析儀1臺(tái)、過(guò)氧化氫低溫等離子滅菌器1臺(tái)、血液透析濾過(guò)裝置1臺(tái)、麻醉機(jī)1臺(tái)、脈動(dòng)真空滅菌器1臺(tái),共計(jì)人民幣195.48萬(wàn)元。
3、加快了信息化建設(shè),投入300余萬(wàn)元完善了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),于10月26日正式上線運(yùn)行新的醫(yī)院信息管理軟件,方便了病人的就診和全院的財(cái)務(wù)管理,提高了醫(yī)務(wù)人員工作效率。為了讓臨床上熟練掌握軟件的操作,組織全院在崗醫(yī)務(wù)人員分批
培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,根據(jù)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,采用科室成本核算方式,并對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查。
5、加強(qiáng)了后勤管理,做好水、電、物質(zhì)的供應(yīng),確保臨床工作順利開(kāi)展。
6、積極做好醫(yī)院整體遷建工程建設(shè)。目前,已投入資金7600萬(wàn)元,完成了門急診樓、醫(yī)技樓、住院大樓的主體工程,門急診樓、醫(yī)技樓內(nèi)墻砌體工程全部完成,住院大樓內(nèi)墻砌體工程已完成80%,現(xiàn)在正實(shí)施外墻粉刷階段。
7、積極為參保人員報(bào)銷提供便捷、及時(shí)、方便的服務(wù)。今年1~12月31日,職工醫(yī)保住院報(bào)銷總費(fèi)用為1205萬(wàn)元,城鎮(zhèn)居民住院報(bào)銷總費(fèi)用為513萬(wàn)元,新農(nóng)合住院報(bào)銷總費(fèi)用為1814萬(wàn)元。
(三)其他方面
1、結(jié)合“平安醫(yī)院”建設(shè)工作的深入開(kāi)展,抓好社會(huì)治安綜合治理,突出抓好消防安全工作,醫(yī)院建立健全了消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制,與縣政府簽訂了消防工作責(zé)任狀,在原有的基礎(chǔ)上花費(fèi)2萬(wàn)余元添置了干粉滅火器60多個(gè)、滅火器箱30多個(gè)、應(yīng)急疏散燈20余盞、發(fā)光安全標(biāo)識(shí)10多個(gè),并更換陳舊的水槍接口10多個(gè)。邀請(qǐng)了縣消防大隊(duì)官兵來(lái)院進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)演練。
2、進(jìn)一步做好了計(jì)劃生育和工會(huì)工作,職工的婚喪嫁娶能及時(shí)看望,職工有病痛,工會(huì)干部都會(huì)送上關(guān)愛(ài)前去看望,并且到職工家中了解職工困難和要求,對(duì)生活有困難的職工或家屬給予補(bǔ)助;在“三八”婦女節(jié)及年底為職工發(fā)放福利;5月份舉辦
了一場(chǎng)精彩紛呈的醫(yī)院文藝晚會(huì);8月份縣“林業(yè)杯”乒乓球比賽榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
3、進(jìn)一步做好了“光明微笑”工程和免費(fèi)血透兩項(xiàng)民生工程,為268例白內(nèi)障患者提供了免費(fèi)手術(shù)治療;我院已接納71名尿毒癥患者持續(xù)免費(fèi)血透,免費(fèi)血透累計(jì)5484次。
總之,經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力,我院201*年工作取得了較好成績(jī),但醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量仍需繼續(xù)提高,醫(yī)療環(huán)境有待改善,存在專業(yè)技術(shù)人員缺乏,醫(yī)院人才發(fā)展滯后的狀況。在新的一年里,醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以十八大精神為指導(dǎo),以省、市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神為抓手,堅(jiān)持以人為本,解放思想,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越,不斷提高人民群眾健康水平,為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
201*年1月9日
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岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院半年工作總結(jié)
今年以來(lái),我院在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以公立醫(yī)院改革為工作中心,以“三好一滿意”活動(dòng)為載體,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),拓展業(yè)務(wù)范圍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,醫(yī)院整體實(shí)力再上臺(tái)階,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、業(yè)務(wù)能力全面提升
截止6月30日,完成總收入4014.68萬(wàn)元,其中業(yè)務(wù)收入3950.97萬(wàn)元,與去年同期增長(zhǎng)1268.3萬(wàn)元;完成門急診病人35159人次,與去年同期增長(zhǎng)1621人次;收治住院病人10248人次,與去年同期增長(zhǎng)2478人次;完成手術(shù)2238臺(tái)次,與去年同期增長(zhǎng)738臺(tái)次;完成各類檢查117707人次,較去年同期增長(zhǎng)31887人次。各項(xiàng)指標(biāo)均有較大幅度的增長(zhǎng),為完成今年的目標(biāo)管理任務(wù),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、多項(xiàng)核心工作齊頭并進(jìn),全力推動(dòng)公立醫(yī)院改革1、狠抓抗菌藥物專項(xiàng)整治工作,降低藥品比例
今年年初,我院抗菌藥物使用形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻,距離標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距。這主要是科室不重視,醫(yī)生觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變所導(dǎo)致。針對(duì)這一情況,院領(lǐng)導(dǎo)班子多次組織外出學(xué)習(xí)考察,借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),將抗菌藥物的專項(xiàng)整治活動(dòng)上升至政治層面,出臺(tái)了《深入開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》、《抗菌藥物專項(xiàng)整治處罰規(guī)定》,嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格落實(shí);召開(kāi)全院性動(dòng)員大會(huì),再次重申、強(qiáng)調(diào)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性和必要性。6月,全院抗菌藥物使用比例為56.45%,絕大部門科室都已經(jīng)降至標(biāo)準(zhǔn)線以下,基本達(dá)到年初定下的目標(biāo),為降低藥品比例,減少醫(yī)藥費(fèi)用做出了巨大貢獻(xiàn)。
2、深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),全面推進(jìn)內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)
自去年4月我院開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)以來(lái),全院的整體形勢(shì)有了較大的改觀。深入開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),貴在常抓不懈,要將活動(dòng)深入人心,把工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
一是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。上半年,醫(yī)務(wù)科在嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)核心制度的同時(shí),以狠抓抗菌藥物臨床合理使用,加強(qiáng)行政總值班職能,危重病人管理,病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范和臨床路徑管理為切入點(diǎn),切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),未發(fā)生一起醫(yī)療安全事故。
二是全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格護(hù)理人員的準(zhǔn)入,狠抓“三基”培訓(xùn),規(guī)范護(hù)理人員行為,加強(qiáng)溝通技能培訓(xùn),護(hù)理人員素質(zhì)進(jìn)一步提高;繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,在去年的基礎(chǔ)上增加了內(nèi)二科、外三科為優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,使我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)達(dá)到6個(gè),其中創(chuàng)傷科被評(píng)為市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)病房;優(yōu)化護(hù)理排班,量化護(hù)理工作,在手術(shù)室、急診科率先嘗試護(hù)士績(jī)效考核制度,增加了護(hù)理工作積極主動(dòng)性,取得了良好的效果;加強(qiáng)護(hù)理監(jiān)督管理,在做好護(hù)理質(zhì)量定期監(jiān)督,定期分析的同時(shí),從元月份開(kāi)始增加了護(hù)士長(zhǎng)夜查房,督促夜班護(hù)士的行為,晚夜班護(hù)理質(zhì)量明顯提升。
三是狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意”的前提。自今年2月份起,我院在全院范圍內(nèi)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),在基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備添置、藥品采購(gòu)等領(lǐng)域嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)和集體決策,堅(jiān)決杜絕商業(yè)賄賂行為;切實(shí)加強(qiáng)職工作風(fēng)的監(jiān)管,作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組共組織兩次全院性工作紀(jì)律檢查,四次合理用藥和規(guī)范著裝檢查;調(diào)查一起群眾反應(yīng)私自收費(fèi)問(wèn)題,并澄清了事實(shí),還了被舉報(bào)人清白;督查了一次舉報(bào)藥商下科室推銷藥品行為;開(kāi)展了一次問(wèn)卷調(diào)查活
動(dòng)。先后處理違反上班紀(jì)律的3人,不按要求按時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷的3人。作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化的軌道,得到了縣紀(jì)委的充分肯定。
三、加快基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,對(duì)硬件、軟件、設(shè)備的要求也在不斷提高。改善辦院條件,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是我院今年的中心工作之一。今年上半年,我院按照年初制定的重要實(shí)事項(xiàng)目,啟動(dòng)了供應(yīng)室、手術(shù)室的改造工程,醫(yī)院信息化建設(shè),兒科能力建設(shè)項(xiàng)目也如期開(kāi)展。目前,供應(yīng)室已完成所有改造工程,正式交付使用,保證了我院的消毒供應(yīng)能滿足臨床需求,提高了我院控制院內(nèi)感染的能力;手術(shù)室的改造業(yè)已進(jìn)入招投標(biāo)階段,改造完成后,其流程將更加合理,布局更加科學(xué),管理更加規(guī)范,將極大的降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展;信息化建設(shè)所有軟件系統(tǒng)已經(jīng)完成,護(hù)士工作站已經(jīng)啟動(dòng),門診醫(yī)師工作站的培訓(xùn)工作已經(jīng)完成,信息化系統(tǒng)的上線,將極大地提高工作效率,實(shí)現(xiàn)更加暢通的信息共享,提供更加便捷的服務(wù);兒科能力建設(shè)已完成招投標(biāo)程序,即將簽訂合同,該項(xiàng)目的實(shí)施,將極大地促進(jìn)兒科的發(fā)展,為兒科今年實(shí)現(xiàn)突破千萬(wàn)收入的目標(biāo),注入新的動(dòng)力。
四、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)隊(duì)伍再教育,組建優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)
醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是醫(yī)院發(fā)展的根本。上半年,我院從兩方面著手,提高醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。一是貫徹“送學(xué)、考學(xué)、促學(xué)、帶學(xué)”方針,加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培養(yǎng)和再教育,集中組織中層以上骨干到省內(nèi)外參加各類經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班兩次。共選送4名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,選派37人次醫(yī)護(hù)人員參加各類培訓(xùn)班;組織所有護(hù)士長(zhǎng)到市一醫(yī)院相應(yīng)科室進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí),效果顯著;堅(jiān)持每月一小考,每季度
一大考,加強(qiáng)三基三嚴(yán)工作,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加各種形式的學(xué)歷和職稱考試。上半年,有唐擁軍、甘應(yīng)德兩名醫(yī)師順利晉升為副主任醫(yī)師,充實(shí)了我院的高級(jí)職稱隊(duì)伍;借助全縣事業(yè)單位招考的機(jī)會(huì),在全院范圍內(nèi)掀起“百日學(xué)習(xí)”的浪潮,為切實(shí)保證我院臨聘醫(yī)護(hù)人員能夠在此次招考中能夠大獲全勝,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織符合報(bào)考條件的醫(yī)護(hù)人員集中學(xué)習(xí),促進(jìn)自我學(xué)習(xí)意識(shí)的提高;嚴(yán)格管理帶教工作,圓滿的完成了醫(yī)教結(jié)合教學(xué)任務(wù),加強(qiáng)帶教老師和學(xué)生的管理,切實(shí)保證實(shí)習(xí)、進(jìn)修的效果。二是扎實(shí)做好人才的引進(jìn)工作。上半年,共引進(jìn)麻醉專業(yè)本科生1人,影像專業(yè)本科生1人,檢驗(yàn)專業(yè)本科生2人,功能科有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的本科生1人,其他專業(yè)技術(shù)人員20余人,豐富了我院的人才隊(duì)伍,使得人員結(jié)構(gòu)漸趨合理化。
五、全面推進(jìn)人事制度改革,加強(qiáng)工作人員管理
隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,人事管理的重要性逐漸體現(xiàn)。科學(xué)的、規(guī)范的、全面的人事制度不僅是醫(yī)管理院的有效手段,也是留住人才、吸引人才的重要途徑。今年上半年,我院在去年的基礎(chǔ)上落實(shí)了崗位設(shè)置工作,同時(shí),為加強(qiáng)編外用工人員的管理,已與志華勞務(wù)派遣公司簽訂了用工合同,將用工關(guān)系逐步移交勞務(wù)派遣公司,保障編外用工人員的合法權(quán)益,相關(guān)工作正在按步驟有序的進(jìn)行;起草并修訂了《岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院工作人員手冊(cè)》、《岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院工作人員服務(wù)行為規(guī)范》、《岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院工作人員管理規(guī)范》等十多個(gè)制度性文件,以制度約束人、管理人,真正實(shí)現(xiàn)人事管理的科學(xué)性、能動(dòng)性和激勵(lì)性。
六、加強(qiáng)對(duì)外合作、宣傳,打造品牌效應(yīng)
品牌,是提升醫(yī)院社會(huì)知名度的一張名片。加強(qiáng)對(duì)外合作、宣傳,是打造醫(yī)院品牌的有效措施。今年4月,我院正式掛牌成為岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)
院臨床教學(xué)醫(yī)院,標(biāo)志著我院在培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)人才方面,走在了全縣的前列。這樣的強(qiáng)強(qiáng)合作,也勢(shì)必將推動(dòng)我院專業(yè)技術(shù)水平的整體提升。其次,繼續(xù)加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的扶持力度。從人員,設(shè)備,技術(shù)上,給兄弟單位提供幫助。6月,我院正式與筻口中心衛(wèi)生院結(jié)成優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)幫扶對(duì)子。隨著院幫院項(xiàng)目的啟動(dòng),我院將加大對(duì)筻口中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的幫扶力度,定期指導(dǎo)、培訓(xùn),保證筻口中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的順利開(kāi)展。同時(shí),醫(yī)院對(duì)外門戶網(wǎng)站也經(jīng)建立,目前已經(jīng)進(jìn)入測(cè)試階段。網(wǎng)站正式上線后,將極大的方便患者就醫(yī),實(shí)現(xiàn)查詢、咨詢一站式服務(wù),成為醫(yī)院對(duì)外宣傳的一個(gè)重要窗口。
七、積極參與社會(huì)工作,踐行社會(huì)責(zé)任
作為公立醫(yī)院,積極履行社會(huì)公益性義不容辭。面對(duì)臨床用血告急的局面,我院積極組織人員參與全市組織的無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),獻(xiàn)血人次達(dá)到80人,在衛(wèi)生系統(tǒng)中起到了很好的表率作用。組織下鄉(xiāng)義診兩次,義診病人300余人次,免費(fèi)發(fā)放用品6000余元,得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏某浞挚隙ǎ〉昧肆己玫纳鐣?huì)效益。積極配合全縣創(chuàng)建國(guó)家文明衛(wèi)生縣城活動(dòng)。開(kāi)展健康教育活動(dòng)三次;組織衛(wèi)生大掃除三次,清除了醫(yī)院衛(wèi)生死角;免費(fèi)發(fā)放除“四害”藥品數(shù)百元。院落衛(wèi)生面貌煥然一新,被愛(ài)衛(wèi)辦授予“最清潔院落”稱號(hào)。
八、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),提升思想水平
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)我院院務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)、黨政公開(kāi)工作。6月,順利完成局黨委下達(dá)的201*年上半年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作任務(wù);7月1日,為加強(qiáng)黨組織建設(shè),我院黨總支組織優(yōu)秀黨員,預(yù)備黨員開(kāi)展紅色革命教育活動(dòng)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)
醫(yī)患和諧,提升服務(wù)質(zhì)量。
九、扎實(shí)開(kāi)展工會(huì)工作,凝聚醫(yī)院人心
一是認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度,讓廣大職工充分享受知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)。年初,我院召開(kāi)了第六屆職工代表第二次會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)了201*年財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、《岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院201*年綜合目標(biāo)管理方案》、《岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院201*年重要實(shí)施項(xiàng)目》、《岳陽(yáng)縣人民醫(yī)院崗位設(shè)置方案》。二是關(guān)心職工生活。建立了在崗職工生日檔案,每一位職工過(guò)生日,院工會(huì)都會(huì)送去精美的生日賀卡和祝福。凡職工及家屬生病住院、去世,職工過(guò)生日,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會(huì)都會(huì)主動(dòng)關(guān)心,主動(dòng)探視慰問(wèn),送去醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溫暖的關(guān)懷。工會(huì)工作的扎實(shí)開(kāi)展,使得我院上下齊心,士氣高昂。
十、存在的問(wèn)題
盡管醫(yī)院整體發(fā)展形勢(shì)良好,但在發(fā)展過(guò)程仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
1、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱,醫(yī)院建設(shè)資金缺乏,地方財(cái)政投入極少,一定程度上制約醫(yī)院的發(fā)展。
2、門診受到硬件條件的影響,發(fā)展腳步明顯低于醫(yī)院整體速度。3、學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展能力有待進(jìn)一步提高。
4、學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚,缺少好學(xué),求學(xué),肯學(xué)的精神。5、醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。
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