公興中心小學(xué)201*年度工作總結(jié)
公興中心小學(xué)201*年度工作總結(jié)
一年來(lái),我校在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,堅(jiān)持以人為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育,各項(xiàng)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。學(xué)校連續(xù)三年被縣局、東溝鎮(zhèn)政府表彰為“綜合先進(jìn)單位”,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、以校本培訓(xùn)為載體,打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍。
“學(xué)高為師,身正為范”是我們對(duì)教師的一貫要求。每周日、四分別組織教職工政治學(xué)習(xí)、義務(wù)學(xué)習(xí),每月對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》進(jìn)行教育教學(xué)常規(guī)考核量分,每學(xué)期寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從教,杜絕有償家教,已成為全體教師的自覺(jué)行動(dòng)。在抓好教職工思想教育的同時(shí),注意師資業(yè)務(wù)水平校本培訓(xùn),著力打造“三型”教師群體。一是構(gòu)建和諧型教師群體。學(xué)期初舉行新老教師座談會(huì),回憶過(guò)去,暢想未來(lái),煥發(fā)老同志的青春,激發(fā)新同志的工作熱情。讓教師在相互尊重、相互信任、公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧協(xié)調(diào)的氛圍中,教有所樂(lè),教有所為;二是打造學(xué)習(xí)型教師群體。要求教師建立終身學(xué)習(xí)的觀念。學(xué)校規(guī)定四十五周歲以下的教師每周完成規(guī)定的讀書(shū)任務(wù),參加每學(xué)期舉行的讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽和教學(xué)反思交流會(huì)。三十五周歲以下的中青年教師苦練教育教學(xué)基本功。為他們創(chuàng)設(shè)相對(duì)開(kāi)放、寬松和自由的學(xué)術(shù)氛圍。教師閱覽室、課改沙龍、校園網(wǎng)站成為教師學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)。三是建設(shè)專(zhuān)業(yè)型教師群體。繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”、“名師工程”和“師表工程”。開(kāi)學(xué)初舉行簽訂儀式,確保工程質(zhì)量有序進(jìn)行,按質(zhì)按期完成。請(qǐng)名師來(lái)校講課,讓青年教師在成長(zhǎng)中少走彎路;對(duì)外公開(kāi)課、教學(xué)論壇等讓教師不斷更新教學(xué)理念。拓寬校本特色的教師快速成長(zhǎng)通道。學(xué)校組織全體教師制訂三年成長(zhǎng)規(guī)劃,讓教師鎖定目標(biāo),不懈努力。晏帆帆、湯艷、周艷等在市、縣級(jí)賽課中都獲得了較好的成績(jī)。晏帆帆、薛巍巍被評(píng)為縣級(jí)學(xué)科帶頭人。滕天罡校長(zhǎng)在全縣小學(xué)校長(zhǎng)課堂教學(xué)展評(píng)活動(dòng)中,榮獲一等獎(jiǎng)。我校思品教研被縣局評(píng)為“有效教學(xué)研究先進(jìn)教研組”。
二、以教育現(xiàn)代為機(jī)遇,打造一流教學(xué)模式。
我校認(rèn)真貫徹縣委縣政府以及縣教育局的有關(guān)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建精神。緊緊圍繞《教育現(xiàn)代化創(chuàng)建方案》,認(rèn)真落實(shí),強(qiáng)化責(zé)任,包干到人,堅(jiān)決完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
我校成立了以校長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,加大對(duì)教育現(xiàn)代化的投入,學(xué)校積極投入資金10多萬(wàn)元,設(shè)立了多媒體教室、舞蹈室、音樂(lè)室、美術(shù)室、和科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,添置音、體、美教學(xué)器材許多,使辦學(xué)條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,以深化教育改革、擴(kuò)大教育開(kāi)放為主要?jiǎng)恿Γ越⑼晟频默F(xiàn)代國(guó)民教育體系和終身教育體系為重要支撐,以真培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和合格人才為根本任務(wù),切實(shí)提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。
三、以管理規(guī)范為抓手,創(chuàng)建和諧文明校園。
一年來(lái),我校緊緊圍繞“依法律,講文明,保平安,促發(fā)展”這一目標(biāo)。積極創(chuàng)建和諧文明校園。
學(xué)校成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與公興派出所聯(lián)合組建了校園警務(wù)室,與縣保安公司簽訂了傳達(dá)室安保人員管理協(xié)議,明確一名副校長(zhǎng)分管學(xué)校法制工作。因地制宜,開(kāi)展行之有效的法制宣傳活動(dòng)。組織學(xué)生走上街頭,走進(jìn)村組,把《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》主要內(nèi)容印成提綱發(fā)給群眾,讓社會(huì)來(lái)支持教育,關(guān)心孩子。先后邀請(qǐng)司法、交通、衛(wèi)生等部門(mén)的同志來(lái)校講座,對(duì)師生進(jìn)行法制觀念、安全防范、自我保護(hù)等方面的教育。分管校長(zhǎng)牽頭,每月組織一次全區(qū)各校的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。學(xué)校除與班主任、家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀外,還與下屬各校、幼兒園簽訂安全責(zé)任狀。
組織教職員工認(rèn)真貫徹省廳下發(fā)的《管理規(guī)范》。制定學(xué)校章程,結(jié)合我校的實(shí)際,制訂了一系列管理制度,作為學(xué)校規(guī)范管理的指南。積極推行校務(wù)公開(kāi),學(xué)校建有校務(wù)公開(kāi)欄,有關(guān)提職評(píng)、購(gòu)物、收費(fèi)等重大事件都及時(shí)公布,并成立由民主推薦的教師代表組成的審核小組,定期對(duì)學(xué)校收支情況進(jìn)行審查,讓教師知曉學(xué)校各項(xiàng)工作的運(yùn)行狀況。一年來(lái),在許多重大的敏感問(wèn)題上從未出過(guò)亂子,全校上下和諧相處。
為了保證管理制度落實(shí),我們強(qiáng)化了考核機(jī)制。暑假期間,根據(jù)學(xué)校的需要設(shè)崗,明確崗位責(zé)任,全體教職工競(jìng)聘上崗、領(lǐng)導(dǎo)班子分工到教研組、年級(jí)、學(xué)科,與教師捆綁考核。學(xué)校每月組織一次常規(guī)檢查(月視導(dǎo)),每學(xué)期進(jìn)行一次“星級(jí)”評(píng)比,即:星級(jí)作業(yè)、星級(jí)教案、星級(jí)反思、星級(jí)讀書(shū)筆記和星級(jí)聽(tīng)課筆記的評(píng)比,結(jié)果填入教師業(yè)務(wù)檔案。學(xué)期結(jié)束時(shí),學(xué)校以《公興中心小學(xué)教師工作考核獎(jiǎng)懲條例》為依據(jù),對(duì)教師進(jìn)行全面考核,實(shí)行多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則,根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放績(jī)效工資。在業(yè)務(wù)能力評(píng)價(jià)方式上,我們堅(jiān)持多元化的原則,以調(diào)動(dòng)教師教書(shū)育人積極性,不斷提高自己業(yè)務(wù)能力為主。每月進(jìn)行一次班主任工作考核評(píng)比,評(píng)選出優(yōu)秀班集體。考評(píng)內(nèi)容分為班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、衛(wèi)生、安全、中心活動(dòng)等,考評(píng)結(jié)果直接與班務(wù)津貼掛鉤。有效地杜絕了安全、收費(fèi)、衛(wèi)生、公物等方面的問(wèn)題。
四、以特色建設(shè)為亮點(diǎn),培養(yǎng)全面發(fā)展人才。
學(xué)校以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),突出“三性”:一是基礎(chǔ)性。重視從細(xì)微處著手,狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣(雙十條)養(yǎng)成教育;二是適應(yīng)性。通過(guò)豐富的實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生深入生活,感悟人生,適應(yīng)社會(huì);三是創(chuàng)新性。努力創(chuàng)設(shè)讓學(xué)生自主發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展的環(huán)境,喚起學(xué)生的創(chuàng)造欲望,培養(yǎng)創(chuàng)新思維的能力以活動(dòng)為截體,積極開(kāi)展各種活動(dòng),全面提升廣大教師的綜合素養(yǎng)。一是發(fā)揮少先隊(duì)作用。學(xué)校每月召開(kāi)一次中隊(duì)輔導(dǎo)員例會(huì),總結(jié)少先隊(duì)工作,相互交流教育方式,督促班主任充分利用晨會(huì)、中隊(duì)主題會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、升旗儀式等平臺(tái),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和良好習(xí)慣的引導(dǎo)。二是開(kāi)展寓教于樂(lè)活動(dòng)。各班根據(jù)教師的特長(zhǎng)和班級(jí)的實(shí)際情況,確定活動(dòng)內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校成立了繪畫(huà)、書(shū)法、表演、音樂(lè)、手工、面塑、棋類(lèi)等興趣小組,人人參與,并將面塑申報(bào)為“一校一品”。興趣小組做到計(jì)劃落實(shí)、訓(xùn)練落實(shí)、檢查落實(shí)。學(xué)校今年先后舉行校園文化藝術(shù)節(jié)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。由于多種原因,去年我校運(yùn)動(dòng)會(huì)一分未開(kāi)。通過(guò)努力,在今年的全縣體藝運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)中,我?偡謽s獲全縣第七名,進(jìn)入全縣前八強(qiáng)。通過(guò)這些平臺(tái)讓孩子們展示活動(dòng)的成果,使學(xué)生的潛能得到充分發(fā)揮,學(xué)校的做法受到社會(huì)、家長(zhǎng)的好評(píng)。三是創(chuàng)設(shè)良好的
育人環(huán)境。讓先進(jìn)的文化時(shí)時(shí)充滿校園,讓多彩的校園處處體現(xiàn)教育,我校的校園“和”字文化藝術(shù)滲透在走廊、班級(jí)的墻面上,讓文化教育潤(rùn)物無(wú)聲,熏陶學(xué)生的靈魂。一方面建設(shè)藝術(shù)化的校園環(huán)境。精心設(shè)計(jì),綠化、凈化、美化、香化校園,讓學(xué)生在校園內(nèi)能感受到大自然的美,產(chǎn)生熱愛(ài)大自然的思想感情。另一方面建設(shè)知識(shí)化的校園。打造學(xué)校成為一本立體的教科書(shū),讓每一根草木含情,讓每一個(gè)角落傳神,讓每一堵墻壁成為表?yè)P(yáng)和激勵(lì)相結(jié)合的說(shuō)話人,營(yíng)造一個(gè)寬松、明快、奮發(fā)向上的環(huán)境。學(xué)校還在十一月成功舉行了家長(zhǎng)開(kāi)放周活動(dòng),讓家長(zhǎng)了解學(xué)校、了解課堂、了解學(xué)生,建立家長(zhǎng)與學(xué)校溝通的橋梁,爭(zhēng)取家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)教育的理解與支持。
四、以“八嚴(yán)”規(guī)定為契機(jī),提升教育科研水平。
學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行省廳“五嚴(yán)”和縣局“八嚴(yán)”規(guī)定。不斷加強(qiáng)教學(xué)和教研管理力度,促進(jìn)教師教學(xué)研究水平的提升,在教學(xué)上著重抓好“三管”:一是管課程。嚴(yán)格執(zhí)行新課標(biāo),開(kāi)齊開(kāi)足課程。學(xué)校每天有專(zhuān)人對(duì)課表執(zhí)行情況進(jìn)行督查,凡調(diào)課需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),后到教導(dǎo)處備案方可。強(qiáng)化各門(mén)學(xué)科的細(xì)化考核,形成門(mén)門(mén)學(xué)科都重要的共識(shí)。二是管課堂。學(xué)校教育的主陣地在課堂,課堂效率的高低,直接決定了學(xué)生負(fù)擔(dān)的輕重。我校為深入實(shí)施“減負(fù)”規(guī)定,提出“打造高效優(yōu)質(zhì)課堂”的目標(biāo),向課堂40分鐘要質(zhì)量。為了確保減負(fù)增效落到實(shí)處,學(xué)校要求教師做到“三多三少”:教師講得少,學(xué)生練得多;教師占用學(xué)生時(shí)間少,課后備課時(shí)間多;教師布置作業(yè)量少,學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間多。三是管課外。保證學(xué)生在校時(shí)間不超過(guò)6個(gè)小時(shí)和每天1小時(shí)以上陽(yáng)光體育鍛煉(大課間操40分鐘,陽(yáng)光體育30分鐘),項(xiàng)目全面,人員齊全,活動(dòng)正常,效果較好。學(xué)校規(guī)定一、二年級(jí)不得布置課外作業(yè),其他年級(jí)作業(yè)時(shí)間控制在1小時(shí)之內(nèi),讓學(xué)生有足夠的時(shí)間,廣泛閱讀課外書(shū)籍,自主活動(dòng)。
圍繞著“問(wèn)題即課題”的校本教研模式,積極引導(dǎo)教師研究自己的教學(xué),以年級(jí)組、學(xué)科組為單位,從教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi),選擇有代表性的問(wèn)題作為該組的主要課題。學(xué)校申報(bào)的市級(jí)課題《農(nóng)村留守兒童課外閱讀興趣的研究》,全員參與,取得了階段性成果。
為了保證教研活動(dòng)的正常開(kāi)展,學(xué)校采取了一系列措施;實(shí)施校本培訓(xùn),讓教師學(xué)會(huì)教研。固定活動(dòng)時(shí)間,讓教研活動(dòng)有序進(jìn)行。注重發(fā)揮年級(jí)組、學(xué)科組、備課組的職能,強(qiáng)調(diào)集體備課制度與個(gè)人二次備課有機(jī)結(jié)合,在激勵(lì)中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的才能和智慧。本學(xué)期學(xué)校組織點(diǎn)錄課六十五節(jié),每節(jié)都進(jìn)行了認(rèn)真研討。一年來(lái),走出去聽(tīng)課、學(xué)習(xí)二百多人次,請(qǐng)頂崗人員定期回校作交流,安排外出學(xué)習(xí)人員作專(zhuān)題匯報(bào)。一年來(lái),教師中有二十多篇在縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表(交流),有十多人次在縣級(jí)以上學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。學(xué)校在東新片組織的學(xué)情調(diào)研中,四、六年級(jí)的語(yǔ)數(shù)英六科取得了四個(gè)第一名。
存在問(wèn)題:
1.對(duì)校本化的課堂研究不深,學(xué)校教研活動(dòng)搞得比較多,但至今沒(méi)有形成具有我校特色的理想課堂教學(xué)模式。
2.由于校舍條件限制,配套用房嚴(yán)重不足。
3.教師素質(zhì)參差不齊,在一定程度上影響了教育教學(xué)改革的深入實(shí)施。
改進(jìn)措施:
1.進(jìn)一步完善各種崗位責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的工作積極性,特別是要強(qiáng)化校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把那些思想素質(zhì)好,敢做事、會(huì)做事、能做事、做成事的年輕同志充實(shí)到校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái),保證學(xué)校各項(xiàng)工作充滿生機(jī)活力。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理,加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高自己,切實(shí)提高教師課堂教學(xué)水平。
3.繼續(xù)改善辦學(xué)條件,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)保障。4.繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè),將特色建設(shè)工作作為學(xué)校的重要品牌,在“廣”、“深”、“精”上做足文章,推動(dòng)學(xué)校整體工作上臺(tái)階、上水平。
新的一年,我校將進(jìn)一步解放思想,自加壓力,銳意進(jìn)取,不斷鞏固辦學(xué)成果,穩(wěn)步提升辦學(xué)水平,為實(shí)現(xiàn)“片內(nèi)爭(zhēng)一流,縣內(nèi)進(jìn)位次,市內(nèi)創(chuàng)特色”的目標(biāo)而努力!
二○一三年一月十五日
阜寧縣公興中心小學(xué)
工作總結(jié)
二0一二年秋學(xué)期
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