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倉庫主管工作計劃1

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 09:24:32 | 移動端:倉庫主管工作計劃1

倉庫主管工作計劃1

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一.庫管人員崗位職責

1、按時上下班。

每日到崗后,檢查倉庫情況,察看是否有可疑現象,發(fā)現情況及時向上級匯報;下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好。2、認真做好倉庫的安全、整理工作。

每日做到勤打掃倉,勤碼放;時刻保持庫房內的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災隱患,保證庫房內的安全。(注:由于公司電表設置在庫房內,所以,庫管應做到經常察看電表情況,保證公司內的正常用電。)

3、入庫要保證準確無誤。

入庫貨物必須嚴格根據業(yè)務人員制訂的采購訂單按質、按量驗收,并根據發(fā)票或收據記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;

4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;5、出庫要保證準確無誤。

一定要根據業(yè)務員的銷售訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物的品牌,型號,數量,交由送貨人手中,與其核對,簽字。6、貨品盤點要準時,及時。

做到每日小盤,每周大盤。月底做好庫房盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,與其核對工作。

7、嚴禁私自借用庫房物品。

二.庫管人員工作流程1、查看單據

1)查看前一日的入庫單,對經理的審批做到大致了解。對于經理特別標注的單據進行簡單的摘錄,然后統一解決。

2)查看前一日的出庫單,對部分出庫無價格的單據(經理已經重新標注好)篩選出來,交由業(yè)務員,保證電腦賬筆筆有價格。2、驗收

1)庫管員根據采購訂單進行驗貨。

2)對于維修貨品,應與售后人員(張建華)一同核實驗收。

3)貨物如有差錯,及時通知采購人員,以扣壓貨款及方式,積極聯系供貨商做更正處理。4)所有物資的驗收,一律打印入庫單,一式三聯,第一聯庫房存留,第二聯送貨人存留,第三聯交財務部。

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3、出貨

1)根據業(yè)務員制訂的銷售訂單打印出庫單,一式四聯,第一聯存根聯,第二聯記賬聯,第三聯結帳聯,第四聯客戶聯。

2)依照出庫單與送貨人點貨,核對準確后,有送貨人簽字:出庫單的前兩聯庫房存留,后兩聯交由送貨人。4、備貨

1)對于常用的零配件,一定要保證基本的庫存量。2)對于各種數據線的備貨一定不少于5根。

5、報表

1)每日要受制一份銷售流水報表,方便經理統計每日的毛利潤,與銷售往來。2)銷售流水報表一定要做到隨出庫,隨紀錄。

6、盤點

1)對當天的入庫,出庫進行盤點,對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄,并標注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務人員及時銷售。

2)每日下班前,根據電腦賬簿的貨品結存,對常出,常入的貨品進行盤點(注:每周周末,要對所有貨品多進行盤點)。

7、整理

1)每日下班時要整理好庫房內的貨品。

2)每日下班時要關好門窗,切斷電源。

三.派車工作(適用)

1、每日保證出車兩次

1)早上10:00第一次出車,安排短路程路線,保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司。

2)午飯后13:30第二次出車,安排長路程路線,保證司機在正常情況下下班前返回公司。

2、出車保證準時準點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。

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四.各部門協調工作

1、每日把經理審批的單據整理后交給王蘭橋審核。

2、把備貨情況及時報告給業(yè)務人員。

3、每日下班前和業(yè)務人員溝通好次日工作安排。

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一.庫管人員崗位職責

1、按時上下班。

每日到崗后,檢查倉庫情況,察看是否有可疑現象,發(fā)現情況及時向上級匯報;下班時應檢查門窗是否鎖好,所有開關是否關好。2、認真做好倉庫的安全、整理工作。

每日做到勤打掃倉,勤碼放;時刻保持庫房內的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災隱患,保證庫房內的安全。(注:由于公司電表設置在庫房內,所以,庫管應做到經常察看電表情況,保證公司內的正常用電。)

3、入庫要保證準確無誤。

入庫貨物必須嚴格根據業(yè)務人員制訂的采購訂單按質、按量驗收,并根據發(fā)票或收據記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質量要求的,堅決退貨,嚴格把好質量關;

4、驗收后的貨物,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;5、出庫要保證準確無誤。

一定要根據業(yè)務員的銷售訂單打印出庫單,按照出庫單,點齊貨物的品牌,型號,數量,交由送貨人手中,與其核對,簽字。6、貨品盤點要準時,及時。

做到每日小盤,每周大盤。月底做好庫房盤點工作,及時結出月末庫存數報財務主管,與其核對工作。

7、嚴禁私自借用庫房物品。

二.庫管人員工作流程1、查看單據

1)查看前一日的入庫單,對經理的審批做到大致了解。對于經理特別標注的單據進行簡單的摘錄,然后統一解決。

2)查看前一日的出庫單,對部分出庫無價格的單據(經理已經重新標注好)篩選出來,交由業(yè)務員,保證電腦賬筆筆有價格。2、驗收

1)庫管員根據采購訂單進行驗貨。

2)對于維修貨品,應與售后人員(張建華)一同核實驗收。

3)貨物如有差錯,及時通知采購人員,以扣壓貨款及方式,積極聯系供貨商做更正處理。4)所有物資的驗收,一律打印入庫單,一式三聯,第一聯庫房存留,第二聯送貨人存留,第三聯交財務部。

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3、出貨

1)根據業(yè)務員制訂的銷售訂單打印出庫單,一式四聯,第一聯存根聯,第二聯記賬聯,第三聯結帳聯,第四聯客戶聯。

2)依照出庫單與送貨人點貨,核對準確后,有送貨人簽字:出庫單的前兩聯庫房存留,后兩聯交由送貨人。4、備貨

1)對于常用的零配件,一定要保證基本的庫存量。2)對于各種數據線的備貨一定不少于5根。

5、報表

1)每日要受制一份銷售流水報表,方便經理統計每日的毛利潤,與銷售往來。2)銷售流水報表一定要做到隨出庫,隨紀錄。

6、盤點

1)對當天的入庫,出庫進行盤點,對于當日進貨沒能出庫的貨品進行紀錄,并標注清楚該供貨的購買方;監(jiān)督并提醒業(yè)務人員及時銷售。

2)每日下班前,根據電腦賬簿的貨品結存,對常出,常入的貨品進行盤點(注:每周周末,要對所有貨品多進行盤點)。

7、整理

1)每日下班時要整理好庫房內的貨品。

2)每日下班時要關好門窗,切斷電源。

三.派車工作(適用)

1、每日保證出車兩次

1)早上10:00第一次出車,安排短路程路線,保證司機在正常情況下兩個小時后返回公司。

2)午飯后13:30第二次出車,安排長路程路線,保證司機在正常情況下下班前返回公司。

2、出車保證準時準點出發(fā),嚴禁拖拉,影響正常工作安排。

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四.各部門協調工作

1、每日把經理審批的單據整理后交給王蘭橋審核。

2、把備貨情況及時報告給業(yè)務人員。

3、每日下班前和業(yè)務人員溝通好次日工作安排。

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