表彰大會總結(jié)
表彰大會總結(jié)
3月22日的表彰大會結(jié)束代表著人又成長了一步,在一次活動中我們學(xué)到了許多,在其中我們有過優(yōu)秀的,也有過不足的地方。
①在準(zhǔn)備策劃之前未曾了解過學(xué)校的教室概況。
②策劃估算部到位,沒有流程,缺少任務(wù)分工且少了對個人任務(wù)的審核。
③彩排到位,沒有固定的程序。④會場布置部明細,少了各種創(chuàng)意。
⑤對于購買的物資沒有具體的規(guī)劃,不明確需要的是什么,比較混亂。
⑥與其他人的溝通態(tài)度不適合,沒有注意到自身的缺點。⑦沒有與老師進行必要的溝通,與老師商討,讓老師知道工作進程。
⑧大會結(jié)束的后續(xù)工作沒有具體落實。
⑨各個通知沒有及時到位,確定相關(guān)人員沒有到位。在這些問題之中最為重要的即是策劃的準(zhǔn)備,一份好的策劃包含了各個方面的問題,能夠考慮到每一點,分析問題并且提出多套的解決方案。
心得:要站在領(lǐng)導(dǎo)層的地位,對各個部門進行總體規(guī)劃,審核方案,向具體負(fù)責(zé)人分配任務(wù)并且要不定時的詢問。將一切的行動提前,主要事情要提早完成并留出大會前的一二日時間用于
細微事件的解決。要有備選方案以備突發(fā)事件。讓相關(guān)人員知道自己的活動并且讓相關(guān)人員了解活動流程。
毛家俊201*/3/28
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【加州支行●專項活動】團結(jié)奮進高歌前行加
州支行201*年上半年工作總結(jié)暨表彰大會
7月8號下午六時,加州支行組織召開上半年工作總結(jié)暨表彰大會。支行行長陳竹,行長助理陳曉霞和全體員工參加會議,會議由行長陳竹親自主持。首先,行長陳竹就加州支行上半年工作情況進行了總結(jié)回顧:業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況總體良好,在剛結(jié)束的分行半年工作總結(jié)會議上,支行在儲蓄綜合貢獻、泛資產(chǎn)銷售、儲蓄余額超計劃新增數(shù)額等多項指標(biāo)的完成中,獲得重慶分行排名第一的優(yōu)異成績!行長陳竹對全體員工上半年的工作給予了充分肯定,正是因為全體員工的辛勤勞動,支行才能在各項數(shù)據(jù)指標(biāo)中獲得名列前茅的佳績。同時,陳竹行長也對授信客戶數(shù)及零售有效戶等薄弱環(huán)節(jié)提出了期望與要求,并對下半年工作做了統(tǒng)一規(guī)劃,指出將“集中銷售、規(guī)模、客戶、結(jié)算”作為下半年工作的重點。
隨后,行長陳竹與行長助理陳曉霞共同主持了先進員工頒獎環(huán)節(jié)。其中,財富管理部劉曦、徐珊珊分別獲得上半年非儲蓄財富資產(chǎn)新增貢獻獎與泛資產(chǎn)銷售杰出貢獻獎,XXX獲得廳堂一體化營銷優(yōu)秀員工,XXX與XXX分別獲得私人銀行新增突出貢獻獎與有效戶新增優(yōu)秀獎,XXX與XXX分別獲得結(jié)算通新增貢獻獎與對公有效戶新增優(yōu)秀獎等等,各條戰(zhàn)線工作突出者均有收獲。
頒獎典禮結(jié)束后,支行各部門主管就本部門上半年工作進行了總結(jié)匯報,將各自部門的工作總結(jié)以PPT形式向全行員工進行展示,各主管分別從指標(biāo)業(yè)績、工作概況、工作不足、下半年工作思路及規(guī)劃等方面出發(fā),向全行員工做了詳細分析和闡述。行長助理陳曉霞在小結(jié)發(fā)言時指出,全體員工要踏踏實實做顧客,認(rèn)認(rèn)真真抓細節(jié),共同努力,全力以赴,再鑄佳績。
最后,行長陳竹對各團隊上半年工作做出總結(jié),并對下一季度任務(wù)下達進行分配。要求支行全體員工要團結(jié)一心,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、勇于拼搏的精神,扎實推進各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成。同時也希望全體員工積極開動腦筋,不斷創(chuàng)新方法手段,促進各項業(yè)務(wù)的不斷提升。并相信在未來的日子里支行全體員工一定可以奮勇前進,再創(chuàng)輝煌!!
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