第一次工地例會及監(jiān)理工作交底
第一次工地例會及監(jiān)理工作交底
會議時間:201*-8-24會議地點:工地會議室參加單位及人員:
建設單位:李祥華黃學玲李華中
監(jiān)理單位:何利徐朝陽陸秀其喬連杰吳倫張秀芳朱洲洲黃國彥
施工單位:戚良周陳道兵潘岳程偉會議主持人:李祥華會議內容:
首先,建設單位、監(jiān)理單位、施工單位分別介紹了駐現(xiàn)場的人員及負責人。
其次,建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師授權。再次,施工單位介紹了開工前的準備情況。
最后,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師對施工單位進行了監(jiān)理交底。具體內容如下:一、建設單位:
1、甲方派駐現(xiàn)場代表為李祥華、黃學玲、李華中。2、現(xiàn)場甲方代表負責人為李祥華。
3、該項目施工中標單位為安徽省第一建筑工程公司,監(jiān)理單位為合肥工大建設監(jiān)理有限責任公司。
4、該項目委托合肥工大監(jiān)理公司進行監(jiān)理,項目總監(jiān)何利。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,依據(jù)監(jiān)理合同,現(xiàn)向監(jiān)理單位進行授權委托,履行監(jiān)理“三控、三管、一協(xié)調”工作,即“三控”:質量控制、進度控制、投資控制;“三管”:安全管理、合同管理、信息管理;“一協(xié)調”:場內各參建單位之間的協(xié)調工作。
5、201*年8月18日已舉行開工典禮,施工合同正在簽訂之中,合同簽訂后,即可辦理質量監(jiān)督手續(xù),不得影響土方開挖。
6、施工單位盡快將前期施工組織設計、施工方案上報監(jiān)理單位,履行報驗審批手續(xù)。
7、工程量變更簽證必須以書面形式提交,建設、監(jiān)理、施工三方會簽方可有效。
8、基槽驗收提前兩天通知建設單位。
9、施工單位前期提到的土方部分外運,根據(jù)現(xiàn)有場地暫不考慮外運。二、施工單位:
1、本項目負責人為戚良周,項目技術負責人為程偉,質檢員為童曉明,安全員為王建利,其他人已陸續(xù)到位。
2、開工前的準備工作已基本準備就緒,會后將把相關資料報監(jiān)理,提請監(jiān)理給予驗收。
3、灰線已驗收,土方準備開挖,由于場地堆土有限及開挖淤泥不能回填,部分土方可能要外運。三、監(jiān)理單位
1、我司派駐本項目的監(jiān)理機構人員如下:
項目總監(jiān):何利;總監(jiān)代表:陸秀其;專業(yè)監(jiān)理工程師:徐朝陽、喬連杰、吳倫等監(jiān)理人員。
2、電腦、打印機等相關辦公用具已進場;3、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則已編制;
4、本項目監(jiān)理例會暫定每周召開一次,時間暫定為每周五上午9時。會議地點就在現(xiàn)場工地會議室。
5、為提高會議效率,要求每周例會前各責任單位應書面上報例會發(fā)言材料。
6、例會程序:承包商首先匯報上周例會提出工作要求落實情況,其次監(jiān)理單位針對上周施工情況進行小結,包括周計劃完成情況,未完原因分析,問題處理辦法及責任人,質量控制情況,安全文明施工情況等,最后建設單位提出工作要求。
7、請施工單位盡快按照A.0.1表要求做好開工前的準備工作,并將施工組織設計、相關專項施工方案、總平布置圖、總進度計劃、設備進場計劃、特殊工種、項目部管理機構、儀器標定證書等材料報給監(jiān)理。
8、強化質量保證體系,嚴格控制材料進場,各道工序應先驗收再隱蔽,加強測量定位放線復核,主體結構幾個尺寸的復核等。9、本項目需遵循“方案先行、交底在前、樣板引路”十二字方針。10、每道工序均要先履行報驗手續(xù),方可進行進行驗收。11、材料進場必須履行報驗手續(xù),方可進行驗收。
12、現(xiàn)場要按照規(guī)范要求配置數(shù)量足夠的專職安全員,建立安全文明檢查制度、獎罰制度。13、做好開工前的檢驗批劃分報驗工作。14、做好見證試驗計劃工作。
15、要求承包商本項目配備專職資料員,手寫材料一律用碳素墨水,統(tǒng)一使用A4紙。
16、也請建設單位盡快辦理施工許可證。并盡快提供以下資料:施工合同、招投標文件等資料。
17、請建設單位盡快組織召開圖紙會審。
擴展閱讀:項目監(jiān)理部在第一次工地例會上進行監(jiān)理工作交底的主要內容
項目監(jiān)理部在第一次工地例會上進行
監(jiān)理工作交底的主要內容
第一次工地例會是在建設項目開工前,由建設單位主持,有施工承包單位和監(jiān)理單位參加的一次重要會議,是監(jiān)理機構正式接觸施工單位和全面開展監(jiān)理工作的起點。監(jiān)理機構在第一次工地例會上的表現(xiàn)和作用,將會在很大程度上影響到建設單位和承包單位對其工作能力的評判。為了給建設單位以高度的信心,為了保證與承包單位以后的成功合作,監(jiān)理工作的交底至關重要。監(jiān)理工作交底,既是向建設單位和承包單位提出要求,又是向他們作出承諾;既是對他人的規(guī)定,又是對自己的約束。這種“有言在先”的做法,就體現(xiàn)了監(jiān)理工作“事前控制”的重要原則。
一、介紹本監(jiān)理部機構設置和人員安排情況
宣布《陜西大展工程監(jiān)理咨詢有限公司》工程監(jiān)理人員守則和工程監(jiān)理人員“十不準”紀律。
二、監(jiān)理機構在工程建設中的地位、權力和責任
1、建筑法第三十二條規(guī)定:“建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面,代表建設單位實施監(jiān)督。”“工程監(jiān)理人員認為工程不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求施工企業(yè)改正。”“工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。”
2、“建設工程質量管理條例”第三十六條規(guī)定:“工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理,并對施工質量承擔監(jiān)理責任!3、監(jiān)理單位和建設單位是通過雙方簽訂“建設工程委托監(jiān)理合同”來確定雙方的合同關系的。因而我國“建設工程監(jiān)理規(guī)范”第1.0.3條規(guī)定“建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行”,這就是說,監(jiān)理單位代表建設單位來執(zhí)行合同!敖ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范”第1.0.3條規(guī)定:“監(jiān)理單位應公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作,維護建設單位和承包單位的合法權益”。
4、建設單位、承包單位、監(jiān)理單位之間的關系
建設單位與承包單位簽訂“建設工程承發(fā)包合同”,把建設工程發(fā)包給承包單位,承包單位要對建設工程的施工質量負責。建筑法第三十三條規(guī)定:“實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)”。建筑法第三十四條:“工程監(jiān)理單位應當根據(jù)建設單位的委托,客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務!
監(jiān)理單位的宗旨是按照“公正、守法、誠信、熱情服務”的原則,竭誠為業(yè)主和承包方做好服務。
監(jiān)理單位對建設單位的工作原則是“守法、誠信、熱情服務”;對承包單位的工作原則是“嚴格監(jiān)理、熱情幫助”;
三、總監(jiān)理工程師介紹項目監(jiān)理規(guī)劃的主要內容。包括工程概況、監(jiān)理工作的依據(jù)、范圍、內容、目標,項目監(jiān)理機構組織形式、人員配備、人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、制度、監(jiān)理工作方法及措施等。概括地說是:“三控制,兩管理,一協(xié)調“。即質量控制、進度控制、投資控制;合同管理、信息管理,組織協(xié)調。在主次排序上,根據(jù)當前的市場情況,應該為:質量是全面控制,進度是協(xié)調監(jiān)督,投資是參與管理,安全是檢查督促,施工資料是提示幫助。四、建設單位需要配合的工作1.開工前辦好工程報建手續(xù),提供必要的建審文件:建筑工程規(guī)劃許可證,施工許可證,市規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑紅線驗線通知書,省市質監(jiān)站的質量監(jiān)督手續(xù)等。
2.提供經省、市建設行政主管部門批準的設計圖紙及設計文件。3.提供“建設工程施工承包合同”。
4.提供水準點、坐標點的原始資料,指明標樁的位置。5.提供工程地質勘察報告、水文地質資料。6.提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線資料。
7.對施工場地進行了“三通一平”,保證施工用水、排水、電氣、道路暢通,場地平整。
8.確定建設單位駐工地代表及其權限。
9.按照監(jiān)理委托合同的約定向監(jiān)理機構提供辦公和生活條件。五、對施工承包單位的要求1.提供資質資料
①施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證書、信用等級證書、安全資格審查認可證和質量管理體系認證文件等(復印件加蓋公章)②工程預算書、中標價明細表;(復印件)
③工程項目經理、主任工程師及管理人員資質證書、上崗證;(復印件)④特殊操作工人上崗證(復印件)
特殊作業(yè)包括:電工作業(yè),鍋爐司爐,壓力容器操作,起重機械操作,爆破作業(yè),金屬焊接作業(yè),鋼筋機械連接作業(yè),機動車輛駕駛,建筑高架等。⑤實驗室資質證書、計量認可證。
⑥按照施工組織設計進度安排,第一批進場的施工機械設備的名稱、規(guī)格、性能、型號、數(shù)量等。
⑦對建設單位提供的水準點和坐標點的復核記錄,2.實施“施工組織設計“審核制度
施工承包單位在工程開工前編制完成施工組織設計。經項目經理簽字后報告企業(yè)主管領導審批,然后報監(jiān)理機構進行審核,并由總監(jiān)理工程師審定。施工承包單位在施工組織設計批準后,提交工程總進度計劃網(wǎng)絡圖和總平面布置圖。
3.實施材料設備的報驗制度
工程所用的主要材料(鋼材、水泥、砂石、磚及水電安裝材料),設備,都必須提供材質保證書、出廠合格證,并按規(guī)定批量進行現(xiàn)場見證取樣,送有資格的試驗單位復試合格后,填報材料設備報驗表,經監(jiān)理工程師審查同意后,才可用于工程。
4.實施工序報驗制度,堅持上道工序不經檢查驗收合格不得進入下道工序的原則。上道工序完成后先由施工承包單位班組自檢、互檢、專職檢,合格后,填寫工序檢驗單,報監(jiān)理工程師審核。砼工程要求實行“澆灌令”制度,澆灌前一天向監(jiān)理機構提出申請報告。
5.實施隱蔽工程驗收制度。隱蔽工程完成后先由施工承包單位班組自檢、互檢、專職檢,合格后,填報隱蔽工程報驗單,經監(jiān)理工程師檢查后,簽署審查意見,才可進行隱蔽工程驗收。驗收前施工承包單位要提前通知監(jiān)理機構。6.實施質量事故報告制度
質量缺陷和一般質量事故,施工承包單位及時報告監(jiān)理工程師,并共同研究處理方案,未經監(jiān)理工程師同意,不得自行掩蓋或處理。
較大質量事故,施工承包單位要寫出事故報告。說明質量事故情況,分析產生原因,提出處理和防范措施,報監(jiān)理機構和建設單位。并會同有關方面共同研究處理方案。施工承包單位要嚴格按照審定的處理方案修理或補強,再報監(jiān)理工程師進行驗收。7.實施工程驗收制度。
施工承包單位在工程開工前要會同監(jiān)理機構確定工程各部分的檢驗批的劃分,并在檢驗批自檢合格后,再報監(jiān)理工程師復驗、簽字。
分項分部工程驗收嚴格執(zhí)行各專業(yè)施工質量驗收規(guī)范進行。
8.對施工承包單位和監(jiān)理單位確定的關鍵部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理。施工承包單位在需要實施旁站監(jiān)理的工序施工前24小時,書面通知監(jiān)理人員。工序完工后,雙方在旁站記錄表上簽字。
9.每月25日報送當月工作量報表、工料分析及付款申請表。六、工程資料及建筑表格使用的統(tǒng)一規(guī)定
1.建筑工程技術資料的收集、整編和歸檔,要按照國家“建設工程文件歸檔整理規(guī)范”GB/T50328-201*;“陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料管理整編規(guī)定”和“陜西省建筑工程施工質量驗收配套表格及使用指南”的有關規(guī)定進行。2.施工技術資料
施工技術資料主要由施工承包單位建立、收集、整理。
“陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料管理整編規(guī)定”把施工技術資料按性質劃分為五類:施工質量管理、竣工驗收綜合資料;分項工程檢驗批質量驗收資料;工程質量控制資料;工程安全和功能檢驗及主要功能抽查資料;竣工圖。詳細內容見“陜西省建筑工程施工質量驗收技術資料管理整編規(guī)定”。3.施工質量驗收表格執(zhí)行陜西省建筑工程統(tǒng)一表格4.監(jiān)理文件。主要由項目監(jiān)理機構形成、收集、整理。其主要有十個方面:監(jiān)理規(guī)劃;監(jiān)理月報;監(jiān)理會議紀要;進度控制;質量控制;投資控制;分包資質審查;監(jiān)理通知;合同管理和監(jiān)理工作總結等5.竣工驗收文件。
主要由建設單位形成、收集、整理,監(jiān)理機構予以協(xié)助。6.資料歸檔
(1)工程文件的歸檔范圍和質量要求,按照“建設工程文件歸檔整理規(guī)范”的第四章進行。
(2)施工承包單位要向建設單位按合同約定的份數(shù)提供施工技術資料和竣工圖
(3)監(jiān)理機構要按照規(guī)范的要求向本公司檔案室和建設單位提供全套監(jiān)理文件一至兩份。
(4)建設單位收到竣工文件后,及時向本單位檔案館和城建檔案館移交。七、其他
1..建設單位、承包單位和監(jiān)理單位,所有工程文件都要盡可能地用電腦打印、復印;字跡清晰,簽章齊全;除簽名部分外,禁止傳遞手寫文件。2.所有文件一律用A4紙規(guī)格。
3.施工承包單位、監(jiān)理單位,如果已通過ISO9001.201*標準的質量管理體系認證,則各自形成的文件,必須按照作業(yè)文件的有關要求,進行標識。
4.本文所列監(jiān)理工作交底內容是一般要求,各項目部在使用時可根據(jù)工程大小、建設單位、施工承包單位的具體情況,增添或減少。
陜西大展工程監(jiān)理咨詢有限公司工程部
二○○三年元月十日
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