項目部 201*年工作總結

二零一二年工作總結

項目部

201*年月日

項目部201*年工作總結

201*年是不平凡的一年，我們在項目部的正確領導下，認真貫徹集團公司物資管理制度及程序文件，加強物資管理工作，保證熱電工程所需物資材料供應，抓好現(xiàn)場管理，降低材料成本，確保1#爐按計劃點火試車成功。為了做好明年的物資管理工作，現(xiàn)將201*年的工作總結如下：

一、二零一二年的主要工作

自2月19日，我被調來項目部從事物資管理工作，已近一年的時間，經(jīng)歷了氣候環(huán)境惡劣的嚴峻考驗，從不適應到適應，經(jīng)歷了干燥、大雪、氣溫低（有時達-27℃）的不利影響，在艱苦的條件下，始終堅守崗位，任勞任怨地工作，主要做一下幾個方面的工作：

（一）依據(jù)技術人員提供的工程物資計劃，編制“顧客產(chǎn)品調撥計劃表”。

本人主要承擔甲供材料的管理，根據(jù)工程技術人員提供的工程物資計劃，分為電氣儀表、管道、煙風道等方面的計劃，依次編制“顧客產(chǎn)品調撥計劃表”，從甲方調撥到我們項目部工地現(xiàn)場，電氣儀表、閥門管件等放在倉庫內妥善保管。

（二）根據(jù)“工程材料供應合帳”，及時辦理班組限額領料，控制發(fā)放數(shù)量，降低工程成本。

以往我公司只重視自購物資的管理，而輕視了甲供材�，F(xiàn)在甲供材管理越來越引起公司高層重視。根據(jù)技術人員提的“工程物資計劃”，編制“顧客產(chǎn)品調撥計劃”，去甲方倉庫調料或接受甲方材料直接卸到倉庫，依據(jù)領料單填好“物資驗證記錄”和甲方辦好出庫手續(xù)，以甲方出庫單為依據(jù)建立甲方領料《明細賬》按照分類標準，建立電氣儀表、管道、設備等“工程材料供應合帳”（亦稱限額領料合帳），對照甲方出庫單（電子版），核對甲方供材實際進貨數(shù)，按照分各隊伍或內部班組出庫數(shù)量，平衡無誤后，填寫“甲供材料領料單”，必須經(jīng)領用人簽字（分各隊伍委托代理人簽字）后，每月對班組所領甲方材料處庫單匯總。

在管理甲供材料合帳過程中，出現(xiàn)的問題及時處理方法。1、進貨數(shù)量（甲供）與計劃（工程材料供應合帳）不符，進貨

數(shù)量小于計劃，出庫單填寫應按照實際進貨數(shù)量填寫出庫。2、甲供數(shù)量（進貨）與計劃相符，分各隊伍（或內部班組）實

際領用數(shù)量小于（9月11日，集團公司物資管理中心等一行5人檢查組到檢查時指出：“甲供材料限額領料執(zhí)行良好，手續(xù)齊全，并及時匯總了甲方調料與甲方核對，入庫材料做到了分區(qū)標識存放”。對我項目物資管理給與了較高的評價。

對于甲供材料的管理不斷地學習先進經(jīng)驗，改進不足，控制和降低成本，增加經(jīng)濟效益。

（三）負責現(xiàn)場施工用料的監(jiān)督檢查，做到材料擺放整齊，達到文明施工。

在施工現(xiàn)場，要將現(xiàn)場材料按作業(yè)計劃分批領料，堆放整齊，不亂堆亂放。每天下班前施工人員要及時清理作業(yè)現(xiàn)場，回收余料和下角料，做到工完場清，保持現(xiàn)場整潔。

為了達到文明施工的要求，材料人員經(jīng)常加班清理現(xiàn)場，為次日的施工做好準備。

（四）及時整理庫存物資，分區(qū)標識存放，保持庫內整潔衛(wèi)生。經(jīng)常整理倉庫，認真做好倉庫“四防”（防火、防盜、防雨、防潮）的安全措施。對庫存物資進行分類、分區(qū)，如：電氣儀表、管件、閥門、設備等類別，并進行標識，做好標示長，擺放整齊，便于查找，提高工作效率。經(jīng)常保持庫內衛(wèi)生，保持倉庫通風干燥，防止霉變，重要儀表，貴重金屬配件要妥善保管。（五）積極參加“安全之日”活動，做到一崗雙職。

安全就是生命，責任重于泰山。人人講安全，人人參與安全管理，這是我們每個管理人員的責任。積極參加項目部開展的“安全之日”活動，每周四佩戴安全袖標到現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全伊蘇及現(xiàn)象及時糾正，做到安全生產(chǎn)，并做好安全值日記錄。參加安全教育，安全考核，實現(xiàn)一崗雙職。吃住在倉庫現(xiàn)場，確保公司物資財產(chǎn)的安全。二、經(jīng)驗與不足

物資管理工作是一項繁瑣零碎的工作，首先要有較強的責任心，工作要細致，做一個有心人。好記性不如爛筆頭，要多動腦、多動手、多動筆。進出庫物資做到“來有單去有據(jù)”，有追溯性要求的物資要在《領料單》備注欄內注明產(chǎn)品批號，使用部位等內容，以實現(xiàn)其可追溯性。其次，要有樂于奉獻的精神。干材料加班加點是正常有的事，有時候，正趕巧下班時間來了一批貨要入庫，不要等到明天入庫，以防丟失或被盜。這就要求我們要有樂于奉獻的精神，要把貨物入完庫再下班。再者，領導的支持是做好一切工作的保證。作為一名物資管理工作的心病，在工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處，如：公司程序文件學習不夠全面深入，公司各項流程掌握不夠熟練，工作有時不夠細致等等。將在今后的工作中進一步改進。三、下一步的工作打算

回顧過去戰(zhàn)果輝煌，展望未來信心百倍。在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，總結經(jīng)驗，認真學習公司的物資管理文件，熟練掌握各項流程，提高任務能力，在本職工作崗位上取得更好的成績。項目部

201*年月日

擴展閱讀：201*年項目部綜合辦公室工作總結

綜合辦公室工作總結

參加綜合辦公室工作轉眼間已經(jīng)近一年半了，回顧過往的201*年，感覺收獲良多。作為項目部的綜合職能部門，辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下，各項工作目標也大都得以順利完成。

現(xiàn)將個人參加辦公室的工作總結匯報如下：一、參加工作的各項具體工作情況：

1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來，認真對待公文處理，努力做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發(fā)現(xiàn)象。

2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。做好各項內外招待工作，保證接待工作良好有序。

3、認真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，按時將考勤表送交財務。

5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護。及時提供用車服務，做好用車登記，為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務，盡量一車多用，減少浪費。二、工作中存在的問題

兩個月以來我雖然能夠完成份內工作，但距離上級要求還存在一定差距，工作經(jīng)驗和專業(yè)知識還很不足，需要加強學習，提高工作水平。工作中表現(xiàn)出的問題主要體現(xiàn)在以下幾點：

1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。

2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3、對專業(yè)知識了解太少，修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學習以完善自己知識儲備。

4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。三、下一步工作打算

在日后的工作中我將努力做好以下幾點：

1.繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進一步加強記錄及總結，注意觀察積累，及時總結經(jīng)驗教訓。

2、加強與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。

辦公室的業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細致的作風貫穿于參與的各項工作之中，不斷地總結經(jīng)驗，加強學習，提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風，為完成新的工作目標而努力。

遂平創(chuàng)業(yè)大廈項目部綜合辦公室：許健201*年1月23日

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