住房公積金201*年我縣工作匯報(bào)

臨夏縣管理部201*年度住房公積金工作總結(jié)匯報(bào)

根據(jù)《臨夏州住房公積金管理工作目標(biāo)考核責(zé)任書》的

各項(xiàng)具體規(guī)定，和臨州公積金（201*）30號《關(guān)于對201*年年度目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》精神，現(xiàn)將我縣住房公積金管理目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)完成情況作如下匯報(bào)：

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)

l、201*年度住房公積金完成計(jì)劃率為148％。（2960萬元／201*萬元）

2、住房公積金繳存余額增長率為114.3％，(5499萬元／2566萬元1)

3、公積金實(shí)繳職工人數(shù)增長率11.3%（8350/7502-1）。覆蓋面達(dá)到90％以上，財(cái)政撥款的所有行政事業(yè)單位及差額撥款單位職工及工商局、郵政局、郵政銀行總計(jì)8350人。4．住房公積金貸款指標(biāo)1000萬元，放貸57戶682萬元，占計(jì)劃的68.2%。

5、住房公積金支取指標(biāo)30萬元，實(shí)際支取29.38萬元，占計(jì)劃的97.95%。

二、管理工作指標(biāo)全面落實(shí)崗位責(zé)任制度和內(nèi)部審核制度。及時(shí)記載住房公積金的繳存登記，變更登記和銷戶登記，定期對住房公積金繳存帳戶，繳存人數(shù)，繳存比例等查對核實(shí)。個(gè)人提取住房公積金，辦事程序透明、公開在保證真實(shí)性和合規(guī)性前提下，能做到及時(shí)辦理�？傎~，明細(xì)賬，日記賬等賬簿，帳戶的設(shè)置及會計(jì)，出納等崗位配備規(guī)范，健全完整。在會計(jì)核算科目，帳務(wù)處理和報(bào)表編制中，執(zhí)行《住房公積金會計(jì)核算辦法》等政策法規(guī)。定期與銀行，單位，個(gè)人核對余額，及時(shí)結(jié)息，會計(jì)核算做到賬賬相符，賬實(shí)相符。及時(shí)編制和按時(shí)報(bào)送住房公積金統(tǒng)計(jì)報(bào)表，會計(jì)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)告。會計(jì)檔案的真實(shí)性，完整性，努力使管理的安全性符合財(cái)務(wù)檔案管理的相關(guān)規(guī)定。

三、行政管理工作

認(rèn)真執(zhí)行中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度；認(rèn)真貫徹中心日常行政管理、財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行中心重大事項(xiàng)報(bào)告制度；對配備的各類辦公設(shè)備合理使用，計(jì)算機(jī)使用符合中心有關(guān)管理制度；對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。

臨夏縣管理部堅(jiān)持從大局出發(fā)，全面貫徹落實(shí)州住房公積金管理委員會的統(tǒng)一決策和決定。嚴(yán)格執(zhí)行《臨夏州住房公積金繳存、支取、貸款管理暫行辦法》、《各縣管理部工作職責(zé)》以及其它各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)肅各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和日常管理，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，有力的促進(jìn)了全縣住房公積金管理工作快捷有效開展。

臨夏州住房公積金管理中心

臨夏縣管理部二00九年十二月十日

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二0一0年度住房公積金管理工作總結(jié)

住房公積金綏寧管理部

由于市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)與科學(xué)決策，縣委、縣政府高度重視，各職能部門大力支持和全體員工的艱苦努力，我縣的住房公積金管理工作，取得了較好的成績，幾項(xiàng)指標(biāo)超額完成任務(wù)。全年完成資金歸集3493.6萬元，是全年任務(wù)的106.5%，住房公積金余額達(dá)到1.3575億元；發(fā)放個(gè)貸3572萬元，是全年任務(wù)的102%，貸款累計(jì)總額達(dá)到1.2336萬元，貸款余額8278.4萬元；完成增值收益197.2萬元。

一、抓歸集工作,卓有成效

歸集，是住房公積金管理工作的關(guān)鍵性工作，它是落實(shí)《條例》的實(shí)質(zhì)所在，既為廣大職工儲積了長期住房資金，又為職工購建住房的低息住房貸款提供充足來源，以足以實(shí)現(xiàn)改善職工住房條件的目標(biāo)。今年，我們堅(jiān)持以抓歸集為重點(diǎn)，狠下功夫抓歸集。在今年歸集任務(wù)繁重、資金來源極其有限的條件下，克服困難，千方百計(jì)尋求資金來源，確保了任務(wù)的完成。

（一）抓單位、職工繳存比例的提高。我們抓住國家公務(wù)員享受津補(bǔ)貼，取消其它待遇這一機(jī)遇，加大住房公積金繳存政策的宣傳力度，對繳存比例與繳存基數(shù)、財(cái)政預(yù)算與代扣5%的基礎(chǔ)上，由單位自行解決，提高到1012%。至今

全縣有65個(gè)單位為2232名職工將繳存比例提高到1012%，為歸集任務(wù)的完成打下了基礎(chǔ)。

（二）抓單位補(bǔ)貼財(cái)政預(yù)算比例的提高工作。我們從去年年底以來，按照市中心的布署向縣委、縣政府匯報(bào)請示工作，得到了高度重視和職能部門的大力支持，財(cái)政補(bǔ)貼和個(gè)人代扣在去年的基礎(chǔ)上得到突破。將財(cái)政負(fù)擔(dān)50%的津補(bǔ)貼全部列入預(yù)算和代扣。財(cái)政補(bǔ)貼在去年繳存比例5%547.84萬元預(yù)算的基礎(chǔ)上提高到全年預(yù)算698.718萬元，較去年增加150.878萬元，提高比例2.75個(gè)百分點(diǎn)，為歸集任務(wù)的完成提供了保障。

（三）抓催繳催建工作。就今年如何完成新增人數(shù)指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，廣泛開展工作。主要是以開展住房公積金專項(xiàng)治理行政執(zhí)法檢查為契機(jī)，對停繳單位和未建立公積金制度的單位加大了政策宣傳力度。縣人民政府特別重視，就落實(shí)市政辦函[201*]136號文件精神，下發(fā)了綏政辦發(fā)[201*]81號文件通知。并且于12月初縣政府常務(wù)副縣長親自召集專項(xiàng)治理行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組的成員和未繳停繳單位的主要負(fù)責(zé)人召開專項(xiàng)會議。在會上，宣傳了政策，袁景甫常務(wù)副縣長在會上作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求單位的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)抓落實(shí)，敦促到會的負(fù)責(zé)人一一表態(tài)，規(guī)定在一定的時(shí)間內(nèi)辦理新建續(xù)繳手續(xù)。會議效果良好�？h自來水公司、木材公司、尚未建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位建立了公積金制度，

新增人數(shù)達(dá)到727人，超過市中心新增6%的要求。

二、堅(jiān)持個(gè)貸、支取、資金運(yùn)作的嚴(yán)抓嚴(yán)管，效益明顯為了使資金發(fā)揮最大化效益，我們注重了沉淀資金與新歸集資金的合理化運(yùn)作，使資金盡可能產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。工作開展過程中，考慮資金來源困難，但又要保證個(gè)貸、支取的資金來源，在資金運(yùn)作過程中，在嚴(yán)格按照規(guī)定操作資金的前提下，靈活運(yùn)用資金。到期的定期存款和新歸集的資金，全部用于新發(fā)放貸款和辦理支取。全年，為286戶購建房職工新發(fā)放個(gè)人貸款3527萬元，為565名職工購建自居住房和退休或其它支取1135.32萬元。新增歸集資金的使用率達(dá)到133.45%，存貸比達(dá)到61%，使資金效益明顯化。

個(gè)貸的發(fā)放與管理，是我縣的亮點(diǎn)工程。我們注重抓了：一是按照市中心的要求，百分之百實(shí)行貸前初審和實(shí)地調(diào)查，貸中集體審議，層層審查筆筆把關(guān)，從貸款對象的主體條件和社會誠信方面深層次予以調(diào)查；二是貸后跟蹤到位。每星期對每筆貸款進(jìn)行還貸情況核對，對扣款不到位的逐一催交。特別是15月份，加大了逾期貸款的催收力度。對個(gè)貸戶電力公司職工王志堅(jiān)五個(gè)月不還款惡意拖欠行為，采取了相應(yīng)的措施，收回了所欠本息，同時(shí)，下發(fā)逾期通知單，經(jīng)保證人和貸款人同意，將個(gè)人同意，將個(gè)人帳戶的公積金余額償還貸款全部本息。同時(shí)相繼對劉、黃某的逾期催交到位。由于貸前審查細(xì)、審批嚴(yán)、貸后跟蹤到位，從啟動貸款業(yè)務(wù)到

現(xiàn)在連續(xù)六年發(fā)放貸款1623戶，仍保持了零逾期貸款記錄，運(yùn)作態(tài)勢良好。

嚴(yán)格把好支取關(guān)。我們對每一筆支取，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理，必須是不同類型的支取，要求提取人提供相應(yīng)的資料，職工單位簽出意見，必要時(shí)做好實(shí)地調(diào)查。尤其對死亡職工個(gè)人公積金的支取，嚴(yán)格按照程序操作，由第一繼承人與其他繼承人簽訂分?jǐn)倕f(xié)議，再由公證處公證，避免了財(cái)產(chǎn)分割糾紛。

三、抓法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，效果明顯

今年，主要是圍繞市中心的統(tǒng)一布置和安排，重點(diǎn)抓了與管理工作密切相關(guān)的法規(guī)、政策業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。主要是員工擠出休息時(shí)間自學(xué)，根據(jù)各自崗位工作所涉及相關(guān)法規(guī)和政策學(xué)習(xí)，以便運(yùn)用于工作。經(jīng)過督促和自學(xué)，取得了好的成績，在業(yè)務(wù)技能大比活動中，我縣參賽人員全部及格，同時(shí)，副主任游淑平財(cái)務(wù)知識競賽獲第三名，財(cái)務(wù)組團(tuán)體第二名。

七月份以后，全市住房公積金系統(tǒng)升級。為了這項(xiàng)工作，我部全體員工參加市里的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家根據(jù)崗位情況進(jìn)行分類分組認(rèn)真學(xué)習(xí)操作，然后回單位加班加點(diǎn)熟悉操作程序，經(jīng)過短時(shí)間的學(xué)習(xí)操作，適應(yīng)了工作需要，在市中心規(guī)定時(shí)間，我管理部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)升級進(jìn)入新的程序。

四、著手抓了辦公樓建設(shè)

按照市中心的要求，近兩年要實(shí)現(xiàn)管理部有適應(yīng)工作需

要的辦公樓。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，管理部作為一項(xiàng)重要工作來抓。去年年底與中意大廈簽訂了購售合同，同時(shí)按我們的設(shè)計(jì)要求施工，到8月底竣工，同時(shí)，十一月裝修啟動，近期將完工，在整過建設(shè)過程中，主要對工程的全過程進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)，特別是工程質(zhì)量和構(gòu)件方面加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，同時(shí)對施工過程中存在的一些矛盾和問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理，使工程的全過程安全順利。完成了市中心提出的目標(biāo)任務(wù)。

五、積極參加縣里的各項(xiàng)中心工作

201*年度，單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)是河口苗族鄉(xiāng)，雙聯(lián)聯(lián)系單位是民營企業(yè)豐源公司。全年主要是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)系“6.9”山洪重災(zāi)區(qū)，多次深入災(zāi)區(qū)參加抗災(zāi)重建工作，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，對災(zāi)后重建盡力。同時(shí)，參加縣里三個(gè)少數(shù)民族鄉(xiāng)二十周年縣里組織的大型慶典活動，為大慶捐款以表支持。

六、201*年工作目標(biāo)

（一）堅(jiān)持正確的指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的根本方針和以人為本的管理理念，堅(jiān)持從我縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展情況出發(fā)，全面貫徹《住房公積金管理?xiàng)l例》和省、市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步解放思想，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，大力培養(yǎng)人才，強(qiáng)化資金整合，狠抓內(nèi)外監(jiān)督，推進(jìn)依法行政，提高統(tǒng)籌兼顧和協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，提高資金管理和公共服務(wù)的能力，確保資金安

全、保值增值，推動我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，為構(gòu)建和諧綏寧做出貢獻(xiàn)。

（二）發(fā)展目標(biāo)及措施：擴(kuò)大住房公積金制度的覆蓋面，提升資金總量。在鞏固現(xiàn)有繳存單位的基礎(chǔ)上，通過宣傳發(fā)動、行政推動、政策帶動、氛圍促動、服務(wù)互動，重點(diǎn)鞏固財(cái)政預(yù)算補(bǔ)貼、代扣代繳工作，抓好企業(yè)等單位的住房公積金制度的建立，使歸集面有更大的突破。實(shí)現(xiàn)新增資金歸集2300萬元；高效安全的發(fā)放個(gè)人住房貸款，打創(chuàng)住房公積金信貸品牌，提高社會效益，為300戶購建自居住房資金困難的職工發(fā)放貸款3500萬元。通過在一線的操作實(shí)踐不斷完善業(yè)務(wù)操作程序，提高辦事效率。強(qiáng)化隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力幫助廣大干部職工解決住房困難。科學(xué)運(yùn)作資金，提高經(jīng)濟(jì)效益。在保證職工支取和個(gè)人住房貸款的前提下，強(qiáng)化資金組合，科學(xué)運(yùn)作，確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步遞增。完善監(jiān)管機(jī)制，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過自覺接受外部監(jiān)督、規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管等措施，健全監(jiān)管機(jī)制，堵塞漏洞，消除隱患，努力防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確�！保捍_保國家各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)，確保將各種風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。提升隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建和諧單位。堅(jiān)持以人為本，通過創(chuàng)新用人機(jī)制，抓好隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化培訓(xùn)教育，建設(shè)一個(gè)思想上可靠、業(yè)務(wù)上過硬的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍，努力構(gòu)建和諧單位。

總之，201*年我縣住房公積金管理工作取得可喜成績，是市委、市政府和市中心正確領(lǐng)導(dǎo)和縣政府高度重視的結(jié)果，是有關(guān)職能部門積極配合的結(jié)果，是廣大干部職工大力支持的結(jié)果。存在的問題，由于綏寧縣公積金制度建立基礎(chǔ)較好，覆蓋率較高，使年度凈增繳存人數(shù)無法完成；企業(yè)欠景氣難以續(xù)繳；缺乏服務(wù)設(shè)施等。我們決心在今后的工作中，將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照市中心提出的奮斗目標(biāo)和工作部署，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)知識水平，努力把全體干部職工培養(yǎng)成為政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識精、工作能力強(qiáng)的隊(duì)伍，嚴(yán)格遵守市中心的規(guī)章制度，促進(jìn)住房公積金管理工作規(guī)范化管理，確保住房公積金安全運(yùn)營，積極推行住房公積金貸款業(yè)務(wù)，努力開創(chuàng)我縣住房公積金管理工作的新局面，為改善干部職工居住條件，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，構(gòu)建和諧社會作出更大貢獻(xiàn)。

綏寧縣管理部

二0一一年一月七日

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