創(chuàng)建“星級社區(qū)”活動總結(jié)

創(chuàng)建星級衛(wèi)生社區(qū)活動總結(jié)

根據(jù)上級文件要求，礦泉社區(qū)實際，堅持理順關(guān)系、豐富內(nèi)涵、典型引路、梯級推進(jìn)、全面提升的工作思路，堅持有的放矢、協(xié)調(diào)發(fā)展、因地制宜、以人為本、共駐共建工作原則，堅持常態(tài)督導(dǎo)、三位一體、一居一品、一廳辦公、資源共享的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作取得了階段性成效。

（一）制定方案，明確目標(biāo)，廣泛動員，常態(tài)督導(dǎo)，有的放矢抓創(chuàng)建

為了抓好“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們有的放矢從以下三個方面抓好了創(chuàng)建起步工作。

1、廣泛宣傳動員，明確創(chuàng)建目標(biāo)。201*年年初社區(qū)組織召開“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作動員大會，傳達(dá)上級文件，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)，廣泛宣傳動員，克服偏頗意識，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任心。為了營造上下關(guān)心、重視創(chuàng)建的濃厚氛圍，使星級社區(qū)創(chuàng)建家喻戶曉，街道通過電子屏、黑板報、橫幅標(biāo)語、致居民的一封信等形式廣泛宣傳，并利用社區(qū)老年活動中心、學(xué)校、黨員活動中心等陣地，宣傳“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，爭取贏得社會各界關(guān)心支持“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作。

2、堅持典型引路，強(qiáng)化梯級推進(jìn)。星級社區(qū)創(chuàng)建工作采取三步走方針：第一步按照星級社區(qū)考核評定標(biāo)準(zhǔn)；第二步按照樣板社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的梯級推進(jìn)模式，逐年創(chuàng)建；第三步是建立星級社區(qū)創(chuàng)建動態(tài)化管理長效機(jī)制。在近半年多的“星級社區(qū)”創(chuàng)建活動中，我們注重通過不同形式發(fā)現(xiàn)總結(jié)、宣傳倡導(dǎo)“星級社區(qū)”

創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗、好事例、好典型，充分發(fā)揮典型引路的作用。

3、常態(tài)檢查督導(dǎo)，有的放矢推進(jìn)。為了確�！靶羌壣鐓^(qū)”創(chuàng)建工作有效推進(jìn)，在將“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作納入年度目標(biāo)綜合考評的基礎(chǔ)上，建立了社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓督導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實、包抓領(lǐng)導(dǎo)親自抓推進(jìn)、副主任全程抓實施、社區(qū)全員抓參與的良好工作機(jī)制。

（二）三位一體，形成合力，三有一化，共同發(fā)力，協(xié)調(diào)發(fā)展抓創(chuàng)建

本著協(xié)調(diào)發(fā)展抓好“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們以構(gòu)建社區(qū)“三位一體”工作機(jī)制為著力點，不斷強(qiáng)化社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。

1、三位一體，形成合力。進(jìn)一步理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務(wù)站關(guān)系，按照“分工不分家、專干不單干”的原則，督導(dǎo)各級單位明確各自職能，突出各自優(yōu)勢，整合各自人員，明確各自分工，發(fā)揮各自職能，以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，以居民自治為基礎(chǔ)，以社區(qū)工作服務(wù)站為支撐的社區(qū)工作機(jī)制已經(jīng)形成。社區(qū)黨組織在充分做好思想政治宣傳工作的同時，組織廣大黨員、團(tuán)結(jié)社區(qū)群眾積極支持社區(qū)建設(shè)。社區(qū)居委會自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法行使權(quán)利，對重大問題廣泛征求居民群眾意見，充分發(fā)揮政府與居民群眾溝通的橋梁紐帶作用。社區(qū)工作服務(wù)站承擔(dān)政府延伸到社區(qū)的各項管理服務(wù)職能，完成由政府安排的具體事項。通過理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務(wù)站三個關(guān)系，實現(xiàn)了政府公共管理職能與推進(jìn)基層民主的有機(jī)結(jié)合，三者三位一體，融合發(fā)展，形成合力。

2、三有一化，共同發(fā)力。“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作開展以來，我們?yōu)榱思訌?qiáng)社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，做到有人管事，通過第八屆

社區(qū)“兩委會”換屆選舉工作，把思想好、作風(fēng)好、有文化、有能力、真心實意為群眾辦實事的優(yōu)秀人才選進(jìn)了社區(qū)班子成員。同時安排公益性崗位人員57人，“三駕馬車”共同發(fā)力的先決因素已然形成。我們?yōu)榱思訌?qiáng)社區(qū)辦公用房和活動場所建設(shè)，做到有場所議事，近幾年來我們通過“上級支持、財政投資、社區(qū)自籌、共駐共建、社會捐助”等方式，充分爭取各方面資金，采取新建（擴(kuò)建）、資產(chǎn)置換、合并重組等形式，先后完成辦公室取暖問題、201*年遺留小區(qū)道路修繕問題等2個建設(shè)，堅持各方協(xié)調(diào)發(fā)展，做到管理服務(wù)并舉。

3、規(guī)范管理，提高效率。近年來，為了規(guī)范社區(qū)管理、提高工作效率，我社區(qū)先后建立和完善了工作管理機(jī)制。社區(qū)統(tǒng)一配置了一體機(jī)、文件柜等辦公用品，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到長足發(fā)展，社區(qū)工作收到事半而功倍的效果。

（三）方便群眾，多措并舉，愛心服務(wù)，以人為本抓創(chuàng)建管理與服務(wù)是“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作的主題，管理出效率，服務(wù)出效益。管理與服務(wù)協(xié)調(diào)的好，就會形成一種強(qiáng)大的合力，促進(jìn)“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作；否則，就會互相摩擦、互相抵消，不利于“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作。如何以突出服務(wù)為支點、以強(qiáng)化管理為杠桿，撬動“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作，我們的做法是以人為本抓創(chuàng)建。

“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)，在“十二五”的開局之年，我們將以“建黨90周年”活動為契機(jī)，創(chuàng)先爭優(yōu)，奪旗爭星，服務(wù)百姓，謀劃創(chuàng)建，構(gòu)建和諧，提升品位，全面建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的現(xiàn)代新型社區(qū)。

河南街礦泉社區(qū)201*年2月

擴(kuò)展閱讀：“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作匯報

根據(jù)《碑林區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會關(guān)于在全區(qū)開展星級社區(qū)創(chuàng)建活動的實施意見》（碑社指發(fā)[201*]1號）文件要求，太乙路街道黨工委、辦事處立足社區(qū)實際，堅持理順關(guān)系、豐富內(nèi)涵、典型引路、梯級推進(jìn)、全面提升的工作思路，堅持有的放矢、協(xié)調(diào)發(fā)展、因地制宜、以人為本、共駐共建工作原則，堅持常態(tài)督導(dǎo)、三位一體、一居一品、一廳辦公、資源共享的工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)星級社區(qū)創(chuàng)建工作，星級社區(qū)創(chuàng)建工作取得了階段性成效。

（一）制定方案，明確目標(biāo)，廣泛動員，常態(tài)督導(dǎo)，有的放矢抓創(chuàng)建

為了抓好星級社區(qū)創(chuàng)建工作，我們有的放矢從以下三個方面抓好了創(chuàng)建起步工作。

1、廣泛宣傳動員，明確創(chuàng)建目標(biāo)。201*年3月街道組織召開星級社區(qū)創(chuàng)建工作動員大會，傳達(dá)上級文件，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)，廣泛宣傳動員，克服偏頗意識，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任心。為了營造上下關(guān)心、重視創(chuàng)建的濃厚氛圍，使星級社區(qū)創(chuàng)建家喻戶曉，街道通過電子屏、黑板報、橫幅標(biāo)語、致居民的一封信等形式廣泛宣傳，并利用社區(qū)老年大學(xué)、市民學(xué)校、黨員活動中心等陣地，宣傳星級社區(qū)創(chuàng)建工作，爭取贏得社會各界關(guān)心支持星級社區(qū)創(chuàng)建工作。

2、堅持典型引路，強(qiáng)化梯級推進(jìn)。街道星級社區(qū)創(chuàng)建工作采取三步走方針：第一步按照星級社區(qū)考核評定標(biāo)準(zhǔn)，決定重點創(chuàng)建四個樣板社區(qū)：中鐵一局社區(qū)為五星級社區(qū)，火炬路社區(qū)、安東街社區(qū)、經(jīng)九路社區(qū)為四星級社區(qū)；第二步按照樣板社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，以五星級社區(qū)帶動四星級社區(qū)，四星級社區(qū)帶動三星

級社區(qū)創(chuàng)建的梯級推進(jìn)模式，逐年創(chuàng)建，確保申報的社區(qū)個個是精品，個個是亮點，個個是典范；第三步是建立星級社區(qū)創(chuàng)建動態(tài)化管理長效機(jī)制，用5年時間，使街道14個社區(qū)中的40%達(dá)到五星級社區(qū)，60%的社區(qū)達(dá)到四星級社區(qū)，80%的社區(qū)達(dá)到三星級社區(qū)的目標(biāo)。在近一年的星級社區(qū)創(chuàng)建活動中，我們注重通過不同形式發(fā)現(xiàn)總結(jié)、宣傳倡導(dǎo)星級社區(qū)創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的好做法、好經(jīng)驗、好事例、好典型，充分發(fā)揮典型引路的作用。

3、常態(tài)檢查督導(dǎo)，有的放矢推進(jìn)。為了確保星級社區(qū)創(chuàng)建工作有效推進(jìn)，街道在將星級社區(qū)創(chuàng)建工作納入年度目標(biāo)綜合考評的基礎(chǔ)上，建立了街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓督導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實、包抓領(lǐng)導(dǎo)親自抓推進(jìn)、職能科室全程抓實施、社區(qū)全員抓參與的良好工作機(jī)制。

為了確保星級社區(qū)創(chuàng)建工作有序推進(jìn)，街道星級社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開工作例會，了解創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，研究推進(jìn)工作的方法和思路，解決創(chuàng)建工作中存在的困難和問題，要求各社區(qū)吃透星級社區(qū)創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點，為推進(jìn)星級社區(qū)創(chuàng)建工作提供組織保障。

為了確保星級社區(qū)創(chuàng)建工作規(guī)范推進(jìn)，街道星級社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)社區(qū)認(rèn)真收集整理創(chuàng)建資料，按照統(tǒng)一格式和規(guī)范歸檔要求，為14個社區(qū)下發(fā)標(biāo)簽統(tǒng)一的文件盒350個，確保資料整理規(guī)范、美觀。

為了確保星級社區(qū)創(chuàng)建工作科學(xué)推進(jìn)，街道建立了群眾、輿論、組織三位一體的常態(tài)檢查督導(dǎo)機(jī)制，街道星級社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求各社區(qū)在接受社會各界人士的意見、建議中改進(jìn)推動工作，實現(xiàn)了星級社區(qū)創(chuàng)建工作動態(tài)創(chuàng)建、動態(tài)檢

查、動態(tài)考核、動態(tài)督導(dǎo)。在職能科室日常常態(tài)化檢查、指導(dǎo)和社會事務(wù)科專門安排兩名干部負(fù)責(zé)星級社區(qū)創(chuàng)建協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，7月21日至23日，街道黨工委、辦事處組織街道各科室共21人的龐大檢查組，由2名分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，用3天時間對16個社區(qū)星級社區(qū)創(chuàng)建工作情況進(jìn)行集中檢查指導(dǎo)、集中督導(dǎo)推進(jìn)，現(xiàn)場解決問題。

（二）三位一體，形成合力，三有一化，共同發(fā)力，協(xié)調(diào)發(fā)展抓創(chuàng)建

本著協(xié)調(diào)發(fā)展抓好星級社區(qū)創(chuàng)建工作，我們以構(gòu)建社區(qū)三位一體工作機(jī)制為著力點，不斷強(qiáng)化社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。

1、三位一體，形成合力。進(jìn)一步理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務(wù)站關(guān)系，按照分工不分家、專干不單干的原則，督導(dǎo)各社區(qū)明確各自職能，突出各自優(yōu)勢，整合各自人員，明確各自分工，發(fā)揮各自職能，以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，以居民自治為基礎(chǔ)，以社區(qū)工作服務(wù)站為支撐的社區(qū)工作機(jī)制已經(jīng)形成。社區(qū)黨組織在充分做好思想政治宣傳工作的同時，組織廣大黨員、團(tuán)結(jié)社區(qū)群眾積極支持社區(qū)建設(shè)。社區(qū)居委會自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法行使權(quán)利，對重大問題廣泛征求居民群眾意見，充分發(fā)揮政府與居民群眾溝通的橋梁紐帶作用。社區(qū)工作服務(wù)站承擔(dān)政府延伸到社區(qū)的各項管理服務(wù)職能，完成由政府安排的具體事項。通過理順社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作服務(wù)站三個關(guān)系，實現(xiàn)了政府公共管理職能與推進(jìn)基層民主的有機(jī)結(jié)合，三者三位一體，融合發(fā)展，形成合力。

2、三有一化，共同發(fā)力。星級社區(qū)創(chuàng)建工作開展以來，我們?yōu)榱思訌?qiáng)社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，做到有人管事，通過第四屆社區(qū)兩委會換屆選舉工作，把思想好、作風(fēng)好、有文化、有

能力、真心實意為群眾辦實事的優(yōu)秀人才選進(jìn)了社區(qū)班子成員。鼓勵街道在編人員到社區(qū)擔(dān)任職務(wù)，有9名街道干部到社區(qū)任職；提高了社區(qū)干部中中共黨員比例，當(dāng)選的92名兩委會成員中有57人為中共黨員，占62%；社區(qū)干部文化程度明顯提高，大專以上文化程度56人，占61%。各社區(qū)同時安排公益性崗位人員57人，三駕馬車共同發(fā)力的先決因素已然形成。街道在采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、知識問答等方式，定期對社區(qū)工作者進(jìn)行知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體工作者明確法律法規(guī)和政策、工作性質(zhì)、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求的基礎(chǔ)上，選舉結(jié)束后，街道利用三天時間集中對社區(qū)170余名工作人員強(qiáng)化培訓(xùn)，組織社區(qū)干部實地參觀學(xué)習(xí)朱北、東倉門、中鐵一局等優(yōu)秀社區(qū)管理理念和先進(jìn)經(jīng)驗，以期提高社區(qū)干部整體素質(zhì)和工作能力。我們?yōu)榱思訌?qiáng)社區(qū)辦公用房和活動場所建設(shè)，做到有場所議事，近幾年來我們通過上級支持、財政投資、社區(qū)自籌、共駐共建、社會捐助等方式，充分爭取各方面資金，采取新建（擴(kuò)建）、資產(chǎn)換、合并重組等形式，先后完成安東街、中鐵一局、火炬路、交大、環(huán)南路4個社區(qū)辦公用房建設(shè)，太乙路社區(qū)通過重組合并辦公用房也已達(dá)標(biāo)，南二環(huán)、興慶路、樂一、樂二4個回遷社區(qū)辦公用房和活動場所將在年內(nèi)完成；經(jīng)九路、信號廠辦公用房今年重新啟動，亦將在年內(nèi)完成；安東街、鐵路局社區(qū)辦公用房建設(shè)已列入規(guī)劃中，將在今后的舊城改造中盡快解決。在解決了人員、房屋的基礎(chǔ)上，我們順應(yīng)城市社區(qū)發(fā)展的深刻變化，構(gòu)建體制內(nèi)縱向和體制外橫向相結(jié)合的街道黨建區(qū)域化體制，一方面突出街道社區(qū)小區(qū)樓棟四級組織在服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧中的重要作用；一方面實現(xiàn)社區(qū)黨組織駐地單位黨組織兩新組織物業(yè)公司家委會各類

組織全覆蓋的社區(qū)管理架構(gòu)，堅持各方協(xié)調(diào)發(fā)展，做到管理服務(wù)并舉。

3、規(guī)范管理，提高效率。近年來，街道為了規(guī)范社區(qū)管理、提高工作效率，先后建立和完善了《社區(qū)財務(wù)管理制度》、《社區(qū)資產(chǎn)管理制度》、《社區(qū)工作人員管理辦法》、《社區(qū)考核辦法》、《社區(qū)兩委會成員例會制度》、《居務(wù)公開制度》、《服務(wù)承諾制度》、《社區(qū)居民公約》等規(guī)章制度。為16個社區(qū)統(tǒng)一配了一體機(jī)、安裝了電話、網(wǎng)線，個別社區(qū)還配了投影儀、DVD、液晶電視、電子大屏幕，新建社區(qū)統(tǒng)一配桌椅、板凳、文件柜等辦公用品，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到長足發(fā)展，社區(qū)工作收到事半而功倍的效果。

（三）一居一品，擴(kuò)大影響，打造品牌，彰顯特色，因地制宜抓創(chuàng)建

太乙路14個社區(qū)地理環(huán)境、人文因素、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)規(guī)模、居住人口、駐地單位等等情況，各有千秋，不盡相同，為此我們提出因地制宜抓創(chuàng)建的工作思路，引領(lǐng)各社區(qū)因地制宜抓創(chuàng)建。

1、一居一品，擴(kuò)大影響。特色就是資源，特色就是競爭力，特色就是生產(chǎn)力，唯有特色才能發(fā)展。星級社區(qū)創(chuàng)建工作開展伊始，我們就科學(xué)分析利用各社區(qū)的優(yōu)勢，規(guī)避各社區(qū)的劣勢，從抓一居一品切入，因地制宜抓創(chuàng)建，力求盡快產(chǎn)生效果、不斷擴(kuò)大影響、凝聚群眾參與。201*年6月份，在區(qū)總工會的支持下，安東街社區(qū)建成面積60余平方米，藏書2500余冊，期刊雜志400余冊，音像制品65套，內(nèi)容涵蓋黨建黨風(fēng)廉政、法律政治、文學(xué)藝術(shù)、生活百科等共11大類，全天候開放免費借閱的省級標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)職工書屋，但實際使用成效不甚明顯，為此街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在不同場合，利用不同形式幫助社區(qū)宣傳張揚，通過開展趣

味運動會獎勵書籍，為低保困難家庭子女送書，再就業(yè)培訓(xùn)發(fā)放書籍，擴(kuò)大社區(qū)職工書屋對居民群眾生活的影響，社區(qū)職工書屋的作用得到了充分發(fā)揮，地區(qū)居民群眾免費享受到了精神食糧，進(jìn)而拉近了社區(qū)與居民的距離。201*年下半年，社區(qū)又會同街道城管科開辦太安街便民早市，實現(xiàn)了社區(qū)與居民零距離融合，居民看到了星級社區(qū)創(chuàng)建工作的目的，享受到了星級社區(qū)創(chuàng)建工作的成果，社區(qū)影響力進(jìn)而得以擴(kuò)大了，社區(qū)號召力進(jìn)而得以提升，星級社區(qū)創(chuàng)建工作推進(jìn)迅速，成效明顯。

2、打造品牌，彰顯特色。品牌就是資源，品牌就是競爭力，品牌就是生產(chǎn)力，唯有品牌才能長久。在星級社區(qū)創(chuàng)建工作全面展開，各社區(qū)一居一品特色雛形彰顯之際，我們高起點、高標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)，要求有條件的社區(qū)在一居一品特色的基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步打造品牌，彰顯特色，提升影響，典型引路，推動星級社區(qū)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。中鐵一局社區(qū)為解決年齡較大、行動不便以及空巢老人吃飯難問題創(chuàng)辦老年餐桌，始終堅持以最低的價格向老年人提供午餐，以最快的速度將可口的飯菜送到行動不便的老人家中，老年餐桌被居民親切的稱為溫暖餐桌，多次受到省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，市委副書記王成文在中鐵一局社區(qū)支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動檢查調(diào)研中題詞：服務(wù)居民，凝聚人心，為黨爭光，構(gòu)建和諧，總結(jié)推廣中鐵一局社區(qū)管理經(jīng)驗，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)，全面提升公共服務(wù)水平。經(jīng)九路社區(qū)以構(gòu)建總量事宜、布局合理、植物多樣、和諧統(tǒng)一的綠色生態(tài)社區(qū)為目標(biāo)，大力宣傳低碳環(huán)保生活模式，改善地區(qū)景觀環(huán)境，先后開展綠色環(huán)保節(jié)能示范家庭、文明和諧家庭評比表彰活動，引導(dǎo)居民樹立文明健康的生活理念，讓綠色、讓文明惠居民，推進(jìn)地區(qū)精

神文明、園林綠化建設(shè)，社區(qū)先后獲得西安市文明社區(qū)、碑林區(qū)綠色社區(qū)等榮譽稱號。

（四）一廳辦公，方便群眾，多措并舉，愛心服務(wù)，以人為本抓創(chuàng)建

管理與服務(wù)是星級社區(qū)創(chuàng)建工作的主題，管理出效率，服務(wù)出效益。管理與服務(wù)協(xié)調(diào)的好，就會形成一種強(qiáng)大的合力，促進(jìn)星級社區(qū)創(chuàng)建工作；否則，就會互相摩擦、互相抵消，不利于星級社區(qū)創(chuàng)建工作。如何以突出服務(wù)為支點、以強(qiáng)化管理為杠桿，撬動星級社區(qū)創(chuàng)建工作，我們的做法是以人為本抓創(chuàng)建。

1、一廳辦公，方便群眾。201*年新年伊始，街道黨工委、辦事處著力構(gòu)筑‘城市基層管理的平臺、為民服務(wù)的平臺、基層組織工作的平臺，建設(shè)讓陌生的人熟悉起來，讓勞累的人輕松起來，讓疏遠(yuǎn)的人親近起來，讓困難的人得到關(guān)愛，讓奉獻(xiàn)的人受到尊敬’的管理規(guī)范有序、服務(wù)功能完善、人居環(huán)境優(yōu)美、治安狀況良好、生活方便舒適、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代化小康全優(yōu)新型社區(qū)基于社區(qū)是最最基層的一個社會單元，無數(shù)個單元組成了一個社會，社區(qū)工作的好壞在于是否為民辦實事、在于是否為民辦好事、在與群眾的認(rèn)可度，社區(qū)工作的好壞直接關(guān)乎著社會的文明程度、關(guān)乎著社會的安定進(jìn)步、關(guān)乎著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的提升發(fā)展。我們

2、多措并舉，愛心服務(wù)。

全面開展社區(qū)“31365”工作法，設(shè)崗定責(zé)，推行“品牌服務(wù)”和服務(wù)承諾。中鐵一局創(chuàng)造了“四必訪”工作方法，多年來堅持走訪生病住院、紅白喜事、鄰里糾紛、刑滿釋放居民，將黨的溫

暖傳送到千家萬戶。并利用社區(qū)博客，及時發(fā)布社區(qū)工作動態(tài)，了解民情，互動留言，以最直接的方式踐行著為民服務(wù)工作。安東街社區(qū)發(fā)揮社區(qū)“三位一體”機(jī)制作用，開展低保救助、勞動就業(yè)、居民醫(yī)保、計生衛(wèi)生、殘疾人事務(wù)“一站式”服務(wù)，使居民不出小區(qū)就能辦理業(yè)務(wù)。經(jīng)九路社區(qū)積極擴(kuò)展和完善義工服務(wù)隊伍，聯(lián)合地區(qū)學(xué)校組織公益聯(lián)盟，免費為鰥寡老人提供上門幫扶，積極破解社區(qū)居家養(yǎng)老難問題，力求社區(qū)服務(wù)無盲點�；鹁嫔鐓^(qū)利用地理優(yōu)勢，積極聯(lián)系東高新管委會，摸底掌握周邊商貿(mào)住宅情況，整合各類資源，積極打造“十分鐘便民圈”服務(wù)，使居民在10分鐘內(nèi)便可享受社區(qū)的全方位服務(wù)。

為指導(dǎo)思想，努力為廣大社區(qū)群眾營造溫馨祥和、健康文明、安全舒適的小康生活環(huán)境，在年底前達(dá)到小康全優(yōu)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)代化城市是一個集約人口、集約經(jīng)濟(jì)、集約科學(xué)文化的空間地域系統(tǒng)。管理與服務(wù)工作看似簡單，實則繁難；看似輕松，實則艱辛；看似風(fēng)光，實則委屈；看似可有可無，實則是區(qū)街經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的靈魂所在。對管理與服務(wù)工作、管理與服務(wù)人員的輕視，就是對區(qū)街經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的漠視。區(qū)街經(jīng)濟(jì)要持續(xù)發(fā)展，就必須突出管理和服務(wù)的主題。

（五）資源共享，持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)社區(qū)，構(gòu)建和諧，共駐共建抓創(chuàng)建

強(qiáng)化創(chuàng)建，在于明晰地區(qū)資源1、資源共享，共駐共建抓。

2、奉獻(xiàn)社區(qū)，構(gòu)建和諧。

豐富社區(qū)文化活動是創(chuàng)建“星級社區(qū)”的前提。太乙路地區(qū)共有各種文藝團(tuán)隊20多個，街道積極指導(dǎo)各社區(qū)根據(jù)自己的特點，開展豐富多彩的文化活動。201*年5月中鐵一局社區(qū)和省武警總隊文工團(tuán)共同舉辦“紅五月暨中鐵一局建局60周年文藝演唱會”，中鐵一局合唱隊進(jìn)行了表演，受到高度的贊揚。在“和諧新社區(qū)、金婚伴夕陽”的中鐵一局金婚老人慶典上，街道領(lǐng)導(dǎo)和居民向30對金婚老人送去了衷心的祝愿，社區(qū)藝術(shù)團(tuán)帶來的文藝節(jié)目溫暖地區(qū)老人心，西安電視2臺、4臺和多家報紙先后作了報道。

近年來，街道在各社區(qū)打造品牌文化主題活動，中鐵一局社區(qū)連續(xù)五年舉辦社區(qū)“鄰里節(jié)”，自創(chuàng)歌曲《和諧社區(qū)亞克西》和太乙路街道黨工委副書記、社區(qū)居民王振華作曲的《義工之歌》已經(jīng)成為了地區(qū)亮點，收到居民的熱烈歡迎和區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。火炬社區(qū)居民自發(fā)組成的葫蘆絲樂隊，精心組織排練特色節(jié)目，多次參加區(qū)、街道、駐地單位活動，在地區(qū)形成了一定的影響力。安東街社區(qū)利用活動廣場，開展居民趣味運動會等一系列社區(qū)文娛活動，豐富居民生活，增進(jìn)居干情感。為了克服冬季天冷活動較難開展，經(jīng)九路社區(qū)積極聯(lián)系文化局，邀請惠民演出進(jìn)社區(qū)，為地區(qū)老干部帶來了一場載歌載舞的小型表演，讓居民不出小區(qū)就能感受到文化視覺盛宴。

（八）開展扶貧助殘，共享創(chuàng)建成果

201*年太乙路地區(qū)低保在冊對象以達(dá)1382戶、2810人，累計發(fā)放低保金683554萬元。辦理大病救助39人、88920元，臨時性救助17人、24300元，事前救助2人，2800元。慢性病醫(yī)療救助351人，130090元，發(fā)放愛心醫(yī)療卡280人（邊緣人口56人）84000元，發(fā)放便攜式醫(yī)療卡636人、254440元。廉租房住房累計保障555戶，實物配租113戶。各社區(qū)加強(qiáng)與地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服

務(wù)中心協(xié)作，為老年人建立健康檔案。中鐵一局社區(qū)和安東街社區(qū)積極與中鐵一局醫(yī)院聯(lián)系，為地區(qū)一千多位老人免費進(jìn)行體檢。安東街社區(qū)開辦老年大學(xué)，將健康教育普及進(jìn)社區(qū)。配合區(qū)民政局開展“夕陽關(guān)愛工作”為地區(qū)180余人鰥寡老人發(fā)放家政服務(wù)補貼每月共計14000元，使他們晚年生活得到基本保障；充分發(fā)揮區(qū)慈善會、駐地單位、愛心人士的救助補充作用，為我省“7.18”、“7.12”特大洪澇暴雨受災(zāi)群眾捐款47359.4萬元，在每年送溫暖活動中為困難群眾近3000人發(fā)放善款、善物。

“奪旗爭星”活動和社區(qū)“三有一化”、“星級社區(qū)”創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)，在“十二五”的開局之年，我們將以“建黨90周年”和“滿意在碑林主題年”活動為契機(jī)，創(chuàng)先爭優(yōu)，奪旗爭星，服務(wù)百姓，謀劃創(chuàng)建，構(gòu)建和諧，提升品位，全面建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的現(xiàn)代新型社區(qū)。

友情提示：本文中關(guān)于《創(chuàng)建“星級社區(qū)”活動總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，創(chuàng)建“星級社區(qū)”活動總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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