新老區(qū)干部干事交流會總結

校學生團體聯(lián)合會校大學生就業(yè)協(xié)會

201*年11月29日

新老區(qū)干部干事交流會活動總結

時光飛逝，轉眼間重慶三峽學院第五屆大學生就業(yè)協(xié)會全體干部干事已共同走過了半個學期。為加強就業(yè)協(xié)會內部交流，增強本協(xié)會的凝聚力，特此我們舉辦了這次新老區(qū)干部干事交流會。希望在娛樂的氛圍中，大家一起暢所欲言，加強溝通與交流，促進本協(xié)會更好的健康發(fā)展。

本次活動的主題就是新老校區(qū)干部干事交流會，其中主要內容就是新老校區(qū)的加強交流。為此，我們特別安排了新老校區(qū)各部門干部著重交流，讓他們多提寶貴意見，各抒己見，充分發(fā)揮自己主人翁的地位特點。其次一大亮點就是干事自由發(fā)表意見和建議，這樣給了廣大干事一個充分的自我展示的平臺和鍛煉的機會，也激發(fā)了他們對就業(yè)協(xié)會的的熱愛與忠誠。本次交流會的最大亮點就是有會員代表參加，他們能及時準確的反應廣大會員的心聲，使協(xié)會與會員保持親密溝通與了解。本次的交流會氣氛比較活躍，現(xiàn)場發(fā)言積極性比較高，同時我們也給了大家充足的交流空間和時間。

在此次活動中，我們對協(xié)會工作以來所發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結，最終產生了六大議題，這也是我們此次交流會要解決的重要問題。具體的六大議題如下：

議題一：學生團體怎樣做才能提高在學生心中的形象，打造品牌社團？

議題二：采取怎樣的積極措施來加大我們社團及我們社團各個活動的宣傳？

議題三：組織活動，如何分配好內部人員安排、控制好現(xiàn)場？議題四：如何更好的管理我們協(xié)會的內部人員，以加強我們的團隊凝聚力？

議題五：會員參與性不足、積極性差等問題，如何得到更好的解決？

議題六：怎樣才能使活動更具吸引力？（可提出自己活動的見解）

經(jīng)過大家對這六大議題的深思熟慮，共同的交流經(jīng)驗和心得，最終我們把這些議題一一的基本解決，這是值得可喜可賀的，這也體現(xiàn)出了我們強大的戰(zhàn)斗力。

本次交流會取得圓滿成功，使本協(xié)會更加團結友好。但此次交流會的準備工作顯得有些不充分，主要體現(xiàn)在以下幾點：

1、會場布置不及時，造成交流會延遲。

2、人員分工不太明確。造成很大一部分干事沒事可做。3、準備工作不充分。如：沒有及時取得會場鑰匙、沒有提前準備好背景音樂和議題幻燈片。

總結過去，展望未來。帶著我們的成功與失敗，大學生就業(yè)協(xié)會正在大跨步的向前邁進。

校學生團體聯(lián)合會

校大學生就業(yè)協(xié)會201*年11月29日

擴展閱讀：經(jīng)驗交流會活動總結

培訓部第四期活動-經(jīng)驗交流會總結

大學生科協(xié)干部干事們經(jīng)過前三期的培訓，了解了大學生學業(yè)規(guī)劃，學習了一些簡單基本的交際舞，更是在實用技能培訓活動中學習了常用的急救方法和生活中的小竅門。大家在的學習、工作、生活等發(fā)面都取得了很大的進步。但一直忙于組織活動等，缺少了一個溝通交流的機會，我們也想借此了解一下同學們對于干部干事的培訓的需求以及我們的不足之處，所以干部干事的經(jīng)驗交流會給大家提供了一個很好的平臺，有助于科協(xié)成員交流感情，增強大學生科協(xié)的凝聚力。

12月1日晚7點由校團委，大學生科協(xié)舉辦的干部干事培訓第四講在學苑樓隆重召開，這次我們先是回憶了過去的三期活動，由培訓部副部長張政作為培訓部代表和所有學員說了說培訓部各期活動的宗旨以及辦這些活動的心里話，然后我們很榮幸的請到了�？茀f(xié)和院科協(xié)的幾位部長作為部長代表、校科協(xié)的優(yōu)秀干事作為代表主要講講參加培訓的收獲和感受，最后我們的分管主席朱穎麗也對活動進行了一個總結，并對大家的積極配合表示感謝。最后由大家自由發(fā)言，暢談對干部干事培訓的感受，不論是批評建議還是褒獎感謝，我們都樂于接受。

培訓部的意義在于幫助干部干事提高自身覺悟和素質，在學生中作為楷模，在各方面起到模范帶頭作用，在增進干部干事之間的溝通理解的同時，又為辦好辦精科協(xié)的活動奠定基礎并為大學生科協(xié)的長足發(fā)展輸送干部干事人才。

這次活動因為是室內活動，相對于第二期第三期活動相對比較好

控制，會場的氣氛也不錯。有幾個經(jīng)驗可以在以后的活動中起作用：1、簽到時提醒是雙簽到，避免干部干事中場離席；2、部長干事事先的準備很充分，需要大家提前通知，和他們說好要求并且留足準備時間；3、經(jīng)驗交流會重在交流，所以活動安排要以大家喜聞樂見的形式表現(xiàn)出來，邀請的嘉賓和培訓部部長代表發(fā)言要有幽默感。

這里仍就有一些問題需要注意的。第一，前期準備工作需要更加完善，比如安排幾位部長，安排幾位干事發(fā)言，時間如何更加合理分配等；第二，主持人挑選上應選擇臨場應變能力比較強的，盡量調動現(xiàn)場的氣氛；第三，雖然�？茀f(xié)其他部門對我們的活動很支持，紛紛要求干事踴躍發(fā)言，但是過于集中于某幾個部門會引起院科協(xié)或者�？茀f(xié)另外部門干事對活動的懷疑，這點希望在以后和其他部長溝通好，適可而止。第四，現(xiàn)場有些混亂，建議要采取一些措施維持現(xiàn)場秩序，維持秩序的干事可以更加專業(yè)一點，動作也要盡量小一點，以免反而破壞氣氛。

我們很高興活動被大多數(shù)的學員認可并為得到大家的感謝而滿足，同時也對大家提出的建議和不滿虛心接受和改正。而作為培訓部的一員在這期活動學到了許多的東西。作為一名干事應該如何和部門的其他干事合作把一期活動開展的成功。在活動的現(xiàn)場遇到困難時應該如何面對，采取那些有用的方法去解決。同時也體會了大學的魅力和社團氛圍。

此次活動讓大家更加感受到“科協(xié)一家親”的魅力，也讓干事更好的在科協(xié)這個集體中發(fā)揮自己的能力提供了一個良好的平臺，同時

也為以后在科協(xié)工作順利進行打下基礎。

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