6科研團隊建設(shè)與管理辦法

科研團隊建設(shè)與管理辦法

（試行）

第一章總則

第一條為貫徹國家科技部、教育部《關(guān)于充分發(fā)揮高等學(xué)�？萍紕�(chuàng)新作用的若干意見》以及江蘇省政府《關(guān)于增強自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型省份的決定》精神，在我院培育和建設(shè)一批具有自主創(chuàng)新能力，適應(yīng)當(dāng)今科技發(fā)展變革，能為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展解決科技問題的科研群體，進一步提升我院的科研水平和科技創(chuàng)新能力，制定本辦法。

第二條科研團隊建設(shè)鼓勵大膽探索，鼓勵學(xué)科交叉，鼓勵校企合作，鼓勵國際合作，鼓勵模式創(chuàng)新。第三條科研團隊的研究方向應(yīng)該是學(xué)院相關(guān)技術(shù)學(xué)科領(lǐng)域，重點應(yīng)開展高新技術(shù)研究、應(yīng)用技術(shù)研究和相關(guān)教學(xué)改革研究。

第二章組建團隊的條件

第四條學(xué)院科研團隊與教學(xué)團隊要相輔相成，相互支撐。根據(jù)學(xué)院科研工作的實際，科研團隊可分A、B兩種類型。

第五條A類科研團隊為實體科研團隊，團隊依托學(xué)院重點建設(shè)的工作室、工程技術(shù)研究開發(fā)中心及研究所等機構(gòu)建立，如與教學(xué)團隊為同一實體，則有雙重的建設(shè)目標(biāo)。具體條件如下：

1.團隊以學(xué)科領(lǐng)軍教師或?qū)�業(yè)帶頭人為核心，中青年教師和專兼職技術(shù)人員相結(jié)合，已初步形成結(jié)構(gòu)合理、勇于創(chuàng)新的研究隊伍，團隊規(guī)模以10人左右為宜；2.有明確的、有特色的研究方向，在區(qū)域和行業(yè)內(nèi)有一定的影響；

3.團隊成員近三年有市級以上的鑒定（驗收、獎勵）成果或?qū)＠�，有一批高水平的論文；或有與企業(yè)合作的產(chǎn)業(yè)化項目2～3項，項目經(jīng)費達10萬元以上（含10萬）；

4.團隊成員組成中至少有1名以上教授或獲得部省級相關(guān)人才計劃資助人員，有3名以上副教授和具有碩士學(xué)位的講師，45歲以下人員不少于50%，團隊部分人員應(yīng)來自企業(yè)和其它相關(guān)學(xué)科；第六條B類科研團隊為虛擬科研團隊，團隊依托一個或一個以上相關(guān)聯(lián)的重大科研項目建立，具體條件如下：

1.重大科研項目是指承擔(dān)的省級以上應(yīng)用技術(shù)研究項目和人文社會科學(xué)研究項目，其項目有明確的自主知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和標(biāo)志性創(chuàng)新成果計劃，有可行的研究方案和技術(shù)實現(xiàn)路線。或是與企業(yè)合作的產(chǎn)業(yè)化項目，單項項目經(jīng)費達20萬元以上（含20萬）；

2.團隊以項目負(fù)責(zé)人為核心組建，團隊成員間不存在隸屬關(guān)系，但可以契約的形式明確成員的權(quán)利、義務(wù)以及違約責(zé)任等；

3.團隊成員的組成應(yīng)打破系和專業(yè)的限制，做到專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合，形成整體合力；

第三章申報與審批程序

第七條申報時填寫“科研團隊建設(shè)項目申報表”，經(jīng)團隊負(fù)責(zé)人所在系（部）審核后報科研處。第八條科研團隊申報時間為每年5月底，A類科研團隊申請建設(shè)年限一般為三年，B類科研團隊建設(shè)期限根據(jù)項目周期確定，在合同期限內(nèi)團隊成員不得申請或加入新的科研團隊。第九條審批實行回避制，并按下列程序進行：

1.由科研處會同人事處和教務(wù)處，根據(jù)科研團隊的申報材料，結(jié)合團隊的研究方向和學(xué)院專業(yè)（學(xué)科）建設(shè)情況組織預(yù)審，并提出預(yù)審結(jié)論；2.由學(xué)院學(xué)術(shù)委員會組織答辯和評審；3.公示；

4.院長辦公會議批準(zhǔn)并公布。

第四章團隊建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容

第十條科研團隊的建設(shè)是為了進一步強化全院教師科研工作的團隊意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識，更好地為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，提升我院科研工作水平。

第十一條A類科研團隊通過建設(shè)，應(yīng)將所依托的工作室、工程技術(shù)研究開發(fā)中心和研究所建設(shè)成區(qū)域或行業(yè)內(nèi)具有示范作用的科研基地；應(yīng)取得部省、市級以上鑒定（驗收）且評價為�。ㄊ校﹥�(nèi)先進的科研成果或?qū)＠�；�?yīng)有明顯經(jīng)濟效益的高新技術(shù)研究或應(yīng)用技術(shù)研究的產(chǎn)業(yè)化成果；應(yīng)主持2項以上省、市級科研項目；發(fā)表的論文被三大索引檢索1篇以上；三年內(nèi)要舉辦1次以上大型學(xué)術(shù)會議。

第十二條B類科研團隊通過建設(shè)，應(yīng)很好地完成在研的重大科研項目；應(yīng)取得相應(yīng)的鑒定（驗收）且評價為省內(nèi)先進的科研成果或有明顯經(jīng)濟效益的高新技術(shù)研究或應(yīng)用技術(shù)研究的產(chǎn)業(yè)化成果；核心期刊上發(fā)表論文3篇以上。

第五章團隊管理與考核

第十三條團隊負(fù)責(zé)人由學(xué)院聘任，并簽訂聘任合同。團隊成員由團隊負(fù)責(zé)人根據(jù)團隊具體情況，參考學(xué)院人員聘用的有關(guān)規(guī)定自主聘用，實行動態(tài)管理。

第十四條團隊負(fù)責(zé)人可跨系（部）公開聘任團隊成員，亦可向國內(nèi)外公開招聘優(yōu)秀人才。對不能履行職責(zé)或不能按質(zhì)按量完成科研任務(wù)的成員，團隊負(fù)責(zé)人有權(quán)解除與其的聘任協(xié)議；團隊負(fù)責(zé)人如不能完成和履行合同職責(zé)，學(xué)院有權(quán)提前解除與其的聘任合同。

第十五條團隊要明確的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案，每年要有年度工作計劃和工作總結(jié)，要階段性工作研討和反思，要建立適合本團隊管理的規(guī)章制度。

第十六條根據(jù)不同類型的科研團隊，學(xué)院支持每個團隊年建設(shè)經(jīng)費5～10萬元，年度考核不合格團隊停止支持。

第十七條建設(shè)經(jīng)費主要用于團隊項目的開拓、新項目的預(yù)研、特殊儀器設(shè)備的購買、參加大型學(xué)術(shù)會議、學(xué)術(shù)交流以及團隊人員經(jīng)費等，其中用于團隊人員經(jīng)費的比例不得超過30%，由團隊負(fù)責(zé)人按照業(yè)績差額發(fā)放。

第十八條學(xué)院將從成果、專利、論文、人才培養(yǎng)等方面定期組織評估和檢查，對團隊進行整體考核。第十九條階段檢查不合格團隊，學(xué)院將責(zé)令整改，并緩撥團隊建設(shè)經(jīng)費，若再次階段檢查不合格，學(xué)院將取消該團隊。對A類科研團隊，三年考核均為優(yōu)秀者，學(xué)院將給予獎勵，如果團隊愿意繼續(xù)建設(shè)，學(xué)院將繼續(xù)支持，滾動發(fā)展。

第六章附則

第二十條本辦法自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第二十一條本辦法由科研處負(fù)責(zé)解釋。附件：科研團隊建設(shè)項目申報表

擴展閱讀：創(chuàng)新團隊管理辦法

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院文件

榕職院綜201*82號

關(guān)于印發(fā)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研創(chuàng)新團隊

建設(shè)管理辦法（試行）》的通知

各系（部）、處室、中心、館、科、所：

《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研創(chuàng)新團隊建設(shè)管理辦法（修訂）》已于201*年12月28日院長辦公會研究通過，現(xiàn)予印發(fā)，本辦法自201*年1月1日起實施，請各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。

二一年十二月三十日

主題詞：科研創(chuàng)新團隊管理辦法通知抄送：院領(lǐng)導(dǎo)，存檔。福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政辦公室201*年12月31日印發(fā)

（共印32份）

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研創(chuàng)新團隊建設(shè)管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為了加強學(xué)院各類科研創(chuàng)新團隊建設(shè)，挖掘、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的科研人才，保證我院科研工作持續(xù)快速健康地發(fā)展，提升教師科研隊伍的科研能力和競爭實力，學(xué)院決定實施科研團隊建設(shè)。根據(jù)科研團隊建設(shè)的目標(biāo)要求，結(jié)合我院實際情況，特制定本辦法。

第二條組建科研創(chuàng)新團隊的宗旨是通過培養(yǎng)優(yōu)秀科研人才，提升學(xué)院學(xué)術(shù)水平和實力為目標(biāo)，以重點專業(yè)、重點實驗室、重點研究所或工作室為依托，以大型科研項目為載體，以體制和機制創(chuàng)新為保障，充分發(fā)揮學(xué)院自身的專業(yè)特色和學(xué)術(shù)優(yōu)勢，加強專業(yè)交叉，凝練科研學(xué)術(shù)方向，匯聚優(yōu)秀人才，逐步建設(shè)、形成一批以知名專家學(xué)者為核心，以優(yōu)秀中青年專業(yè)帶頭人和科研骨干教師為主體的充滿活力的創(chuàng)新學(xué)術(shù)群體，為實現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強有力的人才保障。第三條開展對地方科技、經(jīng)濟、社會進步具有重要意義的技術(shù)實用性、前瞻性研究以及對福建及福州地區(qū)能產(chǎn)生重大經(jīng)濟或社會效益的應(yīng)用科研的研究。

第二章申報條件

第三條申報學(xué)院科研團隊的條件

1.科研創(chuàng)新團隊的負(fù)責(zé)人應(yīng)為本院在崗在編的具有中級及以上職稱的教職工，有較明確的學(xué)術(shù)研究方向和較高的學(xué)術(shù)造詣；近三年曾主持過市級以上科研項目至少1項或在國家級核心刊物發(fā)表過論文；有良好的組織協(xié)調(diào)能力，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)；年齡不超過55歲。科研創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人原則上不再成為其它科研團隊成員。

2.科研創(chuàng)新團隊各成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題，以利于形成相對穩(wěn)定的研究隊伍�？蒲袆�(chuàng)新團隊成員應(yīng)具有努力探索和團結(jié)協(xié)作的精神，每個成員一般不得參與2個以上科研創(chuàng)新團隊建設(shè)，科研創(chuàng)新團隊的核心成員一般以3-5人為宜（不少于3人），有合理的職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，提倡學(xué)科交叉。創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學(xué)研究工作。同等條件下，對負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在45周歲以下的科研創(chuàng)新團隊予以優(yōu)先

支持。

3.科研創(chuàng)新團隊的研究方向應(yīng)符合國家和省市科技與社會經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，研究問題應(yīng)是適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展中的前沿問題，研究范圍包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)科研與集成、新產(chǎn)品開發(fā)、自然科學(xué)與社會科學(xué)交叉的前沿研究等，研究課題應(yīng)具有可預(yù)期的學(xué)術(shù)科研價值或應(yīng)用價值。

4.科研創(chuàng)新團隊成員應(yīng)有較強的科研實力、良好的科研合作基礎(chǔ)及團隊精神。具體人員組成根據(jù)研究工作需要由團隊負(fù)責(zé)人在申報時確定，運作過程中如有調(diào)整需報備科研主管部門審核后確認(rèn)。

第三章申報與遴選

第四條學(xué)院按照“公平合理、鼓勵科研、擇優(yōu)支持”的原則，遴選申報的科研團隊。

1.申報：凡符合申報條件的團隊，由擬組建科研創(chuàng)新團隊的負(fù)責(zé)人向院科研主管部門提交書面申請，具體內(nèi)容包括：（1）科研創(chuàng)新團隊人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力；（2）科研創(chuàng)新團隊的主要研究方向和建設(shè)目標(biāo)；（3）科研創(chuàng)新團隊的研究思路和工作計劃。

2.評審：學(xué)院科研主管部門負(fù)責(zé)組織科研創(chuàng)新團隊評審。評審工作按照公開、公平、公正的原則，并實行回避制。一由學(xué)院科研主管部門會同人事處、教務(wù)處，結(jié)合團隊研究方向和學(xué)院專業(yè)建設(shè)情況對擬組建團隊的申報材料進行預(yù)審，提出預(yù)審意見；二是聘請院內(nèi)外專家組成評審委員會對申報的團隊進行評審和答辯，并將評審結(jié)果報院長辦公會審批，在規(guī)定的范圍內(nèi)公示無異議后，由學(xué)院予以公布。第五條學(xué)院原則上每年組織一次科研創(chuàng)新團隊的申報評審工作。

第四章建設(shè)經(jīng)費

第六條對獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域或?qū)儆谧匀豢茖W(xué)研究領(lǐng)域的科研創(chuàng)新團隊，學(xué)院給予三年建設(shè)經(jīng)費資助。科研創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人為副高及以上職稱的團隊每年按1.5萬元標(biāo)準(zhǔn)予以資助，科研創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人為中級職稱的團隊每年按負(fù)責(zé)人為副高及以上職稱團隊經(jīng)費的50%資助。

第七條科研創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費分三年撥付。第一年（啟動時）撥付

1.5萬元，第二年（中期考核后）撥付1.5萬元，第三年（期終考核后）撥付1.5萬元。要求建設(shè)經(jīng)費專款專用，并按財務(wù)的相關(guān)規(guī)定，編制科研創(chuàng)新團隊經(jīng)費支出預(yù)算，并建立經(jīng)費使用卡，據(jù)實報銷。第八條科研創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費主要用于資助團隊培育、建設(shè)和發(fā)展過程中所需的費用。一是團隊人才建設(shè)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)術(shù)骨干所需的費用，如科研培訓(xùn)產(chǎn)生的費用。二是支持團隊發(fā)展及開展項目研究所需費用，主要為：（1）資料費；（2）資助團隊成員科研成果的出版費，如論文版面費、著作的出版費等；（3）邀請專家指導(dǎo)的咨詢費、講座費、評審費；（4）科研項目申報產(chǎn)生的費用；（5）組織各種學(xué)術(shù)交流活動或參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議產(chǎn)生的費用。三是科研團隊建設(shè)的其它費用。

第九條科研創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費使用與管理辦法按學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章考核驗收

第十條學(xué)院對組建的科研創(chuàng)新團隊實行目標(biāo)責(zé)任制管理，據(jù)《科研創(chuàng)新團隊申報表》中的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況為主要依據(jù)進行考核評估，采用年度考核和建設(shè)期滿的全面驗收考核相結(jié)合的形式。由學(xué)院科研主管部門組織評審委員會進行考核評估和驗收。考核等級分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。

1.科研創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人要在每學(xué)年初向?qū)W院科研主管部門提交團隊的工作計劃，并在學(xué)年末上交年度工作進展報告和《科研團隊年度考核表》（見附表）。其中年度工作進展報告包括：（1）研究工作開展情況檔案；（2）年度工作進展報告（包括目前所研究的項目、進展情況、完成情況、取得的成效、存在的問題、今后研究方向、預(yù)期成果及團隊負(fù)責(zé)人和成員變更、經(jīng)費使用情況等）；（3）提交體現(xiàn)研究進程及取得成效的原始材料或復(fù)印件�？蒲袌F隊建設(shè)最后一年，提交團隊建設(shè)工作總結(jié)報告。

2.科研創(chuàng)新團隊績效考核與評估的主要內(nèi)容：爭取到的國家級項目和省市級項目情況；成果獲獎情況；在國內(nèi)外期刊發(fā)表論文及其被

檢索收錄情況；出版專著、發(fā)明專利等形成有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的情況；科研成果產(chǎn)生的經(jīng)濟社會效益以及對學(xué)院貢獻情況；團隊成員履行工作職責(zé)情況，團隊成員學(xué)術(shù)職務(wù)及學(xué)術(shù)影響的變化；科研創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費使用情況等。

第十一條對于年度考核合格的團隊，撥付下一年度項目經(jīng)費；不合格的將減撥經(jīng)費，團隊負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真剖析原因，提出整改措施，限期整改，一年后重新考核；對重新考核后仍不合格者取消該團隊建設(shè)，不再資助，并不允許申報下一輪的科研創(chuàng)新團隊；學(xué)院對成績突出的科研團隊將予以表彰，并在下一輪資助中優(yōu)先考慮。

第十二條科研創(chuàng)新團隊3年內(nèi)應(yīng)取得下列標(biāo)志性科研成果之一。

（一）科研創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人為副高及以上職稱者要完成以下指標(biāo)中1和27中的1項：

1.團隊負(fù)責(zé)人在公開出版的C類刊物上發(fā)表4篇以上的學(xué)術(shù)論文。以團隊其他成員名義為負(fù)責(zé)人主持的市（廳）級以上自籌經(jīng)費的科研項目共4項；或以團隊其他成員名義為負(fù)責(zé)人主持的市（廳）級以上有經(jīng)費資助和自籌經(jīng)費的科研項目各1項，且團隊其他成員在有CN刊號的正式出版物上各發(fā)表3篇以上學(xué)術(shù)論文。

2.團隊負(fù)責(zé)人主持有經(jīng)費資助的市（廳）級科研項目2項以上，或有經(jīng)費資助的省部級科研項目1項以上。

3.團隊負(fù)責(zé)人獲得國家發(fā)明專利1項以上或取得具有比較高價值的軟件著作權(quán)1項以上（以專家的鑒定為準(zhǔn)）。

4.團隊負(fù)責(zé)人獲得市廳級科研成果二等獎2項以上（前3名）；或獲得市廳級科研成果一等獎1項以上；或獲得省級科研成果三等獎獎勵1項以上（前3名）。

5.團隊負(fù)責(zé)人主持橫向科研項目2項以上，到位的科研經(jīng)費，其中人文社科類達8萬元以上，自然科學(xué)類達25萬元以上。

6.團隊負(fù)責(zé)人公開出版20萬字以上高水平的專著或譯著1部。7.團隊的科研成果轉(zhuǎn)化取得較大社會和經(jīng)濟效益，為學(xué)院創(chuàng)造經(jīng)濟效益20萬元以上，或有顯著的社會效益，得到�。ú浚┘墭I(yè)務(wù)主管部門認(rèn)定的。

（二）科研創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人為中級職稱者要完成以下指標(biāo)中1和2

6中的1項：

1.團隊負(fù)責(zé)人在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表3篇以上論文，其中至少有2篇發(fā)表在D類以上的刊物或普通本科大學(xué)學(xué)報上。團隊其他成員在有CN刊號的正式出版物上各發(fā)表2篇以上學(xué)術(shù)論文，其中具有中級職稱者需在有CN刊號的正式出版物上發(fā)表3篇以上學(xué)術(shù)論文。

2.團隊負(fù)責(zé)人主持有經(jīng)費資助的市（廳）級科研項目1項以上3.團隊負(fù)責(zé)人獲得專利1項以上或取得具有一定價值的軟件著作權(quán)1項以上（以專家的鑒定為準(zhǔn)）。

4.團隊負(fù)責(zé)人獲得市（廳）級科研成果三等獎1項以上（排名第一）或獲得省級科研成果優(yōu)秀獎以上的獎勵1項以上。

5.團隊負(fù)責(zé)人主持橫向科研項目1項以上，到位的科研經(jīng)費，其中人文社科類達4萬元以上，自然科學(xué)類達10萬元以上。

6.團隊負(fù)責(zé)人公開出版專著1部或承擔(dān)撰寫任務(wù)且作為主編的合著1部，其中人文社科類達15萬字以上，自然科學(xué)類達10萬字以上。第十三條科研創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人因特殊原因不能履行職責(zé)時，學(xué)院有權(quán)中止支持或調(diào)整人員。根據(jù)項目實施、研究進展的情況，科研創(chuàng)新團隊成員無法按時完成科研任務(wù)（如：崗位調(diào)離等），科研創(chuàng)新團隊負(fù)責(zé)人可以對組成人員進行調(diào)整，人員調(diào)整經(jīng)所在的科研團隊簽署意見后，報學(xué)院科研主管部門備案。

第六章附則

第十四條本管理辦法中關(guān)于“公開出版的C類、D類刊物的學(xué)術(shù)論文”的界定，參見《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科技獎勵辦法（試行）》（榕職院綜201*61號文）。

第十五條本管理辦法中，科研成果的署名作者及署名單位應(yīng)為福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，且排序也應(yīng)為第一。

第十六條本管理辦法自201*年1月1日起實施。第十七條本管理辦法由院科研主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第十八條科研創(chuàng)新團隊建設(shè)管理過程中如遇未盡事宜，將另作補充規(guī)定。

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

二一年十二月二十九日

友情提示：本文中關(guān)于《6科研團隊建設(shè)與管理辦法》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，6科研團隊建設(shè)與管理辦法：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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