集團公司安全生產(chǎn)會議制度

浙江省交通投資集團有限公司

安全生產(chǎn)會議制度

(201*年12月23日浙交投[201*]139號印發(fā))

為切實貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時傳達落實上級對安全生產(chǎn)的各項要求，研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，結(jié)合本集團公司實際，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。

一、目的：進一步規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)會議制度，明確會議內(nèi)容、實施和要求，促進安全管理的規(guī)范化、程序化。

二、適用范圍：適用于集團公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。

三、責任：

（一）集團公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理負責主持安全生產(chǎn)會議，根據(jù)具體情況確定會議議題。

（二）安全管理部負責提交會議議程并組織會議。（三）集團公司各子公司負責人提交有關(guān)會議材料并參加會議及會后的實施工作。

四、會議分類：

（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議。（二）安全生產(chǎn)例會。

（三）特殊情況下召集的緊急會議。五、會議召開方式：

（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急會議由集團公司安全生產(chǎn)委員會組織召開。

（二）安全生產(chǎn)例會由集團公司安全管理部組織召開。（三）會議具體時間（年度安全工作會議放在一季度；半年度安全工作會議放在三季度；例會時間放在二、四季度）、地點、內(nèi)容在會前一星期以書面形式通知各單位；緊急會議事前臨時通知。

六、會議參加人員：

（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急會議要求各子公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及職能部門負責人參加。

（二）季度安全生產(chǎn)例會要求各子公司分管領(lǐng)導及職能部門負責人參加。

參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應事先向集團公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假并委托相關(guān)人員參加。

七、會議主要內(nèi)容：

（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議：1、集團公司安全生產(chǎn)委員會傳達上級安全生產(chǎn)文件精神。

2、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。

3、在年度安全工作會議上，按照集團公司《社會治安綜合治理安全生產(chǎn)管理目標考核辦法》進行考核后的先進單位進行表彰。

4、在年度安全工作會議上，集團公司與各單位簽訂《浙江省交通投資集團有限公司安全生產(chǎn)目標管理暨社會治安綜合治理責任書》。

（二）安全生產(chǎn)例會：

1、各子公司交流安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路。

2、學習、傳達上級有關(guān)文件精神。

3、通報安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。

4、布置下階段安全生產(chǎn)工作重點。5、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施。

6、研究部署開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜。

7、需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。（三）緊急會議：

因發(fā)生自然災害以及安全生產(chǎn)事故或預防發(fā)生相應的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題緊急會議，

會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預警傳達有關(guān)文件、布置并落實應急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。

八、參加會議的人員會前要簽到（簽到表見附件）。安全管理部將會議的情況、內(nèi)容及決議記入至《安全會議記錄》（見臺帳）中，會議記錄經(jīng)主持人審定簽名。各單位要按會議要求認真實施，落實會議精神。

九、本制度由安全管理部負責解釋。十、本制度自頒發(fā)之日起實行。

安全會議簽到表

年月日星期

會議名稱或主要議題姓名

5

單位職務/職稱聯(lián)系電話備注

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貴州弘達礦業(yè)投資有限公司安全生產(chǎn)會議制度（試行）

一、安全辦公會議制度

1、公司每月2號召開一次安全辦公會議，遇有緊急情況隨時召開。

2、安全辦公會議由公司總經(jīng)理主持，經(jīng)理層成員、各部室負責人、各煤礦礦長和總工程師參加。

3、安全辦公會議主要內(nèi)容：

（1）學習貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令，傳達貫徹上級有關(guān)安全文件、會議精神；

（2）聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

（3）研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點；

（4）分析當前存在的重大安全問題和隱患，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員；

（5）對發(fā)生的重大事故進行分析，研究決定對事故責任者和嚴重違章人員的處理意見。

4、由綜合管理部負責做好安全辦公會議記錄，必要時對會議決定事項印發(fā)會議紀要。

5、安全監(jiān)察部要對安全辦公會議決定事項的落實情況進行監(jiān)

督檢查。

二、安全生產(chǎn)例會制度

1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會，遇有緊急情況隨時召開。

2、安全生產(chǎn)例會由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持，各安全生產(chǎn)部室負責人參加。

3、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容：

（1）聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報，關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報；

（2）布置當天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項任務，安排安全監(jiān)督檢查重點；

（4）分析當天各礦井安全生產(chǎn)情況，研究提出解決的方法、措施，并落實到有關(guān)部門和人員；

4、由生產(chǎn)技術(shù)部負責做好安全生產(chǎn)例會記錄；

5、安全監(jiān)察部對安全生產(chǎn)例會決定事項的落實情況進行監(jiān)督檢查。

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