201*——201*學(xué)年度上學(xué)期高一年級組工作總結(jié)

201*201*學(xué)年度上學(xué)期高一學(xué)年組工作總結(jié)

201*九月，8個教學(xué)班430多名學(xué)生和28名教師組成了高一年級，作為一個新的團隊，大多數(shù)老師都是從高三回到高一，也有個別教師是剛從其他學(xué)年調(diào)過來的。面臨著各種新的問題，高一學(xué)年組多次召開年級工作會和班主任會議，使全體教師達(dá)成共識，在學(xué)生多、班額大等各方面壓力面前要團結(jié)協(xié)作，研究新情況，不斷解決各種問題，務(wù)求實效，確保教育教學(xué)質(zhì)量，完成學(xué)校交給我們的教育教學(xué)任務(wù)。一、高一年級工作的回顧：（一）盡職盡責(zé)地完成學(xué)年工作。

作為年級主任，高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。我深感肩上責(zé)任的重大，一學(xué)期來，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范，凡事只有自己身體力行，工作才有說服力，才能贏得師生的認(rèn)可和支持，這樣才能有利于開展年級工作，為此，工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的紀(jì)律制度，從不遲到和早退，兢兢業(yè)業(yè)，不計較個人的得失。作為年級主任要為班主任、任課教師、學(xué)生服務(wù)好，起到協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的教學(xué)工作，組織各備課組，研究本年級的教學(xué)情況，了解學(xué)生的思想狀態(tài)及各學(xué)科的教學(xué)情況。認(rèn)真組織和分析學(xué)生的的情況，作出科學(xué)客觀的分析評價，找出問題，和任課教師一起，想辦法，保證教學(xué)質(zhì)量。最后，能起到橋梁作用，做到上情下達(dá)，把學(xué)校的教育教學(xué)目標(biāo)貫徹到學(xué)年中去。

（二）團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)教師團隊

本學(xué)期高一教育教學(xué)工作有序的開展，應(yīng)該說是有聲有色，穩(wěn)步向前，因為我們擁有一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗的集體，擁有一支有豐富教學(xué)經(jīng)驗和愛崗敬業(yè)精神的教師隊伍。在我們這個集體中，大家盡職盡責(zé)，恪盡職守，在各自的崗位上，努力把自己的工作干得更好。在我們這里，沒有年齡的界限，沒有名利的爭吵，有的是團結(jié)和拼搏的精神。班主任當(dāng)中，孟慶超、才華、高云老師有豐富的帶班經(jīng)驗和良好的溝通能力，深受學(xué)生的愛戴；王迎新、

孫曉東、老師有較強的治班經(jīng)驗和控班能力，在他們的引導(dǎo)下，班風(fēng)學(xué)風(fēng)好，學(xué)生上進心強；鄭重老師的和風(fēng)細(xì)雨、潤物無聲，工作踏實，細(xì)致耐心，使班級工作有條不紊；王英老師是新班任，但她虛心學(xué)習(xí)、循循善誘，較剛開學(xué)時有了很大的進步；周穎紅老師無微不至地關(guān)心學(xué)生，用愛心去感動學(xué)生使4班成為和諧、團結(jié)的班集體。我們的高一班主任干工作，講奉獻(xiàn)，不求回報，埋頭實干，他們是中實的中流砥柱；高一年級教師中，有王晨彬、彭威、李晶、陳鐵民、許多老師，一如既往，在教室或在辦公室，解惑答疑，從來不講條件、談要求，無論是早自習(xí)，還是中午，或者晚上，都有我們老師默默奉獻(xiàn)的身影。可以這樣說，我們高一年級是一個團結(jié)、和諧的集體，我相信，以無私奉獻(xiàn)精神，過硬的教學(xué)水平，先進的教學(xué)理念，三年后一定能鑄就新的輝煌！

（三）組織有益活動、抓好行為規(guī)范

高一年級是起始年級，同時也是行為規(guī)范養(yǎng)成教育教育的最佳時機，良好的開端將為學(xué)生以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。本學(xué)期，我們的工作重點為狠抓行為規(guī)范、培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并以此為“問題研究推動學(xué)年管理”的研究課題，開展了形式多樣、豐富多彩的活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神和良好的精神風(fēng)貌。

（1）開學(xué)初為期一周的軍政訓(xùn)練，通過軍訓(xùn)使學(xué)生受到了艱苦奮斗的教育,

培養(yǎng)了他們吃苦耐勞的精神,磨煉了他們的意志品質(zhì),增強了他們的自信心和自律能力。獲得軍訓(xùn)最佳班級的是：高一.一班（班任：高云）、六班（班任：才華）、七班（班任：孫曉東）和八班（班任：王迎新）。（2）響應(yīng)學(xué)校號召積極參加校園藝術(shù)節(jié)活動，通過此項活動增加了班級的

凝聚力，展示了學(xué)生的精神風(fēng)貌和藝術(shù)特長，此次活動中，表現(xiàn)突出的班級是：高一.二班（班任：鄭重）。

（3）積極參加學(xué)校的運動會，班任積極組織，學(xué)生踴躍參賽，師生共同參

與，培養(yǎng)了學(xué)生敢于拼搏的精神，運動會上獲得作家精神文明將的班

級是：高一.一班（班任：高云）、四班（班任：周穎紅）、六班（班任：才華）、八班（班任：王迎新）。

（4）高一學(xué)年舉行了廣播操比賽，雖然同學(xué)們對動作還不很熟，但為了班

集體榮譽，都認(rèn)真地去做，培養(yǎng)了學(xué)生的團隊意識。獲得前三名的班級是：高一.四班（班任：周穎紅）、八班（班任：王迎新）、六班（班任：才華）。

（5）學(xué)年開展了“班歌嘹亮”活動，此次活動政教及徐振鐸老師給予大力

的支持，班任非常重視；學(xué)生積極參與，又一次對學(xué)生進行了集體主義教育，收到了很好的效果！組織非常好的班級是：高一.一班（班任：高云）、四班（班任：周穎紅）、五班（班任：孟慶超）、六班（班任：才華）、八班（班任：王迎新）。

（6）冬季象征性長跑活動表現(xiàn)最好的班級是高一.一班（班任：高云）

二、學(xué)生管理工作：

1、狠抓入學(xué)教育，引導(dǎo)學(xué)生走好高中生活第一步。

開學(xué)初，為幫助高一新生盡快適應(yīng)高中生活，明確未來的人生規(guī)劃，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，利用軍政訓(xùn)練期間組織新生學(xué)習(xí)了《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，《中實學(xué)校學(xué)生一日常規(guī)》等，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，盡快適應(yīng)新老師、新同學(xué)、新環(huán)境，從而完成由初中到高中的過渡，調(diào)整心態(tài)、磨練自己堅強的意志，走好高中生活第一步。2、組建各班的班委會和團支部，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用。

在學(xué)生干部的選拔上，要求注重品學(xué)兼優(yōu)，以便充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用，真正達(dá)到自我管理、自我約束、自我教育的目的。讓學(xué)生參與管理，各班在開學(xué)就建立起了班委會和團支部，排出了值日表，明確分工，責(zé)任到人，確保各項常規(guī)工作都能有序進行。3、開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。

各班以文明禮儀教育為重點，利用班會等各種活動形式，讓學(xué)生養(yǎng)成愛

校、愛班、愛同學(xué)、愛自己的良好習(xí)慣。并且加強對學(xué)生的“感恩”教育，對學(xué)生的日常行為和禮儀著裝、發(fā)式發(fā)型進行了多次的清查和治理。要求學(xué)生做到文明舉止、文明著裝、文明發(fā)式，經(jīng)過半年的努力，已取得顯著效果。4、抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。

在教學(xué)管理上我們重點抓了學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)范的養(yǎng)成和學(xué)風(fēng)建設(shè)。年級組進行了多次綜合整治行動，對上課睡覺、上課玩手機、看小說等做與學(xué)習(xí)無關(guān)的違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的人和事進行了重點的整治，并將這項工作列為年級管理的頭等大事來抓，做到經(jīng)�；��，F(xiàn)在，學(xué)習(xí)風(fēng)氣有了很大的好轉(zhuǎn)。

5、三、教學(xué)工作

1、高度重視校本教材，認(rèn)真落實初高中的知識銜接，各備課組根據(jù)本學(xué)科和學(xué)生的實際適時調(diào)整教學(xué)計劃，使初高中銜接受到了良好的效果。

2、各備課組工作都落到實處，制訂了工作計劃，有內(nèi)容、有措施。備課組集體備課已開始走向制度化、規(guī)范化，有特色、有效率、有時間保證，具體體現(xiàn)在定時間、定地點開展集體備課活動，強化了針對性、實效性。

3、積極參加學(xué)校組織的各種教學(xué)研討活動，認(rèn)真落實重心下移，夯實基礎(chǔ)的教學(xué)理念，努力使學(xué)生都學(xué)起來，盡量減少干座生，應(yīng)該說受到了一定的效果。目前，整個高一沒有出現(xiàn)一個亂班、一節(jié)亂課。

4、配合教務(wù)精心組織每一次考試，端正考風(fēng)，嚴(yán)肅考紀(jì)，做好考后成績分析，充分發(fā)揮班、科任質(zhì)量管理小組的作用，走到分析到每個學(xué)生，使教學(xué)更有針對性�，F(xiàn)在，高一的大多數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)方面都有所提高。

四、高一工作尚待解決的問題：

1、進一步加強班級班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)，努力提高學(xué)生、家長對班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的滿意度。

2、教育教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)都要規(guī)范，重視對后進生的補缺、補差工作，防止干座生人數(shù)的擴大。

4、加強教法和學(xué)法的指導(dǎo)，努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每節(jié)課做到學(xué)有所得。

5、加強對教師的日常管理，處理好規(guī)范性要求和人文關(guān)懷的關(guān)系，確保各項工作有序有規(guī)進行。

五、下學(xué)期努力方向：

1、加強學(xué)生日常行為規(guī)范的管理，做好課題研究的階段性總結(jié)，使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。

2、重視學(xué)生和家長的信息反饋，積極改進工作，提高教育教學(xué)的層次。3、協(xié)助備課組，縮小學(xué)科間的差距，使年級總體得以提高。4、立足高一，著眼高二高三，A班抓住后十名不讓其掉隊；B班抓住全體防分化，關(guān)注、管好“特殊生”，C班保穩(wěn)定有突破。

總之，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，通過半年努力，高一學(xué)年組本著教學(xué)夯實基礎(chǔ)、管理狠抓落實、提高教學(xué)質(zhì)量的理念，各方面工作都取得了喜人的成績。我們相信，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高一全體教師會在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下共同努力，再上新臺階！

高一學(xué)年組

201*年1月6日

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201*201*學(xué)年度

高一第一學(xué)期年級組工作總結(jié)

結(jié)合新學(xué)年學(xué)校提出的“尊重教育發(fā)展規(guī)律，準(zhǔn)確定位，特色發(fā)展”的辦學(xué)理念和“以人為本、求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)”的工作精神。針對201*級高一新生的具體特點，堅持“細(xì)抓常規(guī)、規(guī)范管理、嚴(yán)愛相濟、培養(yǎng)習(xí)慣”的工作宗旨，從點滴做起，事無巨細(xì)，耐心周到，精細(xì)化操作，重鼓舞激勵，重潛力挖掘，重閃光點發(fā)現(xiàn)，讓學(xué)生能在人生的階段性發(fā)展中準(zhǔn)確定位。發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，加強教育教學(xué)的過程性管理。狠抓班主任隊伍建設(shè)，堅持德育為首，強化班級管理，規(guī)范學(xué)生行為，突出習(xí)慣養(yǎng)成，搞好入軌教育。具體年級組管理細(xì)則，人性化操作，各項工作以學(xué)校大局為重，以學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點和歸宿，“對事不對人”，公平、公正、公開。

一、主要工作1、班級建設(shè)方面

（1）、快速健全班干部隊伍，形成管理框架，組織班委會成員討論制定班級公約，管理細(xì)則，嚴(yán)明紀(jì)律，使得管理有理有據(jù)，賞罰分明，公平公正。

（2）、做好學(xué)情調(diào)查，摸清學(xué)生情況，特別是對家庭經(jīng)濟困難、單親、孤兒、留守、校外租房、性格孤僻、情緒反常、特異體質(zhì)、有不良習(xí)慣的學(xué)生建立檔案，重點跟蹤了解，嚴(yán)堵管理漏洞，謹(jǐn)防意外事故出現(xiàn)。

（3）、牢固樹立德育為首的理念，注重德育教育的長效性和漸進性，利用主題班會、黑板報、廣播稿、讀書比賽、作文競賽、心得交

流、一對一幫扶等活動，鼓勵學(xué)生樹立遠(yuǎn)大的理想，培養(yǎng)正確人生觀、價值觀和世界觀，做好高一階段學(xué)生的轉(zhuǎn)型引導(dǎo)工作，每天有所學(xué)，有所得，在充實之中積淀道德內(nèi)涵，同時結(jié)合青春期特點做好引導(dǎo)，使其走出叛逆的誤區(qū)。

（4）細(xì)化班級管理每一件事，認(rèn)認(rèn)真真抓落實，一點一滴養(yǎng)成習(xí)慣。學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成班級要周周講，日日抓。重點落實學(xué)校政保處提出的的“到班、到舍、到場的四查三保障”制度。

（5）強化安全教育，牢牢樹立“安全無小事的意識”根據(jù)學(xué)生的心理特點、情緒狀態(tài)，結(jié)合典型案例、安全常識，針對交通、疾病、食品、季節(jié)性問題有重點、有計劃地展開主題班會，不斷強調(diào)、不斷落實。經(jīng)過細(xì)心地安排部署，本期無重大安全事故出現(xiàn)。

（6）落實年級組跟班檢查制度，年級組管理人員輪流進行早操、下午自修、晚休等時段的跟班檢查，做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時和班主任進行交流溝通，以便于采取措施改善班風(fēng)。

（7）堅持每大周初對上一周的班主任總結(jié)碰頭會，以便于總結(jié)前期工作，安排下一周的工作，落實每月一次主題班會制度，有針對性的對學(xué)生進行安全教育、理想教育。有安排的召開年級組教師大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

（8）注重家校聯(lián)合，本期曾在學(xué)校的整體安排下成功的召開了一次家長會，會議分年級組大會和班級小會兩部分組成，大會從宏觀角度全面細(xì)致，小會從情感角度形式多樣，充分調(diào)動了學(xué)生、家長、教師的積極性，增強了教育合力。

2，常規(guī)教學(xué)方面（年級組主要配合學(xué)校進行督促強化）（1）．利用年級組會議進行宣傳講解、強調(diào)要求。增強教師的合作意識，大局意識、形成團結(jié)、奮發(fā)向上的群體。老師努力于自己專

業(yè)素質(zhì)的提高的同時帶動學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。充分發(fā)揮備課小組活動，在有經(jīng)驗老師的帶動和安排下統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一進度，避免各自為營，打亂仗、搞內(nèi)耗的錯誤做法。

（2）配合教導(dǎo)處如實搞好教師考勤統(tǒng)計，及時進行請假教師的調(diào)課工作。做好課前候課制度的落實和檢查。督促班主任對素質(zhì)報告單和學(xué)籍表的規(guī)范化填寫，做好成績單的發(fā)放工作。

（3）、實行科任教師掛班連帶制度，協(xié)助班主任進行班級管理，督促學(xué)生自律自理，養(yǎng)成良好班風(fēng)。

(6)、規(guī)范、科學(xué)使用多媒體，及時領(lǐng)、交鑰匙，不得由學(xué)生管理，以避免造成損壞。

二、本學(xué)期工作的主要特色及經(jīng)驗

1、定期召開班主任及高一全體教師工作會，隨時據(jù)情況召開班主任會議，細(xì)致安排本月日常工作，討論工作方法。針對班主任提出的問題及時研究解決。我們認(rèn)為，高一學(xué)生在高中的階段中，高一年級是一個關(guān)鍵時期，各方面都有一個適應(yīng)過程，班主任工作應(yīng)從點滴作起，班級管理工作無小事，一片紙屑，學(xué)生一個經(jīng)意的表情，學(xué)生周記中表露出的一點點情緒變化，教寢室細(xì)微的變故……都應(yīng)一一納入班主任的管理視野，工作一定要做細(xì)做實。及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，多多關(guān)愛學(xué)生，幫助學(xué)生，實施人性化、制度化管理。營造良好的人際氛圍，努力提高學(xué)生自我管理的水平，力避粗暴簡單。班主任能因時而變，積極研究，應(yīng)對學(xué)生中出現(xiàn)的新情況、新問題。

2、學(xué)生教育工作中，多從學(xué)生角度出發(fā)，多啟發(fā)、多誘導(dǎo)，少說教、少指責(zé)。注重學(xué)生學(xué)習(xí)的“動力、習(xí)慣、方法”三位一體的全方位指導(dǎo)，使學(xué)生能真正收益。本期進行了為期一周的學(xué)生軍訓(xùn)活動，規(guī)范了學(xué)生在學(xué)習(xí)生活各方面的行為，同時組織全年級的“學(xué)習(xí)方法

暨德育安全教育大會”，結(jié)合高一學(xué)生實際提出了一些切實有效的方法指導(dǎo)，并就學(xué)生一些行為習(xí)慣提出一些嚴(yán)格要求，起到一定的實效。。

3、注重教師教育觀念，教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。樹立關(guān)注全體學(xué)生，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的觀念，教學(xué)中注重研究性學(xué)習(xí)的探討，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，盡力發(fā)掘?qū)W生潛能，注意教學(xué)內(nèi)容貼近社會生產(chǎn)、生活實際，課堂教學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生能力為第一要務(wù)。

4、勤跟嚴(yán)管，本期高一十位班主任大多都能根據(jù)學(xué)校整體安排，進行創(chuàng)造性工作，班級管理已初見成效，良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)正在形成，特別是普通班中二班、九班學(xué)生紀(jì)律較好。

三、面臨的困惑，

1、年級組管理中只有粗線條、方向性的職責(zé)，缺乏具體化、明晰化的細(xì)則，人格魅力的感染替代不了條例性的限制，管理缺少抓手。

2、部分處室工作在落實過程之中，只是布任務(wù)，而年級組成員都有滿負(fù)荷的教學(xué)任務(wù)和班務(wù)管理任務(wù)，有時實在顧此失彼、疲于奔命。

四、存在不足

1、部分教師缺乏責(zé)任意識和憂患意識，銳意進取、拼搏向前的精神不強，認(rèn)為高一離高考時間還長，有一定的應(yīng)付塞責(zé)的現(xiàn)象，自習(xí)教師到位率低，同時本期請假人數(shù)太多，甚至有部分學(xué)科沒有完成教學(xué)任務(wù)，造成學(xué)生有一定的反感情緒，影響了班級的良性發(fā)展。

2、班級發(fā)展不均衡，部分班主任在管理上有虎頭蛇尾現(xiàn)象，缺乏恒久的意志和長效措施。

3、缺乏理想教育，有些班級學(xué)風(fēng)班風(fēng)較差，學(xué)生流失現(xiàn)象嚴(yán)重，造成管理的不穩(wěn)定，高一（六、七、八、九、十）班女生住宿在外，

安全隱患較大（已出現(xiàn)了幾例不安全事件）。

五，后期打算

1、加強安全管理，牢固樹立班級管理的安全意識。各項工作務(wù)求“實效”不做表面文章，真真切切以學(xué)生的良性發(fā)展作為班級管理的宗旨，在勤跟嚴(yán)管的同時，做好班級制度建設(shè)，對事不對人，公平公正的對待每一位學(xué)生，培養(yǎng)好班干部隊伍，增強學(xué)生的自主管理。

2、加強年級組管理，年級組管理人員分工協(xié)作做好各種數(shù)據(jù)的記錄整理，搞好考勤、考評，定期進行學(xué)意調(diào)查，及時了解學(xué)生的意見，利用教師大會、班主任會議進行通報、分析，完善改進措施，將教師的工作情況和跟個人利益掛鉤，在公平的基礎(chǔ)上體現(xiàn)差別，以激勵教師的工作積極性。

3、依照學(xué)校整體安排，結(jié)合年級組實際情況，組織一定的主題活動，在鍛煉學(xué)生能力、提高綜合素質(zhì)的同時，活躍學(xué)生情緒，調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)氣氛，在“嚴(yán)肅、緊張”中學(xué)習(xí)，在“團結(jié)、活潑”中成長。

4著眼高考，在特長生培養(yǎng)，文理分科等工作中早起步，早規(guī)劃�？傊�高一階段是整個高中階段的啟蒙和發(fā)端，它直接影響以后各方面的發(fā)展方向，所以開學(xué)初就制訂了詳實可行的計劃安排，然后再具體實際中強化落實，取得了一定的實效到仍然存在有諸多困惑和不足，需要在后期工作之中逐步改進，力爭能讓學(xué)校放心、學(xué)生快樂，家長滿意。

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