年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類(lèi)企業(yè))

B、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類(lèi)企業(yè)）

1、目的：

為激勵(lì)員工之工作熱情與干勁，將公司年度超額利潤(rùn)分享給員工，并使員工年終績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)作業(yè)有所依據(jù)，特制定本辦法。2、范圍：

集團(tuán)所屬各公司當(dāng)年度12月31日在職之全體員工（含境外同仁，不含當(dāng)年度12月31日未復(fù)職之留職停薪人員）。3、具體辦法：3．1年度計(jì)算：

年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放以每年1月1日至12月31日為計(jì)算基礎(chǔ)。3．2當(dāng)年度利潤(rùn)達(dá)成率低于100%（含）時(shí)，不核發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)金。3．3當(dāng)年度利潤(rùn)達(dá)成率超過(guò)100%時(shí)，先核發(fā)年終定額獎(jiǎng)金，另自公司超額利潤(rùn)中按比例提撥年終超額獎(jiǎng)金，核發(fā)給職員（含境外同仁）。

3．4虧損公司利潤(rùn)達(dá)成率=（1+節(jié)省虧損額/計(jì)劃虧損額）×100%3．5年終定額獎(jiǎng)金發(fā)放：3．5．1發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

職員（含境外同仁）：30天之日薪資×（在崗天數(shù)/365天）3．5．2日薪資之計(jì)算（以12月份薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）：

A、公司職員：（本薪+職務(wù)工資或管理（營(yíng)業(yè)、技術(shù)）津貼）/21.5。3．6年終超額獎(jiǎng)金發(fā)放：

3．6．1各公司年度超額利潤(rùn)之確定：A、年度計(jì)劃盈利公司：

（實(shí)際利潤(rùn)達(dá)成值-利潤(rùn)目標(biāo)值）×（（1+營(yíng)業(yè)額達(dá)成率）/2）B、年度計(jì)劃虧損公司：

（實(shí)際虧損額-計(jì)劃虧損額）×（（1+營(yíng)業(yè)額達(dá)成率）/2）3．6．2年終超額獎(jiǎng)金總額之確定：

總經(jīng)理視各經(jīng)營(yíng)單位之體質(zhì)及年度任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成狀況，自各公司年度超額利潤(rùn)中核定30%100%之金額作為各公司之年終超額獎(jiǎng)金總額。3．6．3年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)之確定：

公司基數(shù)=年終超額獎(jiǎng)金總額/公司全體職員月薪資總額3．6．4職員月薪資之計(jì)算（以12月份薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）：職員：本薪+職務(wù)工資或管理（營(yíng)業(yè)、技術(shù)）津貼3．6．5職員個(gè)人年終超額獎(jiǎng)金金額計(jì)算公式：

月薪資×年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)×考核系數(shù)×（在崗天數(shù)/365）A、考核系數(shù)：甲上1.3甲1.1甲下1.0乙上0.7乙0

B、在崗天數(shù)應(yīng)減除病假、事假、曠工、工傷假、產(chǎn)假、哺乳假及留職停薪未在崗天婁。

3．7發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)金的程序：

3．7．1總部財(cái)務(wù)部將各公司年度營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)額目標(biāo)及實(shí)際完成狀況資料提供給人力資源部。

3．7．2人力資源部核算各公司年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，3．7．3各公司管理部計(jì)算本公司職員年終定額獎(jiǎng)金及年終超額獎(jiǎng)金金額，經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后作業(yè)發(fā)放

3．8年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放日期原則上于春節(jié)前十日4、其它規(guī)定：

4．1未轉(zhuǎn)正員工依上述核發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)金，。

4．2各公司（不計(jì)盈虧）作業(yè)員采取定額發(fā)放形式，發(fā)放額為：30天之日薪資×（在崗天數(shù)/365天）權(quán)數(shù)為0.5-1之間，由公司總經(jīng)理視當(dāng)年度公司經(jīng)營(yíng)狀況提報(bào)，由總經(jīng)理核決，獨(dú)立子公司由公司總經(jīng)理提報(bào)，由集團(tuán)總經(jīng)理核決。

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B、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類(lèi)企業(yè)）

1、目的：

為激勵(lì)員工之工作熱情與干勁，將公司年度超額利潤(rùn)分享給員工，并使員工年終績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)作業(yè)有所依據(jù)，特制定本辦法。2、范圍：

集團(tuán)所屬各公司當(dāng)年度12月31日在職之全體員工（含境外同仁，不含當(dāng)年度12月31日未復(fù)職之留職停薪人員）。3、具體辦法：3．1年度計(jì)算：

年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放以每年1月1日至12月31日為計(jì)算基礎(chǔ)。3．2當(dāng)年度利潤(rùn)達(dá)成率低于100%（含）時(shí)，不核發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)金。3．3當(dāng)年度利潤(rùn)達(dá)成率超過(guò)100%時(shí)，先核發(fā)年終定額獎(jiǎng)金，另自公司超額利潤(rùn)中按比例提撥年終超額獎(jiǎng)金，核發(fā)給職員（含境外同仁）。

3．4虧損公司利潤(rùn)達(dá)成率=（1+節(jié)省虧損額/計(jì)劃虧損額）×100%3．5年終定額獎(jiǎng)金發(fā)放：3．5．1發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

職員（含境外同仁）：30天之日薪資×（在崗天數(shù)/365天）3．5．2日薪資之計(jì)算（以12月份薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）：

A、公司職員：（本薪+職務(wù)工資或管理（營(yíng)業(yè)、技術(shù)）津貼）/21.5。3．6年終超額獎(jiǎng)金發(fā)放：

3．6．1各公司年度超額利潤(rùn)之確定：A、年度計(jì)劃盈利公司：

（實(shí)際利潤(rùn)達(dá)成值-利潤(rùn)目標(biāo)值）×（（1+營(yíng)業(yè)額達(dá)成率）/2）B、年度計(jì)劃虧損公司：

（實(shí)際虧損額-計(jì)劃虧損額）×（（1+營(yíng)業(yè)額達(dá)成率）/2）3．6．2年終超額獎(jiǎng)金總額之確定：

總經(jīng)理視各經(jīng)營(yíng)單位之體質(zhì)及年度任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成狀況，自各公司年度超額利潤(rùn)中核定30%100%之金額作為各公司之年終超額獎(jiǎng)金總額。3．6．3年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)之確定：

公司基數(shù)=年終超額獎(jiǎng)金總額/公司全體職員月薪資總額3．6．4職員月薪資之計(jì)算（以12月份薪資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）：職員：本薪+職務(wù)工資或管理（營(yíng)業(yè)、技術(shù)）津貼3．6．5職員個(gè)人年終超額獎(jiǎng)金金額計(jì)算公式：

月薪資×年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)×考核系數(shù)×（在崗天數(shù)/365）A、考核系數(shù)：甲上1.3甲1.1甲下1.0乙上0.7乙0

B、在崗天數(shù)應(yīng)減除病假、事假、曠工、工傷假、產(chǎn)假、哺乳假及留職停薪未在崗天婁。

3．7發(fā)放年終績(jī)效獎(jiǎng)金的程序：

3．7．1總部財(cái)務(wù)部將各公司年度營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)額目標(biāo)及實(shí)際完成狀況資料提供給人力資源部。

3．7．2人力資源部核算各公司年終超額獎(jiǎng)金基數(shù)報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，3．7．3各公司管理部計(jì)算本公司職員年終定額獎(jiǎng)金及年終超額獎(jiǎng)金金額，經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后作業(yè)發(fā)放

3．8年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放日期原則上于春節(jié)前十日4、其它規(guī)定：

4．1未轉(zhuǎn)正員工依上述核發(fā)年終績(jī)效獎(jiǎng)金，。

4．2各公司（不計(jì)盈虧）作業(yè)員采取定額發(fā)放形式，發(fā)放額為：30天之日薪資×（在崗天數(shù)/365天）權(quán)數(shù)為0.5-1之間，由公司總經(jīng)理視當(dāng)年度公司經(jīng)營(yíng)狀況提報(bào)，由總經(jīng)理核決，獨(dú)立子公司由公司總經(jīng)理提報(bào)，由集團(tuán)總經(jīng)理核決。

友情提示：本文中關(guān)于《年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類(lèi)企業(yè))》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類(lèi)企業(yè))：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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